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文檔簡介
第第頁護(hù)理部工作總結(jié)
20**年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密協(xié)作下,護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)年初制訂的工作計(jì)劃,以創(chuàng)建“三級乙等醫(yī)院”為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)管理;以提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平為重點(diǎn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員素養(yǎng),深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)基本狀況
1、全院在崗護(hù)理人員總數(shù)236人,其中正式在編在崗護(hù)士28,合同護(hù)士208人,護(hù)理員8人。
2、職稱結(jié)構(gòu):副主任護(hù)師4人,主管護(hù)師10人,護(hù)師64人,護(hù)士150人。
3、按實(shí)際床位數(shù)553計(jì)算,床位與病房護(hù)士比為1:0、45。
4、今年新聘請護(hù)理人員22人,離職14人,離職率5、93%。
二、抓好常規(guī)管理,提升服務(wù)質(zhì)量
1、堅(jiān)持隨機(jī)查房、行政大查房和護(hù)士長夜查崗。查看護(hù)理工作完成狀況,查看護(hù)理文書書寫是否實(shí)時、規(guī)范,查看護(hù)理核心制度等落實(shí)狀況,發(fā)覺問題實(shí)時督導(dǎo)反饋,提出整改措施,持續(xù)追蹤檢查。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱忱接待病人,為病人提供滿足的服務(wù)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,實(shí)時滿意病人的要求,不斷改善服務(wù)立場,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,著重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
4、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶、自拔吊針的不良現(xiàn)象。二是堅(jiān)持落實(shí)查對制度,各科室辦公班做到了仔細(xì)查對,每周護(hù)士長參與總核對2次,并做了相應(yīng)的記錄;護(hù)理操作根據(jù)“三查十對”規(guī)范開展;實(shí)行移動護(hù)理,輸液卡打鉤簽字的雙重審核,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
三、強(qiáng)化法律意識,保證護(hù)理安全
1、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理核心制度,確愛護(hù)理安全。全體護(hù)理人員本著“把事業(yè)放在心上,把心放在事業(yè)上”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。加強(qiáng)了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理,提高了護(hù)士的自身防護(hù)意識。
2、做好非懲處護(hù)理不良事項(xiàng)上報(bào)工作。全年共上報(bào)護(hù)理不良事項(xiàng)28例〔中醫(yī)科10例,外一科8例,呼吸科6例,消化科3例,骨科1例〕,護(hù)理部協(xié)同各科室查找緣由,提出整改措施,總結(jié)閱歷,防止此類事項(xiàng)的再發(fā)生。
3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識和法律意識、證據(jù)意識,進(jìn)一步細(xì)化了醫(yī)囑、用藥等查對制度,確愛護(hù)理安全。
24、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化護(hù)士長的.管理意識,努力提高護(hù)理管理水平,充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性,鼓舞年輕護(hù)士長大膽管理,勇于創(chuàng)新,做到管理有特色。
5、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,科學(xué)調(diào)配人力資源,滿意臨床需要。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高護(hù)士素養(yǎng)
1、通過在崗培訓(xùn)和多渠道培訓(xùn)相結(jié)合,各科室對新護(hù)士做好傳、幫、帶的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、我院護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到提高。有10名護(hù)理人員外出參與了短期培訓(xùn)班,有效提高了護(hù)理工作質(zhì)量。全院護(hù)理人員積極參與自學(xué)提高自身素養(yǎng),有6人取得本科學(xué)歷,12人取得??茖W(xué)歷;6人取得護(hù)師職稱,3人取得主管護(hù)師。符合條件的護(hù)理人員5月份參與了職稱考試,其中有10多名成果達(dá)標(biāo)。
3、做好護(hù)理實(shí)習(xí)生的帶教工作。全年共接受實(shí)習(xí)生6名,根據(jù)實(shí)習(xí)大綱的要求進(jìn)行輪轉(zhuǎn)科室,嚴(yán)格管理,合理安排帶教工作。做到了崗前護(hù)理部培訓(xùn),下科室做到了每位護(hù)生均有相對應(yīng)的帶教老師,放手,不放眼,按計(jì)劃完成護(hù)理實(shí)習(xí)帶教工作。
五、組織開展各類活動
1、在今年“5、12”護(hù)士節(jié)期間,進(jìn)行了文藝演出競賽,豐富了職工文化生活,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝集力。
2、組織護(hù)理人員參與蘭州市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“5、12”護(hù)理技能大賽,獲得了優(yōu)秀獎。
33、6月份迎接了省上組織的優(yōu)質(zhì)護(hù)理的督導(dǎo)檢查,對提出的反饋看法進(jìn)行了逐步整改。
4、積極協(xié)作院辦公室、醫(yī)務(wù)科完成上級下達(dá)的護(hù)理任務(wù)。協(xié)作醫(yī)院完成高考同學(xué)體檢、征兵體檢任務(wù);選派護(hù)理骨干積極參與各種義診活動;在蘭州市創(chuàng)建全國文明城市工作中,抽調(diào)10名護(hù)理人員到文明志愿者崗值班20多天。
5、對全院護(hù)理人員進(jìn)行資質(zhì)審核登記,對不完善的信息實(shí)時進(jìn)行補(bǔ)充,對有錯誤的信息實(shí)時進(jìn)行了更正,全院護(hù)理人員資質(zhì)達(dá)標(biāo)率%,確保醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)。
六、存在的不足
1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培育有待加強(qiáng),病房管理需進(jìn)一步規(guī)范。
2、部分護(hù)理人員主動服務(wù)意識有待提高。
3、護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不深厚,學(xué)習(xí)不夠積極。
4、各科室各種文書資料還做得不全面、不規(guī)范。今年,護(hù)理工作雖
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