化工設(shè)備管理制度

一分廠設(shè)備管理制度（試行）1、為加強分廠各車間的設(shè)備管理，現(xiàn)制定一分廠設(shè)備管理制度。2、包機制各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)實行專機專職制或包機制為要劃分區(qū)域和設(shè)備，做到每臺機泵設(shè)備有人負(fù)責(zé)。設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)在明顯的位置懸掛設(shè)備包機牌，內(nèi)容一般包括設(shè)備位號、名稱、型號、介質(zhì)、操作維護(hù)人員姓名或崗位、維修人員姓名等。3、在用機泵設(shè)備應(yīng)做到以下標(biāo)準(zhǔn)：3.1、確保完好，并達(dá)到公司規(guī)定（石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程）中的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。3.2、運轉(zhuǎn)正常，無超溫、超壓、超負(fù)荷現(xiàn)象，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。3.3、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜聲，振動符合《石油化工旋轉(zhuǎn)機械振動標(biāo)準(zhǔn)》（SHS01003-2004）3.4、靜密封無泄漏，軸封無明顯泄漏。3.5、潤滑、冷卻系統(tǒng)暢通，液位計清晰并有高低液位刻度，油位在規(guī)定刻度內(nèi)。3.6、軸承溫度符合標(biāo)準(zhǔn)：強制潤滑系統(tǒng)：軸承溫度應(yīng)小于93℃。油環(huán)潤滑或飛濺潤滑：油池溫度應(yīng)小于82℃。3.7、有特殊要求的機泵應(yīng)根據(jù)制造廠出廠說明書要求確定控制指標(biāo)。3.8、主體整潔，零附件齊全完好，保溫油漆完整。4、備用機泵4.1、各車間要加強備用機泵的管理，做好防凍、防凝、保溫、防腐、潤滑、盤車、電氣絕緣測試、清潔等維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保備用機泵處于完好狀態(tài)，保證隨時能啟動、切換、投運。4.2、備用機泵要有可靠的電源，應(yīng)能隨時接通，并有相應(yīng)的安全措施。備用電源自動投入裝置必須定期進(jìn)行動作試驗。4.3、各崗位操作人員應(yīng)將本崗位備用機泵的檢查工作列入巡回檢查內(nèi)容中，對存在的問題要做記錄并進(jìn)行交接。4.4、凡配有備用的機泵要實行定期切換制度，嚴(yán)禁超期疲勞使用和不出事故不切換的操作方式。應(yīng)根據(jù)備用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作特點、檢修周期等情況制定出合理切換周期，以避免頻繁切換。5、設(shè)備定期試運行及切換工作程序5.1、普通機泵（75kw以下）每周切換一次，切換操作應(yīng)安排在白班完成（電解鈦真空泵半個月一次，）；大機泵(75kw及以上)每一個月切換一次，切換操作應(yīng)安排在白班完成；5.2、同位號中有多臺備用機泵，按機泵序號的升序進(jìn)行輪流切換；5.3、機泵試運行及切換時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法中的有關(guān)規(guī)定，防止誤操作的發(fā)生，遇重大操作，按規(guī)定聯(lián)系有關(guān)人員到場；5.4、機泵試運行及切換情況應(yīng)在班長交接班記錄本、設(shè)備潤滑切換記錄本中做好記錄；5.5、備用機泵在試運行及切換時若發(fā)生故障，操作人員應(yīng)及時與調(diào)度聯(lián)系派維修人員去處理，并將情況匯報相關(guān)技術(shù)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)；5.6、檢修完畢的機泵，當(dāng)班必須立即做好試運工作，運行正常后切換至檢修過的泵運行，原運行泵暫作備用。操作人員必須觀察檢修后泵設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，在設(shè)備正常運行半小時后并確認(rèn)無問題方可離開，并在設(shè)備運行記錄中記錄設(shè)備切換運行狀況；5.7、機泵由于檢修等原因在規(guī)定時間內(nèi)已完成切換的，可以不再重復(fù)切換；5.8、液氯充裝泵兩臺每天交替運行，如長時間停用，停用前必須將內(nèi)部液氯、氯氣抽排置換干凈，并將泵進(jìn)出口閥門關(guān)閉后充入氮氣保養(yǎng)，以防泵葉輪銹蝕卡死。6、考核6.1、崗位不按時巡回檢查相關(guān)設(shè)備，不認(rèn)真填寫相關(guān)巡檢記錄、每臺次扣當(dāng)事人20元；6.2、崗位發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備不及時處理或不及時回報，每臺次扣當(dāng)事人20元。6.3、崗位設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生不合格扣崗位包機操作人員20元。6.4、各車間每半個月對在用、備用動設(shè)備、備件的情況進(jìn)行統(tǒng)計、備用設(shè)備必須保持100%。每月月底考核，因崗位或者車間原因無法達(dá)到比例的，按20元/臺進(jìn)行考核，涉及聯(lián)鎖跳車的動設(shè)備按50元/臺進(jìn)行考核，車間整個月在用及備用設(shè)備完好達(dá)到100%，整個車間獎勵500元，獎懲的金額具體由車間主任進(jìn)行分配，車間主任不