培訓(xùn)工作總結(jié)1500字

20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)1500字

兗礦新疆煤化工有限公司20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年60萬(wàn)噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)去年任務(wù)更重、責(zé)任更大、要求更高，公司采取措施，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)和安全技能。為了進(jìn)一步總結(jié)全年安全培訓(xùn)工作，查找存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)做好下一步安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)將公司20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格要求、積極組織公司管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行取證培訓(xùn)。20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)準(zhǔn)備全面過(guò)度的一年，公司持續(xù)開(kāi)展員工生產(chǎn)技術(shù)、操作技能、設(shè)備維護(hù)及安全知識(shí)培訓(xùn)等工作，為提高公司安全管理水平，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，順利進(jìn)行下一階段工作，確保試、開(kāi)車(chē)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；公司于今年x月份和10月底分兩次，邀請(qǐng)烏市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)講師對(duì)公司管理人員進(jìn)行《安全管理資格證》取證培訓(xùn)，公司目前85名管理人員全部取得《安全管理資格證》。隨著項(xiàng)目試車(chē)深入開(kāi)展，大批員工（尤其是特種作業(yè)人員）登上主場(chǎng)，成為任務(wù)的主角。按照國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)范圍，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)展情況，公司分期、分批聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證培訓(xùn)，目前公司所有電工、司爐工、儀表工、氨合成(?；?操作工、壓力容器操作工、特種車(chē)輛操作工、起重工等特殊工種589人，都已取得特種作業(yè)證，真正做到了持證上崗。二、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)和管理能力。一季度由于現(xiàn)場(chǎng)溫度低，不具備施工條件，我們充分利用施工的空閑時(shí)期，組織公司上下各個(gè)部門(mén)、監(jiān)理和各個(gè)施工單位認(rèn)真組織施工圖交底和熟悉，學(xué)習(xí)施工、安全、質(zhì)量控制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)各單位人員素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等情況抓好安全、質(zhì)量培訓(xùn)，要求各級(jí)管理人員要會(huì)看、會(huì)用施工圖，通過(guò)學(xué)習(xí)確保對(duì)項(xiàng)目的有效組織。為了掌握各項(xiàng)管理要求，更好的做好項(xiàng)目管理，我們抓住一季度學(xué)習(xí)的有力時(shí)機(jī)，采取多種形式，集中進(jìn)行相關(guān)管理知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從3月底連續(xù)進(jìn)行學(xué)、考結(jié)合3個(gè)月，每半個(gè)月考一次，共考試六次，每次把學(xué)習(xí)成績(jī)和工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)這種強(qiáng)制性學(xué)習(xí)方式，讓負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)督責(zé)任的每一位人員都能成為項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量的行家里手。三、多種形式開(kāi)展員工安全教育，提高員工自我保安能力。7月底，公司新招的大學(xué)生280人在外地經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的實(shí)習(xí)，學(xué)成歸來(lái)。公司組織人員分兩批進(jìn)行了為期三天的廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。隨后，分專(zhuān)業(yè)帶他們到施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)，進(jìn)行了面對(duì)面的安全教育，讓每一位員工切實(shí)掌握如何做好“四不傷害”。為有效落實(shí)各單位安全責(zé)任，公司于9月份通過(guò)公開(kāi)招聘方式對(duì)全體員工，招聘主管部室和九大車(chē)間專(zhuān)職安全管理員，招聘分為筆試和面試進(jìn)行，嚴(yán)格招聘程序，嚴(yán)格考試結(jié)果，對(duì)參與競(jìng)聘的22名人員，進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，最后確定出9個(gè)符合公司安全管理要求的人員，充實(shí)到安全管理崗位。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，切實(shí)做到“四不傷害”，公司9月底在第三會(huì)議室組織了為期兩天的全員安全視頻教育。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)遲到人員由單位安全員進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)安全問(wèn)責(zé)。安全視屏學(xué)習(xí)通過(guò)大量的典型事故案例教育，人人都切實(shí)體會(huì)到生命只有一次，安全高于一切，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生。四、嚴(yán)格員工上崗前安全考評(píng)工作，確?；ぴ囓?chē)安全進(jìn)行。為把好員工上崗前的最后一道關(guān)，公司在11月x日開(kāi)展為期12天的全員安全上崗考評(píng)工作，考試人員嚴(yán)格要求，實(shí)行全員參與考試，部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和員工一起進(jìn)行上崗安全考評(píng)；考試過(guò)程嚴(yán)格紀(jì)律，實(shí)行車(chē)間與車(chē)間不同考題，單人單桌；考試結(jié)果嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，第一次嚴(yán)格控制70%的通過(guò)率，對(duì)考試不合格人員一個(gè)月后再次進(jìn)行上崗安全考評(píng)。通過(guò)這次考評(píng)，員工加深了對(duì)化工安全操作技術(shù)的掌握、強(qiáng)化了對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的理解，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。公司安全管理始終堅(jiān)持國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為中心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以公司安全教育培訓(xùn)為抓手，全面強(qiáng)化安全管理工作，有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，保障企業(yè)安全發(fā)展，為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出最大貢獻(xiàn)。20xx年x月x日

第二篇：20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)1400字20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們堅(jiān)持貫徹集團(tuán)的持續(xù)學(xué)習(xí)理念，結(jié)合此次人力資源規(guī)劃的結(jié)果和公司實(shí)際需要，組織實(shí)施了本年度的培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)工作情況(一)20xx年公司人力資源部共組織培訓(xùn)活動(dòng)26項(xiàng)，共有1193人次參加，全年培訓(xùn)時(shí)數(shù)共367.5小時(shí)。(二)20xx年培訓(xùn)課程主要分為內(nèi)培和外培兩個(gè)部分，具體情況如下：1.外培共9項(xiàng)，主要有：集團(tuán)舉辦的SQS指導(dǎo)工作坊、PE管焊接培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新，電工、起重機(jī)械、壓力容器、叉車(chē)等特種作業(yè)證的取證和復(fù)審，工程造價(jià)員繼續(xù)教育，職稱繼續(xù)教育等。2.內(nèi)培共17項(xiàng)，主要有：a)儲(chǔ)備人才培訓(xùn)；b)安全環(huán)保及員工思想道德培訓(xùn)：消防減災(zāi)培訓(xùn)、環(huán)保認(rèn)證培訓(xùn)、道德講堂；c)新系統(tǒng)及新技術(shù)培訓(xùn)：MMS系統(tǒng)培訓(xùn)、人力資源管理體系知識(shí)培訓(xùn)、蕪湖華衍水務(wù)“智慧華衍”規(guī)劃項(xiàng)目評(píng)審；d)員工技能提升的培訓(xùn)活動(dòng)：蕪湖華衍基層骨干培訓(xùn)、微笑服務(wù)禮儀培訓(xùn)、水源異常預(yù)案演練暨班組化驗(yàn)工培訓(xùn)、加氯工安全技能培訓(xùn)及漏氯搶險(xiǎn)演練技能競(jìng)賽、水質(zhì)化驗(yàn)考核、工程造價(jià)及施工方案培訓(xùn)、水表新規(guī)程宣貫及合理選型培訓(xùn)等。二、培訓(xùn)費(fèi)用20xx年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算70萬(wàn)元，實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用支出共37.45萬(wàn)元。三、培訓(xùn)工作分析(一)取得的成績(jī)1.20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從舉辦培訓(xùn)課程的次數(shù)和接受培訓(xùn)的人次方面都有較大的提升。2.在制定培訓(xùn)計(jì)劃前，與公司各職能部門(mén)經(jīng)過(guò)多次溝通，由各職能部門(mén)綜合提交公司各條塊的培訓(xùn)需求，保證了培訓(xùn)工作充分配合公司本年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的需要。3.加強(qiáng)特種作業(yè)操作的培訓(xùn)，保障了持證上崗率。調(diào)整員工技能提升方面培訓(xùn)的方式，開(kāi)展多項(xiàng)以賽代練的活動(dòng)，提高了員工學(xué)習(xí)的積極性。4.建立和完善培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。為保證培訓(xùn)效果，每次培訓(xùn)結(jié)束后安排考核或培訓(xùn)效果的評(píng)估，并在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并總結(jié)，以便下次開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)的時(shí)候進(jìn)行調(diào)整。5.引入儲(chǔ)備人才培訓(xùn)，配合公司人力資源規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備人才，公司領(lǐng)導(dǎo)與安徽工程大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次溝通，簽訂培訓(xùn)協(xié)議，于20xx年x月x日開(kāi)始為期一年的“蕪湖華衍儲(chǔ)備人才培訓(xùn)”。(二)存在的問(wèn)題和不足1.培訓(xùn)的考核方式較少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。2.原有的“上面講，下面聽(tīng)”的培訓(xùn)方式，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。3.部分員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該就是人力資源部的事情，較多培訓(xùn)由人力資源部安排，導(dǎo)致培訓(xùn)的針對(duì)性不夠強(qiáng)，影響了部分培訓(xùn)的效果。(三)改進(jìn)措施經(jīng)過(guò)此次人力資源規(guī)劃，公司的架構(gòu)及部分部門(mén)的職能有了調(diào)整，并引入了儲(chǔ)備人才計(jì)劃。為配合人力資源規(guī)劃的落實(shí)及相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施，未來(lái)培訓(xùn)工作的任務(wù)將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。具體措施如下：1.做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)工作。通過(guò)對(duì)以往工作的總結(jié)和不斷調(diào)整，并加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理順工作流程，完善相關(guān)培訓(xùn)管理程序。2.結(jié)合近年培訓(xùn)工作的實(shí)施情況，與公司各職能部門(mén)加強(qiáng)溝通，通過(guò)培訓(xùn)管理程序的完善和實(shí)施，逐步建立各培訓(xùn)體系。3.通過(guò)此次儲(chǔ)備人才培訓(xùn)的實(shí)施，結(jié)合相關(guān)培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果，加強(qiáng)與安徽工程大學(xué)老師的溝通，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的效果，為公司未來(lái)發(fā)展的人才儲(chǔ)備開(kāi)辟新的渠道。＋20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)發(fā)表于：2023.1.1來(lái)自：字?jǐn)?shù)：1715手機(jī)看范文兗礦新疆煤化工有限公司20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年60萬(wàn)噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)去年任務(wù)更重、責(zé)任更大、要求更高，公司采取措施，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)和安全技能。為了進(jìn)一步總結(jié)全年安全培訓(xùn)工作，查找存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)做好下一步安全培訓(xùn)工作，現(xiàn)將公司20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格要求、積極組織公司管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行取證培訓(xùn)。20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)準(zhǔn)備全面過(guò)度的一年，公司持續(xù)開(kāi)展員工生產(chǎn)技術(shù)、操作技能、設(shè)備維護(hù)及安全知識(shí)培訓(xùn)等工作，為提高公司安全管理水平，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，順利進(jìn)行下一階段工作，確保試、開(kāi)車(chē)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；公司于今年x月份和10月底分兩次，邀請(qǐng)烏市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)講師對(duì)公司管理人員進(jìn)行《安全管理資格證》取證培訓(xùn)，公司目前85名管理人員全部取得《安全管理資格證》。隨著項(xiàng)目試車(chē)深入開(kāi)展，大批員工（尤其是特種作業(yè)人員）登上主場(chǎng)，成為任務(wù)的主角。按照國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)范圍，結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)展情況，公司分期、分批聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證培訓(xùn)，目前公司所有電工、司爐工、儀表工、氨合成(?；?操作工、壓力容器操作工、特種車(chē)輛操作工、起重工等特殊工種589人，都已取得特種作業(yè)證，真正做到了持證上崗。二、強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)和管理能力。一季度由于現(xiàn)場(chǎng)溫度低，不具備施工條件，我們充分利用施工的空閑時(shí)期，組織公司上下各個(gè)部門(mén)、監(jiān)理和各個(gè)施工單位認(rèn)真組織施工圖交底和熟悉，學(xué)習(xí)施工、安全、質(zhì)量控制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)各單位人員素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等情況抓好安全、質(zhì)量培訓(xùn)，要求各級(jí)管理人員要會(huì)看、會(huì)用施工圖，通過(guò)學(xué)習(xí)確保對(duì)項(xiàng)目的有效組織。為了掌握各項(xiàng)管理要求，更好的做好項(xiàng)目管理，我們抓住一季度學(xué)習(xí)的有力時(shí)機(jī)，采取多種形式，集中進(jìn)行相關(guān)管理知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從3月底連續(xù)進(jìn)行學(xué)、考結(jié)合3個(gè)月，每半個(gè)月考一次，共考試六次，每次把學(xué)習(xí)成績(jī)和工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)這種強(qiáng)制性學(xué)習(xí)方式，讓負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)督責(zé)任的每一位人員都能成為項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量的行家里手。三、多種形式開(kāi)展員工安全教育，提高員工自我保安能力。7月底，公司新招的大學(xué)生280人在外地經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的實(shí)習(xí)，學(xué)成歸來(lái)。公司組織人員分兩批進(jìn)行了為期三天的廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。隨后，分專(zhuān)業(yè)帶他們到施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)，進(jìn)行了面對(duì)面的安全教育，讓每一位員工切實(shí)掌握如何做好“四不傷害”。為有效落實(shí)各單位安全責(zé)任，公司于9月份通過(guò)公開(kāi)招聘方式對(duì)全體員工，招聘主管部室和九大車(chē)間專(zhuān)職安全管理員，招聘分為筆試和面試進(jìn)行，嚴(yán)格招聘程序，嚴(yán)格考試結(jié)果，對(duì)參與競(jìng)聘的22名人員，進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，最后確定出9個(gè)符合公司安全管理要求的人員，充實(shí)到安全管理崗位。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，切實(shí)做到“四不傷害”，公司9月底在第三會(huì)議室組織了為期兩天的全員安全視頻教育。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)遲到人員由單位安全員進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)安全問(wèn)責(zé)。安全視屏學(xué)習(xí)通過(guò)大量的典型事故案例教育，人人都切實(shí)體會(huì)到生命只有一次，安全高于一切，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生。四、嚴(yán)格員工上崗前安全考評(píng)工作，確?；ぴ囓?chē)安全進(jìn)行。為把好員工上崗前的最后一道關(guān)，公司在11月x日開(kāi)展為期12天的全員安全上崗考評(píng)工作，考試人員嚴(yán)格要求，實(shí)行全員參與考試，部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和員工一起進(jìn)行上崗安全考評(píng)；考試過(guò)程嚴(yán)格紀(jì)律，實(shí)行車(chē)間與車(chē)間不同考題，單人單桌；考試結(jié)果嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，第一次嚴(yán)格控制70%的通過(guò)率，對(duì)考試不合格人員一個(gè)月后再次進(jìn)行上崗安全考評(píng)。通過(guò)這次考評(píng)，員工加深了對(duì)化工安全操作技術(shù)的掌握、強(qiáng)化了對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的理解，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。公司安全管理始終堅(jiān)持國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為中心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以公司安全教育培訓(xùn)為抓手，全面強(qiáng)化安全管理工作，有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，保障企業(yè)安全發(fā)展，為新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出最大貢獻(xiàn)。20xx年x月x日

第二篇：20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)1400字20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們堅(jiān)持貫徹集團(tuán)的持續(xù)學(xué)習(xí)理念，結(jié)合此次人力資源規(guī)劃的結(jié)果和公司實(shí)際需要，組織實(shí)施了本年度的培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、培訓(xùn)工作情況(一)20xx年公司人力資源部共組織培訓(xùn)活動(dòng)26項(xiàng)，共有1193人次參加，全年培訓(xùn)時(shí)數(shù)共367.5小時(shí)。(二)20xx年培訓(xùn)課程主要分為內(nèi)培和外培兩個(gè)部分，具體情況如下：1.外培共9項(xiàng)，主要有：集團(tuán)舉辦的SQS指導(dǎo)工作坊、PE管焊接培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新，電工、起重機(jī)械、壓力容器、叉車(chē)等特種作業(yè)證的取證和復(fù)審，工程造價(jià)員繼續(xù)教育，職稱繼續(xù)教育等。2.內(nèi)培共17項(xiàng)，主要有：a)儲(chǔ)備人才培訓(xùn)；b)安全環(huán)保及員工思想道德培訓(xùn)：消防減災(zāi)培訓(xùn)、環(huán)保認(rèn)證培訓(xùn)、道德講堂；c)新系統(tǒng)及新技術(shù)培訓(xùn)：MMS系統(tǒng)培訓(xùn)、人力資源管理體系知識(shí)培訓(xùn)、蕪湖華衍水務(wù)“智慧華衍”規(guī)劃項(xiàng)目評(píng)審；d)員工技能提升的培訓(xùn)活動(dòng)：蕪湖華衍基層骨干培訓(xùn)、微笑服務(wù)禮儀培訓(xùn)、水源異常預(yù)案演練暨班組化驗(yàn)工培訓(xùn)、加氯工安全技能培訓(xùn)及漏氯搶險(xiǎn)演練技能競(jìng)賽、水質(zhì)化驗(yàn)考核、工程造價(jià)及施工方案培訓(xùn)、水表新規(guī)程宣貫及合理選型培訓(xùn)等。二、培訓(xùn)費(fèi)用20xx年培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算70萬(wàn)元，實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用支出共37.45萬(wàn)元。三、培訓(xùn)工作分析(一)取得的成績(jī)1.20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從舉辦培訓(xùn)課程的次數(shù)和接受培訓(xùn)的人次方面都有較大的提升。2.在制定培訓(xùn)計(jì)劃前，與公司各職能部門(mén)經(jīng)過(guò)多次溝通，由各職能部門(mén)綜合提交公司各條塊的培訓(xùn)需求，保證了培訓(xùn)工作充分配合公司本年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的需要。3.加強(qiáng)特種作業(yè)操作的培訓(xùn)，保障了持證上崗率。調(diào)整員工技能提升方面培訓(xùn)的方式，開(kāi)展多項(xiàng)以賽代練的活動(dòng)，提高了員工學(xué)習(xí)的積極性。4.建立和完善培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。為保證培訓(xùn)效果，每次培訓(xùn)結(jié)束后安排考核或培訓(xùn)效果的評(píng)估，并在各