質(zhì)量管理制度-項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范

項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范第一章總則第一條為規(guī)范公司各項(xiàng)目部的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，保證和改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，特制定本規(guī)范。第二條項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則戶至上”作為質(zhì)量管理的基本原則，采取一系列質(zhì)量管理方法，確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量、促工程質(zhì)量。的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查，這是確保項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。和反饋，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)解決并提出改進(jìn)措施，是質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的保證。第三條項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制制，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。1、人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人，作發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)施工操作規(guī)范的培訓(xùn)和貫徹。2、材料的控制。材料控制包括炸藥、雷管等施工材料的控制。強(qiáng)化材料出庫(kù)入庫(kù)的嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，通過(guò)確保施工材料的質(zhì)量來(lái)確保工程的質(zhì)量。3、機(jī)械控制。機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。施工操作規(guī)范等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。5、環(huán)境控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象（如臺(tái)風(fēng)、熱帶氣旋）等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。第四條項(xiàng)目質(zhì)量控制階段工項(xiàng)目質(zhì)量分為進(jìn)場(chǎng)控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和退場(chǎng)控制三個(gè)階段。1、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。3、退場(chǎng)質(zhì)量控制指在完成施工過(guò)程形成的工程完工質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有:按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收；持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)等。第五條項(xiàng)目質(zhì)量管理的職責(zé)項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任。第六條為貫徹規(guī)范設(shè)定的簡(jiǎn)潔、清晰明了的原則，本規(guī)范結(jié)合國(guó)際項(xiàng)目管理規(guī)范和ISO9000、ISO14000、和ISO18000標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)《項(xiàng)目質(zhì)量管理綜合表單》來(lái)表述各個(gè)階段的質(zhì)量管理規(guī)范。第二章進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理第七條《項(xiàng)目質(zhì)量管理綜合表單—進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管理》貫第三章現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第八條《項(xiàng)目質(zhì)量管理綜合表單—現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》