安全隱患排查四項(xiàng)制度

目錄一、安全事故隱患排查治理制度二、安全事故隱患建檔監(jiān)控制度三、安全事故隱患專項(xiàng)資金使用制度四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度事故隱患排查治理制度一、為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保證全體員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)，制定本制度。二、本制度只適用于本公司事故隱患排查治理方面的工作。三、制度所稱安全事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。四、事故隱患分類根據(jù)危害和整改難度，把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度大，需全部或局部停工停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部四因素影響致使自身難以排除的隱患。五、公司各單位和各職能部門對(duì)公司排查治理事故隱患工作實(shí)施監(jiān)督管理。各單位（部門）的主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位（部門）事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。六、公司所有員工發(fā)現(xiàn)事故隱患者，有權(quán)向安委會(huì)和有關(guān)部門報(bào)告，事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照責(zé)任分工立即組織核查并予以處理。七、事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組每月結(jié)合綜合性安全檢查，組織安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)人員排查事故隱患，對(duì)查出的隱患，應(yīng)盡快制訂及落實(shí)下發(fā)《隱患整改通（部門）八、隱患治理一般事故隱患，有隱患發(fā)生單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改，對(duì)于重大事故隱患，隱患發(fā)生應(yīng)立即報(bào)送公司有關(guān)部門，報(bào)送內(nèi)容包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析（三）隱患的治理方案<1>方法和措施隱患治理所采取的方法及治理過(guò)程中所采取的防護(hù)措施。<2>經(jīng)費(fèi)和物資概算此隱患治理所需經(jīng)費(fèi)及物資需求<3>人員需求針對(duì)需治理的事故隱患情況，確定相應(yīng)人員的落實(shí)需求。<4>治理時(shí)限<5>安全措施和應(yīng)急預(yù)案在隱患為得到治理前及在治理過(guò)程中所采取的安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。九、事故隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同本月參加事故隱患排查相關(guān)人員，按規(guī)定隱患治理期限，對(duì)事故隱患單位治理工作完成情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)隱患治理未按期完成或治理不徹底，事故隱患發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按《安全生產(chǎn)管理辦法》予以經(jīng)濟(jì)上的處罰，并責(zé)令限期完成。十、各單位（部門）應(yīng)在各自管轄范圍內(nèi)組織各相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)常性的事故隱患排查。各當(dāng)班人員作為執(zhí)行隱患排查最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，要求當(dāng)班人員加強(qiáng)隱患排查巡檢力度。對(duì)于一般事故隱患應(yīng)立即組織人員整改。對(duì)于重大事故隱患，應(yīng)按本制度第八條規(guī)定報(bào)送公司有關(guān)部門。十一、各單位（部門）事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離工作人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。十二、事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同各有關(guān)部門及相關(guān)人員組織開(kāi)展季節(jié)性事故隱患排查、專項(xiàng)事故隱患排查及法定長(zhǎng)假前期事故隱患排查治理工作。十三、各單位（部門）應(yīng)與項(xiàng)目工程承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控職責(zé)。十四、獎(jiǎng)罰（一）對(duì)于發(fā)現(xiàn)、排除和報(bào)告事故隱患有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（二）對(duì)于事故隱患不按期治理或治理不徹底的單位（部門理。安全隱患建檔監(jiān)控制度公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織安全生產(chǎn)管理部和安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)安全管理要對(duì)排查上報(bào)的重大安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。屬于重大安全隱患的，安全管理部應(yīng)建檔監(jiān)控掛牌督辦；不構(gòu)成重大安全隱患的，但短期內(nèi)難以消除的，要責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。掛牌督辦的重大安全隱患，要明確整改主體責(zé)任人和監(jiān)控責(zé)任人，以利于隱患消除和責(zé)任追究。隱患消除和責(zé)任追究。合格后，予以銷號(hào)。公司安全管理部是企業(yè)重大事故隱患監(jiān)控和整改落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，安全管理部經(jīng)理治理，徹底消除重大事故隱患。重大事故隱患整改結(jié)束后，應(yīng)向督辦單位提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。號(hào)，并向社會(huì)公告，將有關(guān)安全隱患信息檔案或臺(tái)賬整理歸檔管理。安全隱患排查專項(xiàng)資金使用制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全生產(chǎn)法》及財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》提取費(fèi)用的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度一、按照《暫行辦法》規(guī)定，安全隱患排查治理資金列入安全生產(chǎn)費(fèi)用，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，治理安全隱患。車輛經(jīng)營(yíng)者（承包者）的隱患治理資金由經(jīng)營(yíng)者、駕駛員責(zé)任自行籌措。車輛經(jīng)營(yíng)者要在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安排用于隱患治理的資金，確保隱患整治資金的落實(shí)。安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)控。二、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財(cái)務(wù)安全費(fèi)用計(jì)劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。三、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項(xiàng)：安全隱患或重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)，由主辦會(huì)計(jì)管理。五、總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。六、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、確保安全投入迅速及時(shí)。七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全費(fèi)用投入計(jì)劃，審核安全投入報(bào)告，監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳，編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。八、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。九、各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會(huì)討論決定。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1、根據(jù)《建筑法職工的安全技術(shù)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，指定本制度。2、考核內(nèi)容：各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。3、考核辦法：集團(tuán)對(duì)所屬獨(dú)立核算單位進(jìn)行承包責(zé)任制考核；集團(tuán)對(duì)指數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核；項(xiàng)目部對(duì)其所屬管理人員及分包方（勞務(wù)隊(duì)）進(jìn)行考核；考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)先進(jìn)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一。4、獎(jiǎng)懲辦法：全國(guó)安全檢查中獲得前十名，省、市安全檢查中獲得第一名，分別由集團(tuán)獎(jiǎng)給項(xiàng)目部10000元、7000元、4000元。8000元、4000500-2000300-800獎(jiǎng)金來(lái)源：從集團(tuán)提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金和罰款收入支出（或列入項(xiàng)目工程成本。5、處罰辦法：500010000（單位。100007000元。50-100<1>進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽；<2>高處作業(yè)不系安全帶或系掛不正確；<3>不使用安全防護(hù)用品；<4>女職工不將長(zhǎng)發(fā)束入安全帽內(nèi)；<5>酒后上崗作業(yè)；<6>在易燃易爆或禁火區(qū)隨意動(dòng)火或吸煙；<7>在工作中大腦、斗毆、玩忽職守；<8>特種作業(yè)人員無(wú)證上崗操作；<9>廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車違章載人；<10>隨意攀登腳手架、物料提升機(jī)架體；<11>不聽(tīng)勸阻，任意冒險(xiǎn)違章操作；<12>6100-300<1>對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查提出的安全隱患不整改繼續(xù)施工；<2>不下達(dá)安全技術(shù)交底或交底無(wú)針對(duì)性可操作性；<3>據(jù)不執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度；<4>不及時(shí)安排落實(shí)安全防護(hù)措施；<5>省、市安全及文明施工檢查受到通報(bào)批評(píng)；<6>強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)；<7>發(fā)生工傷事故不按程序報(bào)告并寅卯事故；<8>發(fā)生職工違章作業(yè)不勸阻、不制止；<9>發(fā)生工傷事故不積極組織搶救傷員或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；<10>違章指揮造成事故或造成一定經(jīng)濟(jì)損失；<11>應(yīng)驗(yàn)收及無(wú)驗(yàn)收手續(xù)而投入使用；<12>現(xiàn)場(chǎng)混亂，有毒有害作業(yè)不采取防護(hù)措施；<13>防止、妨礙安全管理人員工作；<14>發(fā)生重傷以上事故。7、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰：<1>發(fā)生重傷事故的視情節(jié)輕重扣發(fā)年獎(jiǎng)金；<2>發(fā)生死亡事故的視情節(jié)輕重扣發(fā)全年獎(jiǎng)金的3