2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

單選題（共50題）1、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的是（）。A.分別檢查不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件B.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息C.對部分投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審D.符合一定的資質(zhì)條件【答案】B2、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項目，這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B3、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A4、（2021年真題）不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D5、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B6、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B7、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D8、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D9、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C10、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓(xùn)問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A11、下列對質(zhì)量和工程項目質(zhì)量的表述，正確的是（）。A.質(zhì)量僅可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項目質(zhì)量的適用性要求項目有利生產(chǎn)、生活D.工程項目質(zhì)量的可靠性要求項目保溫、隔音等功能完備【答案】C12、（）是指同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質(zhì)性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.竣工結(jié)算之日C.實際竣工之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C14、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時間、地點、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B15、有關(guān)招投標(biāo)活動的說法，下列不正確的是（）。A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)B.招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費D.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以隨時轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】D16、在（）階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。A.項目立項B.項目可行性研究C.規(guī)劃、設(shè)計D.設(shè)計、勘測【答案】C17、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B18、工程質(zhì)量管理的”三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、金方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A19、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的（）內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A21、某建設(shè)項目土地出讓金1.2億元，設(shè)備及工器具購置費1.0億元，建筑安裝工程費8000萬元，預(yù)備費2000萬元，建設(shè)期利息1500萬元，流動資金500萬元，則該項目的工程費用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A22、競爭性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評分B.經(jīng)評審的投標(biāo)價C.報價D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】A23、工程項目管理組織一般分為4個層次，按照從上到下順序的第3個層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C24、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B25、某項目的投標(biāo)總價為4500萬元，投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C26、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報價有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A27、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B28、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B29、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評價【答案】B30、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A31、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D32、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的（）天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的（）天內(nèi)將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D33、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點是()A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D34、建設(shè)項目是指按照一個主體設(shè)計進(jìn)行建設(shè)并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設(shè)項目依次劃分()為。A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程【答案】B35、FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到（）為止。A.工程師頒發(fā)工程接收證書B.承包商圓滿完成施工義務(wù)C.承包商圓滿完成保修義務(wù)D.承包商已完成工程主體【答案】C36、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D37、可以作為工程項目風(fēng)險核對表使用的是()A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最底層B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次底層C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最高層D.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次高層【答案】A38、（2021年真題）關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】A39、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A40、每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C41、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B42、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)?！敬鸢浮緼43、在項目實施階段，協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場文物的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是()。A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應(yīng)當(dāng)屬于（）承擔(dān)的風(fēng)險。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.由專用條款約定的一方【答案】A45、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點相似性B.職能相似性C.工作復(fù)雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D46、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計-采購-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計-施工-運營）模式C.DB（設(shè)計-建造）模式D.DBB（設(shè)計－招標(biāo)－建造）模式【答案】A47、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)分工銜接稱為（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.管理界面D.人際關(guān)系界面【答案】A48、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)【答案】C49、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C50、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說法，錯誤的是()A.設(shè)計階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計階段的進(jìn)度控制應(yīng)對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)D.設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要【答案】D多選題（共20題）1、綠色施工的原則包括()。A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾E.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】ACD2、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢單位資信評價的表述，錯誤的有（）。A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認(rèn)定B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別C.通過工程咨詢資信各級別評價的機(jī)構(gòu)有一定數(shù)量限制D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD3、某項目在招標(biāo)時被分成若干個項目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的合同屬于（）A.單項項目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A4、工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括（)A.投資建設(shè)的功能要求B.項目建設(shè)各階段的里程碑C.對費用控制的要求D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求E.上級主管單位的意愿【答案】ABCD5、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，進(jìn)行多方案比選情況綜合評價時，應(yīng)主要從（）等方面進(jìn)行評價。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD6、在必須招標(biāo)項目的范圍中，“預(yù)算資金”包括（）。A.一般公共預(yù)算資金B(yǎng).政府性基金預(yù)算資金C.國有資本經(jīng)營預(yù)算資金D.社會保險基金預(yù)算資金E.國有企事業(yè)單位支出資金【答案】ABCD7、關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有()A.職能劃分法有利于工程項目的多目標(biāo)管理B.職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D.職能劃分法不利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E.職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【答案】BCD8、發(fā)包人和承包人均不得作為競爭性費用的有（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.環(huán)境保護(hù)費D.文明施工費E.一定范圍的風(fēng)險費用【答案】ABCD9、下列工作中，屬于項目業(yè)主在項目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項目申請書編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展項目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場代表E.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度【答案】D10、下列建筑安裝工程費中，屬于其他項目費的有（）。A.夜間施工增加費B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.暫估價E.計日工【答案】BC11、團(tuán)隊成員考核的主要作用有（）。A.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)B.有利于加強成員的團(tuán)隊意識C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)【答案】ABD12、合同可以變更，但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為（）。A.變更為可撤銷B.部分變更C.已經(jīng)變更D.未變更【答案】D13、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作