基坑排樁支護施工組織設計方案培訓資料

②、鉆進后要重復提插孔內鉆桿,并用水沖洗直至出清水,再接下節(jié)鉆桿;遇有粗、砂卵石土層,在鉆桿鉆至最后一節(jié)時,應比要求深度多10-20cm,以防粗砂、碎石堵塞管子。③、鉆機拔出鉆桿后,外套在孔內不會坍孔,但亦不宜間隔時間過長,以防流砂涌人管內,造成堵塞。3.8.5、噴錨支護工程質量檢驗3.8.5.1、基坑支護結構的原材料質量檢驗(1)材料出場合格證檢查;(2)材料現(xiàn)場抽查;(3)錨桿漿體和混凝土的配合比實驗,強度等級檢驗;3.8.5.2、錨桿質量檢驗采用錨桿抗拔實驗,委托具有檢測資質的單位進行檢測,質量檢測應在錨固體灌漿強度達到設計強度的90%后,方可進行。驗收實驗錨桿數(shù)量為總數(shù)的5%,且不少于5根。3.8.5.3、噴射混凝土厚度和強度檢驗(1)面板護壁厚度檢測可采用鉆孔法或鑿孔法,孔數(shù)量為每100m2一組。巖芯直徑100mm(2)平均厚度應大于設計厚度,且最小厚度不應小于設計厚度的90%;(3)巖芯應作單軸抗壓實驗,實驗的混凝土等級不應低于設計等級;噴射第一層混凝土3.8.6、施工工藝流程噴射第一層混凝土放樣定孔位錨桿下料放樣定孔位錨桿下料安裝鉆機錨桿制作安裝鉆機錨桿制作鉆孔編號、堆碼待用鉆孔編號、堆碼待用驗孔孔內推送錨桿驗孔孔內推送錨桿錨桿注漿錨桿注漿安設連接件安設連接件綁扎、鋪設鋼筋網(wǎng)綁扎、鋪設鋼筋網(wǎng)噴射第二層混凝土噴射第二層混凝土設置坡頂散水、及排水措施設置坡頂散水、及排水措施3.8.7、質量技術要求(1)、土釘成孔應符合下列規(guī)定:孔深允許偏差±50mm孔徑允許偏差±5mm孔距允許偏差±100mm成孔傾角偏差±5%(2)、桿體制作桿體為Φ48焊管,桿體表面平直,無影響桿體質量的裂痕,桿體內部要暢通。為保證灌漿效果,在桿體擊入端約1/2長度上制作花眼,大小Φ5～8,間距500mm范圍內,并間隔焊接長度150mm的(3)、鋪設鋼筋網(wǎng)片網(wǎng)片筋應順直,按設計間距綁扎牢固。在每步工作面上的網(wǎng)片筋應預留與下一步工作面網(wǎng)筋搭接長度。鋼筋網(wǎng)應與土釘連接牢固。埋設控制噴層混凝土厚度的標志,鋼筋網(wǎng)保護層不得小于20mm。(4)、噴射混凝土該工程采用PZ-5B系列干噴混凝土設備,9～12m3空壓機作動力,施工前應對設備進行檢查,保證施工順利進行;按配合比要求拌制混凝土干料,在噴機噴頭前加水流混合成混凝土,在距噴射面0.6～1m,由下至上,分段噴護;回彈下落混凝土料及時清理利用;噴射時應控制用水量,使噴射面層無干斑或移流現(xiàn)象,噴面要平整光潔。噴射混凝土終凝2h后,應噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間根據(jù)氣溫確定,宜為3～7d。(5)、注漿注漿材料為純水泥砂漿,漿液水灰比為1:0.5～1,強度M20,注漿壓力為0.2～0.4Mpa;注漿前應將孔內殘留或松動的雜土清除干凈,注漿開始或中途停止超過30min時,應用水或稀水泥漿潤滑注漿泵及其管路;注漿時,注漿管應插至距孔底250~500mm處,孔口部位設止?jié){袋。3.9、樁間支護場地排樁樁間網(wǎng)噴支護施工,要求位置準確、平整、垂直。施工工藝如下:修土。機械分段開挖后,立即人工進行修邊、整平、垂直。鋼筋網(wǎng)布置。樁間修平整后,把預埋在聯(lián)系梁上的垂直筋和樁上的水平筋分別垂直、水平焊接牢固,然后按設計的鋼筋網(wǎng)格間距(200×200)把垂直筋和水平筋分別相互綁扎牢固。最后噴射C20細石砼,保證噴射厚度803.10、施工組織3.10.1、施工人員配置序號工種人數(shù)1普工162機修工13電工14焊工25操作機手46記錄員17安全員18技術員13.10.2、設備配置序號設備名稱型號功率數(shù)量(臺)1噴射機HVC-5P7KW12空壓機HPC60017m3/min23潛孔鉆機HB-10024鉆機XJ-10025電焊機DH-315A10KW16水泵SB-25m3/h3KW17旋挖鉆機SR250R50KW38吊車東風8t19配電柜310其它輔助設備若干3.10.3、施工材料配置排樁、聯(lián)系梁、錨索、樁間支護施工的材料主要是鋼筋、鋼絞線、中砂、水泥、商品砼,所有進場的材料必須有產(chǎn)地材料合格證,質量檢驗合格報告單,并向監(jiān)理單位報審,正確認真填寫報審資料表,所有報審材料必須經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場抽樣,送材料檢測單位復檢合格。復檢合格的施工材料根據(jù)工程設計和施工進度配置施工。4、基坑監(jiān)測方案4.1、人員安排建設方應委托具有測量資質的專業(yè)機構對該工程的基坑支護結構及周邊進行監(jiān)測。我公司對該基坑進行自行觀測,成立專門變形觀測組,由3人組成,其中測量工程師1名,助理工程師1名,測工1名。在進行儀器檢測的同時,做好專人巡視工作。4.2、儀器配備蘇光OT125型經(jīng)緯儀1臺,NTS-202全站儀1臺,蘇光J-Ⅲ水平儀1臺,P4微機1臺,打印機1臺,對講機2部。4.3、監(jiān)測目的①為信息化施工提供基本數(shù)據(jù)參考?；又ёo過程為信息化施工過程,施工參數(shù)并非一成不變,而是根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結果進行優(yōu)化、調整,以更貼近實際,避免事故的發(fā)生。②一般來說,監(jiān)測數(shù)據(jù)的變化與監(jiān)測時間有密切聯(lián)系,能夠根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析基坑變形的趨勢,而決定是否采取相應的應急措施,進而保證施工安全。4.4、監(jiān)測時間安排為保證基坑在施工及允許暴露期內的穩(wěn)定,根據(jù)基坑實際情況設置相應的觀測點,用以監(jiān)測基坑的變形位移,評價基坑安全性并采取相應應急措施確保該工程安全。監(jiān)控措施具體安排如下:①基坑開挖前,進行基準點及監(jiān)測點的埋設,至少應設置3個穩(wěn)定、可靠的基準點。②監(jiān)測點埋設原則:沿基坑周邊布置,周邊中部、陽角處應布置點,水平距離不宜大于20m,每邊監(jiān)測點數(shù)量不宜少于3個。周邊建筑物四角、外墻每間隔10~15m布置監(jiān)測點。③監(jiān)測頻率:本工程為一級基坑,在基坑施工過程中,監(jiān)測頻率為1次/1d;底板澆注后一周內,監(jiān)測頻率為1次/2d,往后監(jiān)測頻率可適當降低至1次/3d~10d。④當基坑出現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)達到報警值或變化速率加快等不良情況時,應提高檢測頻率。當出現(xiàn)危險征兆時,應進行危險報警并采取應急措施。把觀測的數(shù)據(jù)制作成表格及曲線,及時提交監(jiān)理工程師或甲方工程師,以控制基坑變形,為信息化施工提供數(shù)據(jù)資料。4.5、監(jiān)測點的設置基坑頂水平位移變形觀測點的設置:預計布置監(jiān)測點20個。布置原則:布置在每邊的中部、陽角位置,并避開障礙物、能通視?；又苓叺缆芳敖ㄖ膊贾?0個沉降觀測點。以上觀測點可根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行增設和調整位置,并保證觀測點的穩(wěn)固、明顯及有效性和不被破壞。4.6、監(jiān)測項目及控制值本基坑支護監(jiān)測項目主要有:支護結構水平位移、地面沉陷、地面裂縫、基坑滲漏水情況;周邊建筑物及重要地下管網(wǎng)的變形、沉降;基坑周邊地面超載情況等。本基坑報警值參照<建筑基坑工程監(jiān)測技術規(guī)范>(GB50497-)及本工程實際情況而定:本基坑監(jiān)測報警值表監(jiān)測項目報警值累計值(mm)變化速率(mm/d)坑頂水平位移303坑頂豎向位移202臨近建筑位移202地表裂縫寬度15持續(xù)發(fā)展5、應急預案5.1、信息的收集及處理①對基坑變形監(jiān)測的信息進行及時收集分析,并以圖表的方式將結果匯總。情況異常時應立即分析原因并采取相應的措施。當監(jiān)測結果超過預警指標應立即停止基坑開挖,采取支撐、堆碼沙袋、及時回填坡腳土方等應急措施進行處理。②由于監(jiān)測都是連續(xù)的,一般來說,在險情出現(xiàn)以前,監(jiān)測數(shù)據(jù)會有所反映,完全能夠避免出現(xiàn)險情后再來采取措施。在基坑開挖過程中,一旦某個部位監(jiān)測數(shù)據(jù)急劇變化,應放慢土方開挖速度或停止開挖,并加大監(jiān)測密度,分析原因。5.2、作業(yè)人員安全事故應急預案在施工過程中,若發(fā)生人員安全事故,現(xiàn)場管理人員應根據(jù)實際情況做出處理:①若作業(yè)人員受傷較輕,無生命危險時,現(xiàn)場管理人員應盡快將受傷人員送往附近的相關醫(yī)院、診所接受檢查和治療;同時將情況匯報應急領導小組組長或附組長,應急領導小組立即調查事故發(fā)生的原因,對相關人員進行批評教育,最后分析、總結事故原因,,預防類似事故再次發(fā)生。②若作業(yè)人員傷勢較重,有生命危險時,現(xiàn)場管理人員應立即撥打120急救電話,急救中心派救護車來工地進行緊急搶救,同時立即將情況上報應急領導小組,領導小組組長組織、協(xié)調應急小組成員準備醫(yī)療費用及安排受傷人員的醫(yī)院陪護等工作,將受傷人員安排妥當后,立即到工地調查事故發(fā)生的原因,對工地所有民工進行教育、培訓杜絕此類事情再次發(fā)生;③若作業(yè)人員由于事故不幸死亡,現(xiàn)場管理人員應立即上報應急領導小組,應急領導小組通知相關部門及死者家屬,相關部門按法定程序調查事故原因,追究有關人員的相關民事、刑事責任,同時辦理死者的賠償及善后工作。5.3、基坑變形或垮塌事故應急預案若基坑在施工過程中發(fā)生基坑變形或垮塌事故,應按如下應急措施實施:①若基坑發(fā)生變形,項目部應對變形部位基坑加強觀測,每天早晚各觀測一次;若變形趨于穩(wěn)定,則能夠不進行加固措施;若變形逐步加大,應立即組織現(xiàn)場挖掘機等機械對基坑變形部位進行回填反壓,控制基坑變形,同時項目部應立即上報應急領導小組,應急領導小組盡快提出加固處理方案,組織相關人員、設備、材料對基坑變形部位進行加固處理;②若基坑發(fā)生垮塌事故,現(xiàn)場管理人員應立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離出危險區(qū)域,同時立即清點現(xiàn)場作業(yè)人員,查清現(xiàn)場作業(yè)人員是否發(fā)生傷亡,若發(fā)生人員傷亡,應立即撥打120急救電話將受傷人員送至醫(yī)院救治,同時組織現(xiàn)場人員、機械立即對其它被埋作業(yè)人員進行搶救。③人員搶救完畢后,將事故發(fā)生的原因調查清楚,并分析寫成報告,上報業(yè)主、監(jiān)理及相關部門。5.4、工地發(fā)生停電情況應急預案若工地發(fā)生停電事故,應立即組織運行現(xiàn)場的備用柴油發(fā)電機,保證工地施工必須的電力,以免引發(fā)次生災害。5.5、土方開挖及支護過程中應急措施①如果出現(xiàn)險情,應立即停止險情處的土方開挖工作,并及時疏散現(xiàn)場施工人員至安全地帶。②如果出現(xiàn)超挖或遇軟弱層,土體變形,應用挖掘機等機械快速回填土方到險情處支護體系的底部,防止支護體系的整體滑移而帶動更大面積的支護體系險情。變形穩(wěn)定后,對支護體系檢查,決定處理方案。③觀測位移變形,如果裂縫較小且趨于穩(wěn)定,可在原有支護體系上加固處理。④如果變形較大,原有支護體系已經(jīng)完全失效,則可用機械輔助人工分層分段重新加固險情段。⑤現(xiàn)場隨時配備輛車,以備急救之用。⑥如確有意外事故發(fā)生,項目負責人應在第一時間把傷者送到醫(yī)院進行搶救,不得拖延,并向公司上級部門匯報。⑦意外事故發(fā)生后,應積極處理,搶救、治療等費用先由公司墊付,不得以任何理由對事故處理進行拖延,盡量減小事故帶來的負面影響。⑧意外事故發(fā)生后,必須停工整頓,安撫、教育其它工人,并分析事故發(fā)生原因,總結教訓。⑨支護頂面最好全部硬化,防止雨水浸入支護體內,并在坡頂設置排水溝,并保持通暢和不漏水。由于該支護體系為被動受力體系,支護頂面會有一定變形,產(chǎn)生平行于基坑的裂縫,應隨時觀測裂縫的大小,并及時封閉。特別應注意排水溝中的裂縫,應隨有隨補,如不能保證磚砌排水溝的質量,應采用PVC管做排水,防止積水滲入支護土體。⑩由于季節(jié)施工,基坑內出現(xiàn)積水?？稍诨舆吤?0m設置集水坑一個,并用水泵抽出多余積水。eq\o\ac(○,11)注意支護范圍內雨、污水管道,查明是否漏水,如有,應進行封堵或引流,防止直接滲入支護土體內,對護壁埋下安全隱患。5.6、救援器材設備清單救援器材、設備清單表序號設備名稱數(shù)量備注1備用緊急救護車輛2輛2安全帶4捆3備用柴油發(fā)電機1臺功率120KW4應急照明燈4個5應急繩索4捆6挖掘工具10套5.7、應急小組成員組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理、項目技術負責人組員:安全員、施工員、班組長5.8、應急組織出現(xiàn)險情,第一時間報告項目經(jīng)理、項目技術負責人及安全員?，F(xiàn)場指揮疏散危險區(qū)內所有人員,制定初步應急處理措施,同時報告監(jiān)理單位、總包單位、建設單位。積極組織相關人員進行搶險工作,做好搶險記錄,總結經(jīng)驗、教訓。在施工過程中,若發(fā)生人員安全事故,現(xiàn)場管理人員應根據(jù)實際情況做出處理:①若作業(yè)人員受傷較輕,無生命危險時,現(xiàn)場管理人員應盡快將受傷人員送往附近的相關醫(yī)院、診所接受檢查和治療;同時將情況匯報應急領導小組組長或附組長,應急領導小組立即調查事故發(fā)生的原因,對相關人員進行批評教育,最后分析、總結事故原因,,預防類似事故再次發(fā)生。②若作業(yè)人員傷勢較重,有生命危險時,現(xiàn)場管理人員應立即撥打120急救電話,急救中心派救護車來工地進行緊急搶救,同時立即將情況上報應急領導小組,領導小組組長組織、協(xié)調應急小組成員準備醫(yī)療費用及安排受傷人員的醫(yī)院陪護等工作,將受傷人員安排妥當后,立即到工地調查事故發(fā)生的原因,對工地所有民工進行教育、培訓杜絕此類事情再次發(fā)生;③若作業(yè)人員由于事故不幸死亡,現(xiàn)場管理人員應立即上報應急領導小組,應急領導小組通知相關部門及死者家屬,相關部門按法定程序調查事故原因,追究有關人員的相關民事、刑事責任,同時辦理死者的賠償及善后工作。6、施工組織機構6.1、施工組織機構構成6.2、項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè)組其它施工組施工員造價員項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè)組其它施工組技術員質量員項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè)組其它施工組本工程按項目法組織施工,項目經(jīng)理選派承擔過大型基坑工程項目管理,并具備豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任;項目總工選派具有較高技術業(yè)務素質和技術管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一管理,并認真執(zhí)行ISO9002質量標準,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質量體系持續(xù)、有效的運行。經(jīng)過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|量和項目管理經(jīng)驗,確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質量目標,現(xiàn)場管理達到文明安全工地。項目部班子主要成員及各主要部室的職責:①領導班子:由項目經(jīng)理、項目總工程師組成,負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜,對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。②工程技術部:負責編制工程施工組織設計,對特殊過程編制作業(yè)指導書,對關鍵工序編制施工方案,對分項工程進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,及時收集整理工程技術檔案,組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量,檢查監(jiān)督工序質量,調整工序設計,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。負責組織施工組織設計實施,制定生產(chǎn)計劃,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動組織安排,工程質量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務分包的協(xié)調管理。③質安部:負責施工現(xiàn)場安全防護、文明施工、工序質量日常監(jiān)督檢查工作。④材料設備部:負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作,確保機械處于良好運行狀態(tài)。⑤財務核算部:負責工程財務工作。負責工程款的回收,工程成本核算,工程資金管理,編制工程預算、決算,驗收及統(tǒng)計等工作。⑥綜合辦公室:負責文件管理,勞資管理,后勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。以上各部在經(jīng)理部領導班子的領導下,統(tǒng)一協(xié)調,各盡其責,及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。7、施工進度計劃本工程計劃總工期為60天。本方案總工期為實際施工工期,未包括政府明令禁止和甲方原因所誤工期。8、工期保證措施8.1、技術措施認真進行圖紙審核,編制分項分部施工技術方案,超前預想,超前準備提前編制材料計劃,確保工程按計劃進行。加強質量通病的預防,對易出現(xiàn)質量問題的部位,提前制定預防措施。減少不必要的返工。選用和配備性能優(yōu)良、技術先進的施工設備,調集技術熟練、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀施工技術人員及各種技術熟練的操作工人。充分發(fā)掘和利用成功的施工方法和經(jīng)驗,推廣應用新技術、新工藝,向科技要進度。8.2、管理措施嚴格對待合同工期,增強履約意識,認真執(zhí)行業(yè)主的總體和階段性施工進度計劃。在總體計劃的指導下,項目經(jīng)理部編制周、月度施工計劃,把項目各項計劃指標落到實處。合理安排施工計劃,充分考慮氣候條件,合理安排施工項目。8.3、人員設備保障措施設備由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調度,合理安排工序接口及各種機械設備的使用。加強維修力量,保證設備的完好率和利用率,同時關鍵設備備用一套,以保證施工時不因設備故障影響工期。噴錨采用本公司成建制的工人隊伍,以保證施工的順利進行。局部使用民工的分項工程要選好成建制、有組織的民工隊伍,配備足夠的勞動力,防止使用散兵游勇,造成農(nóng)忙和傳統(tǒng)節(jié)假日勞動力缺乏,影響施工工期。材料供應采取由施工項目部提前向公司材料設備部報使用計劃,由材料設備部統(tǒng)一采購,并在使用的前一天運至工地現(xiàn)場,避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。9、質量保證措施9.1、質量目標以領先行業(yè)水平為目標,嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,工程一次驗收合格率達100%,分部工程優(yōu)良率達到80%以上。單位工程觀感質量得分率達到90％以上。質量保證資料準確、齊全。9.2、質量保證體系嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002質量標準,在已經(jīng)過國家認證中心貫標認證的基礎上,遵循既定的質量方針,建立更完善的質量保證體系,切實發(fā)揮各級管理人員的作用,使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中,以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù),經(jīng)過對質量要素和質量程序的控制,切實落實質量責任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理應為質量第一責任人;項目部總工程師要對質量總負責,管生產(chǎn)的施工負責人必須管質量;項目部設安質部,并設專職質量檢查工程師,作業(yè)班組設兼職質量檢查員,做到分工明確,責任到人。對各道工序從”人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制,確保工程質量。9.3、組織保證措施①項目經(jīng)理、工長、質檢員、安全員、試驗員、機械員等管理人員,均為取得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓,具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者,并持證上崗。②工程專業(yè)技術人員,均具備相應的技術職稱,并按照有關規(guī)定要求進行相關知識的培訓。③新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格后方能上崗④施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術人員對操作者進行培訓。⑤嚴格實行質量責任制,每項工作均由專人負責。9.4、質量管理制度①技術交底制度分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書,施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底,講清該分項工程的設計要求、技術標準,施工方法和注意事項等。②工序交接檢制度工序交接檢即:①工種之間交接檢。②成品保護交接檢。上道工序完成后,在進入下道工序前必須進行檢驗,并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的工程質量。堅持做到:”五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;施工測量樁未經(jīng)復核不施工;材料無合格證或試驗的不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查不施工?！比唤唤印奔?無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。③隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班組、項目部逐級進行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核,檢查結果填入隱檢表,由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證,不能進行隱蔽。④施工測量復核制度施工測量必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核,確保測量準確,控制到位。⑤施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定,項目部質檢員負責質量等級的核定,確保分項工程質量一次驗收合格。⑥材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質量、標準及技術規(guī)范的要求,精心選擇合格供方,同時嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度,按規(guī)定進行復試及見證取樣,確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收,核實質量證明文件及資料,對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料,不許驗收進場,材料進場后應及時標識,確保不誤用、混用。⑦堅持持證上崗制度焊工、電工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核,必須持證上崗。⑧實行質量否決制度選派具有資質和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質檢工程師,負責質檢工作,質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收,必須經(jīng)過質檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。⑨做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質量目標實現(xiàn),我們以真誠的合作誠意與設計、監(jiān)理共同把好質量關,在施工全過程中,教育施工所有人員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質量檢查人員的監(jiān)督和指導。9.5、技術保證措施①技術資料管理工程技術員負責技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數(shù)量與實際一致。執(zhí)行施工技術資料管理的崗位責任制,實行項目總工程師技術資料總負責制,并做到分級把關。嚴格執(zhí)行<建筑安裝工程資料管理規(guī)程>(DBJ01-51-)做到施工技術資料與施工進度同步,施工日志、試驗報告、隱檢記錄、預檢記錄、質量評定記錄在時間、內容、數(shù)量相一致。②工程測量施工測量在整個工程中占有非常重要的位置,所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求,為保證工序之間的相互配合銜接,測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合,根據(jù)施工布置和工藝流程,做好各項準備工作,嚴格執(zhí)行測量放線方案,并做好驗線復核。③原材料質量從材料質量抓起,所有進場材料(鋼材、水泥、砂石必須具有生產(chǎn)廠家的合格證及必要的檢驗證明資料),進場后應進行物理力學和化學的符合性抽樣檢驗,確認合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后,方能使用,不合格的材料不得使用。10、安全保證措施以質量為本,安全為魂?！卑踩谝?預防為主”為安全生產(chǎn)方針,在計劃、施工、檢查上,堅持以安全為核心,滲透于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。10.1、安全目標①無因工死亡、重傷和重大機械設備事故;②無火災事故;③無嚴重污染擾民;④無重大交通行車事故。10.2、安全保證體系①組織保證體系建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責任制,項目部設置安全生產(chǎn)領導小組,項目經(jīng)理為安全第一責任人;管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全;項目部設安質部,并設專職安全檢查工程師、安全檢查員,做到分工明確,責任到人。進行安全責任目標的分解,實施對安全生產(chǎn)指標的考核。②資金和信息保證體系保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產(chǎn)的信息。③安全生產(chǎn)教育安全教育內容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行,一是對各級領導和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調度會、協(xié)調會布置生產(chǎn)任務先強調安全生產(chǎn),對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。二是對基層單位領導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務培訓。在安全專業(yè)技術培訓方面,進一步學習<建筑法>有關建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認識,轉變單純追求經(jīng)濟效益的觀念,把”安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經(jīng)驗,提高管理隊伍整體業(yè)務水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,由項目部組織進行崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術交底。抓好崗位培訓,特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓,堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務素質,加強防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。④安全施工與檢查措施建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。在編制施工組織設計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術措施。無安全措施技術交底,不得施工。生產(chǎn)工人應掌握本工種操作技能,熟悉