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文檔簡介
2023年5月高級會計師之高級會計實務(wù)考前沖刺試卷A卷含答案
大題(共10題)一、甲上市公司(以下簡稱甲公司)經(jīng)批準(zhǔn)于2018年1月1日以50000萬元的價格(不考慮相關(guān)稅費)發(fā)行面值總額為50000萬元的可轉(zhuǎn)換公司債券。該可轉(zhuǎn)換公司債券期限為5年,票面年利率為4%,實際利率為6%。自2019年起,每年1月1日付息。自2019年1月1日起,該可轉(zhuǎn)換公司債券持有人可以申請按債券轉(zhuǎn)換日的賬面價值轉(zhuǎn)為甲公司的普通股(每股面值1元),初始轉(zhuǎn)換價格為每股10元,不足轉(zhuǎn)為1萬股的部分按每股10元以現(xiàn)金結(jié)清。其他相關(guān)資料如下:(1)2018年1月1日,甲公司收到發(fā)行價款50000萬元,所籌資金用于某機器設(shè)備的技術(shù)改造項目,該技術(shù)改造項目于2018年12月31日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)并交付使用。(2)2019年1月2日,該可轉(zhuǎn)換公司債券的40%轉(zhuǎn)為甲公司的普通股,相關(guān)手續(xù)已于當(dāng)日辦妥;未轉(zhuǎn)為甲公司普通股的可轉(zhuǎn)換公司債券持有至到期,其本金及最后一期利息一次結(jié)清。假定:①甲公司采用實際利率法確認(rèn)利息費用;②每年年末計提債券利息和確認(rèn)利息費用;③2018年該可轉(zhuǎn)換公司債券借款費用的100%計入該技術(shù)改造項目成本;④不考慮其他相關(guān)因素;⑤利率為6%、期數(shù)為5期的普通年金現(xiàn)值系數(shù)為4.2124,利率為6%、期數(shù)為5期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.7473;⑥按實際利率計算的可轉(zhuǎn)換公司債券的現(xiàn)值即為其包含的負(fù)債成分的公允價值。要求:計算甲公司發(fā)行該可轉(zhuǎn)換公司債券時負(fù)債成分和權(quán)益成分的金額?!敬鸢浮坑嬎慵坠景l(fā)行該可轉(zhuǎn)換公司債券時負(fù)債成分和權(quán)益成分的金額可轉(zhuǎn)換公司債券負(fù)債成分的金額=50000*0.7473+50000*4%*4.2124=45789.8(萬元)可轉(zhuǎn)換公司債券權(quán)益成分的金額=50000-45789.8=4210.2(萬元)二、甲公司從事醫(yī)藥化工,電子設(shè)備制造銷售業(yè)務(wù)。2016年7月10日,集團公司召開上半年工作會議,就預(yù)算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下:(1)預(yù)算管理方面。甲公司產(chǎn)品銷售狀況良好,但利潤水平卻不高。通過分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是費用支出過大。針對每年居高不下的費用支出,公司決策層決定在全公司各個部門實行預(yù)算管理,要求每個部門在考慮未來實際支出需要的基礎(chǔ)上重新編制本部門的預(yù)算,并在年底時對預(yù)算執(zhí)行情況進行考核,考核結(jié)果與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的報酬直接掛鉤。通過這種方式,公司績效得到了明顯改善。?(2)預(yù)算控制方面。公司上半年凈利潤指標(biāo)的預(yù)算執(zhí)行進度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)(50%),但管理費用指標(biāo)已達(dá)到年度預(yù)算目標(biāo)的70%。下半年對于凈利潤指標(biāo)要確??傤~完成年度預(yù)算目標(biāo);對于管理費用,要對差旅費、業(yè)務(wù)招待費等項目分別加以控制。?(3)預(yù)算調(diào)整方面。集團公司全面預(yù)算管理委員會認(rèn)為,努力完成全年預(yù)算目標(biāo)仍是本年度的主要任務(wù);在落實任務(wù)過程中,既要強化預(yù)算的剛性,又要切合實際對預(yù)算進行必要的調(diào)整。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料(1),指出甲公司應(yīng)該采用的預(yù)算編制方法,并說明理由。2、根據(jù)資料(2),說明預(yù)算控制的原則,并指出體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。3、根據(jù)資料(3),指出集團公司預(yù)算調(diào)整應(yīng)堅持的原則?!敬鸢浮咳?、斐瑞思公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品——防火的商業(yè)文件柜,并銷售給辦公家具批發(fā)商。公司使用一種簡單的作業(yè)成本制度以供內(nèi)部制定決策所用。該公司有兩個間接費用部門,其成本列示如下:制造費用$500000銷售和管理費用$300000間接費用合計$800000公司的作業(yè)成本制度采用以下的作業(yè)成本庫和作業(yè)量:作業(yè)成本庫作業(yè)量裝配產(chǎn)品產(chǎn)品件數(shù)處理訂單訂單數(shù)維持客戶客戶數(shù)量其他不適用分配到“其他”作業(yè)成本庫的成本沒有作業(yè)量;該成本由閑置生產(chǎn)能力成本和企業(yè)維護成本構(gòu)成,它們都不計入產(chǎn)品件數(shù)、訂單數(shù)和客戶數(shù)量等作業(yè)量。斐瑞思公司以員工的訪談為依據(jù)將制造費用與銷售和管理費用分配到各作業(yè)成本庫,其結(jié)果如下表所示。作業(yè)所耗資源的分配【答案】作業(yè)成本庫的作業(yè)費率如下表所示:四、甲公司為深交所主板制造類國有控股上市公司,A會計師事務(wù)所接受委托為其出具2018年度財務(wù)報表審計報告,注冊會計師在現(xiàn)場審計中關(guān)注到如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項及其會計處理:(1)甲公司于2018年7月6日用閑置資金購入股票600萬元,目的是賺取價差。9月30日該股票收盤價為560萬元,12月31日該股票收盤價為550萬元。甲公司對該股票進行了如下會計處理:①7月6日,購入股票時將其分類為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),初始入賬金額為600萬元。②9月30日,將公允價值下降40萬元計入了當(dāng)期損益。(2)甲公司為生產(chǎn)滌綸工業(yè)絲、燈箱廣告材料企業(yè),生產(chǎn)中需要大量精對苯二甲酸作為原材料。原材料價格波動將對公司經(jīng)營產(chǎn)生較大影響,為穩(wěn)定公司經(jīng)營,規(guī)避原材料價格上漲帶來不利影響,甲公司決定利用境內(nèi)期貨市場開展套期保值。在套期保值業(yè)務(wù)中,甲公司采取了如下做法:①堅持“種類相同或相關(guān)、數(shù)量相等或相當(dāng)、交易方向相反、月份相同或相近”的原則,將現(xiàn)貨與期貨相掛鉤。②為規(guī)避原材料價格上漲,采用買入套期保值方式,在2018年擬投入自有資金5000萬元作為期貨保值金。③5月10日,甲公司從期貨交易所購入精對苯二甲酸期貨,將其指定為10月份預(yù)期購入該原材料的套期,甲公司在進行會計處理時,將其劃分為公允價值套期。④從5月購入期貨至9月末,該期貨合約產(chǎn)生利得280萬元,甲公司將其計入了當(dāng)期損益。⑤10月份,精對苯二甲酸價格有所上漲,甲公司購入了原材料并于當(dāng)月生產(chǎn)出產(chǎn)品實現(xiàn)了對外銷售;同時甲公司將期貨賣出平倉,實現(xiàn)的收益計入了當(dāng)期損益。(3)甲公司為了調(diào)動企業(yè)員工的積極性,決定進行股權(quán)激勵,有關(guān)情況如下:①鑒于企業(yè)已進入成熟期,決定采用限制性股票作為股權(quán)激勵方式?!敬鸢浮竣僬_。②不正確。理由:股權(quán)激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工,但不應(yīng)包括獨立董事,上市公司監(jiān)事也不得成為股權(quán)激勵對象。③正確。④正確。⑤不正確。理由:按照公司法人治理結(jié)構(gòu)要求,上市公司的股權(quán)激勵計劃草案由董事會下設(shè)的薪酬和考核委員會擬定,之后提交董事會和股東大會審議批準(zhǔn)。對于國有控股上市公司還需要遵循證券監(jiān)督部門、國有資產(chǎn)管理部門、財政部門等的相關(guān)規(guī)定。⑥不正確。理由:甲公司除了應(yīng)按照收到的股款,增加銀行存款24000萬元,增加股本3000萬元、增加資本公積(股本溢價)21000萬元外,還應(yīng)就回購義務(wù)確認(rèn)為負(fù)債,增加庫存股24000萬元,增加其他應(yīng)付款(限制性股票回購義務(wù))24000萬元。⑦不正確。理由:對于權(quán)益結(jié)算的股份支付,應(yīng)在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負(fù)債表日,以對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計為基礎(chǔ),按照權(quán)益工具在授予日的公允價值,將當(dāng)期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期費用,同時計入資本公積。五、(2018年)甲公司為乙公司的下屬子公司,主要從事建筑材料的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。2017年,甲公司發(fā)生的部分業(yè)務(wù)相關(guān)資料如下:出于戰(zhàn)略考慮,甲公司與B公司的控股股東簽訂并購協(xié)議,由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股東支付2億元購入其持有的B公司70%有表決權(quán)的股份。甲公司:2017年7月19日,對外公各并購事項。2017年10月25日,取得相關(guān)主管部門的批文。2017年10月27日,向B公司控股股東支付并購對價2億元。2017年10月31日,對B公司董事會進行改組,B公司7名董事會成員中,5名由甲公司選派,且當(dāng)日辦理了必要的財產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)。B公司章程規(guī)定:重大財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策須經(jīng)董事會半數(shù)以上成員表決通過后方可實施。2017年11月3日,辦理完畢股權(quán)登記相關(guān)手續(xù)。相關(guān)資料顯示:購買日,B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為3億元,公允價值為3.2億元。除M固定資產(chǎn)外,B公司其他資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與賬面價值相同;M固定資產(chǎn)賬面價值為0.1億元,公允價值為0.3億元;且B公司采用的會計政會計期間與甲公司相同。B公司各項資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值經(jīng)過了甲公司復(fù)核,復(fù)核結(jié)果表明公允價值的確定是恰當(dāng)?shù)摹:喜⑶?,甲公司、乙公司與B公司及其控股股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。據(jù)此,甲公司所作的部分會計處理如下:④在購買日合并財務(wù)報表中將合并成本低于按持股比例計算應(yīng)享有B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額的差額計入當(dāng)期損益。⑤在購買日合并財務(wù)報表中按M固定資產(chǎn)公允價值與賬面價值的差額調(diào)整增加資本公積0.2億元。要求:(1)根據(jù)資料,判斷甲公司合并B公司的購買日,并說明理由。(2)根據(jù)資料,分別判斷④和⑤中甲公司所作的會計處理是否正確;如不正確,指出正確的會計處理。【答案】(1)購買日為2017年10月31日。理由:甲公司在董事會中的成員超過了半數(shù),根據(jù)公司章程,能夠控制B公司重大財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策,實現(xiàn)了對B公司的控制。(2)④會計處理不正確。正確的會計處理:因購買日不需要編制合并利潤表,該差額應(yīng)體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上,應(yīng)調(diào)整合并資產(chǎn)負(fù)債表的盈余公積和未分配利潤?;颍簯?yīng)調(diào)整合并資產(chǎn)負(fù)債表的留存收益。⑤會計處理正確。六、某公司預(yù)算年度計劃新增留存收益為1260萬元,預(yù)計股利分配率30%,適用的所得稅稅率為25%。要求:計算確定預(yù)算利潤總額?!敬鸢浮科摺⒓坠緸橐患揖硟?nèi)上市的集團企業(yè),主要從事能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資。2017年初,甲公司召開X、Y兩個項目的投融資評審會。有關(guān)人員發(fā)言要點如下:(1)能源電力事業(yè)部經(jīng)理:X項目作為一個煤炭發(fā)電項目,初始投資額為5億元。經(jīng)測算,當(dāng)采用貼現(xiàn)率為5%時,該項目凈現(xiàn)值為2.4億元,當(dāng)貼現(xiàn)率為7%時,該項目凈現(xiàn)值為1.5億元;當(dāng)采用貼現(xiàn)率為10%時,該項目凈現(xiàn)值為-0.5億元;當(dāng)貼現(xiàn)率為11%時,項目凈現(xiàn)值為-1.5億元。(2)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部經(jīng)理:Y項目為一個地下綜合管廊項目。該項目預(yù)計投資總額為20億元(在項目開始時一次性投入);運營期結(jié)束后,該項目無償轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)卣瑑魵堉禐?。該項目前期市場調(diào)研時已支付中介機構(gòu)咨詢費0.05億元。事業(yè)部經(jīng)理經(jīng)過詳細(xì)測算,得到項目凈現(xiàn)值為0.04億元??紤]到前期已經(jīng)支付的機構(gòu)咨詢費用,因此事業(yè)部經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該拒絕該項目投資。(3)財務(wù)部經(jīng)理:目前,Y項目已通過環(huán)保審核,X項目由于涉及到火力發(fā)電,空氣污染問題將困擾公司獲得環(huán)保審批手續(xù)。建議今年兩個項目如果實施,可采用定向增發(fā)普通股方案。目前公司有意對12名發(fā)行對象定向發(fā)行股票,未來可將這兩個項目納入募集資金使用范圍。(4)財務(wù)總監(jiān):為進一步強化集團資金集中管理,提高集團資金使用效率,公司計劃年內(nèi)成立財務(wù)公司。財務(wù)公司成立之后,公司可以借助這個金融平臺,一方面支持2016年投資計劃及公司“十三五”投資戰(zhàn)略的實施;另一方面為集團內(nèi)、外部單位提供結(jié)算、融資等服務(wù),為集團培育新的利潤增長點。財務(wù)公司將采用收支一體化模式運營。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(2),基礎(chǔ)事業(yè)部經(jīng)理的分析是否合理,給出理由?!敬鸢浮坎缓侠怼V薪樽稍冑M為已發(fā)生的沉沒成本,不應(yīng)作為決策考慮到內(nèi)容,因此本項目可行。八、甲公司為上市公司,2020年-2021年發(fā)生了下列有關(guān)金融工具事項:(1)2020年1月1日,甲公司發(fā)行1億元普通股。合同條款約定,甲公司可根據(jù)相應(yīng)的議事機制自行決定是否派發(fā)股利,如果甲公司的控股股東發(fā)生變更(假設(shè)該事項不受甲公司控制),甲公司必須按面值贖回該普通股。甲公司應(yīng)將該工具分類為權(quán)益工具。(2)2020年10月1日,甲公司將持有的戊公司債券(甲公司分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn))出售給庚公司,取得價款2500萬元;同時,甲公司與庚公司約定,將于2020年12月31日按2524萬元的價格回購該債券,該債券的初始確認(rèn)金額為2400萬元,假定截至2020年10月1日其公允價值一直未發(fā)生變動。當(dāng)日,甲公司終止確認(rèn)了該項金融資產(chǎn),并將收到的價款2500萬元與其賬面價值2400萬元的差額100萬元計入了當(dāng)期損益(投資收益)。(3)2020年11月1日,甲公司發(fā)行了100萬張面值為100元的可轉(zhuǎn)換公司債券,取得價款10000萬元。該可轉(zhuǎn)換公司債券期限為5年,票面年利率為4%,每年11月1日支付上年度利息,每100元面值債券可在發(fā)行之日起12個月后轉(zhuǎn)換為甲公司的10股普通股股票。二級市場上不附轉(zhuǎn)換權(quán)且其他條件與甲公司該債券相同的公司債券市場年利率為8%。甲公司將發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券收到的10000萬元全額確認(rèn)為應(yīng)付債券,在2020年年末按照實際利率確認(rèn)利息費用。(4)2021年3月1日,甲公司從活躍市場上購入丙公司股票1000萬元,并將其指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。6月末,該股票公允價值為1100萬元,甲公司將公允價值變動100萬元計入其他綜合收益。7月1日,甲公司將該股票按當(dāng)日市價出售給乙公司,取得價款1200萬元。同時與乙公司約定,2022年7月1日將該股票回購,回購價按當(dāng)日股市收盤價計算。甲公司終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)并確認(rèn)留存收益200萬元。(5)2021年12月1日,甲公司將某項賬面余額1000萬元的應(yīng)收賬款(已計提壞賬準(zhǔn)備200萬元)轉(zhuǎn)讓給丁投資銀行,轉(zhuǎn)讓價格為當(dāng)日公允價值750萬元;同時與丁投資銀行簽訂了應(yīng)收賬款的回購協(xié)議。回購協(xié)議規(guī)定,甲公司在3個月后,以轉(zhuǎn)讓價格加上轉(zhuǎn)讓日至回購日期間按照市場利率計算的利息回購。甲公司終止確認(rèn)了該筆應(yīng)收賬款,將轉(zhuǎn)讓損失50萬元計入了當(dāng)期損益。(6)2021年12月15日,甲公司將銷售產(chǎn)品取得的一張面值為2000萬元的銀行承兌匯票到工商銀行貼現(xiàn),取得貼現(xiàn)凈額1980萬元。同時與工商銀行約定,工商銀行能否收回該筆票據(jù)款與甲公司無關(guān)。甲公司在會計處理時,終止確認(rèn)了該筆應(yīng)收票據(jù),將貼現(xiàn)息20萬元計入了當(dāng)期損益。(7)2021年12月16日,甲公司與M公司簽訂了產(chǎn)品銷售合同,約定6個月后交貨。該批貨物所需原材料將在合同簽訂日后3個月購進,預(yù)計原材料價格會上漲。為此,甲公司從期貨交易中心購入原材料期貨100手,將其分類為公允價值套期。假定不考慮其他因素。要求:1.根據(jù)資料(1)-(3),逐項判斷甲公司的會計處理是否正確,并說明理由;若不正確,指出正確的會計處理。2.根據(jù)資料(4)-(7),逐項判斷甲公司的會計處理是否正確。如不正確,分別說明理由?!敬鸢浮烤?、甲公司從事醫(yī)藥化工,電子設(shè)備制造銷售業(yè)務(wù)。2016年7月10日,集團公司召開上半年工作會議,就預(yù)算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。會議要點如下:(1)預(yù)算管理方面。甲公司產(chǎn)品銷售狀況良好,但利潤水平卻不高。通過分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是費用支出過大。針對每年居高不下的費用支出,公司決策層決定在全公司各個部門實行預(yù)算管理,要求每個部門在考慮未來實際支出需要的基礎(chǔ)上重新編制本部門的預(yù)算,并在年底時對預(yù)算執(zhí)行情況進行考核,考核結(jié)果與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的報酬直接掛鉤。通過這種方式,公司績效得到了明顯改善。?(2)預(yù)算控制方面。公司上半年凈利潤指標(biāo)的預(yù)算執(zhí)行進度未完成階段性預(yù)算目標(biāo)(50%),但管理費用指標(biāo)已達(dá)到年度預(yù)算目標(biāo)的70%。下半年對于凈利潤指標(biāo)要確保總額完成年度預(yù)算目標(biāo);對于管理費用,要對差旅費、業(yè)務(wù)招待費等項目分別加以控制。?(3)預(yù)算調(diào)整方面。集團公司全面預(yù)算管理委員會認(rèn)為,努力完成全年預(yù)算目標(biāo)仍是本年度的主要任務(wù);在落實任務(wù)過程中,既要強化預(yù)算的剛性,又要切合實際對預(yù)算進行必要的調(diào)整。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料(1),指出甲公司應(yīng)該采用的預(yù)算編制方法,并說明理由。<2>?、根據(jù)資料(2),說明預(yù)算控制的原則,并指出體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。<3>?、根據(jù)資料(3),指出集團公司預(yù)算調(diào)整應(yīng)堅持的原則?!敬鸢浮?/p>
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