2023年新天地消防工程項(xiàng)目承包合同

新天地消防工程項(xiàng)目承包合同工作與生活中常常需要使用到工程項(xiàng)目,承包,消防,合同相關(guān)的資訊，這也正越來(lái)越成為工作中的必需，為此收集整理了以下新天地消防工程項(xiàng)目承包合同，歡迎借鑒參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

篇1:新天地消防工程項(xiàng)目承包合同

湖南省衡陽(yáng)市城市新天地消防工程項(xiàng)目承包合同

日期：2022年12月12日

甲方（全稱(chēng)）：福建天廣消防技術(shù)工程有限公司

乙方（全稱(chēng)）：_（最好對(duì)方有公司簽訂）_公司

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循公平、自愿、公正和誠(chéng)懇信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商打算，甲方同意將湖南省衡陽(yáng)市城市新天地消防工程項(xiàng)目（勞務(wù)）施工管理承（分）包給乙方施工，詳細(xì)分工作業(yè)見(jiàn)附件。為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，訂立本合同：

1、合同范圍

1.1該項(xiàng)目施工全部勞務(wù)及輔材工作內(nèi)容。

2、合同價(jià)款

2.1合同金額：詳情見(jiàn)預(yù)算。（詳消防工程承包主合同）

3、合同價(jià)款的計(jì)價(jià)方法：工程預(yù)算所含勞務(wù)及輔材包干施工。

3.1結(jié)算方式

3.3.1甲方對(duì)乙方按施工進(jìn)度方式進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，進(jìn)度施工量指已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字及甲方代表核對(duì)的圖紙工程量認(rèn)可的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量支付70-80%工程款。

3.3.2、在甲方收到建設(shè)方的付款時(shí)，甲方按審批的進(jìn)度和乙方供應(yīng)的正式發(fā)票支付乙方款項(xiàng)。

3.3.3，工程進(jìn)度款的撥付，根據(jù)工程進(jìn)度支付。

.5乙方向甲方支付人民幣伍佰萬(wàn)元作為工程履約保證金。在工程完工辦理交工驗(yàn)收或部分驗(yàn)收后，甲方收到建設(shè)方退回保證金后退回給乙方。

開(kāi)工日期：*年*月*日，

竣工日期：*年*月*日

合同工期總?cè)諝v天數(shù)==天，節(jié)點(diǎn)工期見(jiàn)專(zhuān)用條款。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量：按國(guó)家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，

工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求、國(guó)家部委及地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5、甲方代表：

6、乙方代表：

7、甲方義務(wù)

7.1組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行工程合同，監(jiān)督乙方實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向業(yè)主方負(fù)責(zé)。

7.2建立具備開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地。

7.3負(fù)責(zé)與業(yè)主方的聯(lián)系及現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)。

8、乙方義務(wù)

8.1負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工的掌握、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

8.2負(fù)責(zé)統(tǒng)一支配技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。

8.3按時(shí)供應(yīng)圖紙，準(zhǔn)時(shí)交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所供應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、平安設(shè)施保證施工需要。

8.4負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

8.5對(duì)本合同承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的嫻熟工人投入工作；自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；

8.6乙方依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案的要求，每月底前7天提交下月施工方案，有階段工期要求的提交階段施工方案，必要時(shí)按甲方要求提交旬、周施工方案，以及與完成上述階段、時(shí)段施工方案相應(yīng)的勞動(dòng)力支配方案，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施；

8.7嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)細(xì)心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到商定的標(biāo)準(zhǔn)；科學(xué)支配作業(yè)方案，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強(qiáng)平安教育，仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守平安制度，落實(shí)平安措施，確保施工平安；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門(mén)及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，做到文明施工；擔(dān)當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款；

8.8自覺(jué)接受甲方及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查；接受甲方隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用狀況，及其操作人員的有效證件、持證上崗狀況；與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)協(xié)作，照看全局；

8.9按工程甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，根據(jù)工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；

8.10按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，辦理交工驗(yàn)收；

8.11做好施工場(chǎng)地四周建筑物、構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)和已完工程部分的成品愛(ài)護(hù)工作，因乙方責(zé)任發(fā)生損壞，乙方自行擔(dān)當(dāng)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款；

8.12妥當(dāng)保管、合理使用機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施；

8.13工程中乙方須聽(tīng)從甲方的指令。

8.14除非本合同另有商定，乙方應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)并履行合同商定的、與作業(yè)有關(guān)的全部義務(wù)及工作程序。

9、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

9.1乙方應(yīng)隨時(shí)允許并協(xié)作甲方或監(jiān)理單位進(jìn)入乙方施工場(chǎng)地檢查工程質(zhì)量。

9.2乙方工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到承包合同商定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量達(dá)不到商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。

10、合同價(jià)款與支付

10.1乙方按時(shí)完成承包工程并通過(guò)驗(yàn)收后，乙方應(yīng)向甲方提交承包工程完整的竣工結(jié)算資料。甲方與建設(shè)單位辦理完成全部工程結(jié)算手續(xù)后，待甲方收到建設(shè)單位支付的工程結(jié)算款后3日內(nèi)，乙方將應(yīng)扣款項(xiàng)外的承包工程結(jié)算款支付給乙方。

11、質(zhì)量保修保修責(zé)任：

11.1乙方承諾負(fù)責(zé)交工前的成品愛(ài)護(hù)工作及修理責(zé)任期內(nèi)的修理工作并擔(dān)當(dāng)修理費(fèi)用。

12、承包合同解除與撤場(chǎng)

12.1乙方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)承包合同商定和甲方的要求施工。如乙方的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量明顯不能滿(mǎn)意承包合同和甲方要求，甲方有權(quán)要求乙方實(shí)行整改措施和加快施工進(jìn)度。乙方應(yīng)無(wú)條件的實(shí)行各種措施滿(mǎn)意甲方要求。如乙方在收到甲方通知后5日內(nèi)仍不能滿(mǎn)意乙方要求，甲方有權(quán)解除發(fā)包合同并要求乙方撤場(chǎng)。乙方在收到甲方要求撤場(chǎng)的通知后應(yīng)在5日內(nèi)無(wú)條件撤出承包工程施工場(chǎng)地，并妥當(dāng)愛(ài)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的全部甲方財(cái)產(chǎn)和已完工程。乙方應(yīng)擔(dān)當(dāng)因此給甲方造成的全部損失。

13、違約責(zé)任

13.1當(dāng)發(fā)生下列狀況之一時(shí)，視為乙方違約。分包人應(yīng)擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

13.1.1因乙方緣由不能根據(jù)本合同協(xié)議書(shū)商定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工的；

13.1.2因乙方緣由工程質(zhì)量達(dá)不到商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的；

13.1.3乙方將其承包的承包工程轉(zhuǎn)包或分包的；

13.1.4乙方不履行承包合同義務(wù)或不按承包合同商定履行義務(wù)的其他狀況。

14、承包合同生效與終止

承包合同自雙方簽字蓋章之日起生效，并在承包工程竣工交付、雙方簽訂承包工程保修合同、甲方付清承包工程結(jié)算尾款后終止。

15、合同份數(shù)

本合同正本兩份，具有同等法律效力，由乙方、分包人分別保存一份。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

地址：

地址：

法定代表人：

法定代表人：

您正在掃瞄的文章由www.glwk8.om()整理，版權(quán)歸原、原出處全部。

托付代理人：

托付代理人：

電話(huà)：

電話(huà)：

開(kāi)戶(hù)銀行：

開(kāi)戶(hù)銀行：

帳號(hào)：

帳號(hào)：

郵政編碼：

郵政編碼：

合同簽定時(shí)間：*年*月*日

合同簽定時(shí)間：*年*月*日

平安要求：

1、施工中乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行每道工序平安技術(shù)交底，準(zhǔn)時(shí)做好平安技術(shù)交底的相關(guān)文件表格，乙方施工人員平安防護(hù)、勞保用品由乙方自行購(gòu)買(mǎi)，并保證牢靠，足量。

2、乙方應(yīng)對(duì)每個(gè)工人做好班前平安教育工作，必需要求施工人員遵守建安企業(yè)平安技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需帶好平安帽，嚴(yán)禁"三鞋'。

4、不得損壞和任意撤除平安防護(hù)設(shè)施，如因施工需要必需請(qǐng)示施工員后方可拆除，否則發(fā)生一切意外或損失將有乙方擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任，并處以罰款。

5、乙方應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理工程團(tuán)體保險(xiǎn)，應(yīng)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平安責(zé)任。

篇2:人行道磚安裝工程項(xiàng)目合同

工程項(xiàng)目施工合同

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條工程內(nèi)容

一、工程名稱(chēng)：

人行道磚及路側(cè)石安裝工程項(xiàng)目

二、工程地點(diǎn)：

廣州市天河區(qū)科韻路北武警龍熹苑內(nèi)

三、承包范圍和內(nèi)容：人行道磚及路側(cè)石包人工、包質(zhì)量、包平安文明施工、包現(xiàn)場(chǎng)干凈的施工工程

其次條工程期限

1、開(kāi)竣工日期：依照國(guó)家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程總工期為

15(日歷天)，開(kāi)竣工日期如下：全部工程自*年*月*日開(kāi)工，至*年*月*日前竣工。

2、開(kāi)工前**天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)或口頭通知。

3、在施工過(guò)程中，由于變更設(shè)計(jì)或甲方責(zé)任、不行抗力等因素的影響，須經(jīng)甲、乙雙方準(zhǔn)時(shí)協(xié)商，簽訂協(xié)議，方可順延工期。

第三條工作內(nèi)容

放線(xiàn)、平整場(chǎng)地、安裝人行道磚及路側(cè)石。

第四條工程價(jià)款

本工程按單價(jià)計(jì)價(jià)方式進(jìn)行結(jié)算，路側(cè)石安裝人工18元/m計(jì)算，人行道磚安裝人工按25元/㎡元計(jì)算，最終結(jié)算價(jià)格以實(shí)測(cè)工程量為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算,本單價(jià)包含材料轉(zhuǎn)移等費(fèi)用。

第五條結(jié)算方式

乙方進(jìn)場(chǎng)施工后，甲方依據(jù)乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員數(shù)量及施工進(jìn)度綜合考慮，每個(gè)星期支付乙方肯定額度的進(jìn)度款項(xiàng)，工程完畢并經(jīng)由甲方書(shū)面驗(yàn)收合格后支付至工程進(jìn)度款的95%，余款作為質(zhì)量保證金于工程驗(yàn)收合格后起三個(gè)月后支付。

第六條工程驗(yàn)收

工程完成后，需由甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可認(rèn)定為驗(yàn)收合格

甲方：

乙方：

身份證號(hào)：

身份證號(hào)：

簽約代表：

簽約代表：

簽訂日期：*年*月*日

篇3:工程項(xiàng)目施工單位監(jiān)理單位考核方法

工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位考核方法

為了督促工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位仔細(xì)履行合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、平安、造價(jià)和文明施工管理工作，穩(wěn)步提升圓夢(mèng)城工程項(xiàng)目的施工管理水平，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核方法。

一、總則

（一）考核原則

客觀、公正、獎(jiǎng)懲結(jié)合。

（二）適用范圍

本方法適用于我公司組織建設(shè)或受托付管理的房屋建筑項(xiàng)目。

（三）考核對(duì)象

工程項(xiàng)目的施工總承包單位和監(jiān)理單位。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

本方法考核以檢查評(píng)分表的形式進(jìn)行，施工單位考核評(píng)分使用《施工單位考核評(píng)分表》（表一），監(jiān)理單位考核評(píng)分使用《監(jiān)理單位考核評(píng)分表》（表二）。評(píng)分表總分值為100分，考核等級(jí)分為：優(yōu)良、合格、不合格。60分以下為不合格，60分及其以上80分以下為合格，80分及其以上為優(yōu)良。

（二）施工單位考核內(nèi)容

對(duì)施工單位的考核分為五個(gè)方面，質(zhì)量方面分值30分，平安方面分值20分，進(jìn)度方面分值20分，造價(jià)方面分值10分，文明施工方面分值20分。

（三）監(jiān)理單位考核內(nèi)容

對(duì)監(jiān)理單位的考核分為四個(gè)方面：資質(zhì)資格管理方面15分，組織協(xié)調(diào)方面15分，質(zhì)量平安進(jìn)度造價(jià)掌握方面55分，資料方面15分。

（四）一票拒絕內(nèi)容

凡施工過(guò)程中發(fā)生以下?tīng)顩r的單位，均實(shí)行一票拒絕，當(dāng)月考核等級(jí)為不合格。

1、違法承接工程、違法分包或者轉(zhuǎn)包工程。

2、因工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，被責(zé)令停工、返工的。

3、因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)平安死亡責(zé)任事故，施工單位擔(dān)當(dāng)事故責(zé)任的，監(jiān)理單位負(fù)有管理責(zé)任的。

4、因施工組織不當(dāng)，管理不到位或違反管理規(guī)定和指令而導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后十天以上的和造成經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上的。

5、受到行政主管部門(mén)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)批判或行政懲罰的。

6、受到媒體通報(bào)批判或造成惡劣社會(huì)影響的。

7、被水土公司通報(bào)或下達(dá)停工及整改通知兩次及其以上的。

（五）考核加分內(nèi)容

凡獲得以下表彰嘉獎(jiǎng)工程項(xiàng)目的施工單位和監(jiān)理單位，無(wú)一票拒絕情形的，均可在當(dāng)月考核評(píng)分時(shí)，實(shí)行加分嘉獎(jiǎng)，多個(gè)嘉獎(jiǎng)加分的以最高加分為準(zhǔn)，加分后滿(mǎn)分不超過(guò)100分。

1、獲得媒體通報(bào)表彰，加1分；

2、獲得公司級(jí)嘉獎(jiǎng)表彰，加2分。

3、獲得區(qū)級(jí)嘉獎(jiǎng)表彰，加3分。

4、獲得市級(jí)嘉獎(jiǎng)表彰，加5分。

5、獲得國(guó)家級(jí)嘉獎(jiǎng)表彰，加10分。

三、考核程序

（一）考核周期

按自然月為周期，每月對(duì)在建工程項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位均開(kāi)展一次考核，原則上每月中旬進(jìn)行考核。

（二）考核人員

由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表組成考核組，考核組人員不得少于兩人，考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)解釋。

（三）考核流程

1、考核組在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)評(píng)分表各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定得分，確定考核等級(jí)，施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員須在評(píng)分表上簽字確認(rèn)。

2、考核等級(jí)為不合格的單位應(yīng)在規(guī)定整改時(shí)限內(nèi)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，整改時(shí)限到期后，考核組應(yīng)重新進(jìn)行考核，考核結(jié)果以其次次考核結(jié)果為準(zhǔn)。

3、考核組在每月25日前將各房建項(xiàng)目的考核狀況匯總，上報(bào)至工程部部長(zhǎng)，由部長(zhǎng)核定考核結(jié)果。

4、核定考核等級(jí)為不合格的單位，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)馬上下發(fā)書(shū)面整改通知。

5、我公司工程部部將對(duì)考核結(jié)果定期通報(bào)，并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)各單位實(shí)行獎(jiǎng)懲。

（四）考核監(jiān)督

我公司工程部部長(zhǎng)將對(duì)考核過(guò)程和考核結(jié)果實(shí)施全程監(jiān)督，同時(shí)受理考核投訴相關(guān)事宜。

四、考核獎(jiǎng)懲

（一）考核嘉獎(jiǎng)

1、每月核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的單位我公司將通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、連續(xù)三次核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的，由我公司上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3、核定考核等級(jí)達(dá)到優(yōu)良的單位及其主要管理人員，享有評(píng)優(yōu)資格。

（二）考核懲處

1、每月核定考核等級(jí)為不合格的單位，罰款一萬(wàn)元。

2、連續(xù)兩次核定考核等級(jí)為不合格的單位，我公司將約談單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、連續(xù)三次核定考核定級(jí)為不合格的單位，我公司將清退責(zé)任單位出場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)公司通報(bào)批判。

4、核定考核等級(jí)為不合格的單位，取消該單位及其主要管理人員的評(píng)優(yōu)資格。

五、實(shí)施

1、本方法自下發(fā)時(shí)開(kāi)頭實(shí)施。

2、上述要求如與合同條款不全都，以合同條款為準(zhǔn)。

3、本方法由我公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

施工單位考核評(píng)分表（表一）

工程名稱(chēng)：

檢查日期：*年*月*日

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)得分

一

質(zhì)量方面30分

項(xiàng)目部成立文件、質(zhì)量管理目標(biāo)和掌握體系

9分

有一項(xiàng)不符合扣3分

管理人員配備及持證上崗

4分

有一人不符合扣2分

實(shí)體質(zhì)量

8分

發(fā)覺(jué)一處問(wèn)題扣1分

質(zhì)量保證資料

6分

發(fā)覺(jué)一處不符合扣1分

項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人在崗狀況

3分

有一人不在崗扣1分

二

平安方面

20分

平安管理目標(biāo)和管理體系

6分

有一項(xiàng)不符合扣3分

平安管理人員配備數(shù)量

4分

少配備一人扣2分

實(shí)體平安

6分

發(fā)覺(jué)一處平安隱患扣1分

平安臺(tái)賬

4分

發(fā)覺(jué)一處不符合扣1分

三

進(jìn)度方面20分

施工橫道圖（或網(wǎng)絡(luò)圖）和形象進(jìn)度圖表

6分

有一項(xiàng)不符合扣3分

執(zhí)行建設(shè)單位工作指令狀況

5分

發(fā)覺(jué)一次扣5分

進(jìn)度與方案工期

5分

因施工方緣由進(jìn)度滯后扣5分

現(xiàn)場(chǎng)代表記錄本和施工日志記錄狀況

4分

發(fā)覺(jué)一次未記錄扣2分

四

造價(jià)方面10分

報(bào)送工作報(bào)表狀況

3分

有一次未報(bào)送扣1分

收方計(jì)量

4分

發(fā)覺(jué)弄虛作假扣4分

罰款繳納

3分

不按時(shí)繳納扣3分

五

文明

施工20分

施工現(xiàn)場(chǎng)施工圍擋和施工大門(mén)

3分

有一處未設(shè)置扣3分

大門(mén)口"七牌二圖'設(shè)置

6分

有一圖（牌）未設(shè)置扣2分

大門(mén)門(mén)衛(wèi)、企業(yè)標(biāo)示和沖洗設(shè)施

3分

有一項(xiàng)未設(shè)置扣3分

主要道路硬化和材料堆放

5分

有一處不符合扣1分

平安色標(biāo)識(shí)

3分

未設(shè)置或不統(tǒng)一扣3分

六一票拒絕項(xiàng)∕有一票拒絕項(xiàng)，本表不得分

七加分項(xiàng)

1-10分

媒體表彰加1分；公司表彰加2分；區(qū)級(jí)表彰加3分，市級(jí)表彰加5分；國(guó)家表彰加10分

八合計(jì)得分

100分

得分不為負(fù)且不超過(guò)100分

九得分：

考核等級(jí)：

（0不合格＜60分；60合格＜80；80優(yōu)良＜100）

在場(chǎng)人員（簽字）：

檢查人員：

監(jiān)理單位考核