![辦公用品采購(gòu)制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d86191e7579a162d63e7737340792270/d86191e7579a162d63e77373407922701.gif)
![辦公用品采購(gòu)制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d86191e7579a162d63e7737340792270/d86191e7579a162d63e77373407922702.gif)
![辦公用品采購(gòu)制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d86191e7579a162d63e7737340792270/d86191e7579a162d63e77373407922703.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
辦公用品采購(gòu)制度1.引言辦公用品采購(gòu)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)之一,為企業(yè)提供正常的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)所必需。因此,建立科學(xué)的采購(gòu)制度能夠確保企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高采購(gòu)效率,避免采購(gòu)成本的浪費(fèi)與損失。2.目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部辦公用品采購(gòu)流程,加強(qiáng)采購(gòu)管理,優(yōu)化采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,以便與企業(yè)內(nèi)部管理和外部服務(wù)的協(xié)調(diào)一致。同時(shí),也為了保證采購(gòu)過(guò)程的公正合法,有益于維護(hù)公司形象和品牌價(jià)值。3.適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有部門(mén)及員工在企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)辦公用品的行為,包括內(nèi)部購(gòu)買和外部委托采購(gòu)等。4.質(zhì)量要求企業(yè)在采購(gòu)辦公用品時(shí)應(yīng)保證使用的物品滿足以下要求:適用性:使用物品要適用于企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求。該物品應(yīng)滿足所需功能,質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公正性:采購(gòu)程序應(yīng)遵守法律法規(guī),具有公正性。采購(gòu)物資的供應(yīng)商應(yīng)符合相關(guān)政府頒布的商業(yè)規(guī)范??煽啃裕何镔Y的選擇及使用必須達(dá)到可靠性的要求。采購(gòu)的物資不得存在瑕疵或缺陷,如若存在,應(yīng)及時(shí)得到排除或修復(fù)。5.采購(gòu)流程企業(yè)采購(gòu)辦公用品的流程分為以下三個(gè)環(huán)節(jié):5.1需求確認(rèn)在需求確認(rèn)階段,各個(gè)部門(mén)通過(guò)內(nèi)部溝通或管理系統(tǒng)等方式確認(rèn)所需物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及需求時(shí)間等,并填寫(xiě)相關(guān)采購(gòu)申請(qǐng)單。申請(qǐng)單的格式應(yīng)當(dāng)包含以下信息:部門(mén)名稱采購(gòu)物品的名稱、規(guī)格采購(gòu)數(shù)量需求時(shí)間5.2采購(gòu)評(píng)審在采購(gòu)評(píng)審階段,企業(yè)采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)需要和采購(gòu)預(yù)算等因素,對(duì)存在切實(shí)可行的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和篩選,并根據(jù)評(píng)估情況的結(jié)果,選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商。評(píng)審獎(jiǎng)項(xiàng):供應(yīng)商的信譽(yù)度能夠提供的物品質(zhì)量?jī)r(jià)格合理性和競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的服務(wù)水平5.3簽訂合同及付款在簽訂合同及付款環(huán)節(jié),企業(yè)采購(gòu)人員應(yīng)向供應(yīng)商提供必要的采購(gòu)信息和合同簽訂要求;并嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款方式與時(shí)間進(jìn)行付款。6.審核和審核機(jī)構(gòu)采購(gòu)合同的審核與批準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)審核,采購(gòu)部門(mén)對(duì)所需要物品的采購(gòu)提出的建議進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和審核,并由主管部門(mén)或首席財(cái)務(wù)官進(jìn)行最終審批。7.合規(guī)和相關(guān)協(xié)議企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度和業(yè)務(wù)規(guī)定。采購(gòu)合同需遵守有關(guān)法規(guī),采購(gòu)申請(qǐng)以及采購(gòu)活動(dòng)的其他形式須遵守公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定。如有部門(mén)違規(guī)行為,經(jīng)查實(shí)須依法處理。8.修改本規(guī)定的修改應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025完整施工隊(duì)合同
- 兼職中醫(yī)師聘用合同
- 活動(dòng)承辦合同模板
- 合同示范文本庫(kù)
- 變壓器承包合同
- 企業(yè)員工勞動(dòng)合同范本
- 連帶責(zé)任擔(dān)保借款合同范本
- 2025關(guān)于土地轉(zhuǎn)讓合同范本
- 定制家具合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用及轉(zhuǎn)讓合同范本
- 個(gè)人安全與社會(huì)責(zé)任的基本知識(shí)概述
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡(jiǎn)易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 通用稅務(wù)自查情況說(shuō)明報(bào)告(7篇)
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎(jiǎng)后首部作品)
- m拱頂儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- 新人教鄂教版(2017)五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論