一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬模擬A卷帶答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C2、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B.工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?！敬鸢浮緿3、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目的工作編碼C.各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D4、建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B5、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A6、（2018年真題）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定【答案】A7、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按照（）計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B8、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B＝7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為()。A.0B.5C.1D.3【答案】C9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.建設(shè)任務(wù)B.管理工作C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任【答案】C10、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃B.明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B11、工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，在其類型中，（）用TC表示。A.計(jì)算工期B.要求工期C.總工期D.計(jì)劃工期【答案】A12、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求，下列說法中正確的是（）。A.有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)的審批手續(xù)應(yīng)由施工單位辦理B.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門備案C.分包單位出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，由分包單位向總包單位和業(yè)主方負(fù)責(zé)D.環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收【答案】D13、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者或任何其他人員的健康安全的（）。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點(diǎn)和因素D.狀況和風(fēng)險(xiǎn)【答案】B14、當(dāng)組織內(nèi)部員工發(fā)生從一個(gè)崗位調(diào)到另外一個(gè)崗位，或從某工種改變?yōu)榱硪还しN，或因放長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗的情況，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的（）培訓(xùn)和教育，以使其掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。A.先進(jìn)技術(shù)B.操作規(guī)程C.安全技術(shù)D.生產(chǎn)工藝【答案】C15、某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購(gòu)方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購(gòu)方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購(gòu)方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對(duì)多交貨部分采購(gòu)方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C16、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C17、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)這些影響因素制訂有效的預(yù)防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C18、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。A.轉(zhuǎn)移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A19、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A20、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A21、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A22、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是（）。A.監(jiān)理合同B.咨詢合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.代理合同【答案】C23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C24、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時(shí)差最小B.總時(shí)差最小C.工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.時(shí)距為零【答案】B25、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會(huì)環(huán)境因素【答案】D26、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D.改動(dòng)工程的施工順序【答案】B27、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D28、風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（）的不確定因素。A.影響項(xiàng)目總投資B.影響項(xiàng)目建設(shè)周期C.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.影響工程質(zhì)量【答案】C29、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，用來表示工作之間邏輯關(guān)系是（）。A.箭線及其時(shí)距B.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C.工作時(shí)差D.時(shí)間參數(shù)【答案】A30、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】A31、確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B32、總時(shí)差指的是在不影響（）的前提下，本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間C.緊前工作D.總工期【答案】D33、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C34、為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B35、某工程施工過程中，由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.管理B.社會(huì)C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)【答案】A36、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程C.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程D.其實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過程【答案】D37、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B38、建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）A.整合多方面專家的意見B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義【答案】D39、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D40、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B41、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)【答案】A42、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C43、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的工程（）質(zhì)量。A.管理的B.施工的C.運(yùn)行的D.實(shí)體的【答案】D44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中C.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理【答案】C45、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.縣級(jí)以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理B.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對(duì)國(guó)家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查C.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查D.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】D46、某工程安全事故造成980萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故的調(diào)查說法，正確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.可以由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】D47、某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程組織D.付款工作流程【答案】B48、針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】C49、項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】B50、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B多選題（共30題）1、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD2、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。2014A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD3、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期的有（）。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.目標(biāo)控制階段E.投資進(jìn)度階段【答案】ABC4、建設(shè)工程施工合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，即（）。A.合同款B.預(yù)付款C.工程進(jìn)度款D.最終付款E.退還質(zhì)量保證金【答案】BCD5、按照國(guó)際慣例，關(guān)于建安工程索賠費(fèi)用的說法，正確的是（）。A.可索賠的費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤(rùn)B.從原則上講，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠費(fèi)用的C.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用是不變化的D.對(duì)于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的費(fèi)用要按照各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)、條件進(jìn)行分析論證E.在索賠款中不一定都包括工程利潤(rùn)【答案】ABD6、決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理多變性的原因是()。A.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大B.各工種的交叉和平行作業(yè)C.較多的外部環(huán)境影響因素D.地理?xiàng)l件和地域資源的影響E.由于技術(shù)進(jìn)步，項(xiàng)目不斷引入新材料、新設(shè)備和新工藝【答案】A7、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明下列（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源B.投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)C.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式D.投標(biāo)過程中投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的過往的業(yè)績(jī)證明E.遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式【答案】ABC8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括（）。A.有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性B.有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性C.有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D.有關(guān)施工過程的質(zhì)量特性E.有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性【答案】ABC9、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有（）。A.項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)C.項(xiàng)目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定D.項(xiàng)目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更E.項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整【答案】BC10、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有（）。A.有關(guān)合同及合同文件B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.質(zhì)量事故的實(shí)況資料D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.可行性研究報(bào)告【答案】ABCD11、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)正確的是（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣D.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算E.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬【答案】ACD12、根據(jù)ABC分類管理法，質(zhì)量問題可以分為（）。A.一般問題B.次要問題C.重要問題D.主要問題E.其他問題【答案】ABD13、下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長(zhǎng)工期的有（）。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB14、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD15、對(duì)于已經(jīng)公布的嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，不得（）。A.冒險(xiǎn)使用B.繼續(xù)使用C.轉(zhuǎn)讓他人使用D.改裝使用E.創(chuàng)新使用【答案】BC16、程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件控制程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)【答案】ABD17、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A18、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。（2016）A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A19、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A20、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。2018真題A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【答案】ABD21、安全生產(chǎn)管理預(yù)控對(duì)策一般包括（）三個(gè)活動(dòng)階段。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.組織準(zhǔn)備C.日常監(jiān)控D.信息管理E.事故危機(jī)管理【答案】BC22、關(guān)于成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)E.業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算【答案】BCD23、項(xiàng)目各參與方可構(gòu)建不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，構(gòu)建的依據(jù)有（