公司安全生產(chǎn)工作自查報告5篇VIP

公司安全生產(chǎn)工作自查報告5篇

公司安全生產(chǎn)工作自查報告5篇

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是我整理的公司安全生產(chǎn)工作自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告1

依據(jù)集團公司xxx以及省分的詳細部署，xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作詳細狀況匯報如下。

依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，重點檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責任部門履行職責狀況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理狀況、安全生產(chǎn)教育培訓，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運行狀況、消防安全工作開展狀況、隱患排查治理、事故管理、治安防范狀況、機動車使用、管理狀況等各項工作。

一、組織體系健全，各項規(guī)章制度完善。

公司成立了安委會和安委會辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產(chǎn)各項制度的落實及各項工作的'組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。

為保障上級分公司各項制度的扎實落實，xx分公司結(jié)合實際制定各項規(guī)章制度，出臺了安全生產(chǎn)專項資金使用管理規(guī)定、機動車輛管理方法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理方法等各項制度。

二、實施了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任分工明確。

公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會議，查擺安全隱患，準時制定整改措施。在年初工作會議上，公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責任人。

三、完善預案管理，提高應(yīng)急大事處理力量。

依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》、編制指南、預案范本的要求編制了綜合應(yīng)急預案以及各類專項預案、現(xiàn)場預案。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標準的變動狀況，應(yīng)急預案演練狀況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化狀況，準時評估和補充修訂完善預案。定期開展消防演練等活動，提高應(yīng)急事故處理力量。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災難狀況，做好抗災物資（設(shè)備器材）的儲備工作。

四、各級安全管理機構(gòu)及人員仔細履行安全管理職責。

公司安委辦應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，準時總結(jié)安全生產(chǎn)工作狀況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進行檢查指導，對于特殊優(yōu)秀的和特殊落后的單位進行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核，激發(fā)各單位的工作樂觀性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護設(shè)備。定期開含安全學問培訓，保證全員熟知安全操作規(guī)程，把握本崗位擔心全因素，準時發(fā)覺并消退事故隱患，嫻熟本崗位安全操作技能，把握消防器材使用方法和逃命常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設(shè)計》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標志。

五、準時排查治理安全隱患，杜絕安全事故。

定期對辦公場所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關(guān)，線徑匹配，接頭接觸良好，無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機柜、機架、線纜、加強芯和屏蔽線按規(guī)范進行接地。接地愛護措施無銹蝕、松動現(xiàn)象，接地性能良好。每年進行接地性能檢測，準時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房內(nèi)嚴禁吸煙。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告2

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，依據(jù)公司領(lǐng)導的支配布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查狀況匯報如下：

一、安全檢查總體狀況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等狀況進行了檢查。然后對大樓外的`露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體狀況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨便進出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、根據(jù)“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消退消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必需反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)覺的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員準時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告3

四月中旬以來，四川公司在集團公司的支持下和本公司的領(lǐng)導下，安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴防，至今未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾狀況報告如下：

一、健全組織機構(gòu)，落實安全責任

健全組織機構(gòu)，供應(yīng)組織保障。按集團安委會要求，公司成立了以周長盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會和職業(yè)健康領(lǐng)導小組，隨玉松、陳春、石志強和羅勇?lián)攲Ｂ毎踩珕T，各部門負責人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理供應(yīng)了有力的組織保障。

按企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定落實安全責任。總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長、部門負責人、班組長和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責任書，把安全管理工作層層分降落實，不留死角。努力做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

安全培訓工作，我公司在每個生產(chǎn)月期間對公司的全體員工進行一次安全教育答卷考試，以此來增加全體員工的安全意識，并且不定期的對本公司的員工和本單位外包人員進行集體安全教育培訓。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動日，對檢查過程中存在的違規(guī)違紀、安全隱患進行統(tǒng)一整理，制作臺賬，并責令限期整改，對違規(guī)違紀的進行懲罰。以此把安全隱患和公司知道落實到實處。

二、建立完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理

6月中旬，在周長盈總經(jīng)理的建議和指導下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團公司）為公司安全生產(chǎn)管理供應(yīng)了有力的制度保障。

依據(jù)《吉林森工人造板集團關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對各項基礎(chǔ)資料和臺賬進行補充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺階。

三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成狀況

（一）6月10日集團安全檢查隱患整改狀況

1.針對廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無掛牌問題。我公司制作了安保科安全管理1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長安全職責10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責10塊、工人安全職責10塊、砂鋸車間崗位職責2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。

2.針對廠區(qū)機動車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問題。公司對司機進行了安全教育，下了通知明確了獎懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。

3.針對食堂安監(jiān)局檢查時疏散門沒有電子《安全出口》標志和電源開關(guān)無防護蓋、有油、水污狀況，應(yīng)急照明不能使用的問題。公司責成電氣部門對食堂電源開關(guān)進行清理，并安裝了防護蓋，修理了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標識牌。

4.針對粉塵管道火花探測報警器系統(tǒng)有故障的問題。電氣部門利用7月份壓機鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測報警系統(tǒng)故障排解，完善了預警系統(tǒng)。

5.針對削片車間剝皮機在生產(chǎn)時噪音大，影響四周村民正常休息問題，四周村民常常到公司鬧事，為了解決此問題。我公司目前已經(jīng)購進了兩臺車間外用拉木機，不通過剝皮，直接上料，以此避開了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機的`安裝。

6.針對集團提出我公司原料場監(jiān)控配備不足，存在火災、偷盜不能準時發(fā)覺等隱患的問題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對料場實行24小時監(jiān)控。目前并支配料場巡察人員兩小時巡查一次，以預防火災及偷盜等問題。

（二）安全手續(xù)完成狀況

1、7月x日南部縣環(huán)保局對我公司進行了大氣檢測和廠界噪聲檢測。檢測報告大約八月底交付于我公司，到時在將檢測報告上報安監(jiān)局。

2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對我公司生產(chǎn)一線員工進行了職業(yè)健康體檢，體檢報告一個月左右將交付我公司。等體檢報告回來后將上報于安監(jiān)局。

3、由于我公司主車間壓機鋼帶存在裂紋問題，目前公司正在停產(chǎn)，無法進行職業(yè)危害場所檢測，等生產(chǎn)恢復后方可進行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成，屆時再上報安監(jiān)局。

4、我公司的應(yīng)急預案已經(jīng)報到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預案專家的評審。等評審完畢，將上報集團公司。

四、存在的問題

涉及職業(yè)病危害掌握的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害掌握效果評價報告未完善，公司未向安監(jiān)局申請驗收。

公司對以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的狀況，特地召開了安全手續(xù)落實到位問題的專項會議。會議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測報告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于協(xié)作，盡快的完成。

中鹽銀港（四川）人造板有限公司

安全生產(chǎn)委員會

8月5日

公司安全生產(chǎn)工作自查報告4

為深化貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署支配，準時召開會議，仔細傳達落實會議的各項要求，現(xiàn)將貫徹落實狀況匯報如下：

一、仔細傳達學習安全生產(chǎn)會議精神

我公司快速組織全體工作人員召開會議，傳達學習領(lǐng)悟區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導動員大會上的講話》，并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動，具體講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)工作進行了支配部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進行了傳達。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想，提高熟悉，仔細做好自查，排解安全隱患。

二、結(jié)合職責，樂觀支配部署有關(guān)工作

1、做好宣揚及迎檢預備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣揚標語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣揚標語等多種形式進行宣揚。二是做好記錄，整好相關(guān)資料，建立長效機制，使安全檢查常態(tài)化。

2、提高安全生產(chǎn)紅線意識，全面強化安全生產(chǎn)檢查，做好迎接檢查的`預備工作。問題就是風險，隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進行安全自查。對比這次巡查督導的重點，全面排查整治安全隱患，不僅要查“看得見”“管得到”的地方，更要查“看不見”“想不到”的地方；不僅查簡潔表象問題，更要查深層次的問題，通過深查、細查、嚴查、實查，把握真實狀況，發(fā)覺突出問題，深挖問題根源，督促問題整改，能立刻解決的要立馬解決，不等不拖；一時難以解決的，要仔細討論，制定方案、限期整改。并將自查及整改狀況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進一步增加了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機感和使命感，安全無小事，思想熟悉上警鐘長鳴，切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

公司安全生產(chǎn)工作自查報告5

關(guān)于建辦安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是打算工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順當進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全掌握以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段實行以下方法保證質(zhì)量安全掌握措施：

一、質(zhì)量掌握措施

1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。

2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參與有關(guān)學習活動，并為之擔當相應(yīng)的責任。

3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格掌握檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量掌握：實行作業(yè)技術(shù)和活動，協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排解質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的緣由，嚴把“工序質(zhì)量掌握”關(guān)。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿意規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門供應(yīng)需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標：在保證明現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的組合，只有切實根據(jù)適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得的企業(yè)效益和社會效益。

二、安全管理技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的擔心全行為與物的擔心全狀態(tài)的掌握。消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失的管理目的。

1、落實安全責任制，實施責任管理

（1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動。

（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安