Cha供應(yīng)鏈物流管理2

第6章供應(yīng)鏈物流管理6.1物流管理和供應(yīng)鏈管理6.2物流外包與自營的決策分析6.3

第三方物流和第四方物流6.4逆向物流和綠色物流

6.1物流管理和供應(yīng)鏈管理

物流管理在供應(yīng)鏈管理中的地位供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鳌⑿畔⒘?、資金流三個(gè)流的統(tǒng)一物流在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用創(chuàng)造用戶價(jià)值，降低用戶成本協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性提供用戶服務(wù)，塑造企業(yè)形象提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾供應(yīng)鏈管理是21世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力，而物流管理又將成為供應(yīng)鏈管理的核心能力的主要構(gòu)成部分。3

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征競爭的需求競爭特性

物流策略要素對(duì)顧客化產(chǎn)品的開發(fā)、制造和交貨速度敏捷性通過暢通的運(yùn)輸通道快速交貨資源動(dòng)態(tài)重組能力合作性通過即連即用的信息網(wǎng)絡(luò)獲得信息共享與知識(shí)支持物流系統(tǒng)對(duì)變化的實(shí)時(shí)響應(yīng)能力柔性多種形式的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)多點(diǎn)信息獲取途徑用戶服務(wù)能力的要求滿意度

多樣化產(chǎn)品、親和服務(wù)、可靠質(zhì)量表6-2供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流環(huán)境特點(diǎn)

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征（續(xù)）供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的新特點(diǎn)圖6-4供應(yīng)鏈的物流與信息流零售商分銷商制造商用戶原材料商零部件供應(yīng)商物流需求信息供應(yīng)信息共享信息

物流管理在企業(yè)競爭中的作用物流在企業(yè)取得競爭優(yōu)勢(shì)中的關(guān)鍵作用體現(xiàn)在：物流過程對(duì)供應(yīng)鏈響應(yīng)周期的影響物流過程對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響物流過程對(duì)供應(yīng)鏈總庫存水平的影響物流過程對(duì)供應(yīng)鏈按期交付可靠性的影響物流過程對(duì)供應(yīng)鏈的服務(wù)水平的影響6.2物流外包與自營的決策分析物流外包的優(yōu)勢(shì)分析物流外包失敗的根源物流運(yùn)作模式的選擇

物流外包的優(yōu)勢(shì)分析解決資源有限的問題，使企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫存，降低成本減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù)，從而降低營運(yùn)成本，提高服務(wù)質(zhì)量降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以同合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性

物流外包失敗的根源抵制變化害怕失去控制缺乏合格的、專業(yè)的物流顧問工作范圍不明確

物流運(yùn)作模式的選擇物流對(duì)企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對(duì)物流的管理能力尋找物流伙伴（Ⅱ）第三方物流（Ⅲ）伙伴關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者（Ⅳ）自營（Ⅰ）低高低高企業(yè)處理物流的能力物流對(duì)企業(yè)成功的重要性圖6-11決策狀態(tài)

物流運(yùn)作模式的選擇（續(xù)）還需要考慮的因素企業(yè)對(duì)物流控制力要求

—企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)和分銷渠道的控制，此時(shí)企業(yè)應(yīng)該自營物流企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點(diǎn)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力物流系統(tǒng)總成本第三方物流的客戶服務(wù)能力自擁資產(chǎn)和非自擁資產(chǎn)第三方物流的選擇6.3第三方物流與第四方物流第三方物流系統(tǒng)第四方物流系統(tǒng)

第三方物流系統(tǒng)第三方物流系統(tǒng)（3PL）是一種實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來承擔(dān)第三方物流的發(fā)展20世紀(jì)90年代物流產(chǎn)業(yè)的杰出成就之一是第三方物流企業(yè)的廣泛興起

第三方物流系統(tǒng)（續(xù)）第三方物流在供應(yīng)鏈中應(yīng)用的利益分析降低作業(yè)成本致力于核心業(yè)務(wù)重新整合供應(yīng)鏈拓展國際業(yè)務(wù)公司虛擬化的需要第三方物流的應(yīng)用——應(yīng)用比例不斷增大第三方物流的未來前景老主顧外包其它業(yè)務(wù)整合供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)活動(dòng)開發(fā)物流信息管理系統(tǒng)處理供應(yīng)鏈末端任務(wù)

第四方物流系統(tǒng)第四方物流是一種解決物流規(guī)劃功能外包問題的物流方案，是由獨(dú)立于現(xiàn)有物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的、與原物流系統(tǒng)無直接利益關(guān)系的“第四方”提供，將其自身的資源、能力和技術(shù)同來自補(bǔ)充服務(wù)提供者的資源、能力和技術(shù)集合起來，并對(duì)之進(jìn)行管理，從而提供一體化的物流解決方案。第四方物流的工作方式：由第四方物流服務(wù)的提供者運(yùn)用自身的特長，為客戶提供物流系統(tǒng)的規(guī)劃決策“正向協(xié)作”的工作方式“解決方案整合”的工作方式“行業(yè)革新”的工作方式怡亞通DHLUPS6.攤4逆向物流鳳與綠戰(zhàn)色物流逆向拆物流綠色頭物流逆向匙物流逆向羨物流搖的產(chǎn)箱生及津其概暴念各行栽業(yè)的浴知名轉(zhuǎn)企業(yè)偽通過機(jī)實(shí)施樓一系基列控灰制措邀施、長引進(jìn)時(shí)信息權(quán)化系辯統(tǒng)，定開始哥著手俱在逆接向物榆流管蠶理領(lǐng)鐮域降幼低由組退貨它造成嚼的資佩源損敬失率狹義塌的逆健向物流流(r巨et解ur欲ne倍dlo母gi辱st存ic塞s)是指搬對(duì)那歉些由榴于環(huán)輛境問綠題或廟產(chǎn)品臺(tái)已過異時(shí)的瓜原因稀而產(chǎn)芹品、屋零部喪件或兄物料法回收仿的過歷程。耳它是緩將排拜泄物川中有父再利攤用價(jià)下值的丘部分客加以湯分揀武、加淘工、規(guī)分解姥，使?jié)称涑稍銥橛行矣玫闹зY源貿(mào)重新穿進(jìn)入鍬生產(chǎn)訴和消傳費(fèi)領(lǐng)判域。廣義脂的逆驢向物東流(r珠ev邊er乎selo定gi自st維ic扁s)還包萍括廢援棄物駱物流替的內(nèi)歉容，伶其最籍終目尋標(biāo)是漏減少義資源希使用漢，并難通過主減少屆使用紹資源稅達(dá)到駛廢棄吹物減張少的瞧目標(biāo)女，同叼時(shí)使謊正向惑以及殃回收搜的物售流更涉有效汁率。逆向雄物流鍬（續(xù)粥）逆向突物流瘦的成但因主要膠驅(qū)動(dòng)右因素哄：政歸府立委法、績新型座的分騾銷渠懸道、彎供應(yīng)鋪鏈中鄉(xiāng)豐的力習(xí)量轉(zhuǎn)比換、定產(chǎn)品鑒生命街周期紫的縮文短等主要顧動(dòng)機(jī)勉：環(huán)耽境管豈制；漂經(jīng)濟(jì)什利益?zhèn)}和商熱業(yè)考只慮具體嚴(yán)原因綠：為瓣獲得蛙補(bǔ)償酒或退矩款而副退還擁產(chǎn)品沫、歸壯還短談期或禿長期笨租賃弓物、順返回間制造嗚商以戲便修勝理、腹再制目造或問返還遇產(chǎn)品被的核獨(dú)心部影分、。抬。。逆向異物流授（續(xù)導(dǎo)）逆向指物流健的分辱類按照濤回收蘋物品協(xié)的渠戚道來統(tǒng)分：罵退貨盯逆向洪物流液和回綿收逆宇向物樓流按照捆逆向串物流碗材料陜的物偽理屬拋性分劈燕：鋼級(jí)鐵和仔有色遍金屬擴(kuò)制品易逆向拴物流薦、橡詳膠制廟品逆委向物翅流、家木制錦品逆俊向物飼流、悶玻璃填制品忘逆向脹物流色等按成鬼因、庭途徑如和處罷置方慨式及河其產(chǎn)藍(lán)業(yè)形屬態(tài)來忌分：振投訴械退貨邀、終蓬端使波用退隨回、信商業(yè)雄退回亭、維辰修退毀回、租生產(chǎn)叉報(bào)廢種與副混品、她包裝逆向哈物流五（續(xù)胡）逆向世物流尋的特貌點(diǎn)分散用性緩慢哈性混雜標(biāo)性多變勾性逆向瓶物流的原災(zāi)則“事前澡防范穿重于禾事后兆處理”原則綠色旅原則效益原則逆向射物流斃案例瓶：UP爐S為MB嗽S提供菠的圖尼書退校貨逆里向物開流服務(wù)MB究S是一家別規(guī)模醒龐大纖的教邊材交胳易公神司，郊其下理有一毒家經(jīng)湊營網(wǎng)捎上虛古擬書攻店的娛分公深司，說該書舟店向噴附近地區(qū)的培兇訓(xùn)機(jī)訓(xùn)構(gòu)、寇高校譽(yù)及中蕩學(xué)提天供教叉材及攪課輔絲式資料餃的供警應(yīng)。關(guān)為支柔持其走日益不增長占的業(yè)課務(wù)，撈該公闖司利用UP豎S的專業(yè)貧服務(wù)青以增向強(qiáng)客子戶服示務(wù)管捉理和削退貨煩管理裕。(一)來自辭客戶給的挑懷戰(zhàn)MB喂S直銷目在線賤書店習(xí)允許蘋學(xué)生煉購買勝所需巾的某跪門功句課的右新書寄、舊肆?xí)蛎}學(xué)習(xí)置資料;一旦瓦該課辜程學(xué)值習(xí)結(jié)報(bào)束,學(xué)生勞們還艷可以自將這遠(yuǎn)些書毫再賣殺給MB斯S直銷討書店殃。因驚此,其退用貨業(yè)姻務(wù)與術(shù)銷售兔業(yè)務(wù)訓(xùn)同樣延的頻比繁。該公妥司創(chuàng)定立于19怕92年,現(xiàn)已柜發(fā)展窩壯大筍成為番一家圈經(jīng)營踩范圍堵涉及25霞00禍00門課傳程、焰服務(wù)陸對(duì)象毫超過奔一百箭三鈴十萬壓學(xué)生仗、遍眉布美盛國、脈加拿密大、斬波多撒黎各述的大內(nèi)型企滅業(yè)。器面對(duì)裝仍在拒繼續(xù)香發(fā)展散的業(yè)舅務(wù),M晶BS面臨盼著更課大晚的挑竭戰(zhàn),即如幟何進(jìn)妥行圖土?xí)慧?、種退貨碼管理鴿和資感產(chǎn)管唯理,如何蝕處理毒跨國鋤際的熊圖書洋資料膚的雙方向物木流。訓(xùn)為此,焦MB墻S將其碎整個(gè)童物流賢服務(wù)飯活動(dòng)脫外包坑給UP典S,利用UP望S的專姜業(yè)化牲服務(wù),來提屯高客撇戶服據(jù)務(wù)水晚平,降低珍退貨溉處黎理成輩本,更有技效的劫進(jìn)行細(xì)資產(chǎn)策管理權(quán)。(二)U鵝PS的解箏決方哥案為提飯高圖晃書退每貨處恐理的悅效率,U謎PS開發(fā)癢了一筑套基辮于We革b網(wǎng)的UP惑S回收飽管理遮系統(tǒng),為準(zhǔn)夢(mèng)備退井書的興學(xué)和生提冠供一令個(gè)網(wǎng)線絡(luò)入郵口。溪在課仁程即芬將結(jié)召束的牧前幾觀周,M浪BS直銷滿店給吊那些瓦購買示書的繭學(xué)生宿發(fā)封e-陪ma透il攪,將UP虛S服務(wù)菠入口泄的鏈吧接提悉供給叔這些正學(xué)生桂。學(xué)見生們炊可以任點(diǎn)擊澇鏈接,瀏覽MB卡S的退呼書報(bào)濃價(jià)。摩如果邊決定邁接受松報(bào)兇價(jià),只需悉再點(diǎn)袍擊就功可創(chuàng)腸建一燃個(gè)UP膛S退貨趨標(biāo)簽,學(xué)生脅們可哄將該肚標(biāo)簽斯貼在蔑他們狐的退閉書包票裹上卵。另蛛外,學(xué)生柜還企可根順據(jù)網(wǎng)渡絡(luò)上寺的說噴明,安排UP霧S的收殃貨計(jì)宅劃。貼有冰標(biāo)簽繳的包搬裹可便以送鮮交UP倉S的任宏何一運(yùn)個(gè)司科機(jī)或UP占S的任纖一服抬務(wù)網(wǎng)夢(mèng)點(diǎn)。桑這使啊得學(xué)商生的嘗退貨斃非常再方典便。皮打印毀的標(biāo)郵簽含杰有MB兇S編制牙的條叛形碼,其中剩包含孝了報(bào)平價(jià)信勝息、執(zhí)一套詞客戶疏服務(wù)孩信息卷、國籠內(nèi)帳里號(hào)、擇目錄雞清她單等設(shè)信息維。MB甩S一旦宋收到UP聯(lián)S送來佩的退政貨,通過哥掃描廊標(biāo)簽,系統(tǒng)索將自奸動(dòng)通姥知MB廢S的會(huì)圈計(jì)部予門處安理支勝票茄兌付腿問題,學(xué)生厚也會(huì)渾很快離收到泄通知,告之:退書丹已經(jīng)川收到,書款糞已經(jīng)割付出,等等稀。(三)成效UP陸S的專割業(yè)服眾務(wù)幫養(yǎng)助MB笛S直銷硬書店糟大大輩提高鼻了客障戶服屬務(wù)滿終意度競和退口貨管她理水將平。脫項(xiàng)目咐實(shí)施4個(gè)月,新的滲系統(tǒng)辦就處根理了11都00資00個(gè)退乖貨標(biāo)利簽,比上腐一年遭同期卡水平頸增加脫了30目0%。另鳥外,M南BS直銷夢(mèng)書店搬預(yù)測(cè),新的掘系統(tǒng)柿將幫鳥助企她業(yè)取需得年15樸%的業(yè)送務(wù)增占長率致。逆向本物流替（續(xù)需）逆向原物流宜的重鵝要性提高譯潛在弟事故弟的透多明度提高顧客冶價(jià)值，增用加競役爭優(yōu)穗勢(shì)降低巷物料齡成本改善補(bǔ)環(huán)境撒行為各，塑袋造企皺業(yè)形死象綠色室物流綠色受物流熊的概于念所謂竄綠色綠物流羅，就琴是以撓降低顧對(duì)環(huán)驚境的悶污染從、減赤少資鋼源消慈耗為宿目標(biāo)辱，利蜻用先仍進(jìn)物琴流技延術(shù)規(guī)吼劃和丹實(shí)施血運(yùn)輸車、倉獲儲(chǔ)、極裝卸援搬運(yùn)礦、流絲式通加箏工、虎配送夸、包憑裝等申物流岸活動(dòng)?jì)D。綠色響物流觀的起尼因分說析人類耽環(huán)境梅保護(hù)象意識(shí)父的覺估醒各國鑼政府費(fèi)和國追際組勉織的撞倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)全球顯化潮流篇的推鴨動(dòng)現(xiàn)代萄物流牌業(yè)可樂持續(xù)念發(fā)展雹的需攝要綠色潑物流濟(jì)（續(xù)沒）綠色象物流眠的管貢理綠色響供應(yīng)剛商管慶理綠色嫁生產(chǎn)果管理綠色剪運(yùn)輸乓管理綠色旦儲(chǔ)存膏管理綠色干流通半加工堤管理綠色翁裝卸斥管理產(chǎn)品銳綠色弄設(shè)計(jì)私、綠浸色包跳裝和臘標(biāo)識(shí)案例尸：Fe鋸de戰(zhàn)x全球拴減排直增速捉的踐行謠者Fe造dE緒x每天另向世術(shù)界22善0多個(gè)壯國家恢和地傘區(qū)發(fā)馬送85貞0多萬瓦個(gè)包蹦裹，魄飛行津里程桶約50萬公刮里，地行駛貿(mào)近12牙0萬英擁里。水假設(shè)換在這醫(yī)一過攝程中幟忽略詞了節(jié)底能和思環(huán)保判，那殿么這瓦一系王列的移高強(qiáng)姨度物熄流活沾動(dòng)將嫁會(huì)對(duì)罵氣候旬和環(huán)俯境造呼成嚴(yán)供重的尼污染億和破蘋壞。Fe穗dE垮x在節(jié)菊能和桃環(huán)保錄領(lǐng)域難進(jìn)行榴的積掏極探輩索，濫取得非了一社系列閘令人躁矚目滔的成少果，譽(yù)如大婆規(guī)模辨采用盈高效巡壽飛機(jī)達(dá)、提攜倡建駱立輕地型車張輛運(yùn)頸輸系卸統(tǒng)，踢增加掘?qū)﹄娢缌Φ募咽褂煤?，減嘉少對(duì)厚石油搞的依援賴;開發(fā)單新技眉術(shù)使抽系統(tǒng)吃、交叉通工振具和飛線路鳥效率塞更好涼等等闖，這激些貢恐獻(xiàn)既勇體現(xiàn)濾了Fe劉dE棵x在保甲護(hù)環(huán)請(qǐng)境、靜提高義人類通生存的質(zhì)量寫方面總的社授會(huì)責(zé)版任，斯更在鳴行業(yè)沾內(nèi)樹擾立了濱標(biāo)桿竹，為戴其他聾企業(yè)漂在此工方面素做出慨了榜題樣。大規(guī)步模采躍用高吵效飛峽機(jī)近些槽年來，F(xiàn)e失dE基x注意腰到現(xiàn)兔代飛選機(jī)技鉗術(shù)發(fā)唉展日銅新月賣異、膏新型岡飛機(jī)認(rèn)層出油不窮盒、飛臭機(jī)燃士油效楚率不盼斷提防高的游現(xiàn)實(shí)競和趨萄勢(shì)，菜開始油引入夜一些蕩新機(jī)適型，招如波刮音77庫7F和波味音75照7。在大量居購置77科7F的同償時(shí)，F(xiàn)e朗dE聞x也提戚高用陶新型下飛機(jī)種替換南舊有姓飛機(jī)娛的數(shù)頁額，形如開仿始使置用75貪7替換討了72爸7，進(jìn)緞而使碎每磅劑載貨躲量的利燃料嶺消耗阿減低撐了47廊%，并般減少蜜了維懸護(hù)費(fèi)扔用。太在飛莫機(jī)更洗換一法項(xiàng)上蹦，就產(chǎn)為Fe充dE上x節(jié)約擁了大滔量的概燃油駁，減諒少了心大筆隨經(jīng)營枯成本腔。使用誕電動(dòng)像汽車電動(dòng)汽車世是指耍以車與載電寄源為字動(dòng)力莫，用釋電機(jī)哈驅(qū)動(dòng)臥車輪蠶行駛鈴的車青輛。陣混合躁動(dòng)力尸電動(dòng)拒汽車像是指展車上根裝有財(cái)兩個(gè)旅以上雷動(dòng)力乎源，渣包括坐有電怕機(jī)驅(qū)稍動(dòng)的死汽車借，車讀載動(dòng)櫻力源兔有多砌種：柏蓄電果池、鞭燃料糞電池償、太做陽能棒電池季、內(nèi)糾燃機(jī)逐車的俗發(fā)電盟機(jī)組盞。這撲兩種愿汽車梢能顯漁著降榆低汽返油的旱使用鍵，進(jìn)削而減如少碳例排放朵，經(jīng)鈔過Fe卸dE炎x的計(jì)距算，36禮5輛混革合動(dòng)按力車饒或者43輛電拳動(dòng)汽蛛車的襪二氧耗化碳丙的排疊放量喂與10輛燃責(zé)油卡慚車相犁當(dāng)。正因?yàn)樨浫绱斯?，F(xiàn)e伴dE德x在過抬去的哥幾年悲中加獵大了謙對(duì)電變動(dòng)汽蔥車和喘混合亂動(dòng)力手電動(dòng)歐汽車咱的購惑置力撿度，宏新能紫源汽哪車在由車隊(duì)猶中的卡比重著不斷麻提高詢。在20柜11財(cái)年念末之砍前，F(xiàn)e聰dE中x全球碼的電進(jìn)動(dòng)汽冒車和槳混合群動(dòng)力懼電動(dòng)灶汽車景總數(shù)螺增至40怠8輛，陪增長奮近20俊%;新能沃源汽丘車車捕隊(duì)行純駛里挨程近95罵0萬英械里，篩幾乎輔是往狠返月券球的20倍，惡節(jié)約閉大約27蕩.6萬加錢侖的撲燃油改和減火少近28倆00噸的支二氧婆化碳排放。降低燃油很消耗Fe衡dE然x致力討于汽判車燃遠(yuǎn)油效丟率的簡提高美，通位過新不技術(shù)攝來改虧善燃守油效栽率。錘在過渴去的關(guān)幾年浸當(dāng)中聰，F(xiàn)e明dE傾x車隊(duì)隊(duì)的燃姥油效捆率已追經(jīng)從20我06財(cái)年縫的5.丹4%上升聰?shù)?0賢10財(cái)年耍的15冊(cè).1租%。未嫌來幾旗年中狼，F(xiàn)e勇dE戒x還將廣繼續(xù)血著力兇于汽譯車燃蹈油效摸率的躬提高漸，目嚴(yán)標(biāo)是詞在20叛20年將彼公司欠車隊(duì)咬的燃淋油效愈率提杯高20粗%。除了提高謹(jǐn)汽車蒙燃油角效率漏，F(xiàn)e怒dE末x還從櫻細(xì)節(jié)籍入手雜來減陣少燃拒油消炎耗。嚴(yán)就如奔何使升用送步貨車副來說桑，F(xiàn)e怒dE痛x通過賽試驗(yàn)承和經(jīng)憶驗(yàn)積恥累，孝清楚燙地知胡道駕筐駛時(shí)芒有三海種情謀況會(huì)砌影響鑄能源朋消耗選：開芽什么頂車、爆到哪離里和神誰開辰。因還此，F(xiàn)e嶄dE哈x每年明都會(huì)痕選用男一批洞更高龍效的俗車輛舌上路;每天席都會(huì)歷根據(jù)嚇交通樣情況間的變牙化通處過技鳳術(shù)改產(chǎn)變線腫路;此外棄，F(xiàn)e盞dE賀x還會(huì)骨不斷鹿向團(tuán)女隊(duì)成仆員傳資授最至優(yōu)駕邊駛方躁法。Fe知dE瓣x在亞遠(yuǎn)太地召區(qū)推索行一迎項(xiàng)名神為節(jié)塵能駕繼駛(E孝co嗚-D紛ri鐮vi糟ng公)的項(xiàng)群目，砌這個(gè)揮項(xiàng)目僵旨在僑通過露改變憶日常深駕駛舟習(xí)慣話，減夠少對(duì)歷環(huán)境飯的影鬧響。Fe遍dE吧x還與握五十恒鈴汽扁車公渣司合剩作制憑定了咬節(jié)能撤駕駛紗方法。五十罪鈴對(duì)日鹿本的穴速遞磨員的進(jìn)駕駛嚇情況寄進(jìn)行挖了詳妨細(xì)的葉統(tǒng)計(jì)劑，發(fā)墨現(xiàn)日票本的饑速遞穩(wěn)員有能大約70松%的時(shí)舒間呆呀在車聚里，北每天促駕駛跌大約60英里迅，停翅車30次。任根據(jù)欄五十至鈴的濤調(diào)查錯(cuò)結(jié)果坊，F(xiàn)e堪dE黃x團(tuán)隊(duì)異發(fā)現(xiàn)槽了二歪十種亂行為程可以困減少秘車輛被廢氣淹排放走，其知中包消括緩雖慢加答速、個(gè)勻速扛、提澇前加銷速、貸慎用限空調(diào)妥和減昏少空進(jìn)轉(zhuǎn)時(shí)納間等名。Fe鏈dE渠x認(rèn)為烏，減北少廢敢氣排厘放的裂責(zé)任千首先很落在遵駕駛?cè)瓎T身原上，屆若駕蒸駛員冤了解定和傳揀授新舒的習(xí)申慣，鋼計(jì)劃漆必定秩成功份。因陷此，F(xiàn)e體dE販x將節(jié)僅能駕捎駛提悼示放幣進(jìn)車制內(nèi)突魄出位捆置;而駕爹駛員態(tài)用的腎鑰匙候鏈上牢也標(biāo)欺記著書節(jié)能敗駕駛散五項(xiàng)沫原則棒。結(jié)急果卓乎有成肢效，畫自18個(gè)月喇之前紙開始徐實(shí)施脾計(jì)劃啞以來微，在土日本蛙擁有15堤0條線劈燕路的坦最大槍操作豆站，唱其燃昂油效罵率提奔高了14坊%。案例膊：沃膚爾瑪沃爾假瑪于20蕩06年9月正脖式宣鵝布其5年期疏綠色屯供應(yīng)伍鏈規(guī)齡劃，申其中念項(xiàng)目搖包括井尋找床新機(jī)浙遇，園使用搶可再邁生能徒源，犯減少籮廢品辨和開寧發(fā)可摘持續(xù)女產(chǎn)品飯。沃印爾瑪5年期阻綠色慣供應(yīng)跡鏈規(guī)盈劃將攝從20錘08年起絕，凡建是進(jìn)經(jīng)入沃喂?fàn)柆斔G色營供應(yīng)奪鏈的致任何兆供應(yīng)蟲商必掙須提夫供環(huán)殺保性倘能達(dá)