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2023年5月初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷B卷含答案
單選題(共50題)1、以下說法錯誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項目比例達到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對未來資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測及計劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項目數(shù)值越大越好【答案】D2、以下()項,是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A3、職業(yè)道德的作用是()。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】C4、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】A5、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價格預(yù)測方法。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品計劃法D.價格與銷售量相互影響法【答案】C6、()項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測方法。A.按渠道通路預(yù)測B.按照產(chǎn)品型號預(yù)測C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測D.按毛利法預(yù)測E.經(jīng)驗加專家估計【答案】D7、如果成本差異的金額較小時,可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C8、通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評價E.預(yù)算控制【答案】B9、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費用的方法是()。A.機器工時比例法B.生產(chǎn)工人工資比例分配法C.按年度計劃分配率分配法D.生產(chǎn)工人工時比例分配法【答案】C10、通常車間管理人員費用、制造費用這類公共費用,適用于按()分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B11、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D12、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是()。A.各方案的單位貢獻毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻毛益總額【答案】D13、()的形成是以某種目標(biāo)為對象的,它是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費。A.成本B.費用C.損失D.支出【答案】A14、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是()。A.已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D15、從價值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B16、品種法適用的生產(chǎn)組織是()A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A17、企業(yè)分配工資費用時,基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.管理費用B.輔助生產(chǎn)成本C.基本生產(chǎn)成本D.制造費用【答案】D18、管理會計能力培訓(xùn)的原則是()。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財務(wù)管理C.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化D.構(gòu)建管理會集師價值體系【答案】A19、對不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為()。A.預(yù)算外調(diào)整B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整C.滾動預(yù)算D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】B20、管理會計師在工作中要遵守財會法律法規(guī),以下哪項把握是正確的()。A.為達成企業(yè)目標(biāo),管理會計師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財會法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會計師,要遵守財會法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計的目標(biāo),因此管理會計師無須嚴(yán)格執(zhí)行財會法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會計師也沒有辦法【答案】B21、一般情況下,無法計量的成本是()。A.預(yù)防成本B.檢驗成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C22、管理會計師在工作中要遵守財會法律法規(guī),以下哪項把握是正確的()。A.為達成企業(yè)目標(biāo),管理會計師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財會法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會計師,要遵守財會法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計的目標(biāo),因此管理會計師無須嚴(yán)格執(zhí)行財會法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會計師也沒有辦法【答案】B23、以下()項,是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計中要包合的內(nèi)容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B24、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B25、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么,也不清楚業(yè)務(wù)的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報預(yù)算。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評價的壓力【答案】B26、對于管理會計職業(yè)道德中的誠信,下面哪個描述不正確()。A.誠信,包括誠實和信守承諾B.對單位內(nèi)外,都誠實無隱瞞。C.參與到管理工作中,不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中,無隱瞞【答案】B27、以下關(guān)于預(yù)算與滾動預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項是()。A.滾動預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測邏輯是不同的B.滾動預(yù)算有助于預(yù)算的推動落實C.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動預(yù)算更重要D.預(yù)算相較于滾動預(yù)算,會更為簡單,更容易上手【答案】B28、企業(yè)在()階段,其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長期D.成熟期【答案】D29、預(yù)算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業(yè)的運營態(tài)勢。A.控制費用B.控制風(fēng)險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A30、由于成本與()結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟【答案】B31、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A32、下列說法錯誤的是()。A.根據(jù)投資目的的不同,股權(quán)投資可分為財務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟利益。C.一般來說,戰(zhàn)略投資考慮長期持有項目,甚至直接收購項目。D.一般財務(wù)投資比較注重長期利益?!敬鸢浮緿33、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費用所占比重較大,為了簡化成本計算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計價【答案】C34、A公司本期制造費用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B35、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價格為45元,其直接材料用量差異為()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C36、下列因素單獨變動時,不會導(dǎo)致盈虧平衡點變動的是()。A.銷售量B.單位變動成本C.固定成本D.單價【答案】A37、()不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】C38、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價格差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A39、不適合采用分批法進行成本核算的是()。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項目C.根據(jù)市場的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】A40、下列各項中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是()。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本【答案】D41、采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計算單無法核對的項目是()。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時項目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項目余額C.完工產(chǎn)品成本合計數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計入費用項目余額【答案】D42、成本的有利差異是()。A.實際成本小于預(yù)算成本B.實際成本超過預(yù)算成本C.實際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤上升D.實際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】C43、按照成本(費用)習(xí)性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為()。A.增量預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D44、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預(yù)算可采用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B45、()預(yù)算是所有部門都要參與。A.投資預(yù)算B.損益預(yù)算C.費用預(yù)算D.融資預(yù)算【答案】C46、下列屬于定性預(yù)測分析方法的是()。A.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法C.回歸分析法D.德爾菲法【答案】D47、成本的不利差異是()。A.實際成本小于預(yù)算成本B.實際成本超過預(yù)算成本C.實際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降D.實際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤下降【答案】C48、下列()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A49、正常廢品率的計算基礎(chǔ)是()。A.完工合格品B.完工產(chǎn)成品C.實際投入D.期末在產(chǎn)品【答案】A50、項目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時,可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過()。A.前期項目成本B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計C.當(dāng)期項目成本預(yù)計D.當(dāng)期項目毛利預(yù)計【答案】A多選題(共20題)1、成本分配步驟包括()。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機制【答案】ABCD2、反映企業(yè)營運能力大小的指標(biāo)有()。A.應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)次數(shù)B.應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】ABCD3、下列各項中,屬于廣義在產(chǎn)品的有()。A.已入庫尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入庫的產(chǎn)品C.已入庫用于直接對外銷售的自制半成品D.正在車間返修的返工品E.正在車間加工中的在產(chǎn)品【答案】ABD4、反映企業(yè)營運能力大小的指標(biāo)有()。A.應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)次數(shù)B.應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)天數(shù)C.存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)【答案】ABCD5、副產(chǎn)品有不計價、()等多種計價方法。A.按可歸屬成本計價B.按計劃成本計價C.以銷售價格為計價依據(jù)()D.按標(biāo)準(zhǔn)成本計價E.按定額成本計價【答案】ABC6、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有()。A.凈資產(chǎn)收益率B.銷售毛利率C.貢獻毛益率D.資本保值增值率E.每股收益【答案】ABD7、對研發(fā)人員產(chǎn)能和費率的計算,在部門費用預(yù)算的基礎(chǔ)上,成本中心的()是整個計算的基礎(chǔ)。A.當(dāng)年人數(shù)匯總B.來年人數(shù)預(yù)測C.當(dāng)年費用統(tǒng)計D.來年費用總額預(yù)測【答案】BD8、產(chǎn)品成本計算的分類法()。A.是以產(chǎn)品類別為成本計算對象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D.適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,并能劃分為若干類別的企業(yè)【答案】ABCD9、經(jīng)營管理費用一般包括()。A.銷售費用B.管理費用C.制造費用D.輔助生產(chǎn)費用【答案】AB10、以下關(guān)于分批零件法與分批成本法的表述正確的是()。A.分批零件法和分批法都是以生產(chǎn)批別作為成本計算對象,按照批別來計算成本B.分批零件法要分別計算零件、部件的成本和產(chǎn)品的成本C.分批法只計算產(chǎn)品的成本,不單獨計算零件、部件的成本D.分批零件法的成本計算期是定期的,與會計報告期一致E.分批零件法適用于零件、部件數(shù)量較多的大批生產(chǎn)的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)【答案】ABC11、()是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)。A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報告,制定控制政策和獎懲制度B.執(zhí)行預(yù)算C.審定下達正式預(yù)算D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序【答案】ACD12、管理會計師要頂住壓力,客觀工作,這些壓力包括()。A.來自派出單位的利益要求壓力B.來自員工的利益要求壓力C.來自自身的利益要求壓力D.來自合作者的利益要求壓力【答案】ABCD13、為了做好資金預(yù)算財務(wù)部門應(yīng)對哪些方面重點對待()。A.掌握資金運作規(guī)律,正確預(yù)算資金流量B.需提供各種可能的變通方法C.多維度驗證資源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向【答案】ABC
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