在村黨組織書記座談會(huì)上的交流發(fā)言稿2篇范文

在村黨組織書記座談會(huì)上的交流發(fā)言稿2篇范文作為一個(gè)連任*屆的書記，我有過懷疑、有過委屈，但面對(duì)如今的變化，我更多的是自豪。下面我就從三個(gè)方面帶大家一起來看看村里的這些變化。一、講團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力*村位于*面山區(qū)，與主城區(qū)隔江而望，交通便利，生態(tài)優(yōu)美，森林覆蓋率*%，人口*人。20*年，我剛擔(dān)任書記時(shí)，我們村是有名的“三村”：負(fù)債問題比較突出，矛盾糾紛比較多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱?？紤]到村里矛盾復(fù)雜，當(dāng)時(shí)街道說選個(gè)女書記“以柔克剛”，說實(shí)話我也沒底氣，書記就勸我試一試，一試我就試了十二年。班子要是不團(tuán)結(jié)，村莊就搞不好，人心齊才能泰山移，這十二年我用了三個(gè)“土辦法”把大家擰成“一股繩”，一是吃得了苦、二是受得了氣、三是共得了情。這些年，無論征遷拆遷還是勞動(dòng)一小時(shí)，矛盾化解還是文明創(chuàng)建，我都帶頭沖在一線、帶頭做在前面，比如*鐵路搬遷，在鎮(zhèn)村干部共同努力下，只用了*天*穴墳?zāi)谷宽樌嵋疲€包含*畝土地、*戶農(nóng)房。剛上任的時(shí)候，村里很多人都不理解，但是我始終堅(jiān)信只要出發(fā)點(diǎn)是為了村里好，只要尊重老百姓的意見，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢大家都會(huì)支持。這十二年我們用委屈、實(shí)干和堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)改變了老百姓對(duì)村兩委的評(píng)價(jià)。班子好不好，關(guān)鍵在于用不用心，我們村里老年人多，年輕人很少，回村的年輕人更少，小盧是少數(shù)回村里并留在村里的年輕人，充實(shí)到班子里后，剛開始因?yàn)楣べY低，家里負(fù)擔(dān)又重，思想波動(dòng)比較大。我們了解到情況，主動(dòng)為他找兼職、貼補(bǔ)家用，現(xiàn)在小伙子很踏實(shí)、也很用心。這三個(gè)故事只是我這十二年來的幾個(gè)瞬間，正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我們的村兩委團(tuán)結(jié)了，村里和諧了，村民心氣順了，村莊更好了。二、動(dòng)腦筋：轉(zhuǎn)變思路才有出路解決了班子不團(tuán)結(jié)的問題，馬上我們就面臨了第二重考驗(yàn)，當(dāng)時(shí)村里的集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債高達(dá)四百多萬(wàn)，而且沒有穩(wěn)定的收入來源。后來，我?guī)ьI(lǐng)村兩委班子跑街道、跑部門，在上級(jí)的支持下，我們以下山移民、保障性安置房為切入口，以美麗鄉(xiāng)村、特色村建設(shè)為主抓手，開始了大刀闊斧的建設(shè)。綠水青山就是金山銀山，*村有耕地*畝，林地*.*萬(wàn)畝，閑置農(nóng)房*棟，存量建設(shè)用地*畝。一方面，通過山改地、荒蕪?fù)恋?、破舊民房宅基地的改造，吸引種植大戶來這里創(chuàng)辦了*家農(nóng)業(yè)企業(yè)。通過整治后的*畝土地整體發(fā)包出租，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來*萬(wàn)元的收入，同時(shí)帶動(dòng)村民增收。另一方面，我們又瞄準(zhǔn)物業(yè)經(jīng)濟(jì)這條路子，在*新村安置房建設(shè)過程中統(tǒng)一建造了*平方米的車庫(kù)用于出租，同時(shí)利用好上級(jí)對(duì)薄弱村的補(bǔ)助資金，購(gòu)買橋南的店面房出租，通過物業(yè)經(jīng)濟(jì)每年為村集體增收*萬(wàn)元。近五年來，村集體經(jīng)營(yíng)性收入情況，從20*年的僅*萬(wàn)元，增長(zhǎng)到去年的*萬(wàn)元，*村集體經(jīng)濟(jì)不斷慢慢壯大。為了讓家底更殷實(shí)，*年，借助鄉(xiāng)賢的資源，我們村與*農(nóng)林大學(xué)園林設(shè)計(jì)院對(duì)*村未來鄉(xiāng)村建設(shè)作了規(guī)劃設(shè)計(jì)，引進(jìn)*呆住旅游發(fā)展有限公司*萬(wàn)元項(xiàng)目投資，把村里下山移民、異地安置后收歸集體的*多幢泥房，改建成民宿，再通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局平臺(tái)招租，已成功出租*余幢，每年能給村集體經(jīng)濟(jì)增收*萬(wàn)元。就像村民說的，做夢(mèng)也想不到原來的“破泥房”搖身一變成了“黃金屋”了。通過幾年的努力積累，我們已經(jīng)從負(fù)債*多萬(wàn)存款*多萬(wàn)。未來，我們*村兩委班子有信心，在這屆任期內(nèi)突破經(jīng)營(yíng)性收入*萬(wàn)元的大關(guān)，在共同富裕的道路上走深走實(shí)。三、得民心：金杯銀杯不如口碑村里富了，不是真的富，老百姓富了，才算富。這幾年，通過我們一年接著一年干，一任接著一任干，建成村民集中安置點(diǎn)*個(gè)，村子變美了，新村里一排排的安置房，白墻黑瓦、小樓小院，我們山里人的生活完全不輸城里人。新村建設(shè)自來水、電、道路、綠化等配套齊全，特別是外畈新村，通過市人大等部門的推動(dòng)，減少二次土建施工造成的不必要資金損失，對(duì)天然氣建設(shè)也做了考慮，管道等設(shè)施做了預(yù)鋪，今年全部完成了通氣使用，在全市我們還是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)通氣的村。以前村里到了晚上黑燈瞎火，現(xiàn)在大家都開玩笑說晚上上廁所都不用開燈了，因?yàn)槁窡舭颜麄€(gè)村莊照得亮堂堂。村里富了，基礎(chǔ)設(shè)施全了，大家生活便捷了，腰包也更鼓了。前面說到的“破泥房”讓很多村民成了房東、股東，在家里就有錢賺。說到底，村民富了，心氣順了，對(duì)我們的理解和支持就更多了，現(xiàn)在走在村里，村民對(duì)兩委的評(píng)價(jià)很高，我們底氣更足了。我覺得這十二年，從不理解到理解再到支持，受再多氣、吃再多苦，都值得了。故事講到這，如今我可以說我們已經(jīng)是新的“三村”：風(fēng)景如畫的生態(tài)村、鄉(xiāng)風(fēng)和諧的善治村、生活富足的幸福村，我們還想在“破泥房”里品美食、看風(fēng)景、賣特產(chǎn)，繼續(xù)向大家講述向往的生活，在這里我邀請(qǐng)大家有空可以到*村走一走、看一看、住一住、吃一吃、游一游！在村黨組織書記座談會(huì)上的交流發(fā)言范文我是一名*后，20*年退伍回來以后就一直在村里工作，20*年被選為村黨總支書記。這幾年我見證并親歷了*的一些變化，也深感基層工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，最大的感觸就是必須建強(qiáng)黨組織、敢于創(chuàng)新路子、勇于邁開步子，才能把一切不可能變?yōu)榭赡?。這些年由矛盾村到平安村，我感受到當(dāng)村干部就是要走到群眾心里去。我們*村位于梅城鎮(zhèn)城南工業(yè)園區(qū)，在嚴(yán)州大橋南端，與*古城隔江相望。村內(nèi)現(xiàn)有大小在冊(cè)企業(yè)*余家，其中規(guī)上企業(yè)*家?？梢哉f是比較典型的城郊結(jié)合村、工業(yè)園區(qū)村。因?yàn)檎鬟w早、涉及面廣、遺留問題多，*一度成為梅城鎮(zhèn)矛盾糾紛比較多的村。解決矛盾的關(guān)鍵在于解開心結(jié)，針對(duì)他們提出的失地保險(xiǎn)、安置房等問題，我們逐個(gè)分析，從難度最小著手，緊鑼密鼓地倒排時(shí)序，通過積極跟國(guó)土、住建等部門對(duì)接，并通過村民代表大會(huì)固定相關(guān)的分配方案，逐漸打開這些村民的心結(jié)，也讓他們對(duì)村干部慢慢有了信任，后來再通過鎮(zhèn)村兩級(jí)共同努力，逐個(gè)擊破，20*年以后*村再也沒有出現(xiàn)過集體信訪。所謂“不打不相識(shí)”，通過化解矛盾，我們跟當(dāng)時(shí)這些村民也成了朋友，*區(qū)域范圍內(nèi)有*個(gè)集中安置小區(qū)、*個(gè)商品房小區(qū)，為了加強(qiáng)對(duì)這些人員的管理，*劃分了*個(gè)網(wǎng)格，并創(chuàng)新黨員“雙報(bào)到”機(jī)制，而他們積極參與到網(wǎng)格治理中來，成了*村延伸治理觸角的重要力量。這些年由臟亂差到整潔有序，我感受到只要想干敢干，再硬的骨頭也能啃下來。工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)多，外來流動(dòng)人口量大，村級(jí)管理的難度就大，但企業(yè)多，外來人口多，大量人員住宿、用餐的需要也讓老百姓看到了增收的可能。每天早晨*村大轉(zhuǎn)盤這里就擺滿了老百姓自產(chǎn)自銷擺出的蔬菜攤，沿街的小飯店如雨后春筍般一家家開起來。人氣旺了的同時(shí)也帶來了環(huán)境問題。早上賣菜的攤位撤走以后，留下來的垃圾滿地都是；飯店的油煙問題又引起了周圍居民的意見。為了解決這些問題，我們多方籌資，在嚴(yán)陵路投資*余萬(wàn)元建造*間店面，改造原村委會(huì)房產(chǎn)，統(tǒng)一打造了“衣食無憂”美食廣場(chǎng)；同時(shí)在*路投資*余萬(wàn)元建造占地*余平方的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。通過鎮(zhèn)村共同努力，我們重新規(guī)劃了*的產(chǎn)業(yè)布局，將三產(chǎn)業(yè)態(tài)的分布進(jìn)行調(diào)整，原則上新餐飲先入駐“衣食無憂”美食廣場(chǎng)，店鋪全部滿了以后再去其他規(guī)劃的區(qū)域，這不僅有效解決了村民、企業(yè)員工吃飯難、買菜難的問題，兩處物業(yè)還給村里帶來了每年*余萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)性收入。村里為了統(tǒng)一管理，專門組織了物業(yè)服務(wù)分隊(duì)，負(fù)責(zé)沿街店鋪環(huán)境保潔，吸納本地勞動(dòng)力*余人，不僅極大地提升了環(huán)境衛(wèi)生，還有效地解決了勞動(dòng)力家門口就業(yè)的問題。這些年由弱村到強(qiáng)村，我感受到思路活了，路子也就多了，發(fā)展的勢(shì)頭越來越好。2022年底，我村的集體經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)約*.*億元，經(jīng)營(yíng)性收入約*萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入約*.*萬(wàn)元。較20*年換屆之前，五年的時(shí)間，我村實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)翻了四番，經(jīng)營(yíng)性收入增加了*%，農(nóng)民人均收入提升了*%?；仡?0*年，產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)之處，我們還在思考：企業(yè)招工難、食宿難問題怎么解決?村集體經(jīng)濟(jì)的未來方向是什么?村集體如何利用好資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)增收?現(xiàn)在，我們雖然還有差距，但跟自己相比，我們的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了三年跨越式發(fā)展。在這幾年村級(jí)增收的道路上，我的心得就是一定要做好融合文章，融合產(chǎn)業(yè)、融合項(xiàng)目、融合資源。比如*年的時(shí)候，我們抓住國(guó)家倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的契機(jī)，通過聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村、區(qū)市協(xié)作等項(xiàng)目對(duì)接資金，引進(jìn)梅城第一家村級(jí)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，既幫助村里實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，也為村集體經(jīng)濟(jì)每年增收約*萬(wàn)元。再比如我們通過土地整治爭(zhēng)取資金，盤活閑置土地，20*年*月，建成了*層的*村便民中心大樓，一樓作為黨群服務(wù)中心，其余樓層用于出租發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。作為園區(qū)所在村，接下來我們將以“鏈組