如何實現(xiàn)產(chǎn)能效率翻倍升制造型企業(yè)如何快速大幅提升競爭力_第1頁
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/課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!本次考試你獲得1.0學分！單選題正確1。企業(yè)用人，不但要讓他發(fā)揮出他的體力潛能,還要讓他發(fā)揮出他的腦力潛能,這才是人最大的價值Ａ是B否正確2。做到產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，就要求各個單位在事前把問題提出來解決掉,做好承諾，即使出現(xiàn)問題,事后也不推卸責任，這就叫產(chǎn)銷協(xié)調(diào)A是B否正確3.企業(yè)如果是不得已，需要換線、換模，就要發(fā)展慢速換模A是B否正確４.多種少量的思想使企業(yè)生產(chǎn)必須樹立的Ａ是B否正確5.出現(xiàn)缺料待工問題要追查責任，但不能停工A是B否正確6.科學分析的時間一定是可印證、可測試,正常人做得到的A是B否正確７。產(chǎn)能是實際產(chǎn)出的數(shù)量，產(chǎn)量是企業(yè)的生產(chǎn)能力A是Ｂ否正確8.產(chǎn)能效率上有兩個率,即Ａ效率B使用率Ｃ以上都包括D以上說法都不正確正確9．要做到企業(yè)生產(chǎn)的層別簡化及有效管理，就需要Ａ作業(yè)必須徹底改善且具競爭優(yōu)勢Ｂ異常需根本解決C新手需快速變熟手D以上說法都正確正確１０。企業(yè)中異常問題根本解決的體系與方法是A發(fā)生單位：提報異常并確認改善結果Ｂ主辦單位：追查責任單位并確認改善結果Ｃ責任單位：治本方案及完成期限Ｄ以上說法都正確正確11.平衡效率的計算公式是A平衡效率=（各瓶頸關的工時之和）÷(瓶頸關的工時×關速×瓶頸關的數(shù)量)B平衡效率＝(瓶頸關的工時)÷（各瓶頸關的工時之和×關速×瓶頸關的數(shù)量)C平衡效率＝（關速）÷（瓶頸關的工時×各瓶頸關的工時之和×瓶頸關的數(shù)量)D平衡效率=(瓶頸關的數(shù)量）÷(瓶頸關的工時×關速×各瓶頸關的工時之和)正確１2．簡明工作因素法的作用有A學會和掌握動作分析、方法改善的觀念及技巧B制定正確的作業(yè)標準C可以科學分析的標準時間Ｄ以上都包括正確13．簡明工作因素法,是把工作簡化到只有三個主要動作,即A組合Ｂ拿取C搬運D以上都包括正確14．企業(yè)的管理者如果不明確企業(yè)的產(chǎn)能,其危害表現(xiàn)在Ａ不知道企業(yè)有多大的改善空間Ｂ不明確企業(yè)接到多少訂單C致使企業(yè)生產(chǎn)不出來所需數(shù)量的產(chǎn)品D以上說法均正確15。企業(yè)里節(jié)奏與效率的關系是A

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