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文檔簡介
17個富含人生哲理的故事,很短卻很有理!
伴侶們,今日和大家共享這17個富有人生哲理的小故事。故事短小精悍,富有哲理,啟迪心智,閱之后肯定受益匪淺。在人生路上如一盞指路明燈,為你照亮人生路上的歷程,就讓我們一起學習感悟這17個小故事吧~~~
1、瞎子打燈籠
一個盲人到親戚家做客,天黑后,他的親戚好心為他點了個燈籠,說:“天晚了,路黑,你打個燈籠回家吧!”盲人火冒三丈地說:“你明明知道我是瞎子,還給我打個燈籠照路,不是稱贊我嗎?”
他的親戚說:“你犯了局限思索的錯誤了。你在路上走,很多人也在路上走,你打著燈籠,別人可以看到你,就不會把你撞到了?!泵と艘幌?,對呀!
故事的第一節(jié)告誡我們,局限思索是從自己的角度思索,整體思索是你把自己放到整個環(huán)境中去考慮。
系統(tǒng)地思索問題,就會發(fā)覺,你的行為會對別人產(chǎn)生互動。
2、哥倫布的雞蛋
哥倫布發(fā)覺美洲后,很多人認為哥倫布只不過是湊巧看到,其他任何人只要有他的運氣,都可以做到。于是,在一個盛大的宴會上,一位貴族向他發(fā)莫非:“哥倫布先生,我們誰都知道,美洲就在那兒,你不過是湊巧先上去了唄!假如是我們?nèi)ヒ矔l(fā)覺的?!?/p>
面對責難,哥倫布不慌不亂,他靈機一動,拿起了桌上一個雞蛋,對大家說:“諸位先生女士們,你們誰能夠把雞蛋立在桌子上?請問你們誰能做到呢?”
大家躍躍欲試,卻一個個敗下陣來。哥倫布微微一笑,拿起雞蛋,在桌上輕輕一磕,就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨后說:“是的,就這么簡潔。發(fā)覺美洲的確不難,就像立起這個雞蛋一樣簡單。但是,諸位,在我沒有立起它之前,你們誰又做到了呢?”
創(chuàng)新從本質(zhì)上是一種對新思想、新角度、新變化實行的歡迎態(tài)度,它也表現(xiàn)為看問題的新角度。許多時候,人們會說,這也算是創(chuàng)新嗎?原來我也知道啊!創(chuàng)新就這么簡潔,關鍵在于你敢不敢想,肯不愿做。
3、青蛙現(xiàn)象
有人做過一個試驗,把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到猛烈的變化,就會馬上跳出來,反應很快。但是把青蛙放到冷水中去,漸漸給水加溫,你會發(fā)覺青蛙剛開頭會很舒適地在水里游來游去。
鍋里的水溫度在漸漸地上升,它毫不察覺,仍舊感到暖洋洋的得意其樂。一旦溫度上升70~80度時,它覺得有威逼,想跳出來,可是已經(jīng)來不及了。由于它的腿不聽使喚,再也跳不起來,最終只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
第一,大環(huán)境的轉變能打算我們的勝利與失敗。大環(huán)境的轉變有時是看不到的,我們必需時時留意,多學習,多警醒,并歡迎轉變,才不至于太遲。
其次,太舒適的環(huán)境就是最危急的時刻。很習慣的生活方式,或許就是你最危急的生活方式。不斷創(chuàng)新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。
第三,要能覺察到趨勢的小轉變,就必需“停下來”從不同角度來思索,而學習是能發(fā)覺轉變的最佳途徑。
4、砌墻工人的命運
三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在干什么?”第一個人沒好氣地說:“沒觀察嗎?砌墻?!逼浯蝹€人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓?!钡谌齻€人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很絢爛快樂:“我們正在建設一個新城市?!?/p>
10年后,第一個人在另一個工地上砌墻;其次個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板。你手頭的平凡工作其實正是大事業(yè)的開頭,能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。
5、釘子
有一個壞脾氣的男孩,他父親給了他一袋釘子。并且告知他,每當他發(fā)脾氣的時候就釘一個釘子在后院的圍欄上。第一天,這個男孩釘下了37根釘子。漸漸地,每天釘下的釘子數(shù)量削減了,他發(fā)覺掌握自己的脾氣要比釘下那些釘子簡單。于是,有一天,這個男孩再也不會失去耐性,亂發(fā)脾氣。他告知父親這件事情。
父親又說,現(xiàn)在開頭每當他能掌握自己脾氣的時候,就拔出一根釘子。一每天過去了,最終男孩告知他的父親,他最終把全部釘子給拔出來了。父親握著他的手,來到后院說:“你做得很好,我的好孩子,但是看看那些圍欄上的洞。這些圍欄將永久不能恢復到從前的樣子。你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。假如你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多少次對不起,那個傷口將永久存在。話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受?!?/p>
人與人之間經(jīng)常由于一些無法釋懷的僵持,而造成永久的損害。假如我們都能從自己做起,開頭寬容地看待他人,相信你肯定能收到很多意想不到的結果。為別人開啟一扇窗,也就是讓自己看到更完整的天空。
6、買煙
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“廉價一毛吧?!弊罱K,他用這一毛買一盒火柴。
這是最簡潔的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。其次種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當然心理傾向其次種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。
7、聰慧的男孩
有個小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后,老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。
回到家中,母親奇怪???地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“由于我的手比較小呀!而老板的手比較大,所以他拿的肯定比我拿的多許多!”
這是一個聰慧的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力氣,學會適時地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰慧。
8、聽的藝術
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小伴侶,問他說:“你長大后想要當做什么呀?”小伴侶天真地回答:“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“假如有一天,你的飛機飛到太平洋上空全部引擎都熄火了,你會怎么辦?”小伴侶想了想:“我會先告知坐在飛機上的人綁好平安帶,然后我掛上我的降落傘跳出去?!?/p>
當在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特連續(xù)凝視著這孩子,想看他是不是自作聰慧的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!”
這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會傾聽,專心聽,虛心聽。
9、兩個和尚
有兩個和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟里。兩山之間有一條溪,兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天,左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:“他也許睡過頭了。”便不以為然。哪知其次天,左邊這座山的和尚,還是沒有下山挑水,第三天也一樣,直到過了一個月,右邊那座山的和尚想:“我的伴侶可能生病了?!?/p>
于是他便爬上了左邊這座山去探望他的老伴侶。當他看到他的老友正在廟前打太極拳時。他非常奇怪???地問:“你已經(jīng)一個月沒有下山挑水了,莫非你可以不喝水嗎?”左邊這座山的和尚指著一口井說:“這五年來,我每天做完功課后,都會抽空挖這口井。如今,最終讓我挖出水,我就不必再下山挑水,我可以有更多時間練我喜愛的太極拳了?!?/p>
我們經(jīng)常會遺忘把握下班后的時間,挖一口屬于自己的井,培育自己另一方面的實力。這樣在將來當我們年紀大了,我們還依舊會有水喝,而且還能喝得很閑適。
10、學會舍棄
有兩個人相約到山上去查找精致的石頭,甲背了滿滿的一筐,乙的筐里只有一個他認為是最精致的石頭。甲就笑乙:“你為什么只挑一個啊?”乙說:“美麗的石頭雖然多,但我只選一個最精致的就夠了?!奔仔Χ徽Z,下山的路上,甲感到負擔越來越重,最終不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的扔下,到下山的時候他的筐里結果只剩下一個石頭!
人生中會有很多的東西,值得留戀,有的時候你應當學會去放棄。
11、把心徑擴大1毫米
有一家牙膏廠,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精致,受到顧客的寵愛,營業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長率在10%~20%??傻搅说?1年,業(yè)績停滯下來,以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級會議,商討對策。會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的方法,讓公司的業(yè)績增長,重獎10萬元。
有位年輕經(jīng)理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完后,立刻簽了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫著:將現(xiàn)在牙膏開口擴大1毫米。消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴大了l毫米,每個消費者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費量將多出多少呢!公司馬上更改包裝。第14年,公司的營業(yè)額增加了32%。
面對生活中的變化,我們經(jīng)常習慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴大1毫米,你就會看到生活中的變化都有它樂觀的一面,布滿了機遇和挑戰(zhàn)。
12、低頭看路
那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過一道高高的山梁。走了兩個多小時,還在梁上,望著遙遙無際的前方小胖怎么也不愿邁步了。
父親威武地命令道:“別盡往前瞅,低頭看路,下了山梁就到了?!睕]方法,小胖只好怏怏地跟著。不過這以后,小胖不再一次次老遠眺遠遠的目的地,而是低頭看著腳下的路,不斷觀賞著沿路那些外形各異的石塊和花草,不知不覺就走到了爺爺奶奶家。
當你向一個大目標挺進時,不妨將這個目標分解成很多個眼前具有可見的小目標。道理很簡潔:一個關注遠方的人,首先肯定要學會關注眼前。
13、不行轉變的真理
有一年,聞名的美國哈佛高校,曾有一名教授給剛入學的新生出了一道測試題:一加一等于幾?同學們一陣大笑之后想:這么簡潔的題,連三歲小孩都會,看來其中必有其他深意。于是有85%的同學競沒有給出答案,5%的同學回答是“三”,至于剩下10%的同學,答案五花八門。
于是,教授公布了最終答案:“二”在同學們面面相覷之后,教授意味深長地說:“一加一等于二,這是一個不變的真理,不能、也不會由于外界因素的轉變而轉變?!?/p>
事實上,世界上許多事情都有一層虛擬的外表,就看我們怎么對待了。
14、智者的眼睛
電臺請一位商界奇才做嘉賓主持,大家特別盼望能聽他談談勝利之路。但他只是淡淡一笑,說:“還是出個題考考大家吧?!薄澳车匕l(fā)覺了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河攔住了必經(jīng)之路。是你,會怎么辦?”有人說“繞道走”,也有人說“游過去”。
商界奇才含笑不語,最終他說:“為什么非得去淘金,為什么不行以買一條船開展營運?”大家愕然。商界奇才說:“那樣的狀況,就是宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會心甘情愿的。由于,前面有金礦啊!”
干他人不想干的,做他人不曾做的,這就是勝利之道。逆境在智者眼中,往往意味著一個潛在的機遇。
15、和尚分粥
僧多粥少,每到開飯時,和尚們一擁而上,原來就少得可憐的粥被擠翻了。
大家都挨餓。和尚們推舉了一位長者分粥,可分粥者大權獨掌,為能多分點粥,一些和尚開頭溜須拍馬,加上平常相互關系就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。
餓得受不了的和尚提議輪番分粥。這下可好,輪到自己分時撐個半死,他人分時餓得發(fā)昏。方丈云游回來了,打算由其中一名和尚全權分粥,其他不得有異,但又規(guī)定分粥者最終取粥。從今和尚們均等地吃上了熱粥。
此故事告知我們至少三個道理:
1、凡事必需有制度、機制去規(guī)范。
2、制度必需不斷創(chuàng)新,與時俱進。
3、好的機制不肯定簡單,簡單的機制不肯定好。
16、勝利
貝爾納是法國聞名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:假如法國最大的博物館盧浮宮失火了,狀況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫?!?/p>
勝利的最佳
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