一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練A卷收藏附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.14B.20C.28D.30【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214規(guī)定，由承包人辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A.從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備D.施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員【答案】B3、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D4、（2020年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D5、下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項(xiàng)目分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B6、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的部門是（）。A.國(guó)務(wù)院B.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門【答案】B7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.通過(guò)管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量【答案】B8、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D9、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（）。A.組織控制B.進(jìn)度控制C.信息控制D.目標(biāo)控制【答案】D10、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D11、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照（）劃分的。A.工期延誤原因B.索賠要求和結(jié)果C.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路D.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性【答案】B12、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格【答案】C13、采用施工總承包管理模式時(shí)對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)，一般由（）負(fù)責(zé)支付。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.施工總承包管理單位或業(yè)主方【答案】D14、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.控制性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】B15、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】A16、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法，不正確的有（）。A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格D.由業(yè)主委派工程師管理合同【答案】C17、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序【答案】D18、一般的項(xiàng)目，項(xiàng)目投資控制周期為（）。A.1周B.2周C.1個(gè)月D.1個(gè)季度【答案】C19、施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法人代表C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師【答案】A20、在項(xiàng)目實(shí)施中，由于安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)【答案】A21、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。2016A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A22、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行（）檢測(cè)。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗(yàn)【答案】C23、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭(zhēng)議特點(diǎn)得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費(fèi)的費(fèi)用少C.仲裁程序一般采用公開審理的方式D.仲裁程序由相應(yīng)的專業(yè)人士擔(dān)任仲裁員【答案】C24、評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B25、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故原因的初步判斷B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A26、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級(jí)省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】B27、環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理評(píng)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行不斷的改進(jìn)是指（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.強(qiáng)化改進(jìn)C.過(guò)程改進(jìn)D.環(huán)境改進(jìn)【答案】A28、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。2016A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D29、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，（）是項(xiàng)目信息門戶的主持者A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.設(shè)計(jì)方【答案】A30、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令【答案】D31、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗(yàn)收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部【答案】A32、下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】B33、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過(guò)()使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制【答案】D34、我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A35、項(xiàng)目質(zhì)量控制中三階段控制實(shí)質(zhì)上是（）具體化。A.正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)分析B.PM分析法C.PDCA循環(huán)D.系統(tǒng)分析方法【答案】C36、PIP的核心目的是（）。A.提供互動(dòng)式的文檔管理B.促進(jìn)項(xiàng)目季與各方的信息交流C.促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作D.為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D37、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D38、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在（）階段對(duì)（）進(jìn)行控制。A.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目的各方利益B.項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的目標(biāo)D.項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目的各方利益【答案】C39、政府對(duì)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄中，不良行為記錄的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.6個(gè)月—1年B.3個(gè)月—1年C.6個(gè)月—3年D.3個(gè)月—3年【答案】C40、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A41、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的表述，正確的是（）。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程屬于管理措施B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用屬于組織措施D.優(yōu)選對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施【答案】D43、因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。A.其他索賠B.工程延期索賠C.工程變更索賠D.工程終止索賠【答案】A44、關(guān)于物資采購(gòu)管理程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦B.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B45、對(duì)與施工總承包管理模式來(lái)說(shuō)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.在投資控制方面，業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)很小B.在進(jìn)度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期C.在質(zhì)量控制方面，有利于質(zhì)量控制D.在組織與協(xié)調(diào)方面，可以大大減輕業(yè)主方的工作【答案】A46、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月.季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題【答案】C47、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取的措施不包括（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正D.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D48、針對(duì)工程特點(diǎn)，編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說(shuō)明了編制安全技術(shù)措施要有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.針對(duì)性【答案】D49、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方【答案】B50、在成本加獎(jiǎng)金合同中，獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本（）制定的。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算指標(biāo)C.估算指標(biāo)D.清單報(bào)價(jià)【答案】C多選題（共30題）1、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來(lái)表示【答案】CD2、根據(jù)《建筑項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷C.按合同約定和發(fā)包人的要求，提交相關(guān)報(bào)表D.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知E.根據(jù)合同約定，對(duì)因發(fā)包人原因帶來(lái)的損失要求賠償【答案】BCD3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行().A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).考慮項(xiàng)目的組成C.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織管理技巧E.項(xiàng)目管理形成的各種報(bào)告和報(bào)表【答案】ABC4、建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有()。A.分層次規(guī)劃原則B.質(zhì)量責(zé)任制原則C.全員參與原則D.目標(biāo)分解原則E.系統(tǒng)有效性原則【答案】ABD5、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量管理總目標(biāo)及其分解目標(biāo)B.確定施工任務(wù)的流程組織方案C.施工材料、設(shè)備物資的質(zhì)量管理及控制措施D.施工條件分析E.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求【答案】ACD6、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對(duì)業(yè)主有利的有（）。A.可以通過(guò)分段施工縮短施工工期B.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足C.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間D.可以通過(guò)最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB7、對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有()。A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做B.個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，施工方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任E.通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收【答案】ABC8、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD9、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB10、關(guān)于管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過(guò)程中的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過(guò)程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】CD11、在編制施工成本計(jì)劃中，將所有工作都按最遲必須開始時(shí)間開始繪制S形曲線，會(huì)產(chǎn)生（）的情況。A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值D.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率E.有利于項(xiàng)目進(jìn)度控制【答案】BD12、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要求有（）。A.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施C.預(yù)案基本要素齊全、完整、預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確D.結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況E.事故預(yù)防措施與應(yīng)急程序相互銜接【答案】ABCD13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017規(guī)定，編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的信息包括（）。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目成本計(jì)劃C.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃E.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境【答案】AC14、關(guān)于綜合成本分析下列說(shuō)法正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行“三算對(duì)比”C.月季成本分時(shí)，通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比，可分析當(dāng)月成本的降低水平D.月季成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)人工費(fèi).材料費(fèi)等項(xiàng)目大幅超支，應(yīng)對(duì)這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，防止今后再超支E.年度成本分析的重點(diǎn)是主要資源節(jié)超對(duì)比分析【答案】ABD15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義【答案】AB16、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A.工程合同價(jià)與工程概算B.工程合同價(jià)與工程款的支付C.工程決算與工程預(yù)算D.工程決算與工程合同價(jià)E.工程預(yù)算與工程概算【答案】ABCD17、關(guān)于成本分析基本方法的用途的說(shuō)法，正確的有（）。A.比較法通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因B.差額計(jì)算法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率C.因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度D.動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度E.相關(guān)比率法通過(guò)構(gòu)成比率，考察各成本項(xiàng)目占成本總量的比重【答案】ACD18、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)包括（）。A.地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)B.主體結(jié)的構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)C.質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況E.建設(shè)行政手續(xù)的完備性【答案】ABC19、編制施工預(yù)算時(shí)，常見的材料消耗量匯總表有()。A.金屬構(gòu)件委托加工表B.鋼木門窗委托加工表C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表D.門窗五金明細(xì)表E.材料消耗的“兩算”對(duì)比分析表【答案】ABCD20、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。2017A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策【答案】D21、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A22、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD23、施工過(guò)程中政府質(zhì)