2023年咨詢工程師(工程項(xiàng)目組織與管理)重點(diǎn)考試題庫自我評(píng)估考試題

地區(qū):_________________編號(hào):_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 地區(qū):_________________編號(hào):_________________姓名:_________________學(xué)校:_________________ 密封線 密封線 2023年工程項(xiàng)目組織與管理題庫題號(hào)一二三四五六閱卷人總分得分注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、地區(qū)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。A卷（第I卷）第I卷（考試時(shí)間:120分鐘）一、單選題1、工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進(jìn)度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理答案：D本題解析：范圍管理中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是工作定義的基本依據(jù)。2、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決答案：C本題解析：2022年教材P65～66知識(shí)點(diǎn)：職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。職能式組織結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決；但項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性；不利于不同職能部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流。3、可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。A.里程碑法B.關(guān)鍵線路法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D.圖示評(píng)審技術(shù)法答案：C本題解析：2022教材P197本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。計(jì)劃評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般釆用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留B.工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留答案：A本題解析：P265～266本題考查的是工程項(xiàng)目施工階段的投資控制。除專用合同條款另有約定外，質(zhì)量保證金的扣留原則上采用在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留的方式。5、咨詢項(xiàng)目委托方對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請(qǐng)書答案：C本題解析：對(duì)于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。6、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式答案：C本題解析：不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式。7、工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中遇下列情形，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行報(bào)價(jià)C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)答案：C本題解析：本題考查的是開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)審查每一投標(biāo)文件是否對(duì)招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。具體情形包括：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議；投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件允許提交備選投標(biāo)的除外；投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)；投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)；投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。參見教材P90～91。8、關(guān)于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設(shè)計(jì)全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應(yīng)對(duì)進(jìn)度和成本作出保證C.使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊招標(biāo)，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，CM承包模式在工程設(shè)計(jì)尚未結(jié)束之前，當(dāng)工程某些部分的施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成時(shí)，就開始進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，從而使這部分工程的施工提前到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，代理型CM模式，CM經(jīng)理不可能對(duì)進(jìn)度和成本作出保證；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下，CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問，在施工階段擔(dān)任總承包商的角色。參見教材P21。9、政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.業(yè)主委托管理模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式答案：B本題解析：暫無解析10、下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的表述，正確的是（）。A.任意壓縮合理工期B.總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任C.對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修D(zhuǎn).在設(shè)計(jì)圖紙中，注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)答案：C本題解析：2022年教材P293～295知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，選項(xiàng)D屬于設(shè)計(jì)單位責(zé)任。11、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟(jì)C.安全保證D.進(jìn)度保證答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)。工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)活動(dòng)除應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則外，還應(yīng)遵循下列原則：質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進(jìn)度保證原則、經(jīng)濟(jì)原則和國產(chǎn)化原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則。12、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B.提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力答案：A本題解析：P40本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。13、下列不屬于團(tuán)隊(duì)精神層次內(nèi)涵的是（）。A.團(tuán)隊(duì)士氣B.團(tuán)隊(duì)自信心C.互信合作意識(shí)D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力答案：B本題解析：2022年教材P38知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)精神包括三個(gè)層次：團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。14、某建設(shè)工程施工過程中發(fā)生較大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定該級(jí)事故應(yīng)由（）負(fù)責(zé)調(diào)查A.國務(wù)院B.省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。15、國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表答案：C本題解析：根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定組織編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者填報(bào)環(huán)境影響登記表：可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)；可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評(píng)價(jià)；對(duì)環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表。16、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項(xiàng)目投資額的多少答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說某公司有多大規(guī)模，往往是指其員工有多少人，具體又可以分為正式員工人數(shù)、客聘專家人數(shù)等。參見教材P50。17、咨詢工程師簽發(fā)的變更令附件中，一般不包括變更工作的()A.設(shè)計(jì)資料B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量表D.變更原因答案：D本題解析：變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。18、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款是對(duì)通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立答案：A本題解析：2022年教材P122知識(shí)點(diǎn)：施工合同訂立。招標(biāo)人在編寫項(xiàng)目招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)不加修改地直接引用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的“通用合同條款”。19、FIDIC中關(guān)于竣工驗(yàn)收階段的合同管理的說法正確的是（）。A.工程師在收到承包商資料后14天進(jìn)行竣工檢驗(yàn)B.工程師在接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書C.承包商完成所有工作，即具備基本竣工條件D.頒發(fā)接收證書后，即進(jìn)入缺陷責(zé)任期答案：B本題解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進(jìn)行?；究⒐な侵腹こ桃淹ㄟ^竣工檢驗(yàn)，能夠按照預(yù)定目的交給業(yè)主占用或使用，而非完成了合同規(guī)定的包括掃尾、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作后的最終竣工，剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)繼續(xù)完成。承包商完成移交工作14天前申請(qǐng)頒發(fā)接收證書，工程師接到承包商申請(qǐng)后28天內(nèi)頒發(fā)；頒發(fā)接收證書后84天內(nèi)，承包商報(bào)送竣工報(bào)表，工程師接到報(bào)表后28天內(nèi)簽署竣工結(jié)算支付證書。缺陷通知期即國內(nèi)施工文本所指的缺陷責(zé)任期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤答案：D本題解析：P131本題考查的是施工合同履行。已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。21、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定答案：C本題解析：P296本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)互確銜接的必要手段。22、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制答案：D本題解析：暫無解析23、某公車概念項(xiàng)目，計(jì)劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實(shí)際投資為48萬元，則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11答案：A本題解析：本題考查的是投資偏差分析。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工程預(yù)算投資/計(jì)劃工程預(yù)算投資=45/50＝0.90。24、BOT是一種（）的項(xiàng)目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索答案：D本題解析：【精析】BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只能對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人（項(xiàng)目公司）在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金額上實(shí)現(xiàn)追索，即只能以項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流作為償還貸款的來源，而不能追索到項(xiàng)目以外或相關(guān)擔(dān)保以外的資產(chǎn)，如項(xiàng)目發(fā)起人所在的母公司的資產(chǎn)。25、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)現(xiàn)順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤答案：D本題解析：咨詢工程師的一般工作程序包括：取得咨詢?nèi)蝿?wù)→研究資料→確定咨詢工作計(jì)劃→與委托方交換意見組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)→現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研→實(shí)施工作計(jì)劃→形成初步意見→交換意見→交付咨詢成果→總結(jié)與回訪。26、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項(xiàng)目目標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.識(shí)別需求B.項(xiàng)目構(gòu)思C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項(xiàng)目目標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行的工作是建立目標(biāo)系統(tǒng)。27、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況，這表明（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大答案：D本題解析：2022年教材P287知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大，一種工業(yè)產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟后，有固定的生產(chǎn)線，建立穩(wěn)定的質(zhì)量管理制度，可以連續(xù)多年進(jìn)行批量生產(chǎn)。工程項(xiàng)目則不同，它是一次性成果，每個(gè)項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況。28、以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法是（)A.橫道圖比較法B.香蕉曲線比較法C.進(jìn)度曲線法D.S曲線比較法答案：D本題解析：【精析】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有：①橫道圖比較法；②S形曲線比較法；③“香蕉”曲線比較法；④前鋒線比較法；⑤列表比較法。S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，級(jí)坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量。29、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算答案：D本題解析：本題考查的是工程量清單編制。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，其他項(xiàng)目清單包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，措施項(xiàng)目清單的設(shè)置要考慮擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，相關(guān)的施工規(guī)范與施工驗(yàn)收規(guī)范，招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求，設(shè)計(jì)文件中一些不足以寫進(jìn)技術(shù)方案的但是要通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，當(dāng)在擬建工程的施工圖紙中有體現(xiàn)，但在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范附錄中沒有相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目，并且在附錄項(xiàng)目的“項(xiàng)目特征”或“工程內(nèi)容”中也沒有提示時(shí)，則必須編制針對(duì)這些分項(xiàng)工程的補(bǔ)充項(xiàng)目，在清單中單獨(dú)列項(xiàng)并在清單的編制說明中注明。對(duì)補(bǔ)充項(xiàng)的工程量計(jì)算規(guī)則必須符合下述原則：一是其計(jì)算規(guī)則要具有可計(jì)算性，二是計(jì)算結(jié)果要具有唯一性；30、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600答案：D本題解析：本題考查的是投資偏差分析。SV＝3400－2800＝600（萬元）。參見教材P272。31、項(xiàng)目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理答案：A本題解析：P21本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。PMC模式是指由業(yè)主通過招標(biāo)方式聘請(qǐng)項(xiàng)目管理承包商，作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行集成化管理32、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響答案：C本題解析：本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。參見教材P301。33、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20答案：D本題解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20日。34、關(guān)于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標(biāo)人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的20%C.履約保證金是投標(biāo)保證金的另一種表述D.中標(biāo)人違反招標(biāo)文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目答案：D本題解析：P94本題考查的是簽訂合同。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)項(xiàng)目。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，履約保證金不等同于投標(biāo)保證金。35、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是()A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作答案：D本題解析：工作定義，是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)、作業(yè)或工序）進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件，包括工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新。A項(xiàng)為進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容；B項(xiàng)為工作時(shí)間估算的內(nèi)容；C項(xiàng)為工作順序安排的內(nèi)容。36、投資少，利益大，時(shí)間短，質(zhì)量合格，這是()對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.政府機(jī)構(gòu)D.金融機(jī)構(gòu)答案：A本題解析：暫無解析37、工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.應(yīng)急設(shè)施的功能和可靠性B.單項(xiàng)工程預(yù)算中應(yīng)考慮安全管理經(jīng)費(fèi)C.各專業(yè)工程計(jì)算書的安全性要求D.工程施工中的安全性要求答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的安全管理。選項(xiàng)A屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括的內(nèi)容。38、某工程直接工程費(fèi)為1000萬元，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤率為4%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%，若以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)，則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576答案：D本題解析：計(jì)算過程如下：①措施費(fèi)=1000x5%=50（萬元）；②直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=1000+50=1050（萬元）；③間接費(fèi)=直接費(fèi)X間接費(fèi)費(fèi)率=1050X8%=84（萬元）；④利潤=(直接費(fèi)+間接費(fèi)）X利潤率=(1050+84)X4%=45.36（萬元）；⑤不合稅造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤=1050+84+45.36=1179.36（萬元）；⑥稅金=1179.36x3.41%=40.216（萬元）；⑦含稅造價(jià)=1179.36+40.216=1219.576(萬元)。39、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。40、員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的（）。A.工作表現(xiàn)B.所處環(huán)境C.身體素質(zhì)D.心理素質(zhì)E.工作業(yè)績(jī)答案：A、B本題解析：測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)可以概括為三個(gè)方面：①結(jié)構(gòu)性要素，是指從靜態(tài)的角度來反映員工素質(zhì)及其功能行為的構(gòu)成，包括身體素質(zhì)和心理素質(zhì)；②行為環(huán)境要素，是指從動(dòng)態(tài)角度來反映員工素質(zhì)及其功能行為特性。主要是考察員工的實(shí)際工作表現(xiàn)及所處的環(huán)境條件；③工作績(jī)效要素，主要包括一個(gè)人的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果、群眾威信、人才培養(yǎng)等要素。41、屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃B.初步設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)?jiān)u估報(bào)告D.項(xiàng)目建議書答案：B本題解析：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可支付成果包括:項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃、項(xiàng)目采購計(jì)劃、項(xiàng)目的招標(biāo)’文件、初步設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙等。42、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A.2B.3C.4D.5答案：B本題解析：P190本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。43、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時(shí)付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營正常D.貸款安全，保證進(jìn)度答案：B本題解析：承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望:優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工池，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，按時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時(shí)提供服務(wù)。44、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為合同價(jià)格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%答案：A本題解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。45、工程項(xiàng)目一般由多項(xiàng)合同組成一個(gè)合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.招標(biāo)代理合同答案：B本題解析：工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。監(jiān)理合同是委托合同的一種。在工程建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目發(fā)包人（委托人）和監(jiān)理人（受托人）應(yīng)按照相關(guān)法律、行政法規(guī)以及規(guī)章，簽訂工程監(jiān)理合同。46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)最高的文件是（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款答案：A本題解析：2022教材P129~本題考查的是施工合同訂立。合同文件的組成及解釋順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。當(dāng)合同文件中出現(xiàn)不一致時(shí)，上面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。47、下列屬于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高答案：D本題解析：銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。（2）管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性。（3）以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理。48、設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見效快B.優(yōu)良的工作環(huán)境C.及時(shí)提供施工圖紙D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。供應(yīng)商的期望：規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有較高的利潤率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。49、下列關(guān)于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時(shí)間要求B.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，送貨人應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收C.價(jià)格條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔(dān)答案：A本題解析：貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，購貨人應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)。由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由供貨人承擔(dān)。50、下列不屬于安全預(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對(duì)策措施及建議答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)主要包括危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和安全對(duì)策措施及建議等方面的內(nèi)容。51、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段答案：A本題解析：經(jīng)過磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。52、崗位橫向分類的原則，不包括（）。A.程度原則B.時(shí)間原則C.單一原則D.協(xié)調(diào)原則答案：D本題解析：對(duì)崗位進(jìn)行橫向分類時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括：①單一原則，即每一個(gè)崗位只能歸入一個(gè)崗位類別，而不能既屬于這一類，又屬于那一類。②程度原則。當(dāng)某一個(gè)崗位的工作性質(zhì)，分別與兩個(gè)以上崗位類別有關(guān)時(shí)，以歸屬程度最高的那一類為準(zhǔn)，確定其應(yīng)歸類別。③時(shí)間原則。當(dāng)某一崗位與兩種以上崗位類別的程度相當(dāng)時(shí)，以占時(shí)間較多的那一類崗位類別為準(zhǔn)。④選擇原則。當(dāng)對(duì)某一崗位的劃分類別，依據(jù)前面所述原則，也很難劃定時(shí)，則依此崗位主管領(lǐng)導(dǎo)的意見為準(zhǔn)則，確定其應(yīng)屬的類別。53、關(guān)于資格預(yù)審文件澄清或者修改的說法，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件的效力高于其澄清或修改文件B.澄清或者修改可以以口頭形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投標(biāo)人C.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審申請(qǐng)截止至少2日前澄清或者修改D.澄清或者修改通知至資格預(yù)審申請(qǐng)截止時(shí)間不足3日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的截止時(shí)間答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。選項(xiàng)A，對(duì)資格預(yù)審文件澄清或修改的內(nèi)容作為資格預(yù)審文件的一部分。選項(xiàng)B、C，澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的投標(biāo)申請(qǐng)人；不足3日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的截止時(shí)間。54、下列文件中，屬于無效投標(biāo)文件的是()A.在提交截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件B.以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件C.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件答案：A本題解析：投標(biāo)文件有下列情形之一的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處理：①以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的；②以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的；③無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；④未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；⑤投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）的；⑥投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；⑦未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；⑧聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的；⑨投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；⑩明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（11）投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；（12）不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。選項(xiàng)B、C、D均屬于廢標(biāo)。55、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說法，正確的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費(fèi)用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費(fèi)用答案：D本題解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款；選項(xiàng)B，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的相關(guān)全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%；選項(xiàng)C，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%。56、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00答案：B本題解析：2022年教材P194知識(shí)點(diǎn)：工作時(shí)間估算的方法。該工作的持續(xù)時(shí)間E＝（a＋4m＋b）/6，E＝（5＋4×6＋10）/6＝6.5（天）。57、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.每月至少進(jìn)行一次B.每季度至少進(jìn)行一次C.每年至少進(jìn)行一次D.每年至少進(jìn)行兩次答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案。58、安全預(yù)評(píng)價(jià)程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別分析后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方法B.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元C.定性評(píng)價(jià)D.定量評(píng)價(jià)答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序一般包括：準(zhǔn)備階段→危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析→確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元→選擇安全預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方法→安全對(duì)策措施及建議→安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。59、某獨(dú)立土方工程，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價(jià)合同，招標(biāo)工程量為3000m3，承包人標(biāo)書中土方工程報(bào)價(jià)為55元m3。合同約定：當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分工程量單價(jià)調(diào)整為50元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的土方工程為4500m3，則土方工程總價(jià)為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000答案：A本題解析：2022年教材P268知識(shí)點(diǎn)：工程量偏差引起的合同價(jià)款調(diào)整。土方工程總價(jià)=3000×（1+15%）×55+[4500-3000×（1+15%）]×50=242250（元）。60、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記答案：D本題解析：咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是逾期初始登記和繼續(xù)登記的必要條件。61、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說法，錯(cuò)誤的是()A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容B.溝通會(huì)因各種干擾形成溝通障礙C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問題和外部問題D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通答案：D本題解析：工程項(xiàng)目中溝通的方式可以從許多角度進(jìn)行分類，例如按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通；按信息的流向分為垂直溝通、橫向溝通及網(wǎng)絡(luò)狀溝通；按照溝通媒介分為語言溝通和非語言溝通；按照溝通范圍可分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通和外部溝通；按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通。62、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟(jì)C.安全保證D.進(jìn)度保證答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)。工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)活動(dòng)除應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則外，還應(yīng)遵循下列原則：質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進(jìn)度保證原則、經(jīng)濟(jì)原則和國產(chǎn)化原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則。63、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計(jì)D.人員培訓(xùn)答案：C本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。管理體系的建立步驟有：領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作組→人員培訓(xùn)→初始評(píng)審→體系策劃與設(shè)計(jì)→管理體系文件編制→文件發(fā)布和體系試運(yùn)行→管理體系的完善。64、工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)不包括（）。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.費(fèi)用構(gòu)成的復(fù)雜性答案：D本題解析：工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為：(1)工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。(2)工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性。(3)工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性。65、可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式答案：A本題解析：CM模式又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式。CM模式可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期；CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計(jì)管理。但分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高。66、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬元，則其速動(dòng)比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5答案：C本題解析：速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)一存貨）／流動(dòng)負(fù)債一(120-50)/100=0.7。67、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計(jì)單位答案：A本題解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。68、時(shí)間－投資累計(jì)曲線（S形曲線），當(dāng)所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，那么對(duì)（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進(jìn)度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息答案：D本題解析：2022年教材P265知識(shí)點(diǎn)：資金使用計(jì)劃的編制。在時(shí)間－投資累計(jì)曲線中，當(dāng)所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，則對(duì)節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息是有利的。69、符合待人熱情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主動(dòng)熱情C.親昵友善D.情緒飽滿答案：B、C、D本題解析：暫無解析70、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以稱為軟邏輯關(guān)系的是（）。A.組織關(guān)系B.工藝關(guān)系C.時(shí)間關(guān)系D.工序關(guān)系答案：A本題解析：本題考查的是工作順序安排。工藝關(guān)系稱為硬邏輯關(guān)系，組織關(guān)系稱為軟邏輯關(guān)系。參見教材P167。71、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失答案：B本題解析：P316～317本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。72、（）對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。A.控制圖法B.排列圖法C.直方圖法D.魚刺圖法答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量管理工具?？刂茍D是對(duì)生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。中心線是所控制的統(tǒng)計(jì)量的平均值，上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。參見教材P308。73、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，編寫咨詢工作計(jì)劃是在（）A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后答案：C本題解析：【精析】咨詢工程師在工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)是：接受委托、認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料、制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。74、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.1B.2C.3D.4答案：C本題解析：2022教材P33本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記。初始登記隨時(shí)申請(qǐng)，每季度末公布結(jié)果。初始登記有效期為3年。75、需求層次位于求知和自我實(shí)現(xiàn)之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要答案：D本題解析：2022教材P44本題考查的是需要層次理論。①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實(shí)現(xiàn)需要。76、下列有關(guān)績(jī)效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述，正確的是()A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)答案：C本題解析：【精析】定期評(píng)價(jià)指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí)子項(xiàng)目尚在建設(shè)過程中，很難對(duì)項(xiàng)目功能特性做出評(píng)價(jià)，只能對(duì)已完成部分工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。77、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型答案：D本題解析：描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有：層級(jí)型、矩陣型和文本型。有些項(xiàng)目人員安排也可在項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃（如風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量或溝通計(jì)劃）中列出。無論使用什么方法，目的都是要確保每個(gè)工作包都有明確的責(zé)任人，確保全體團(tuán)隊(duì)成員都清楚地理解其角色和職責(zé)。78、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項(xiàng)目。A.使用國家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國政府貸款項(xiàng)目C.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目包括：（1）使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目；（2）使用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款、援助資金的項(xiàng)目。79、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用答案：D本題解析：用掙佳法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，分別是己完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、己完工作實(shí)際費(fèi)用。評(píng)價(jià)指標(biāo)有四個(gè)，費(fèi)用偏差CV、進(jìn)度偏差SV、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI。80、（）提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型答案：D本題解析：2022年教材P59知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的基本原理。職務(wù)特征模型提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。81、下列任務(wù)中，不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是（）。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)答案：A本題解析：工程項(xiàng)目外部管理主要是指各級(jí)政府部門按職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的行政管理。外部管理主要是從工程項(xiàng)目的外部性影響和約束方面進(jìn)行管理。政府部門主要通過法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和行政許可對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理，具有強(qiáng)制約束作用。82、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，與單一經(jīng)營發(fā)展階段相適應(yīng)的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式答案：B本題解析：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同形式：①與單一經(jīng)營發(fā)展階段相適應(yīng)的是早期的層級(jí)結(jié)構(gòu)（直線制、職能制、直線職能制）；②與市場(chǎng)和產(chǎn)品多樣化階段相適應(yīng)的是分權(quán)事業(yè)部制；③與項(xiàng)目為中心的經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的是矩陣結(jié)構(gòu)；④以產(chǎn)品為中心劃分事業(yè)部的大型跨國公司，采用的是與之相適應(yīng)的多維立體制結(jié)構(gòu)。83、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個(gè)清單項(xiàng)目只對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計(jì)算的主項(xiàng)，工程量應(yīng)與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑?jì)價(jià)D.定額子目工程量，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算答案：D本題解析：2022年教材P258知識(shí)點(diǎn)：工程量清單計(jì)價(jià)。清單項(xiàng)目一般以一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)，可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量，與各定額子目的工程量可能并不一致；即便一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一個(gè)定額子目，也可能由于清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的差異，而導(dǎo)致二者的計(jì)價(jià)單位和計(jì)算出來的工程量不一致。因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)，在計(jì)價(jià)時(shí)必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計(jì)價(jià)定額及相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則重新計(jì)算各定額子目的施工工程量。定額子目工程量的具體計(jì)算方法，應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。84、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強(qiáng)矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式答案：A本題解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)之一是團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂，項(xiàng)目工作結(jié)束時(shí)，不必為將來的工作分心。強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式下的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通往往通過其所在的項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。85、下列工作中，屬于設(shè)計(jì)階段范圍的有（）。A.方案設(shè)計(jì)B.編制設(shè)計(jì)文件C.提供技術(shù)交底D.竣工驗(yàn)收答案：A本題解析：合同約定的設(shè)計(jì)范圍包括工程范圍、階段范圍和工作范圍：（1）工程范圍指所設(shè)計(jì)工程的建設(shè)內(nèi)容。（2）階段范圍指工程建設(shè)程序中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步（招標(biāo)）設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段中的一個(gè)或者多個(gè)階段。（3）工作范圍指編制設(shè)計(jì)文件、編制設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、提供技術(shù)交底、施工配合、參加試車（試運(yùn)行）、編制竣工圖、竣工驗(yàn)收和發(fā)包人委托的其他服務(wù)中的一項(xiàng)或者多項(xiàng)工作。86、采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)，主要比較的是（）。A.項(xiàng)目總報(bào)價(jià)B.分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)C.投標(biāo)人優(yōu)惠后的總價(jià)D.對(duì)某些量化因素進(jìn)行價(jià)格折算后的總價(jià)答案：D本題解析：本題考查的是幵標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法，對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價(jià)格調(diào)整。參見教材P91。87、以下不屬于項(xiàng)目咨詢內(nèi)容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告答案：A本題解析：項(xiàng)目咨詢的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃；②項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制；③政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目咨詢等。88、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確D.信息回路比較復(fù)雜答案：C本題解析：本題考查的是矩陣式。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有：①項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難；②信息回路比較復(fù)雜；③項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。參見教材P68。89、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制答案：D本題解析：2022教材P328～330本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)程序一般包括：（1）準(zhǔn)備階段；（2）危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析；（3）確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元；（4）選擇安全預(yù)評(píng)價(jià)方法；（5）定性、定量評(píng)價(jià)；（6）安全對(duì)策措施及建議；（7）安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論；（8）編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。90、一般情況下，你和同事朋友約會(huì)，你會(huì)（）。A.準(zhǔn)時(shí)到達(dá)B.比預(yù)定時(shí)間早一會(huì)到達(dá)C.晚點(diǎn)D.晚點(diǎn)，會(huì)通知同事朋友答案：B本題解析：暫無解析91、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋意和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的答案：C本題解析：投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：（1）未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件；（2）逾期送達(dá)；（3）未按招標(biāo)文件要求密封。92、評(píng)價(jià)借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)答案：C本題解析：借款人的償債能力指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、保守速動(dòng)比率、利息支付倍數(shù)、長(zhǎng)期負(fù)債與營運(yùn)資金比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。固定資產(chǎn)凈值率屬于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)。93、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目（）所需的全部費(fèi)用的文件。A.從設(shè)計(jì)開始到竣工驗(yàn)收B.從籌建開始到竣工驗(yàn)收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗(yàn)收D.從動(dòng)工開始到竣工驗(yàn)收.交付使用答案：B本題解析：2022年教材P237知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制和審查。工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從籌建開始到竣工驗(yàn)收、交付使用所需的全部費(fèi)用的文件，它由各單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息概算和經(jīng)營性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算等匯總編制而成。94、批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃稱為（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.進(jìn)度初期報(bào)告C.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃D.進(jìn)度核準(zhǔn)計(jì)劃答案：C本題解析：2022年教材P212知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，稱為進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃。95、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③答案：A本題解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)、休整幾個(gè)階段。96、工程項(xiàng)目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段答案：D本題解析：工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段該階段的工作不同于上述三個(gè)階段，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)。對(duì)于經(jīng)營性工程項(xiàng)目，如高速公路、垃圾處理廠等，其運(yùn)營階段工作較為復(fù)雜，包括經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。對(duì)于非經(jīng)營性工程項(xiàng)目，如住宅地產(chǎn)等，運(yùn)營階段主要是保證工程項(xiàng)目的功能、性能能夠滿足正常使用的要求，參考教材P5。97、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。主要工作內(nèi)容有：（1）在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；（2）按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng)；（3）發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細(xì)，數(shù)據(jù)不實(shí)，分析方法不科學(xué)、不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要認(rèn)真組織補(bǔ)做有關(guān)工作，需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。選項(xiàng)B屬于制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃的工作內(nèi)容。98、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)答案：C本題解析：P1本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。工程項(xiàng)目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。99、下列不屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是()。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的D.項(xiàng)目總投資額估算價(jià)在1000萬元人民幣以上的答案：D本題解析：必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的；重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的；單項(xiàng)合同估算價(jià)低于以上三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額估算價(jià)在3000萬元人民幣以上的。100、下列不屬于費(fèi)用計(jì)劃編制依據(jù)的是()。A.費(fèi)用估算B.WBSC.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.合同文件答案：D本題解析：費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)（一）費(fèi)用估算（二）WBS（三）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃101、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果答案：D本題解析：工程績(jī)效評(píng)價(jià)是過程控制的一-種重要方法。工程項(xiàng)目績(jī)效，即工程項(xiàng)目”績(jī)”和”效”的統(tǒng)稱，包括評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。它強(qiáng)調(diào)的是投入(包括有形的和無形的投入)與產(chǎn)出(包括經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的產(chǎn)出)的關(guān)系。投入產(chǎn)出比越高，效率就越’大。102、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程，錯(cuò)誤的是（）。A.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)是項(xiàng)目經(jīng)理的首要任務(wù)B.項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的參考性文件C.在團(tuán)隊(duì)組建過程中，項(xiàng)目經(jīng)理要向入選的團(tuán)隊(duì)成員說明項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目經(jīng)理要注意建立團(tuán)隊(duì)與客戶的聯(lián)系答案：B本題解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。選項(xiàng)B，項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件。參見教材P39。103、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請(qǐng)（）個(gè)專業(yè)。A.1B.2C.3D.4答案：B本題解析：執(zhí)業(yè)登記分為初始登記、變更登記、繼續(xù)登記和注銷登記四類。申請(qǐng)人最多可以申請(qǐng)兩個(gè)專業(yè)。104、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）A.—次載人飛船發(fā)射B."五個(gè)一”工程C.開發(fā)一個(gè)軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)答案：D本題解析：工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購置。D項(xiàng)，京滬快速鐵路建設(shè)是為了實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸?shù)男芏顿Y和建設(shè)的，因此屬于工程項(xiàng)目。105、（2021年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。獨(dú)特性是指盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，所以，它總是獨(dú)特的。106、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設(shè)計(jì)單位D.項(xiàng)目業(yè)主答案：D本題解析：業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)：向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)。107、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動(dòng)負(fù)債50萬元，則其流動(dòng)比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1答案：A本題解析：該企業(yè)的流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=500/50=10.0。108、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報(bào)可行性研究報(bào)告。己確定的實(shí)施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421答案：D本題解析：審批制項(xiàng)目的具體行政管理程序:①實(shí)行審批制的政府投資項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)首先向發(fā)展改革等項(xiàng)目審批部門報(bào)送項(xiàng)目建議書;②項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)文件分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護(hù)等政府部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù);③項(xiàng)目單位向發(fā)展改革等項(xiàng)目審批部門中報(bào)可行性研究報(bào)告，并附規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件;④項(xiàng)目單位依據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請(qǐng)辦理正式用地手續(xù);⑤單位依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件，向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目開工手續(xù).項(xiàng)目單位提供的相關(guān)項(xiàng)目文件、報(bào)告等，必須滿足國家發(fā)展改革委和其他行政管理部門頒布的一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和格式要求。109、描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級(jí)型D.網(wǎng)絡(luò)型答案：B本題解析：如果需要詳細(xì)描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，可以采用文本型。文本型描述團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)文件通常用概述形式，諸如職責(zé)、職權(quán)、能力和資格等方面的信息。這種文件有多種名稱，如職位描述、角色—職責(zé)—職權(quán)表。該文件可作為未來項(xiàng)目的模板，特別是在根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行更新之后。與管理項(xiàng)目有關(guān)的某些職責(zé)，也可以在項(xiàng)目管理計(jì)劃的其他部分列出并解釋。110、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行()A.保證方式B.索賠制度C.以其他人的財(cái)產(chǎn)抵押方式D.保險(xiǎn)制度答案：B本題解析：【精析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移需要將威脅的消極影響連同應(yīng)對(duì)的權(quán)利轉(zhuǎn)給第三方。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際只是把風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任給了另一方，而非將其消除。轉(zhuǎn)移手段豐富多樣，至少包括使用保險(xiǎn)、履約保證（金）、保證和擔(dān)保等。索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，根據(jù)法律、行政法規(guī)及合同等規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過錯(cuò)，而是屬于應(yīng)由合同對(duì)方承擔(dān)責(zé)任且實(shí)際發(fā)生了損失，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊蟆?11、某分項(xiàng)工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵路線有（）條。A.1B.2C.3D.4答案：B本題解析：【精析】關(guān)鍵線路是由總時(shí)間差為0的關(guān)鍵工作組成的、各工作總的持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的線路。本題中的關(guān)鍵線路有-A—C—G—F—I、B—G—J,共計(jì)2條關(guān)鍵線路。112、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)答案：D本題解析：P40本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了表現(xiàn)階段，這是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。113、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃答案：A本題解析：2022年教材P192知識(shí)點(diǎn)：工作時(shí)間估算。工作屬性為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。114、工程項(xiàng)目績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費(fèi)用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益答案：B本題解析：工程項(xiàng)目績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。115、建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用（）。A.書面形式B.口頭形式C.行為推定形式D.其他形式答案：A本題解析：本題考查的是施工合同訂立。建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文，具體包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。116、安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評(píng)價(jià)單元B.確定評(píng)價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)D.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序一般包括：準(zhǔn)備階段→危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析→確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元→選擇安全預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方法→安全對(duì)策措施及建議→安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。參見教材P319。117、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機(jī)構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)答案：A本題解析：HSE體系可以比喻成螺旋槳，其中“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心，整個(gè)螺旋槳圍繞“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”這個(gè)軸心循環(huán)上升，表現(xiàn)出公司致力于改進(jìn)其HSE管理體系和表現(xiàn)的決心?！菊f明】根據(jù)最新2012年版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。118、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。10人死亡的事故屬于重大事故。參見教材P316。119、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，關(guān)于缺陷責(zé)任的表述錯(cuò)誤的是()。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，經(jīng)查明缺陷屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用D.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)，所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)答案：D本題解析：(1)承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。(2)缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，直至檢驗(yàn)合格為止。(3)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和(或)損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用。經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤。(4)承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托其他人修復(fù)，所需費(fèi)用和利潤的承擔(dān)，按第(3)項(xiàng)約定辦理。120、某建設(shè)項(xiàng)目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標(biāo)計(jì)算的一般土建工程單位概算造價(jià)為1158.84元/m2（其中人、材、機(jī)費(fèi)用為800元/m2），企業(yè)管理費(fèi)率按人、材、機(jī)的8％考慮，利潤率按人、材、機(jī)和企業(yè)管理費(fèi)之和的7％考慮，規(guī)費(fèi)按人、材、機(jī)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標(biāo)規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機(jī)費(fèi)用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機(jī)費(fèi)用為15800元，人、材、機(jī)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，則該項(xiàng)目一般土建工程修正后的概算單價(jià)為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84答案：B本題解析：2022年教材P239知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制和審查。結(jié)構(gòu)變化的修正概算指標(biāo)（工料單價(jià)）＝800＋（15800－12450）÷100＝833.5元/m2，概算單價(jià)（綜合單價(jià)）＝人、材、機(jī)費(fèi)用×（1＋8％）×（1＋7％）×（1＋15％）×（1＋9％）＝1207.36元/m2121、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的（）階段。A.形成B.規(guī)范C.表現(xiàn)D.休整答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。122、下列屬于綠色設(shè)計(jì)方法的是（）。A.模擬化設(shè)計(jì)B.模塊化設(shè)計(jì)C.可靠性設(shè)計(jì)D.往復(fù)設(shè)計(jì)答案：B本題解析：2022年教材P338～339知識(shí)點(diǎn)：綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的方法包括：模塊化設(shè)計(jì)；循環(huán)設(shè)計(jì)；并行工程設(shè)計(jì)。123、編輯工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時(shí)間B.要求工期C.最遲開始時(shí)間D.計(jì)劃工期答案：C本題解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。124、承包商工程量增加但并不增加()時(shí)，業(yè)主可向承包商進(jìn)行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本答案：C本題解析：如果工程量增加很多，使承包商預(yù)期的收入增大，因工程量增加承包商并不增加任何固定成本，合同價(jià)應(yīng)由雙方討論調(diào)整，收回部分超額利潤。125、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，同時(shí)也要兼顧到眼前利益答案：C、D本題解析：暫無解析126、下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系答案：B本題解析：本題考查的是銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)。管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。127、按照貨物招標(biāo)的一般規(guī)定，貨物招標(biāo)文件中的“投標(biāo)人須知”的內(nèi)容應(yīng)包括()A.合同主要條款B.投標(biāo)文件格式C.報(bào)價(jià)有效期D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法答案：C本題解析：招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對(duì)投標(biāo)人的具體要求，一般包括下列內(nèi)容：總則；符合招標(biāo)文件的聲明；技術(shù)說明；貨物采購單及其附件；價(jià)格；報(bào)價(jià)費(fèi)用；報(bào)價(jià)書的采用；報(bào)價(jià)有效期；報(bào)價(jià)截止日期；招標(biāo)文件澄清。128、在開展工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審中，委托另外一家咨詢單位進(jìn)行評(píng)審的目的是（）。A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求B.逐項(xiàng)進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正C.審查咨詢報(bào)吿是否存在問題并進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益D.評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C本題