


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤方案分析前言在企業(yè)部門中,業(yè)務(wù)接洽是非常重要的一環(huán)。如何跟進(jìn)接洽的進(jìn)程,以及如何跟進(jìn)客戶反饋及關(guān)注點(diǎn),都對業(yè)務(wù)接洽有著重要的影響。本文針對企業(yè)部的業(yè)務(wù)接洽情況,探討一種較為合理的追蹤方案。現(xiàn)狀分析在企業(yè)部門中,業(yè)務(wù)接洽的進(jìn)程多由銷售人員進(jìn)行跟進(jìn)。但在不同時間段內(nèi),銷售人員的任務(wù)可能較為繁忙,以致沒有充足的時間跟進(jìn)每個接洽的進(jìn)程。同時,客戶的反饋及關(guān)注點(diǎn)也常常是多變的,這就需要對客戶的反饋進(jìn)行及時的跟進(jìn)。目前,有些企業(yè)部門采用的是手動填寫跟進(jìn)表的方式,也有些企業(yè)部門采用的是郵件或短信的形式進(jìn)行溝通。這些方式的不足之處是需要手動維護(hù)及時更新,且容易遺漏和出錯。同時,銷售人員的工作效率也會因此降低。方案設(shè)計綜合考慮以上現(xiàn)狀分析,我們提出了一種新的業(yè)務(wù)接洽追蹤方案。我們將該方案分為三個階段:錄入階段、跟進(jìn)階段和回訪階段。錄入階段在錄入階段,銷售人員需要將客戶信息、接洽時間以及接洽內(nèi)容輸入到一個數(shù)據(jù)庫中,并對該客戶及該接洽進(jìn)行標(biāo)注。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)如下:字段名類型說明customer_namestring客戶姓名customer_companystring客戶公司customer_phonestring客戶手機(jī)號contact_timedatetime接洽時間contact_contentstring接洽內(nèi)容statusint狀態(tài)(0:未處理,1:已處理)feedbackstring客戶反饋attentionstring客戶關(guān)注點(diǎn)next_contact_timedatetime下次跟進(jìn)時間以上是該方案的基本數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),其中,注意到所有在跟進(jìn)階段中需要維護(hù)的數(shù)據(jù)都可以在此階段進(jìn)行錄入。跟進(jìn)階段在跟進(jìn)階段,銷售人員需要及時查看據(jù)庫中未處理的接洽,并對其進(jìn)行處理。處理的具體步驟如下:對客戶反饋和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行分析,并分別填寫到數(shù)據(jù)庫中的對應(yīng)字段中。根據(jù)客戶反饋和關(guān)注點(diǎn)需要進(jìn)行下一步跟進(jìn),固定下次跟進(jìn)時間,并在數(shù)據(jù)庫的next_contact_time字段中進(jìn)行填寫。同時,將該接洽的狀態(tài)設(shè)置為已處理(status=1),并將跟進(jìn)結(jié)果填寫到反饋?zhàn)侄沃校╢eedback)。在跟進(jìn)的過程中,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):對于未及時處理的接洽,需要及時處理,避免錯過跟進(jìn)時機(jī)。對于每個客戶的反饋和關(guān)注點(diǎn)的維護(hù),需要進(jìn)行及時記錄,并在下一步跟進(jìn)中加以考慮?;卦L階段在回訪階段,銷售人員需要按照next_contact_time字段中設(shè)置的日期進(jìn)行回訪?;卦L的過程如下:查看需要回訪的客戶,并根據(jù)客戶反饋和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行回訪和跟進(jìn)。如有需要,可以調(diào)整next_contact_time字段中的日期。回訪結(jié)束后,將跟進(jìn)結(jié)果添加到feedback字段中,并將狀態(tài)設(shè)置為已處理(status=1)。總結(jié)通過以上的分析,我們提出了一種新的企業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤方案。該方案充分考慮了銷售人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國高強(qiáng)全自動防護(hù)窗數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國石拼圖拼花數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 輕鋼別墅建房合同范本
- 2025至2030年中國氣室機(jī)立窯數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 晉寧水泥攪拌合同范本
- 門窗選購合同范本
- 鋪瓷磚承攬合同范本
- 衛(wèi)浴產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢與零售商市場響應(yīng)策略考核試卷
- 旅館業(yè)物業(yè)管理與設(shè)備保養(yǎng)考核試卷
- 2024年濰坊諸城市事業(yè)單位招聘筆試真題
- 陽臺玻璃欄桿施工方案方案
- 建筑工程質(zhì)量保證體系及措施方案
- 變電站質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍
- 【橡膠工藝】-橡膠履帶規(guī)格
- 籍貫對照表完整版
- 程式與意蘊(yùn)-中國傳統(tǒng)繪畫課件高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 注塑一線工資考核方案
- 二級精神病醫(yī)院評價細(xì)則
- GB/T 7251.3-2017低壓成套開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第3部分:由一般人員操作的配電板(DBO)
- 工程質(zhì)量回訪記錄
- GB/T 2572-2005纖維增強(qiáng)塑料平均線膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法
評論
0/150
提交評論