崗位分配職責說明書介紹

職位

說

明

書目錄TOC\o"1-5"\h\z財務主管崗位職責說明書 3會計崗位職責說明書 4出納崗位職責說明書 5\o"CurrentDocument"資本專員崗位職責說明書 6\o"CurrentDocument"職工關系專員崗位職責說明書 7\o"CurrentDocument"薪酬績效專員崗位職責說明書 8\o"CurrentDocument"招聘專員崗位職責說明書 9\o"CurrentDocument"行政前臺崗位職責說明書 0 1\o"CurrentDocument"行政網管崗位職責說明書 11\o"CurrentDocument"渠道部經理崗位職責說明書 12\o"CurrentDocument"渠道部主管崗位職責說明書 13\o"CurrentDocument"渠道專員崗位職責說明書 15\o"CurrentDocument"采買部主管崗位職責說明書 16\o"CurrentDocument"采買專員崗位職責說明書 17采買助理崗位職責說明書 18\o"CurrentDocument"內控專員崗位職責說明書 19桌面運維崗位職責說明書 20

財務主管崗位職責說明書崗位職責（按重要程度進行排序）職責細化1、開銷審查、賬務辦理、憑據(jù)歸檔、報表管理、報表理制、估計分析、開銷分析、報表分析、內部管理、制￡建設、業(yè)務流程規(guī)范化、資產管理、資本管理、月度報稅、所得稅會算清繳、合理籌備、輔助其余部門事宜1.1會計核算1.1.1開銷報銷審查、復核轉賬憑據(jù)及有關附件， 總負責財務總賬、薪水、固定財產、報表等子模塊的核算設置、管理睬計憑據(jù)、帳薄、報表，合同樣財務資料的歸檔工作、審查財務報表、各樣管理報表1.2估計管理1.2.1審查并校訂年度財務估計， 分析控制履行過程中的預算差別、供給財務分析與決議支持，供給經營分析數(shù)據(jù)；1.3財務分析1.3.1每個月實質發(fā)生和估計查對分析、每個月分析財務報表的各項指標1.4財務管L-A.1.4.1組織財務培訓，參加部門周會商論， 協(xié)調內部分工及平時工作、與財政、統(tǒng)計、銀行、稅務等外面單位交流思考業(yè)務流程改良， 增強財務風險控制、 圓滿財務管理制度；1.5財產管理1.5.1監(jiān)察固定財產管理、存貨管理、負責資本管理1.6稅務管理1.1.6達成所得稅匯算清繳、 依據(jù)稅務規(guī)定合理策劃企業(yè)稅收、1.7財務結算1.7.1檢查與供給商來往能否正確，審查各供給對帳付款申請，檢查資本報表，檢查供給商付款，直配及配送站收款，其余成本和開銷結算：按審批和開銷審查要求進行支付，其余企業(yè)杳對來往1.8財務監(jiān)察1.8.1參加供給商合同的會簽、 評估風險，提出合理化建議；監(jiān)察業(yè)務流程的規(guī)范、監(jiān)察收付款流程的規(guī)范，評估商品庫存量的合理性，測算存貨周轉率，2、暫時性工作任務2.1領導交辦的暫時性工作任務。

會計崗位職責說明書崗位職責（按重要程度進行排序）職責細化1、開銷審查，帳務處理，報表管理，財務分析，內部管理，制度建設，業(yè)務流程化規(guī)范，財產管理，稅務申報及檔案管理，財務結算1.1開銷審查依據(jù)開銷報銷制度、資本審批程序審查原始憑據(jù)及金額，及時反應審杳業(yè)務中發(fā)現(xiàn)的問題1.2帳務辦理編制/審杳會計分錄，保證與企業(yè)的會計核算標準致，每個月準時、正確地編制財務報表， 止確計算每月收入，稅金，成本，1.3報表管理負責每個月會計報表的編制，并準時上報1.4財務分析每個月準時進行財務估計報表比較， 及時進行經分析1.5內部管理監(jiān)察平時工作，指導并監(jiān)察出納工作1.6制度建設為財務內部建設供給建議1.7業(yè)務流程化規(guī)范為業(yè)務流程供給建議1.8財產管理固定財產清點，庫存商品清點，并編制清點報表1.9納稅申報及檔案管理準時達成各項稅務申報，發(fā)票領購與繳銷、其余稅務局對接事項按期達成會計憑據(jù)、帳薄、報表等財務資料的歸檔工作2.0財務結算檢查與供給商來往能否正確， 審查各供給對帳付款申請，檢杳資本報表，檢杳供給商付款，直配及配送站收款，其余成本和開銷結算：按審批和開銷審查要求進行支付，其余企業(yè)杳對來往2、暫時性工作任務2.1領導交辦的暫時性工作任務。

出納崗位職責說明說書崗位職責（按重要程度進行排序）職責細化1、銀前進出業(yè)務管理，資本報表管理、資本估計管理、SCM系統(tǒng)付款辦理、企業(yè)證件的保存，印簽章保存，會計檔案的整理及歸檔、個人借錢的清理，單據(jù)的保存1.1銀前進出業(yè)務管理；1.1.1熟習現(xiàn)金及銀前進出業(yè)務， 保證資本安全，與銀行成立優(yōu)秀的關系，及時追蹤每筆款項的進出狀況，及時反應與工作有關的信息1.1.2依據(jù)開銷報銷制度、資本審批程序審查原始憑證1.1.2及時發(fā)放已贊成的報銷開銷、 及時支付已贊成的貨款1.1.3不時關注業(yè)務資本的到帳狀況， 并及時與資本收款員查對，保證到帳的正確性1.2資本報表管理；資本估計管理1.2.1依據(jù)每天資本收付款明細正確編制資今天報表，并及時上報有關領導。每個月依據(jù)每個部門的資本計劃匯總編制資本估計表1.3SCM系統(tǒng)付款辦理1.3.1依據(jù)供給商付款審批單及時在 SCM系統(tǒng)中做付款辦理1.4企業(yè)證件管理1.4.1依據(jù)企業(yè)要求保存企業(yè)證件， 并按企業(yè)流程做好外借和使用登記1.5印簽章保存1.5.1依據(jù)企業(yè)要求保存企業(yè)印簽章， 并按企業(yè)流程做好外借和使用登記1.6會計檔案整理及歸檔.6.1及時整理已結帳的財務憑據(jù)， 并裝訂成冊，按要求歸檔1.7個人來往清理1.7.1按期清理個人來往，列出明細，并及時崔收1.8穩(wěn)定保存各樣單據(jù)1.8.1穩(wěn)定保存各樣單據(jù)，依據(jù)業(yè)務的需要正確填寫，做好購置和使用登記。2、暫時性工作任務2.1領導交辦的暫時性工作任務。

資本專員崗位職責說明書崗位職責 （按重要程度進行排序）職責細化1、物流部單據(jù)審查、貨款的收取、資今天報表的編制、配送站預收款的清理及崔收1.1.物流部單據(jù)審查1.1.1負責物流部入庫單，出庫單的金額，單價，數(shù)量的審查，依據(jù)出庫單做好應收貨款的登記1.2貨款的收取1.2.1負責每天貨款的清收，查對，及時追蹤貨款的收取狀況，收取的現(xiàn)金要當日送存銀行，保證資本的安全1.3資今天報表的編制1.3.1每天依據(jù)收取的貨款，配送站預收帳款，商品出庫單準時編制資今天報表1.4配送站預收款的清理及崔收1.4.1及時查對配送站的預收帳款，依據(jù)預收帳款通知配送部發(fā)貨，并及結出余額，對余額不足的要及時崔收。2、暫時性工作任務2.1領導交辦的暫時性工作任務。

職工關系專員崗位職責說明書崗位職責1組織協(xié)調職工滿意度檢杳、分析、制定方案履行及落實到位；2成立各部門、職工的交流系統(tǒng)和交流渠道，圓滿內部交流渠道、增加和刪除；3企業(yè)人員新入職手續(xù)辦理、資料采集、核實、勞動合冋一套準備與簽署歸檔；4職工花名冊的及時更新保密工作；5職工辭職辦理、辭職分析檢查、辭職人員考勤、傳達薪酬績效專員停繳五險一金；6職工郵箱開通及開通各樣系統(tǒng)權限申請落實工作、封閉辭職人員郵箱、系統(tǒng)權限申請；7職工每個月的考勤制作提報工作；8職工關心、工作指導、安排規(guī)范；9入職辦理流程規(guī)范化制作，辭職流程規(guī)范履行、賬號及時封閉確認工作；10組織設計和圓滿企業(yè)的組織構造，做好定崗定編，合理有效配置人力資源；11輔助招聘工作的張開，輔助招聘專員做緊迫崗位的招聘，確立人員的及時到位；12負責企業(yè)職工賞罰、差假以及升、降、調、辭等人事調整手續(xù)辦理。

績效薪酬專員崗位職責說明書崗位職責1負責企業(yè)人員的五險增減管理；2米集部門崗位核查指標、成立崗位的績效核查系統(tǒng)及核算；3薪酬核算數(shù)據(jù)，匯總薪水報表，保證薪水正常發(fā)放；4成立職工年度薪水調整、績效、福利、代扣代繳、獎金匯總檔案，為調薪供給依據(jù)；5分析各部門、年度薪酬數(shù)據(jù)，形成薪酬分析報告，供給月、年度比較；6負責輔助月度個人所得稅的申報；7負責輔助薪酬系統(tǒng)和薪酬管理制度的成立和平時圓滿；8采集行業(yè)薪酬福利水平，制作薪酬分析報告，為薪水方案優(yōu)化、調整供給依據(jù)；9其余平時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作；10匯總各項核查信息擬寫核查分析報告并上報。

招聘專員崗位職責說明書崗位職責1依據(jù)各部門現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展的狀況，協(xié)調解統(tǒng)計招聘需求，編制年度招聘計劃；2成立和圓滿企業(yè)的招聘流程和招聘系統(tǒng)；3檢杳各部門人員需求的真切性，及職工工作的飽和性，張開招聘流程工作；4利用各樣招聘渠道宣告招聘廣告，開發(fā)有效的招聘渠道；5履行張開招聘、甄選、面試、選擇、offer的談判、入職培訓、配置工作；6進行面試前、入職前的人員背景經驗真切性檢查，簡歷的甄實工作；7充足利用招聘渠道知足各部門的人員需要；8成立后備人材庫、人材選拔方案、人材貯備方案；9追蹤渠道部試崗人員的數(shù)據(jù)，鑒別數(shù)據(jù)真切性、堅固人員、降低人員成本；10代理培訓模塊工作，現(xiàn)階段新職工入職培訓資料準備。

行政前臺崗位職責說明書崗位職責1負責企業(yè)辦公用品的申請、采買、發(fā)放、庫存管理工作；2負責企業(yè)前臺招待工作；3負責企業(yè)平時勢務辦理，如：新職工指紋錄入、印刷名片、酒店和機票的預定、訂水、收發(fā)快件、接聽電話并按要求轉接電話或記錄信息等；4輔助行政網管對固定財產進行登記、清點管理；5對辦公地區(qū)環(huán)境的監(jiān)察管理及花草保護工作；6負責工牌的制作和工衣的發(fā)放；7行政平時賬務申請；8人事招聘人員和來訪人員招待工作，人事面試簡歷的檢查，通知面試；9達成領導暫時安排的其余任務。

行政網管崗位職責說明書崗位職責1企業(yè)計算機軟硬件的平時保護及管理；2企業(yè)全部人員計算機系統(tǒng)的備份和恢復；3輔助全企業(yè)電腦及周邊設施的采買，小型應用軟件的采買；4設施和軟件的安裝；5電腦周邊設施（打印機、掃描儀、傳真機、復印機、投影儀等）安裝與保護；6文件、郵件服務器和域服務器的管理；7負責固定財產的致申購、登記、監(jiān)控與管理；8企業(yè)食品安全監(jiān)察；9負責辦公用品、印刷品、包裝資料、工服的管理（包含物件查收、入庫、出庫、盤存），并做好相應的記錄；10負責企業(yè)內部維修的管理，保障各部門正常張開各項工作；11負責制定每個月部門開銷估計計劃，開銷對帳、結算與排款追蹤；12負責做好各樣自然災禍的預防和辦理工作，保證安全；13負責食品流通贊成證、道路運輸贊成證等相應證照的辦理及年審跟進工作；14達成領導暫時安排的其余任務；

渠道部經理崗位職責說明書崗位職責1依據(jù)企業(yè)整體的發(fā)展方向，聯(lián)合市場的特色制定月度、季度銷售計劃；2行業(yè)渠道建設，渠道管理和渠道關系保護等工作；3達成企業(yè)下達的銷售目標和嚴格進行銷售開銷的控制，達成銷售收益及收益指標；4洞悉市場的變化按期對業(yè)務人員的專業(yè)技術進行培訓，負責所轄軒團隊的文化建設，對團隊內人員進行平時管理；5負責向渠道客戶傳達企業(yè)最新的銷售政策和市場動向信息，保護并堅固其所轄渠道的合作關系；6有關工作信息數(shù)據(jù)的調研工、匯總統(tǒng)計、分析，并出具有關報告，按期針對業(yè)務人員所提交的客戶資料，分析客戶需求點，針對性制定行業(yè)渠道建設系統(tǒng)；7配送站的選定和管理。8達成上司交代的其余工作事項。

渠道部主管崗位說明書崗位職責1依據(jù)企業(yè)銷售指標達成業(yè)績任務、不停調整，達成任務；2依據(jù)企業(yè)經營目標，進行渠道開發(fā)、拓展及保護，達成企業(yè)新市場開發(fā)、拓展，和市場據(jù)有率目標；3對所負責團隊人員的銷售技巧的培訓及追蹤--跟線協(xié)防；4依據(jù)經理給的業(yè)績指標對各組人員進行業(yè)績分派與敦促；5按期匯總客戶基礎資料，分析客戶需求點，分析企業(yè)利害勢，定位客戶人群，開辟新的銷售渠道；6配送站的選定和管理，催款，保護；7達成上司交代的其余工作事項。

渠道專員崗位職責說明書崗位職責1開辟快消行業(yè)商超及終端門店，推行企業(yè)的挪動訂貨平臺；2按期與合作商家進行交流，聯(lián)合商家進行線上交易；3及時響應并上報商家的各樣問題及投訴，提升服務滿意度；4米集用戶反應、市場信息、競爭敵手信息等；5做好客戶體驗工作，保護好客戶工作；6陳設保護：合作廠產業(yè)品的陳設保護；7檢杳門店配送狀況（缺斷貨）及商品庫存的合理化，關于異樣庫存商品及時作出調整，增強門店信息交流并做好企業(yè)內部反應、協(xié)調工作；8渠道商家跟采買兌獎事宜跟進；9達成上司領導交代的其余事情，遵照企業(yè)的安排管理。

渠道助理崗位職責說明書崗位職責1渠道部銷售日數(shù)據(jù)/月數(shù)據(jù)的更新、發(fā)送；渠道部人員客資數(shù)據(jù)的調準、保護、核實，配送站郵件的發(fā)送；2配送站合同簽署的流程的準備檢杳工作（蓋印、開戶、數(shù)據(jù)更新，保護）；3渠道人員的考勤統(tǒng)計制度、匯總考勤跟人事部對接，整個渠道人員的 KPI的核算；4渠道人員的報銷流程；5配送站、采買部供給商、客戶來訪的招待及掃尾工作；8訂單真切性抽核查實7檢查渠道部人員及時在崗狀況和報告上司，保證真切性；8達成上司領導交代的其余事情，配送其余部門的暫時工作，遵照企業(yè)的安排管理。

采買部主管崗位職責說明書崗位職責1負責所屬品類采買工作，包含：詢價、比價、簽署采買合同、查收、評估及反應匯總工作；2檢查、分析和評估批發(fā)市場和目標市場，確立采買價錢和采買時機；3控制采買質量與成本；4對所屬供給商進行評估、認證、管理及核查；5依據(jù)企業(yè)和部門整體目標，編制并提交所屬品類估計和目標；6缺貨商品關注、訂貨分析、安全庫存保障、