一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提分評估復(fù)習(xí)(附答案)

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提分評估復(fù)習(xí)(附答案)

單選題（共50題）1、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書【答案】A2、建設(shè)單位在工程發(fā)包時。要求承包單位提供履約擔(dān)保，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C3、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標(biāo)完成的積極和消極因素可通過（）方法來實現(xiàn)。A.實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.將兩個性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標(biāo)進行對比【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則必須經(jīng)（）批準。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B5、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C6、企業(yè)員工離崗后重新上崗，必須進行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的最短時間是（）年。A.一B.半C.兩D.三【答案】A7、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D8、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D9、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認證申請B.一年后方可重新提出認證申請C.半年后方可重新提出認證申請D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】B10、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良B.保證工期和滿足質(zhì)量要求C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求【答案】B11、以下關(guān)于單價合同中的說法，正確的是（）。A.單價合同中業(yè)主和承包商都存在工程量方面的風(fēng)險B.變動單價合同條件下，通貨膨脹帶來的風(fēng)險對承包商的影響較大C.固定單價合同適用于工期較短，工程量變化幅度不大的項目D.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利【答案】C12、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.設(shè)計單位負責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B13、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A14、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D15、（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緽16、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，應(yīng)急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A.1B.2C.4D.8【答案】B18、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。（2013）A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負責(zé)人D.分管投標(biāo)的負責(zé)人【答案】C19、關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法,正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C20、（2020年真題）下列成本計劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應(yīng)性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A21、某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A22、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準變動的預(yù)警是（）。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.政策法規(guī)變化的預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】C23、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000立方米，計劃單價20元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600立方米，實際單價25元/立方米，則該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A24、施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A.對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解B.明確各項管理工作的工作流程C.落實各工作部門的具體人員D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查【答案】A25、索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.索賠款項（和/或工期）計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C26、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B27、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，直接經(jīng)濟損失2000萬元，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.一般事故B.嚴重事故C.較大事故D.重大事故【答案】C28、某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】B29、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于（）措施。A.組織B.經(jīng)濟C.合同D.技術(shù)【答案】B30、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設(shè)計詳細、工程任務(wù)和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單【答案】B31、項目的進度項編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B32、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動態(tài)比率法【答案】C33、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（）。A.環(huán)境因素B.施工人員C.材料設(shè)備D.施工機械【答案】A34、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）。A.機構(gòu)組織龐大B.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A35、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B36、工期延誤中，兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合稱為（）。A.單一延誤B.共同延誤C.交叉延誤D.組合延誤【答案】C37、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A38、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B39、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，對于達到一定規(guī)模的，危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。A.項目技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責(zé)人和施工單位技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B40、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行（）的安全教育。A.公司、項目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊、專業(yè)隊C.公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組D.公司、項目部、專業(yè)隊【答案】A41、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B42、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截至之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C43、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是（）。A.物體存放不當(dāng)B.防護等裝置缺陷C.生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷D.個人防護用品缺陷【答案】A44、（2020年真題）項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D45、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(wù)（E-Business）兩大分支中的（）。A.電子支付工作B.電子管理工作C.電子共同工作D.電子決策工作【答案】C46、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D47、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】C48、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，下列說法正確的是（）。A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1mB.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5mC.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板D.糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.5m【答案】B49、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（）。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】A50、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B多選題（共30題）1、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。（2018年真題）A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護【答案】ABCD2、建設(shè)工程設(shè)計方的項目管理工作涉及（）階段。A.設(shè)計前的準備B.設(shè)計C.決策D.施工E.動用前準備【答案】ABD3、某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估工作包括（）。A.確定各種風(fēng)險的損失量B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策C.確定風(fēng)險因素D.確定風(fēng)險等級E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率【答案】AD4、在工程施工中，索賠的情況主要有（）。A.發(fā)包人向承包人索賠B.分包人向承包人索賠C.承包人向發(fā)包人索賠D.分包人向發(fā)包人索賠E.承包人向監(jiān)理人索賠【答案】ABC5、比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有()。A.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實際指標(biāo)與下期計劃指標(biāo)對比C.將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比D.與本行業(yè)平均水平對比E.與本行業(yè)先進水平對比【答案】ACD6、工程項目施工過程中發(fā)生索賠事項，其索賠費用的計算方法有（）等。A.實際費用法B.總費用法C.利潤補償法D.綜合單價法E.修正的總費用法【答案】AB7、對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。2018真題A.預(yù)埋鐵件型號、數(shù)量B.外形尺寸偏差C.受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距D.受力鋼筋的保護層厚度E.混凝土強度【答案】CD8、下列關(guān)于質(zhì)量體系程序文件的說明，正確的是（）。A.是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊的要求而規(guī)定的細則B.企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項規(guī)章制度都屬于程序文件的范疇C.各企業(yè)程序文件的內(nèi)容可自行制定D.是質(zhì)量手冊的補充E.一般包括六個方面的通用性管理程序【答案】ABC9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC10、常見的影響工程進度的風(fēng)險有（）。A.組織、管理風(fēng)險B.合作風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.資源（人力、物力和財力）風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險【答案】ACD11、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A.靈活，使用性強B.信息量大C.可借助于計算機處理D.一般在項目較高管理層應(yīng)用E.形象直觀，一目了然【答案】ABC12、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD13、為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強化（）的管理觀念。A.與供方互利B.系統(tǒng)方法C.動態(tài)控制D.以顧客為關(guān)注焦點E.多方案比選【答案】C14、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB／T19000--2008族標(biāo)準建立的質(zhì)量管理體系相比較，具有的不同點包括（）。A.服務(wù)的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標(biāo)不同E.評價的方式不同【答案】ACD15、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以（）。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓C.給予警告D.處三萬以下罰款E.給予行政處罰【答案】CD16、群體工程項目結(jié)構(gòu)分解的模式應(yīng)參考的原則有（）。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD17、施工項目成本核算的方法主要有（）。A.表格核算法B.會計核算法C.財務(wù)核算法D.經(jīng)濟核算法E.業(yè)務(wù)核算法【答案】AB18、施工成本計劃的編制方式有（）。A.按施工進度編制施工成本計劃B.按施工成本組成編制施工成本計劃C.按施工質(zhì)量編制施工成本計劃D.按施工合同編制施工成本計劃E.按施工項目組成編制施工成本計劃【答案】AB19、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有（）。2014A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD20、下列可作為成本控制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.會計核算C.進度報告D.工程變更E.成本計劃【答案】ACD21、建設(shè)工程安全事故處理的原則有（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.責(zé)任人員未處理不放過D.整改措施未落實不放過E.有關(guān)人員未受到教育不放過【答案】BCD22、物質(zhì)流程組織對于建設(shè)工程項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織，如（）工作流程。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計B.項目立項C.弱電工程物資