公司員工培訓制度-1

精品word文檔可以編輯(本頁是封面)公司員工培訓制度第一條員工培訓的目標與宗旨2.培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小幅度，使3.公司的培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進公司與個人的共同4.培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合，崗位培訓與專業(yè)培訓相結合。第二條培訓的組織策劃和實施2.各公司人事行政部門負責培訓的具體實施。3.公司其它各部門負責人應協(xié)助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同內部的培訓。第三條培訓的形式與方法容。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。案，呈報董事長核準后，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。4.部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。同時各部門經(jīng)理應經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業(yè)有內部培訓由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓情況。5.外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，負責人批準辦理請假手續(xù)。7.臨時培訓：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務需要隨時設訓，人事行政部門予以組織和配合。第四條工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價值觀第八條各單位(部門)經(jīng)理(主管)實施員工培訓的成果列為考績的第九條凡受訓人員在接獲培訓通知時，應在指定時間內向另：給您說下我的想法：感覺，您的架構是很大的，很多時候您在為公司員的配置等。不過可能現(xiàn)階段會還用不到特別專業(yè)的人力資源。也跟郭總商在把度健健全之后工任本頁為著在把度健健全之后工任【最新資料Word版可自由編輯??！為規(guī)范試用期員工的管理和輔導工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制制度。1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起 算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資一 (二)、休假過3天需二、員工入職準備1、身份證復印件一份，原件待查3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。5、部分職位(如出納、收銀員、司機、倉管)試用期員工還須須準1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。的部門及員工，同時介紹公司內公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。試用期員工描述其工作的部門架構，崗位名稱，職務，崗位職責等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目