2023年設(shè)備檢修管理制度

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篇1:設(shè)備檢修管理制度

設(shè)備檢修管理制度

(試行)

第一章總則

第一條

為加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理，提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司《設(shè)備設(shè)備管理方法(試行)》、股份公司《設(shè)備管理方法(試行)》，制定本制度。

其次條

本制度適用于本公司所屬各單位。

第三條

設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而實(shí)行的技術(shù)措施，包括檢測(cè)和修理。

第四條

設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，削減設(shè)備故障，消退設(shè)備缺陷，保持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置平安、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

第五條

設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，以狀態(tài)修理、預(yù)防修理和事后連續(xù)等多種檢修方式相結(jié)合，樂(lè)觀推行以牢靠性為中心的修理，針對(duì)不憐憫況實(shí)行不同方式進(jìn)行檢修：

第六條

設(shè)備檢修遵循以下原則：

(一)應(yīng)修必修，修必修好。

(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量，科學(xué)合理支配檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。

(四)以平安運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。

(五)設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。

第七條

在設(shè)備檢修中應(yīng)樂(lè)觀采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

其次章管理職責(zé)

第八條

公司各有關(guān)部門(mén)按《設(shè)備管理方法(試行)》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各單位設(shè)備檢修，知道車(chē)間不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作，全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平。

第九條

公司應(yīng)建立健全設(shè)備檢修管理體系，明確各部門(mén)、各單位的職責(zé)。公司分管設(shè)備管理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《設(shè)備管理方法(試行)》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備檢修工作。

第十條

機(jī)動(dòng)部的職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)判定和修改本公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督基層單位的執(zhí)行狀況。

(三)組織制定并實(shí)施本公司設(shè)備檢修方案，確保檢修工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效。

(四)確認(rèn)參加本公司檢修的承包商資質(zhì)，簽訂外委檢修合同，并對(duì)其進(jìn)行考核。

(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作閱歷和教訓(xùn)，開(kāi)展設(shè)備檢修管理閱歷溝通活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參與集團(tuán)公司、股份公司承辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)溝通活動(dòng)，不斷提高本公司設(shè)備檢修管理水平。

第十一條

設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)：

(一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司和本公司設(shè)備檢修管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修方案并上報(bào)機(jī)動(dòng)部。

(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。

(四)負(fù)責(zé)或參加設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

第十二條

供應(yīng)部職責(zé)：

(一)按設(shè)備檢修方案和儲(chǔ)備定額的需要準(zhǔn)時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。

(二)對(duì)所供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)、確保滿(mǎn)意技術(shù)和使用周期的需求。

第三章檢修方案管理

第十三條

設(shè)備檢修方案是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的重要組成部分，是機(jī)動(dòng)部組織設(shè)備檢修的主要依據(jù)。

第十四條

公司機(jī)動(dòng)部依據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)支配，編制設(shè)備檢修方案，方案應(yīng)具有科學(xué)性、精確?????性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修方案應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采納狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，把握設(shè)備的技術(shù)狀況;搜集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修方案、制定檢修方案供應(yīng)依據(jù)。

第十五條

公司應(yīng)按集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)年度檢修支配。主要生產(chǎn)裝置的檢修支配應(yīng)按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)部門(mén)審批下達(dá)的方案執(zhí)行。

第十六條

設(shè)備使用單位編制的設(shè)備檢修方案按本公司管理程序上報(bào)，經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行。檢修方案的調(diào)整必需按規(guī)定審批。

第十七條

公司要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修方案的管理，大力推行信息管理技術(shù)。

第十八條

對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)實(shí)行緊急搶修，快速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時(shí)補(bǔ)辦檢修方案審批手續(xù)。

第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理

第十九條

機(jī)動(dòng)部及車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理，對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和校核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專(zhuān)人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面管理。

其次十條

托付檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，公司按合同發(fā)和本公司有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和選購(gòu)、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、平安責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：

(一)承包商必需嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

(二)承包商必需遵守集團(tuán)公司、股份公司和本公司平安、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

(三)承包商在施工前應(yīng)向公司機(jī)動(dòng)部供應(yīng)承接檢修項(xiàng)目管理人員的作業(yè)人員名單，并持證上崗，自絕接受公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。

(四)承包商分包項(xiàng)目時(shí)，施工管理和質(zhì)保體系由承包商對(duì)托付企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。

其次十一條

全部托付承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)現(xiàn)簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工，但應(yīng)補(bǔ)簽合同。

其次十二條

土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)實(shí)行競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)協(xié)商標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具有檢修資質(zhì)的承包商。

其次十三條

裝置停車(chē)檢修前，檢修預(yù)備工作要達(dá)到質(zhì)量平安環(huán)保措施、方案項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力氣、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。

其次十四條

裝置停車(chē)檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖，并由公司主管副總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成檢修(搶修)指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

其次十六條

設(shè)備檢修前使用單位應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行平安檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度。

其次十七條

試行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到"三不落地'、"三條線(xiàn)'、"三不見(jiàn)天'、"三凈'。

"三不落地'：工具和量具不落地，拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。

"三條線(xiàn)'：工具擺放一條線(xiàn)、零件擺放一條線(xiàn)、材料擺放一條線(xiàn)。

"三不見(jiàn)天'：潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天、清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、打開(kāi)的設(shè)備不見(jiàn)天。

"三凈'：停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料凈、場(chǎng)地清。

其次十八條

設(shè)備檢修要堅(jiān)持"三不交工'，"四不開(kāi)車(chē)'。

"三不交工'：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒(méi)有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。

"四不開(kāi)車(chē)'：工程未完不開(kāi)車(chē)、平安沒(méi)保證不開(kāi)車(chē)、有明顯泄漏不開(kāi)車(chē)、衛(wèi)生不合格不開(kāi)車(chē)。

其次十九條

檢修結(jié)束后，各有部門(mén)要仔細(xì)做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。

第五章檢修質(zhì)量管理

第三十條

公司、承包商在設(shè)備檢修中都應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和集團(tuán)公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本公司檢修技術(shù)規(guī)定。

第三十一條

公司對(duì)檢修質(zhì)量必需從檢修方案、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料，驗(yàn)收等方面予以保證。

第三十二條

主要設(shè)備的重要項(xiàng)目在檢修之前、公司必需向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，有承包商制定施工方案，經(jīng)公司確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商必需嚴(yán)格根據(jù)方案組織施工。

第三十三條

機(jī)動(dòng)部應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量掌握，堅(jiān)持自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程掌握。對(duì)隱藏工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)公司專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。

第三十四條

檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作有機(jī)動(dòng)部門(mén)按程序組織有關(guān)單位和部門(mén)共同驗(yàn)收，做好記錄并簽字。

第三十五條

檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合國(guó)家、集團(tuán)公司、股份公司和本公司的有關(guān)法規(guī)、制度的要求。交工資料不齊全不驗(yàn)收。

第三十六條

公司依據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)損失。

第三十七條

公司對(duì)擔(dān)當(dāng)保運(yùn)任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

第六章檢修市場(chǎng)管理

第三十八條

公司設(shè)備檢修應(yīng)大力采納市場(chǎng)機(jī)制，推行專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化，提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修費(fèi)用。

第三十九條

公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)承包商試行準(zhǔn)入制，并建立公開(kāi)、公正、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，遵守優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則。

第四十條

承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠(chéng)信和檢修質(zhì)量牢靠等要求，并滿(mǎn)意下列條件：

(一)須工商行政部門(mén)注冊(cè)登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營(yíng)業(yè)知照(經(jīng)年審)的檢修、專(zhuān)業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

(二)具有經(jīng)國(guó)家政府部門(mén)頒發(fā)的與擬承包項(xiàng)目相全都的資質(zhì)。無(wú)檢修資質(zhì)的企業(yè)，必需是經(jīng)各企業(yè)資信審查準(zhǔn)入的檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必需具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)托付的證明文件。

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(三)企業(yè)資質(zhì)證上的名稱(chēng)必需與工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱(chēng)相全都。

(四)具有相應(yīng)的檢修業(yè)績(jī)。

(五)無(wú)因違規(guī)受到集團(tuán)公司、股份公司和各企業(yè)禁入的限制。

第四十一條

公司應(yīng)對(duì)承包商每年進(jìn)行一次綜合評(píng)審。

第四十二條

對(duì)未列入承包商名錄但因設(shè)備檢修需要必需托付其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)擔(dān)當(dāng)檢修任務(wù)時(shí)，可實(shí)行臨時(shí)準(zhǔn)入的方法，并辦理相關(guān)手續(xù)。

第四十三條

承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必需遵守以下原則：

(一)具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承包的主體檢修工程分包給其它承包商，但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

(二)無(wú)總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

(三)全部分包必需經(jīng)過(guò)本公司設(shè)管部門(mén)的同意。

第四十四條

按本制度和公司規(guī)定程序及制度嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別托付，確保檢修的合法性。

第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理

第四十五條

生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)(以下稱(chēng)為保運(yùn))是指在生產(chǎn)過(guò)程中由承包商進(jìn)行的日常監(jiān)檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)(點(diǎn)檢)、設(shè)備清掃和檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào)相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。

第四十六條

運(yùn)保工作托付承包商擔(dān)當(dāng)時(shí)，先簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合其次十條的有關(guān)規(guī)定，期限一般為一年。

第四十七條

公司在簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同時(shí)，一般應(yīng)采納集團(tuán)公司印發(fā)的《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置修理維護(hù)定額》規(guī)定雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任。

第四十八條

公司對(duì)擔(dān)當(dāng)保運(yùn)工作的承包商制定考核標(biāo)準(zhǔn)，屬于運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不得再簽訂其它檢修合同。

第八章檢查與考核

第四十九條

集團(tuán)公司、股份公司，每年在生產(chǎn)平安、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行狀況。對(duì)此，公司應(yīng)建立定期檢查制度，可結(jié)合崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行。

第五十條

公司應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本公司管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍，對(duì)檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)檢修管理消失重大問(wèn)題的單位或個(gè)人進(jìn)行懲罰。

第九章附則

第五十一條

公司各單位應(yīng)依據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際，制定本單位設(shè)備檢修管理細(xì)則。

第五十二條

本制度由公司機(jī)動(dòng)部解釋?zhuān)划?dāng)之處以總部文件為準(zhǔn)。

第五十三條

本制度自印發(fā)之日起試行。以往制度即行廢止。

二0**年二月

篇2:物業(yè)小區(qū)電氣系統(tǒng)檢修保養(yǎng)制度

物業(yè)小區(qū)電氣系統(tǒng)檢修保養(yǎng)制度提要：3.2.2檢查10KV供電是否正常,變壓器的低壓側(cè)負(fù)荷電流2500A、運(yùn)行電壓在380V10%、溫度15OG溫升100OG、運(yùn)行聲音是否正常,各接線(xiàn)端有無(wú)接觸不良、過(guò)熱及閃絡(luò)放電痕跡,各接線(xiàn)端聯(lián)接是否完好,各繼電愛(ài)護(hù)、平安愛(ài)護(hù)及儀表工作是否正常,各繼電器

、聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)工作是否正常

物業(yè)小區(qū)電氣系統(tǒng)檢修保養(yǎng)制度

目的:達(dá)到"預(yù)防為主',"平安第一',確保電氣設(shè)備處?kù)读己霉ぷ鳡顟B(tài)。

1、電氣設(shè)備的檢修,應(yīng)嚴(yán)格按本部編制的《電氣設(shè)備檢修平安技術(shù)措施》和各設(shè)備的電氣技術(shù)說(shuō)要求進(jìn)行,避開(kāi)發(fā)生設(shè)備或人身事故。

2、應(yīng)貫徹"預(yù)防為主'的方針,以方案性支配修理和檢查后修理相結(jié)合。變配電系統(tǒng)的檢修應(yīng)嚴(yán)格按"工作票、操作制度'進(jìn)行,嚴(yán)格做到平安第一。

3、日常的檢查和檢修保養(yǎng)

3.1接到修理申請(qǐng)單后,應(yīng)依據(jù)修理任務(wù)的輕重緩急,合理支配當(dāng)天的檢修任務(wù),當(dāng)天當(dāng)班能處理

好的,不要轉(zhuǎn)到下班或其次天處理。

3.2變配電室外的檢查與處理

3.2.1每天至少巡查一次,保持室內(nèi)清潔、干燥,無(wú)其它異物?？照{(diào)、通風(fēng)良好。

3.2.2檢查10KV供電是否正常,變壓器的低壓側(cè)負(fù)荷電流2500A、運(yùn)行電壓在380V10%、溫度155

OG溫升100

OG、運(yùn)行聲音是否正常,各接線(xiàn)端有無(wú)接觸不良、過(guò)熱及閃絡(luò)放電痕跡,各接線(xiàn)端聯(lián)接是否完好,各繼電愛(ài)護(hù)、平安愛(ài)護(hù)及儀表工作是否正常,各繼電器http:///

、聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)工作是否正常

3.2.3各母線(xiàn)及接線(xiàn)的外觀和溫度是否超過(guò)。有無(wú)異味和異響。

3.2.4各熔斷器是否熔斷,熔管有無(wú)破損和放電痕跡。

3.2.5各絕緣瓷瓶是否臟污、破損及放電痕跡。

3.2.6各負(fù)荷安排與開(kāi)關(guān)的位置是否符合當(dāng)時(shí)運(yùn)行要求,停電檢修的部分有無(wú)掛標(biāo)示牌。

3.2.7各功率因數(shù)補(bǔ)償裝置與電容器工作是否正常,功率因數(shù)保持在0.90以上。

3.2.8各電纜及其終端接頭有無(wú)特別。

3.2.9以上檢查,若有不正常一般先報(bào)告后處理。緊急狀況或有危及設(shè)備、人身平安的,可先處理再報(bào)告。無(wú)危急或不涉及停電的保養(yǎng),可隨時(shí)進(jìn)行。檢修與保養(yǎng)均應(yīng)作好記錄。

3.3其它電氣設(shè)備的檢查與處理(每天應(yīng)檢查一次)。

3.3.1各照明、事故照明、動(dòng)力配電箱(柜)運(yùn)行特別與否。

3.3.2各運(yùn)行的電動(dòng)機(jī)電流、電壓、溫升(按各電機(jī)銘牌所標(biāo))及潤(rùn)滑通風(fēng)是否正常,振動(dòng)及噪聲是否過(guò)大,各愛(ài)護(hù)接地和愛(ài)護(hù)儀表是否正常。

3.3.3各送電電纜有無(wú)特別,電纜井、電線(xiàn)槽架內(nèi)溫度是否正常。

3.3.4各用電設(shè)備如電開(kāi)水器、照明、各種抽風(fēng)、進(jìn)風(fēng)運(yùn)行是否正常。

3.3.5各自控系統(tǒng)如各類(lèi)水池水位自控、柴油液位自控等是否精確?????、牢靠。

3.3.6發(fā)電機(jī)系統(tǒng)是否保持良好備用狀態(tài)。各事故照明系統(tǒng)和應(yīng)急平安系統(tǒng)如消防各種泵類(lèi)的電氣部分加壓、抽排煙等的電氣部分是否處于良好待起動(dòng)狀態(tài)。

3.3.7各電梯、自動(dòng)扶梯運(yùn)行有無(wú)特別

4、方案性檢修

4.1凡日常檢查發(fā)覺(jué)的故障、缺陷或需要影響運(yùn)行的停電處理都需方案支配檢修。凡運(yùn)行達(dá)到

肯定積累時(shí)間需要修理保養(yǎng)的,應(yīng)列入方案檢修。

4.2方案檢修分月方案檢修和年方案檢修以及臨時(shí)方案檢修。

4.3一般原則

4.3.1檢修時(shí)間稍長(zhǎng),需停電影響運(yùn)行,且又需盡快解決的故障采納臨時(shí)方案檢修。

4.3.2高壓柜及變壓器系統(tǒng)要供電局派人或供電局核準(zhǔn)指導(dǎo)下進(jìn)行。

4.3.3低壓配電設(shè)備、設(shè)施、開(kāi)關(guān)類(lèi)、儀器計(jì)表、平安防護(hù)等一年全面檢修一次,各種預(yù)防性試驗(yàn)依據(jù)運(yùn)行和檢修狀況不定。

4.3.4其它用電設(shè)備,一年全面檢修一次。

4.3.5涉外包修電氣設(shè)備,由雙方協(xié)商定,我們協(xié)作。

4.3.6依據(jù)平常使用狀況,主任在征得領(lǐng)班和工人看法后制訂出相應(yīng)的月檢修方案,交上級(jí)審批后執(zhí)行。相關(guān)記錄:

1《修理工作單》

篇3:托付運(yùn)行項(xiàng)目管理處設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定

托付運(yùn)行項(xiàng)目管理處規(guī)章制度

發(fā)布通知20**年第13號(hào)

《托付運(yùn)行項(xiàng)目管理處設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定》，已經(jīng)于20**年9月15日通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。

簽發(fā)人：

二○一二年九月十五日

規(guī)章制度掌握表

制度名稱(chēng)

托付運(yùn)行項(xiàng)目管理處設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定

制度編號(hào)YGC-SC-013分管領(lǐng)導(dǎo)

審核

是否修訂

版本

20**簽發(fā)日期

20**.9.15下次評(píng)估日期

起草人

部門(mén)審核

簽發(fā)人

此次修訂的主要內(nèi)容

首次制定發(fā)布。

解釋

平安生產(chǎn)部

部門(mén)

實(shí)施及完善執(zhí)行人

平安生產(chǎn)管理部主管

托付運(yùn)行項(xiàng)目管理處

設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定

目的

1.1為貫徹執(zhí)行上級(jí)公司設(shè)備檢修規(guī)范化管理規(guī)定，保證電力設(shè)備的可利用率、平安性和經(jīng)濟(jì)性，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，有效地掌握生產(chǎn)成本，結(jié)合運(yùn)管處所管各風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際狀況，制定本管理規(guī)定。

1.2貫徹"預(yù)防為主、方案檢修'及"質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好'的方針，學(xué)習(xí)和運(yùn)用當(dāng)代先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線(xiàn)、離線(xiàn)的檢測(cè)手段，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握工期和成本，求得牢靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性的優(yōu)化組合。

1.3平安生產(chǎn)管理部是檢修管理工作的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)運(yùn)管處的檢修工作目標(biāo)及要求，制定相關(guān)的檢修政策，對(duì)年度檢修方案的審批和掌握；各單位負(fù)責(zé)所管設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)施等檢修工作的詳細(xì)實(shí)施。

2適用范圍

本規(guī)章適用于托付運(yùn)行項(xiàng)目管理處（簡(jiǎn)稱(chēng)：運(yùn)管處）及所管各分公司、合資風(fēng)電場(chǎng)及托付運(yùn)行的風(fēng)電場(chǎng)等單位（簡(jiǎn)稱(chēng)：各單位）。

年度例行維護(hù)周期

3.1正常狀況下，除非設(shè)備制造商的特別要求，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的年度例行維護(hù)周期是固定的，一般如下：新投運(yùn)機(jī)組：500h（一個(gè)月試運(yùn)行期后）例行維護(hù)；已投運(yùn)機(jī)組：5000h（一年)例行維護(hù)。

3.2例行維護(hù)的組織形式，集中平行式作業(yè)和散流水式作業(yè)兩種形式。

3.3可以依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合技術(shù)改造，對(duì)方案檢修進(jìn)行調(diào)劑。對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組，為確保機(jī)組的平安，經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定并報(bào)運(yùn)管處平安生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)后，其檢修間隔可低于上述規(guī)定。機(jī)組在方案檢修過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)重大缺陷需要變更檢修天數(shù)，在方案檢修工期過(guò)半之前向運(yùn)管處平安生產(chǎn)管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。

3.4盡可能利用限電時(shí)段進(jìn)行機(jī)組消缺和修理工作。

檢修方案管理

4.1方案檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的確定

4.1.1方案檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：

（1）廠家要求的項(xiàng)目；

（2）進(jìn)行較全面的檢查、清掃、測(cè)量和修理；

（3）進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；

（4）更換已到期的需要定期更換的零部件；

（5）技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的一般性檢查工作；

（6）更改項(xiàng)目、安措反措、節(jié)能措施等；

（7）設(shè)備消缺；

（8）消退運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；

（9）重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)；

（10）機(jī)組幫助設(shè)備的檢修。

檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及定額由平安生產(chǎn)管理部編制，報(bào)上級(jí)審核。

狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的進(jìn)展方向，要在漸漸完善設(shè)備測(cè)點(diǎn)，不斷使數(shù)據(jù)分析科學(xué)化的基礎(chǔ)上，使用先進(jìn)的測(cè)試儀器、儀表和分析方法進(jìn)行檢測(cè)分析，循序漸進(jìn)地開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作。

各級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目可依據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的分析結(jié)果進(jìn)行增減，原則上在一個(gè)檢修周期內(nèi)全部的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必需進(jìn)行檢修。

4.1.2方案檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

非標(biāo)項(xiàng)目系指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的項(xiàng)目，一般指技術(shù)簡(jiǎn)單、工作量大、工期長(zhǎng)、耗用器材多、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大轉(zhuǎn)變的特別項(xiàng)目，如大型更改項(xiàng)目、反事故措施項(xiàng)目等。檢修的非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目由風(fēng)電場(chǎng)依據(jù)詳細(xì)狀況確定，經(jīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

4.2"三年滾動(dòng)規(guī)劃'的編制

4.2.1三年滾動(dòng)規(guī)劃主要是對(duì)檢修后需要在檢修中支配的重大特別項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)支配。

4.2.2三年滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目名稱(chēng)、上次檢修的時(shí)間、重大特別項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)三年修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料。

4.3維護(hù)方案的編制

4.3.1依據(jù)各單位主、輔設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和健康狀況，合理編制年度檢修方案。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組年度例行維護(hù)方案的編制應(yīng)以機(jī)組制造商供應(yīng)的年度例行維護(hù)內(nèi)容為主要依據(jù)，結(jié)合風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行狀況，在每個(gè)維護(hù)周期到來(lái)之前進(jìn)行整理編制。方案內(nèi)容主要包括工作開(kāi)頭時(shí)間、工作進(jìn)度方案、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和平安措施、人員支配以及針對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況應(yīng)留意的特別檢查項(xiàng)目等。

4.3.2在方案編制時(shí)還應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)所處地理環(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機(jī)組維護(hù)工作地特點(diǎn)，在保證風(fēng)力發(fā)電機(jī)組平安運(yùn)行的前提下，依據(jù)實(shí)際需要可以適當(dāng)調(diào)整維護(hù)工作的時(shí)間，以盡量避開(kāi)風(fēng)速較高或氣象條件惡劣的時(shí)段。這樣能削減由維護(hù)工作導(dǎo)致方案停機(jī)的電量損失，降低維護(hù)成本。

4.3.3"年度檢修方案'的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的名稱(chēng)(按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列)、非標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)及主要的技術(shù)措施、檢修的進(jìn)度支配、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總的工時(shí)和費(fèi)用、各非標(biāo)項(xiàng)目的工時(shí)和費(fèi)用。

4.4"年度檢修方案'的編報(bào)和批復(fù)

4.4.1每年7月15日之前，平安生產(chǎn)管理部應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證和討論提出下年度"檢修工期方案'（包括檢修項(xiàng)目、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修時(shí)間支配、重大非標(biāo)項(xiàng)目及其立項(xiàng)依據(jù)）。

4.4.2平安生產(chǎn)管理部在8月15日之前，依據(jù)檢修方案、設(shè)備狀況和重大非標(biāo)項(xiàng)目，經(jīng)綜合平衡后報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。

4.5檢修方案的調(diào)整和落實(shí)

4.5.1檢修方案一經(jīng)批準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，做好檢修方案的落實(shí)工作（如落實(shí)備件、材料，對(duì)重大特別項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工技術(shù)措施，搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作）。

4.5.2檢修方案經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，檢修人員假如要求調(diào)換檢修機(jī)組或需要增減重大非標(biāo)項(xiàng)目，必需向平安生產(chǎn)管理部申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.6檢修物資管理

4.6.1年度檢修方案中特別檢修項(xiàng)目所需的大宗材料、特別材料、機(jī)電產(chǎn)品和備品配件，由使用部門(mén)編制方案，綜合部組織供應(yīng)。

4.6.2為保證檢修任務(wù)的順當(dāng)完成，三年滾動(dòng)規(guī)劃中提出的重大特別項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，應(yīng)及早聯(lián)系備品配件和特別材料的訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等。

4.6.3各單位應(yīng)有管理備品的人員或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)怪品和圖紙、資料的管理。

4.6.4對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及部分非標(biāo)項(xiàng)目，都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，以便檢查檢修節(jié)省成果。

檢修費(fèi)用管理

5.1方案檢修費(fèi)用由平安生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)歸口管理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

5.2方案檢修費(fèi)用，要從嚴(yán)掌握使用，不得超支。

5.3發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護(hù)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的修理及事故搶修所發(fā)生的材料、人工費(fèi)用分別在材料費(fèi)及其他費(fèi)用（修繕費(fèi)）中列支。事故處理費(fèi)用由平安生產(chǎn)管理部核定列入相關(guān)科目。

5.4各檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用額度。

5.5檢修費(fèi)用每年作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

5.6方案檢修費(fèi)用由運(yùn)管處下達(dá)。方案檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的費(fèi)用及非標(biāo)項(xiàng)目、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施的大修費(fèi)用由平安生產(chǎn)管理部審核批準(zhǔn)。

5.7修理費(fèi)按運(yùn)管處下達(dá)的指標(biāo)，從嚴(yán)把握使用，并按實(shí)際發(fā)生的數(shù)額直接計(jì)入生產(chǎn)成本。

5.8嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項(xiàng)目和費(fèi)用額度編制檢修工程實(shí)施方案，提倡修舊利廢，堅(jiān)決反對(duì)大拆大換。

5.9含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特別項(xiàng)目，其費(fèi)用應(yīng)列技改費(fèi)用；在完成年度檢修方案的前提下，主、輔設(shè)備、生產(chǎn)建筑物的檢修費(fèi)用經(jīng)允許可相互調(diào)劑使用，但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費(fèi)不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金相互調(diào)劑使用。

檢修的實(shí)施管理

6.1檢修工作實(shí)行全面合同管理，設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)管理。

6.2加強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同的項(xiàng)目、費(fèi)用、時(shí)效、平安和技術(shù)文件進(jìn)行全面的審定，在項(xiàng)目開(kāi)工之前必需簽定相關(guān)的合同，否則不允許開(kāi)工。

6.3在進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，按運(yùn)維合同主要依靠運(yùn)維公司的檢修力氣，在不能滿(mǎn)意要求時(shí)，考慮借工或?qū)ζ溆嗟臋z修項(xiàng)目實(shí)施外包。

6.4檢修工作對(duì)外承包的管理：

6.4.1檢修工作對(duì)外承包，資質(zhì)審查及招標(biāo)的方式進(jìn)行，只有具備公司檢修資格的檢修施工單位才能參加各單位機(jī)組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)。平安生產(chǎn)管理部每年將根據(jù)有關(guān)檢修施工單位的資質(zhì)認(rèn)證、工作業(yè)績(jī)、技術(shù)素養(yǎng)及信譽(yù)進(jìn)行資格審定，對(duì)檢修隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

6.4.2應(yīng)按運(yùn)管處"檢修工程外包管理方法'和"檢修工程外包平安管理方法'進(jìn)行檢修項(xiàng)目對(duì)外招標(biāo)、簽定施工合同，并進(jìn)行檢修外包項(xiàng)目的質(zhì)量和平安管理。

6.4.3為了便于檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工和質(zhì)量的管理，削減檢修的成本，招議標(biāo)時(shí)要充分考慮檢修工作的專(zhuān)業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整，盡可能地削減現(xiàn)場(chǎng)外包隊(duì)伍的數(shù)量。

6.5加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，檢修基礎(chǔ)管理工作主要有以下內(nèi)容：

6.5.1編制機(jī)組檢修工藝規(guī)程。

6.5.2依據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合運(yùn)管處詳細(xì)狀況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理制度。

6.5.3編制機(jī)組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工藝卡（工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證）、檢修項(xiàng)目技術(shù)措施、平安措施及組織措施）。

6.5.4建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并準(zhǔn)時(shí)記錄好設(shè)備檢修狀況，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)職責(zé)。

6.5.5加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗(yàn)。

6.5.6搞好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件定額，合理支配備品配件的到貨日期，既要滿(mǎn)意檢修的工期要求，又要削減庫(kù)存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作。

6.5.7建立和健全檢修工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)制度，編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時(shí)和費(fèi)用定額，使定期檢修工作逐步規(guī)范化。

6.5.8加強(qiáng)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作，做好各種試驗(yàn)的記錄。

6.5.9加強(qiáng)對(duì)建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測(cè)和檢查及檢修的方案和支配。

6.6檢修開(kāi)工前預(yù)備：

6.6.1大修開(kāi)工前必需做好如下預(yù)備工作：

針對(duì)機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行狀況、存在的缺陷和最近一次檢修的檢查結(jié)果，結(jié)合上次檢修總結(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)。根據(jù)年度檢修方案確定三年修項(xiàng)目，制訂符合實(shí)際的對(duì)策和措施，并做好有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)（檢修前機(jī)組的性能試驗(yàn)）和技術(shù)鑒定工作。

落實(shí)物資（包括備件、材料、平安用具、專(zhuān)用工具及施工機(jī)具等）的預(yù)備和檢修施工場(chǎng)地布置；對(duì)在大修中使用的起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、專(zhuān)用工具、平安用具、試驗(yàn)設(shè)備根據(jù)規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗(yàn)。

制訂施工平安措施、技術(shù)措施和組織措施。

預(yù)備好檢修文件包。

確定需測(cè)繪并校核的備品配件加工圖

制定實(shí)施檢修方案的網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度表。

組織檢修班組學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論檢修方案、項(xiàng)目進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求，并做好特別工作部署支配，明確三年檢修項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。

6.6.2檢修開(kāi)工10天前，應(yīng)依據(jù)合同法完成全部檢修項(xiàng)目外包施工合同，簽訂協(xié)議。

6.6.3各施工企業(yè)必需根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并協(xié)作進(jìn)行檢修前的各項(xiàng)預(yù)備工作。

6.7檢修過(guò)程的質(zhì)量管理

檢修工作必需貫徹質(zhì)量第一、修必修好的方針，為此應(yīng)強(qiáng)化檢修全過(guò)程質(zhì)量管理，依據(jù)運(yùn)管處的實(shí)際狀況，加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。

6.7.1檢修過(guò)程中必需嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量方案中制定的"W'、"H'點(diǎn)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收。

6.7.2質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行檢修人員自檢和