2023年5月一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分通關(guān)題庫A4可打印版

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單選題（共50題）1、建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式，其基本出發(fā)點是()。A.加強項目的投資管理，實現(xiàn)總價包干B.減少業(yè)主對建設(shè)進度失控的壓力C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D2、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知某工作總時差和自由時差分別為7天和5天，其工作持續(xù)時間延長3天，則該工作（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行C.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天D.將其后續(xù)工作的的開始時間推遲3天，并使總工期延長2天【答案】A3、要求發(fā)包人補償費用損失，調(diào)整合同價格的索賠是（）。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.總索賠【答案】B4、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A5、編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料不包括（）。A.組織的管理制度項目合同文件B.項目招標文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標【答案】B6、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B7、關(guān)于動態(tài)控制在進度方面的應(yīng)用，下列選項中，錯誤的是（）。A.對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一周C.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告【答案】B8、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ.修補處理B.不作處理C.返工處理D.加固處理【答案】A9、工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因在于（）。A.合同的不完全特性B.信息不對稱C.交易成本存在D.合同不確定性【答案】A10、某國際工程合同額為1000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天：由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為1億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期20天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】D11、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償【答案】D12、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】C13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B14、未實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)（）。A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.報所在地縣級以上人民政府有關(guān)主管部門C.報所在地縣級以上地方人民政府D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定【答案】D15、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D16、施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于（）的質(zhì)量控制體系A(chǔ).第一層級B.第二層級C.第三層級D.第四層級【答案】B17、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。A.工業(yè)污染源B.生活污染源C.農(nóng)業(yè)污染源D.施工現(xiàn)場污染源【答案】B18、某地下工程合同約定：計劃1月份開挖土方80000m3，2月份開挖160000m3，合同單價均為85元／m3。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為：1月份實際開挖土方90000m3，2月份開挖180000m3，實際單價均為72元／m3。則到1月底，該工程的費用偏差(CV)為()萬元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】A19、在設(shè)備采購合同中，成套設(shè)備安裝后的試車調(diào)試，以下說法不正確的是（）。A.雙方應(yīng)共同參加啟動試車的檢驗工作B.試驗合格后，雙方應(yīng)在驗收文件上簽字C.若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由供貨方負責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用D.如果由于工程施工質(zhì)量問題，由供貨方負責(zé)拆除后糾正缺陷【答案】D20、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。（2014）A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B21、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計，（）應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位D.承包人【答案】D22、某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正確的處理方式是（）。A.返修處理B.加固處理C.不作處理D.返工處理【答案】D23、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的說法，以下正確的是（）。A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程，分包給有經(jīng)驗、有能力的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的規(guī)避策略B.避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對工程質(zhì)量的損害等，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的減輕策略C.工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的自留策略。D.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，屬于減輕策略【答案】D24、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B25、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A.回避B.實事求是C.認真對待D.嚴肅認真【答案】A26、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度組成。2018真題A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A27、某地下工程施工合同約定，10月份計劃開挖土方量10000m3，合同單價為80元/m3；10月A.18B.16C.-18D.-16【答案】B28、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標成本D.實際成本【答案】C29、關(guān)于保修期內(nèi)的修復(fù)費用，以下說法錯誤的是（）。A.保修期內(nèi)，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人應(yīng)負責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)費用B.保修期內(nèi)，因發(fā)包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修復(fù)，發(fā)包人承擔(dān)費用C.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，承包人承擔(dān)費用D.保修期內(nèi)，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒絕修復(fù)的，經(jīng)發(fā)包人催告無效，發(fā)包人可另行委托第三方修復(fù)，修復(fù)范圍超過缺陷范圍，超出部分由承包人承擔(dān)【答案】D30、項目人力資源管理的目的是（）。2014A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D31、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。A.認為進度計劃應(yīng)系統(tǒng)化B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度控制的觀念D.把時間花在多方案比較上【答案】B32、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B33、對設(shè)計技術(shù)與工程進度的關(guān)系作分析比較，這項工作的主要時間段在（）。A.施工準備工作階段B.設(shè)計工作的前期C.招標采購階段D.設(shè)計工作的后期【答案】B34、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B35、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）。A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項目估算【答案】A36、通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施【答案】B37、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A38、根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C39、供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，采購方（）。A.同意利用時，應(yīng)按合同約定的價款支付B.同意利用時，應(yīng)按質(zhì)論價C.不同意使用時，如果采購方接收貨物，由采購方負責(zé)運費D.同意利用時，應(yīng)雙方協(xié)商論價【答案】B40、（2020年真題）質(zhì)量控制活動包括：①設(shè)定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B41、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C42、施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗【答案】C43、下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。（2016）A.編制項目實施期組織總體方案B.編制項目實施期管理總體方案C.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案【答案】D44、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A45、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。A.工程總承包合同B.業(yè)主方進度控制總體方案C.總進度綱要D.設(shè)計任務(wù)委托合同【答案】D46、應(yīng)急預(yù)案的制訂，首先必須與（）相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經(jīng)濟能力和管理能力C.項目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A47、安全預(yù)警活動的四個環(huán)節(jié)，前后順序正確的是（）。A.監(jiān)測、識別、診斷、評價B.識別、監(jiān)測、診斷、評價C.監(jiān)測、識別、評價、診斷D.識別、監(jiān)測、評價、診斷【答案】A48、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。A.項目建設(shè)的總目標B.如何實現(xiàn)項目的目標C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項目的建設(shè)【答案】D49、如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟D.組織【答案】D50、對與施工總承包管理模式來說，下列說法錯誤的是（）。A.在投資控制方面，業(yè)主方的風(fēng)險很小B.在進度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期C.在質(zhì)量控制方面，有利于質(zhì)量控制D.在組織與協(xié)調(diào)方面，可以大大減輕業(yè)主方的工作【答案】A多選題（共20題）1、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放【答案】AD2、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件控制程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)【答案】ABD3、合同中應(yīng)該將業(yè)主對工程項目的各種要求描述清楚，承包商可以據(jù)此開展設(shè)計、采購和施工，開展工程總承包的依據(jù)可能包括（）。A.業(yè)主的安全管理B.業(yè)主質(zhì)量管理C.業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購界面D.業(yè)主采用的工程技術(shù)標準和各種工程技術(shù)要求E.工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國家標準、地方標準或者行業(yè)標準【答案】CD4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.對事故責(zé)任者的處理結(jié)果【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的規(guī)定，下列關(guān)于保險的說法錯誤的有（）。A.勞務(wù)分包人施工開始前，承包人為第三人員生命財產(chǎn)辦理的保險并支付保險費用B.運至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備，由承包人辦理保險或獲得保險并支付保險費用C.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機械由勞務(wù)分包人購買保險并支付保險費用D.勞務(wù)分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付保險費用E.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險【答案】ACD6、下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在建設(shè)工程項目決策階段對建設(shè)單位的要求的說法正確的是（）。A.對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目進行預(yù)評價B.對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)要求在設(shè)計文件中進行注明C.對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.在工程總概算中，應(yīng)明確工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費。E.辦理各種有關(guān)安全和環(huán)境保護方面的審批手續(xù)【答案】A7、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械B.保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工C.核定設(shè)備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進度，提高機械設(shè)備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率D.加強設(shè)備租賃計劃管理，減少不必要的設(shè)備閑置和浪費E.加強機械操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD8、施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，具體包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施【答案】ABCD9、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.應(yīng)用價值工程方法B.審核可行性研究報告C.編制資金需求計劃D.落實經(jīng)濟激勵措施E.明確資金供應(yīng)條件【答案】CD10、下列施工現(xiàn)場的噪聲的控制措施中屬于聲源控制的是（）。A.利用吸聲材料吸收聲能，降低噪聲B.盡量采用低噪聲設(shè)備替代高噪聲設(shè)備C.利用消聲器組織傳播D.各類排氣放空裝置等進出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器E.采用低噪聲加工工藝代替高噪聲加工工藝【答案】BD11、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期內(nèi)承擔(dān)保修義務(wù)B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗收C.在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；D.按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全和環(huán)境保護措施，辦理工傷保險，確保工程及人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全；E.負責(zé)對分包的管理，但不對分包人的行為負責(zé)【答案】ACD12、（2020年真題）下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD13、風(fēng)險評估內(nèi)容包括（）。A.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策C.確定風(fēng)險因素D.確定風(fēng)險等級E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率【答案】AD14、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通