建筑工程勞務(wù)擴大化分包合同4500字

建筑工程勞務(wù)擴大化分包合同4500字

建筑工程勞務(wù)擴大化分包合同甲方：（以下簡稱甲方）乙方：XXX（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就工程的施工協(xié)議一致，訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守執(zhí)行。一、工程概況及承包方式：1、工程名稱：XXXXXXZX2、工程地點：XXXXXXXX3、結(jié)構(gòu)層數(shù)：XXXXXXXX4、建筑面積：XXXXXXXX5、承包方式：施工圖全部內(nèi)容的勞務(wù)擴大化分包。包施工人工費、包施工機械，包模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料及零星用材，包質(zhì)量，包工期，包安全文明施工，配合施工技術(shù)管理、配合材料實驗。二、承包范圍與工作內(nèi)容：土建工程勞務(wù)擴大化分包：1、承接范圍：施工圖內(nèi)全部內(nèi)容承包（除防水（防水對拉螺栓）、油漆、門窗、樓梯欄桿制作與安裝、一次配電箱變、水電暖、電梯、通風(fēng)、消防安裝以外）施工圖所設(shè)計的所有土建工程施工的勞務(wù)。乙方自帶工程施工所需的施工機械、周轉(zhuǎn)材料、措施性材料、小件工器具、測量工具、施工用水管線設(shè)備、施工照明工具、二次配電盤、電纜線，主體施工用零星材料等。乙方按照規(guī)定組建勞務(wù)施工項目經(jīng)理部，負責(zé)配合施工技術(shù)管理、安全文明施工等。2、承包工作內(nèi)容：甲方供應(yīng)直接用于工程結(jié)構(gòu)中的材料如鋼材、商品砼、砌塊、隔板、砂、石、水泥、白灰、墻地磚、屋面廣場磚、樓梯扶手欄桿用材、防水材料、涂料、油漆、門窗及小五金、設(shè)備安裝的預(yù)埋件。套管、止水帶、排水管和排水斗等主要材料。本工程施工所需的全部人工、各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料（模板、方木、鋼管、扣件、整體提升架等）、措施性材料（安全網(wǎng)、密日網(wǎng)、竹笆、籬笆、周轉(zhuǎn)用對拉螺栓、螺帽等）；臨建搭設(shè)用工（甲方提供乙方1間辦公室）；安全防護和現(xiàn)場文明施工、場地硬化、食宿設(shè)施等相關(guān)全部工作內(nèi)容由乙方負責(zé)施工（由甲方提供材料）。局部變更或因甲方原因返工維修的人工費用（累計返工維修人工費用在5000元以下不予簽證）。具體內(nèi)容如下：（1）人工費：人工配合機械挖土、清運土，土方回填工程；基礎(chǔ)墊層、主體結(jié)構(gòu)；鋼筋制作與綁扎（含對焊、壓力焊及接頭的制作）；模板支拆、砼的澆筑及養(yǎng)護（含養(yǎng)護材料）；砌體及二次主體結(jié)構(gòu)（需植筋的，含植筋的費用）；內(nèi)外墻抹面及（外墻外保溫另算）、樓地面抹灰、樓梯飾面，天棚頂板面層及門窗、孔洞處理；腳手架搭設(shè)及拆除；屋面除防水工程之外的其他工程內(nèi)容。場區(qū)地面（道路）的硬化用工及場區(qū)內(nèi)臨時用工；圍墻、大門、工人食宿用房、現(xiàn)場臨建設(shè)施搭建用工；施工現(xiàn)場內(nèi)材料的裝卸轉(zhuǎn)運；安全文明施工用工等，地上外墻及室外臺階的水泥毛面。（2）施工機械：包括垂直運輸設(shè)備（塔吊、施工電梯、整體提升架、龍門架等），鋼筋加工機械（電焊機、調(diào)直機、成型機、對焊機等機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、整體提升架、龍門架等），鋼筋加工機械（電焊機、調(diào)直機、成型機、對焊機等機械設(shè)備），砼澆筑設(shè)備（振動器、振動棒、平板振動器、水泵、泵車、拖泵等），木工設(shè)備（大手鋸、手動電鋸等），基坑排水水泵及管線、測量工具等，內(nèi)外粉設(shè)備（砂漿攪拌機、砼攪拌機）及架子車、翻斗車、鐵锨、鐵鎬等各種小型手使施工機具等。（3）周轉(zhuǎn)材料：模板、方木、防護網(wǎng)、安全網(wǎng)、內(nèi)外腳手架及支撐用鋼管、扣件和附件，整體提升機及設(shè)備，施工用水管線、設(shè)備，施工二級配電（甲言將主配電盤引至施工現(xiàn)場附近）內(nèi)的配電、電纜、照明等，及其他小型機、工具等。（4）主體施工用零星材料（鐵絲、扎絲、圓釘、雙面膠、電焊條、焊劑、對拉螺栓、螺帽、螺栓套筒等）及砼養(yǎng)護薄膜、草袋等，砌體粉刷階段使用尺桿、抹子、灰槽、搓板、水桶、笤帚等。（5）安全技術(shù)文明施工：測量放線、配合技術(shù)管理，配合資料整理，負責(zé)現(xiàn)場材料取樣、試塊成型等，乙方自配勞保用品（安全帽、安全帶、手套、膠鞋、雨衣等），工作服裝等。三、承包價款1、施工勞務(wù)承包價格：按建筑面積以350元/平米計算承包費用（其中主體結(jié)構(gòu)部分為220元/平米，砌體及二次結(jié)構(gòu)部分和剩余工程按130元/平米）。2、建筑面積計算方式：以施工圖紙為準，基礎(chǔ)層面另加半層計算。3、承包總價款最終以工程結(jié)算金額為準。四、付款方法：乙方跟甲方協(xié)議同步進，在業(yè)主向甲方付款后三天內(nèi)甲方向乙方支付350-400元完工程量50%。1、主體結(jié)構(gòu)完工經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格，甲方向乙方支付至已完主體結(jié)構(gòu)工程量的85%；2、砌體及內(nèi)外粉按月完成形象進度的80%進行支付。3、工程按期完工經(jīng)業(yè)主、甲方、監(jiān)理五大部門驗收合格雙方進行結(jié)算，結(jié)算完成28日內(nèi)甲方支付至結(jié)算總價款的97%，余下3%作為工程質(zhì)量保修金，一年保修期滿無質(zhì)量問題按約定結(jié)清（期間無息）。4、施工過程中乙方保證因甲方資金暫時（三十天以內(nèi)）不到位時連續(xù)施工。乙方確保在麥收、秋收和春節(jié)三個節(jié)點的工人工資按合同支付，乙方在麥收和秋收季節(jié)確保連續(xù)施工。五、雙方職責(zé)：甲方職責(zé)：1、提供施工圖紙三套，負責(zé)提供本工程的標(biāo)高基準點及各棟位置，并負責(zé)驗收乙方分部分項工程。對乙方所承包的工程內(nèi)容、質(zhì)量、進度、安全等進行技術(shù)交底。2、負責(zé)處理本工程周邊關(guān)系，負責(zé)現(xiàn)場各分包單位交叉施工人員的協(xié)調(diào)。3、按照協(xié)議約定，對乙方所報已完工工程量進行確認，組織竣工驗收和結(jié)（決）算，并向乙方撥付工程款。負責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督、檢查、確保質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。乙方的責(zé)任：1、甲方提供主軸線和標(biāo)高控制點，乙方負責(zé)本工程的測量放線。配備專測量儀器（水準儀、J-2激光經(jīng)緯儀、激光鉛垂直儀等）和不少于2人的專業(yè)測量人員。2、乙方必須服從甲方現(xiàn)場的各項管理制度規(guī)定。乙方負責(zé)組織好本工程所需用的各工種專業(yè)人員，保證足夠的施工力量，管理人員及專業(yè)施工人員需配齊全，并具備相應(yīng)的有效上崗證書。3、嚴格按照施工圖紙設(shè)計要求，變更通知及甲方負責(zé)管理人員的安排施工。4、乙方使用塔吊、施工電梯和龍門架必須經(jīng)主管部門驗收合格方可使用并承擔(dān)現(xiàn)場費用。5、建立健全質(zhì)量、安全、工期、工地現(xiàn)場文明施工保證體系，切實做到優(yōu)秀、高效、低耗、安全。6、乙方施工人員進場后甲方呈報管理人員及各主要工程人員名單，遵紀守法，嚴禁以各種形式偷盜施工材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將給甲方每次1000-5000元的處罰。7、乙方施工人員進場必須進行三級安全教育，開班前會。提高安全意識，保證工程施工質(zhì)量及人身安全。8志為項目負責(zé)人，全權(quán)負責(zé)履行合同范圍內(nèi)的全部職責(zé)，服從甲方管理。9、乙方組織的施工管理、技術(shù)、勞務(wù)人員必須按《勞動合同法》簽訂勞動合同，按現(xiàn)行規(guī)定為使用人員辦理繳納各種保險費用。由于乙方按規(guī)定繳納各種保險費用，而引起的各種糾紛和費用，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。七、其他1、履約保證金：在合同簽訂工作進場后，乙方向甲方交納履約保證金伍拾萬元，（7日內(nèi)乙方不能按約定將履約保證金打入甲方指定的賬戶時，本合同視為無效）。賠償甲方一切損失，定金不在退不。主體封頂驗收后甲方無條件一次性退還全部保證金（期間無息）。2、乙方承包范圍以外和簽證用工，66元/工日結(jié)算支付。3、施工中因乙方原因造成的人身傷亡事故由乙方負責(zé)，并承擔(dān)全部費用。4、因乙方施工工程質(zhì)量、安全文明施工管理被建設(shè)單位或上級主管部門通報，罰款等給甲方造成損失的，乙方必須無條件彌補損失，支付全部費用。5、勞務(wù)公司對使用工人，必須按月造表，發(fā)放工資至工人，不得把工資發(fā)給各班組長，出勤表和工資發(fā)放報表報甲方留存。6、乙方組織勞務(wù)作業(yè)隊伍，進場前必須按甲方要求上報人員名單，身份證復(fù)印件備案，并自行按要求辦理胸卡，憑胸卡出入施工現(xiàn)場。乙方不得違法使用未成年童工和年紀超過60周歲的工人。特殊工程（電工、塔吊司機、起重工、架子工）須持證上崗。7、合同執(zhí)行中，無論發(fā)生任何爭論糾紛，雙方負責(zé)人協(xié)商解決，乙方不得組織以圍攻、上訪、圍堵公共設(shè)施等手段脅迫甲方和業(yè)主單位；若出現(xiàn)上述或類似情況，雙方約定乙方自愿按照本合同價格自行下浮30%結(jié)算付款，且由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的全部經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。8、本工程質(zhì)量標(biāo)準，按甲方現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和檢查驗收標(biāo)準施工，結(jié)構(gòu)尺寸偏差不得超過驗收規(guī)范標(biāo)準，超過的，無條件返工，并賠償返工浪費使用的材料費用?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂板天鵬要求清水砼，不粉刷，只作刷漿、掛白處理，若達不到驗收規(guī)范要求的天鵬抹灰平整要求，乙方必須無條件無償處理或粉刷處理至符合要求，粉刷用材料費用由乙方自行承擔(dān)。主體結(jié)構(gòu)外墻垂直度范圍內(nèi)偏差不超過2CM，否則粉刷施工中多投入的材料費用由乙方承擔(dān)。9、當(dāng)甲乙雙方因技術(shù)、質(zhì)量。生產(chǎn)調(diào)度、勞動力安排等問題發(fā)生爭執(zhí)時，乙方必須現(xiàn)場執(zhí)行甲方指令，事后再追查原因。如乙方拒不執(zhí)行甲方指令且影響工程進度，甲方有權(quán)利對乙方進行每次500元以上罰款。10、若發(fā)生工期、質(zhì)量、安全文明施工問題，甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定下發(fā)處罰單，乙方拒不簽認或不執(zhí)行者視為抗拒管理，給予雙倍處罰，在支付工程款時直接扣除。11、乙方所有進入現(xiàn)場施工人員生活用電不準使用電取暖器，電爐等非常規(guī)電器具，每發(fā)現(xiàn)一次除沒收器具外給予乙方1000元/次罰款。12、施工期間如發(fā)生毆打、辱罵監(jiān)理、甲方管理人員者（包括施工隊伍內(nèi)部及與交叉作業(yè)隊伍打架事件）除承擔(dān)后果清退場外給予每次5000元以上罰款，該款項不須乙方簽字直接從工程款中扣除，情節(jié)嚴重及造成惡劣后果的移交當(dāng)?shù)厮痉C關(guān)處理。13、甲方對于乙方派駐現(xiàn)場的管理人員和工人，認為不能滿足工程施工需要的，建議調(diào)換的，乙方必須無條件換。14、甲方所供原材料乙方應(yīng)提前按實報計劃，對乙方的丟失和浪費材料，甲方從工程款中折價扣除；在保證工程質(zhì)量的前提下，甲方按乙方所節(jié)約材料款的50%獎勵給乙方。施工期間教育工人合理利用建筑材料，各種材料使用前必須計算好模數(shù)、數(shù)量，做到“不浪費、不虧材”，確?！肮ね?、料清、場地凈”。15、若因乙方原因中斷施工或施工中途乙方放棄時，前期己完工程不予結(jié)算，機械設(shè)備及模板腳手架歸甲方所有，并由乙方賠償和承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。八、協(xié)議解除具有下列情況之一的，甲方可解除協(xié)議：1、乙方不服從甲方管理人員管理，不能保證質(zhì)量、進度，無視安全生產(chǎn)操作規(guī)章。2、乙方嚴重違反勞動紀律及甲方規(guī)章制度。具備下列情況之一的，乙方可解除協(xié)議：甲方不履行協(xié)議或觸犯國家法律法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益的。九、違約、爭議若協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，雙方首先按照實事求是，互諒互讓的原則協(xié)商解決，協(xié)商無果，可向人民法院起訴。十、協(xié)議份數(shù)1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章乙方全額交納履約保證金后生效，工程完工工程款付完后本協(xié)議自動失效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：委托代理人：委托代理人：簽字日期：簽字日期：

第二篇：建筑工程勞務(wù)分包合同14400字分包合同書工程名稱：承包人：分包人：簽訂日期：年5月30日-1-2008勞務(wù)分包合同文本承包人：分包人：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于以下簡稱為“發(fā)包人”）與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同（以下稱為“總包合同”），雙方就分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。1分包工作對象及內(nèi)容1.1工程名稱：1.2工程地點：1.3分包范圍：土建、安裝工程（總包合同內(nèi)的施工內(nèi)容）1.4提供分包內(nèi)容：1號樓、2號樓、3號樓及地下室土建工程及現(xiàn)場委托的單位工程2分包工作期限開始工作日期：20xx年5月30日，結(jié)束工作日期：20xx年6月30日（共計13個月，實際開工時間以書面通知為準）3質(zhì)量標(biāo)準工程質(zhì)量：按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準》，本工作必須達到質(zhì)量評定合格等級。質(zhì)量目標(biāo)：主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)、主體、竣工一次性交驗合格-2-交驗“芙蓉杯”（相應(yīng)評審費用由分包人支付）4合同文件及解釋程序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：1）本合同；2）本合同附件；3）本工程的總包合同。5圖紙承包人應(yīng)在分包工作開工5天前，向分包人提供圖紙三套，由分包人自備本合同工作有關(guān)的標(biāo)準圖壹套。6項目經(jīng)理6.1承包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為史宣勇6.2分包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為朱兆國7承包人義務(wù)7.1組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程工期、質(zhì)量、進度、安全等向發(fā)包人負責(zé)。7.2除非本合同另有約定，承包人完成施工前期的下列工作：1）向分包人交付具備本合同項下分包作業(yè)開工條件的施工場地交付要求為：發(fā)包人提交的施工場地所具有的實際條件；2）向分包人提交施工用水、電源；3）向分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；4）向分包人提供相應(yīng)的水準點與坐標(biāo)控制點位置。7.3負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)。審核分包人的季、月施-3-工計劃、物資需用量計劃。監(jiān)督分包人對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量檢測、試驗化驗等控制措施的實施。7.4負責(zé)組織工程技術(shù)交底，組織圖紙會審，負責(zé)驗收測量定位、沉降觀測。7.5按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備和合同規(guī)定的由承包人所提供的施工機械設(shè)備。7.6按本合同約定，向分包人支付工程款。7.7負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。7.8負責(zé)分部、分項工程施工方案的審批。7.9按照地方法規(guī)及業(yè)主要求對施工現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等各項工作進行規(guī)范管理。7.10負責(zé)辦理與發(fā)包人合同履約工程中的洽談、簽證及工程進度報表及工程結(jié)算。8分包人義務(wù)8.1熟悉總包合同中相關(guān)工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等相關(guān)的要求，對本分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等向工程承包人負責(zé)。應(yīng)組織良好的施工設(shè)備和具有相應(yīng)崗位證書的熟練工人投入工作，不得將分包范圍內(nèi)的工作再分包。未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。8.2分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求，每月底前5天提交下月施工計劃，并按階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)承包人批準后嚴格實施。8.3嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心-4-組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準?？茖W(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。加強安全教育，建立滿足項目需要的安全管理體系配備相應(yīng)的人員，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。8.4自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查，接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。8.5按承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按承包人標(biāo)準化工地要求設(shè)置標(biāo)示牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。8.6按時提交報表、原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收等有關(guān)的相關(guān)工作。8.7做好施工場地周圍建筑、構(gòu)筑物、地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因分包人責(zé)任發(fā)生損壞分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。8.8妥善保管合理使用承包人提供或租賃給分包人使用的機具、周圍材料及其他設(shè)備。8.9除非本合同另有約定，分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責(zé)，分包人承擔(dān)并履行總包合同約定的、與分包作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。8.10分包人的其它義務(wù)：①分包人應(yīng)嚴守承包人商業(yè)秘密，嚴格按照承包人在本工程中給予分包人的臨時“建制”名稱統(tǒng)一口徑對外。分包人不得將本專-5-業(yè)分包合同傳遞與第三方以及向第三方泄漏本專業(yè)分包合同內(nèi)容。不得向第三方（包括發(fā)包人）透露雙方的隸屬關(guān)系。如果分包人違背本條款因此給承包人造成直接經(jīng)濟利益和社會效益損害的，承包人將有權(quán)不予分包人就本工程作任何結(jié)算并將其清除出場，并由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。②分包人應(yīng)對施工圖紙保密，不得向第三方提供本工程施工圖紙內(nèi)容，施工完后應(yīng)將全部圖紙（包括因施工已損壞的圖紙）交還承包人。③分包方現(xiàn)場必須配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、設(shè)材和專職安全等相應(yīng)管理人員，所有人員必須持有相應(yīng)主管部門頒發(fā)的行業(yè)上崗資格證書，現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人等必須駐現(xiàn)場。配合承包人及發(fā)包人辦理各類證照并提供相應(yīng)人員資格證書。④前期生活臨建和生產(chǎn)臨建設(shè)施均由分包人支付。承包人前期修建的生活臨建及生產(chǎn)臨建費用由雙方核定后由分包人向承包人支付。⑤分包方在簽定本工程合同之日起，分包方向承包方繳納50萬元工程抵押金，以備民工工資發(fā)放及工程質(zhì)量、進度、安全文明施工保證。⑥工程施工現(xiàn)場道路硬化等現(xiàn)場標(biāo)化布置由分包方負責(zé)。⑦分包方進入施工現(xiàn)場后，按照相關(guān)部門要求應(yīng)購買的工程保險，費用由分包方自行負責(zé)。前期由承包人支付的該費用由分包人向承包人支付。9安全施工與檢查9.1分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由分包人承擔(dān)。-6-9.2承包人應(yīng)對其在施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育。對進入特殊環(huán)境進行作業(yè)的人員要進行培訓(xùn)。承包人不得要求分包人違反安全管理規(guī)定進行施工。10安全防護10.1分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向承包人提供安全防護措施，經(jīng)工程承包人審批后實施。10.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全措施，經(jīng)承包人審批后實施。10.3分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品如工作服、安全帽、安全帶及其他保護用品應(yīng)符合工程承包人的統(tǒng)一規(guī)定，如分包人需要時應(yīng)由分包人提供使用計劃，經(jīng)承包人批準后由承包人統(tǒng)一采購，費用由分包人承擔(dān)。11事故處理分包人在執(zhí)行分包合同中如發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，分包人應(yīng)立即上報承包人和分包人的上級部門，同時按國家有關(guān)法律、法規(guī)對事故進行處理。分包人承擔(dān)因此帶來的一切經(jīng)濟損失。12保險12.1分包人必須為從事作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費用。12.2保險事故發(fā)生時，分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止和減少損失。13材料、構(gòu)配件的供應(yīng)管理13.1本工程中施工中所分用的材料、機具設(shè)備等均由分包人負責(zé)提供和組織。-7-（商品砼由承包人提供，費用按照進度使用量在向分包人的進度款中按實扣除）13.2包人應(yīng)在接到圖紙后10天內(nèi)，向承包人提交材料。構(gòu)配件供應(yīng)計劃，經(jīng)確認后，承包人應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付。需要分包人運輸、卸車的，分包人必須及時進行。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，分包人應(yīng)在驗收時提出，工程承包人負責(zé)處理。13.3分包人應(yīng)合理妥善保管、合理使用承包人供應(yīng)的材料、構(gòu)配件，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，分包人應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。13.4分包人應(yīng)合理使用工程材料，將消耗水平控制在雙方協(xié)商的范圍之內(nèi)。未經(jīng)承包人許可，不得將工程材料用于施工措施或手段用料。嚴禁以任何名義變賣工程材料或工程廢料。14分包工程價格14.1分包工程價格采用下列方式中的第項計算：1）固定總價；2）不同工程的勞務(wù)單價，按確認的工時計算；3）不同工作綜合單價，按確認的工程量計算；4）其它方式：分包人必須確保該項目總贏利不低于12%。凡低于12%的利潤差額由分包人足額補足。當(dāng)項目總贏利大于12%的部分歸分包人。（本合同中指的盈利率標(biāo)準為承包人純利潤，即扣除營業(yè)稅（3.34%）和企業(yè)所得稅（1%）后的利潤）15階段核算和進度報表及進度款15.1階段核算：分包人在該項目中應(yīng)嚴格按照承包人要求進行階段核算，及基-8-礎(chǔ)、主體、裝飾三大階段進行成本核算。分包人應(yīng)確保該項目在基礎(chǔ)階段盈利13%以上，在主體階段盈利12%以上，裝飾階段盈利12%以上。最終確?？偣灿坏陀?2%以上。若在承包人的三大階段核算中，基礎(chǔ)階段沒有達到承包人確定的盈利指標(biāo)，則承包人有權(quán)與分包人解除合同，且與計劃盈利目標(biāo)的差額由分包人補足。15.2進度款收取：分包人應(yīng)積極主動配合承包人按照合同條款向發(fā)包人收取施工進度款。在每月向發(fā)包人申報進度款的額度，應(yīng)確保大于發(fā)包人實際預(yù)算額的20%以上，并確保真實回收額至少大于實際預(yù)算額的5%及以上。分包人應(yīng)采取一切可能的措施確保每月的進度款按實高效地回收到承包人。16工程進度款支付本工程無預(yù)付款，分包人自行帶資施工至承包人與發(fā)包人合同約定的施工進度。承包人向發(fā)包人收取進度款到第一筆進度款時，承包人向分包人支付第一筆工程款，支付金額為：收回的進度款扣除12%的利潤和稅收及企業(yè)所得稅和承包方供的砼款。以后收回的進度款按此標(biāo)準支付。承包人在發(fā)包人處收回進度款和工程結(jié)算款后7日內(nèi)向分包人支付工程進度款。當(dāng)承包人向發(fā)包人收取完最后一筆進度款向分包人支付后，剩余的工程款待與發(fā)包人結(jié)算完畢后再按照第14條第4條標(biāo)準支付工程款。17施工機具、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)17.1分包人應(yīng)優(yōu)先租賃承包人的機具設(shè)備，租賃費用和租賃費支付參照市場情況。17.2分包人提供租賃給分包人作業(yè)使用的機具、設(shè)備，性能應(yīng)滿足施工的要求，及時運入場地，安裝調(diào)試完畢，運行良好后使用，保證施工需要。-9-17.3承包人提供給分包人的施工機具、周轉(zhuǎn)材料退還，如有損壞、丟失分包人負責(zé)賠償。18施工變更18.1施工中如發(fā)生對原工作內(nèi)容進行變更，承包人應(yīng)及時以書面形式向分包人發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。分包人按照承包發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列需要的變更：1）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)、基線、位置和尺寸；2）增減合同中約定的工程量；3）改變有關(guān)的施工時間和順序；4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。18.2因分包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，分包人無權(quán)要求追加費用。19施工驗收分包人應(yīng)確保所完成施工的質(zhì)量，應(yīng)符合總包合同約定和承包人約定的質(zhì)量標(biāo)準。分包人施工完畢，應(yīng)向承包人提交完工報告，通知工程承包人驗收；承包人應(yīng)當(dāng)在收到發(fā)包人的上述報告后7天內(nèi)對分包人施工成果進行驗收，驗收合格或者承包人在上述期限內(nèi)未組織驗收的，視為分包工隊已經(jīng)完成了本合同約定工作。但承包人與發(fā)包人之間的隱蔽工程驗收結(jié)果或竣工驗收結(jié)果表明分包人施工質(zhì)量不合格時，分包人應(yīng)負責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的承包人的相關(guān)損失。20施工配合20.1分包人應(yīng)配合承包人對其工作進行的初步驗收，以及承包人按發(fā)包人或建設(shè)行政主管部門要求進行的涉及分包人工作內(nèi)容、施工場地的檢查。隱蔽工程-10-驗收及工程竣工驗收。承包人或施工場地內(nèi)第三方的工作必須分包人配合時，分包人應(yīng)按工程承包人的指令予以配合。20.2分包人按約定完成作業(yè)，必須由承包人或施工場地內(nèi)的第三方進行配合時，承包人應(yīng)配合分包人工作或確保分包人獲得該第三方的配合。22違約責(zé)任22.1當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，分包人或承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：1）分包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向工程承包人支付2000元/天的違約金；累計總額不超過合同的2%。2）分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準，但能夠達到國家規(guī)定的最低標(biāo)準時，分包人應(yīng)向工程承包人支付結(jié)算總價2%的違約金；3）分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時，承包人可根據(jù)項目管理的規(guī)定要求分包人交納相應(yīng)的違約金。4、承包人不履行支付工程進度款和工程結(jié)算款時，向分包人支付違約金。違約金比例為應(yīng)支付款的2%/月。4）雙方約定的其他條件：22.2分包人承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。23索賠23.1承包人根據(jù)總包合同向發(fā)包人遞交索賠意向通知或其它資料時，分包人應(yīng)予以積極配合，保存并出示相應(yīng)資料，以便承包人能遵守總包合同。23.2在作業(yè)實施過程中，如分包人遇到不利外部條件等根據(jù)總包合同可以索賠的情況出現(xiàn)，則承包人應(yīng)該采取一切合理步驟，向發(fā)包人主張追加付款或延長工期。-11-24爭議24.1承包人和分包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，向承包人所在地的人民法院起訴。24.2發(fā)生爭議后,除非出現(xiàn)下列情況,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持工作連續(xù),保護好已完工作成果:1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行,雙方協(xié)議終止合同；2)調(diào)解要求停止合同工作,且為雙方接受；3）法院要求停止合同工作。25合同終止、合同份數(shù)25.1雙方履行完合同全部義務(wù)，分包人向工程承包人交付作業(yè)成果，并經(jīng)工程承包人、發(fā)包人、主管部門等驗收合格后，承包人向分包人的工程款支付完畢，本合同終止。25.2本合同正本2份，具有同等效力，由工程承包人和分包人各執(zhí)1份；本合同副本4份，工程承包人執(zhí)2份，分包人執(zhí)2份。26補充條款26.1稅金：營業(yè)稅及附加、企業(yè)所得稅由承包人負責(zé)繳納。26.2保函及民工保證金：本工程的民工保證金按照相應(yīng)標(biāo)準由分包人向承包人繳納。26.3分包人不得以承包人及承包人項目部的名義在外簽訂各類合同。分包人不得私自雕刻承包人及承包人項目部公章。26.4承包人每次向分包人支付工程款時，分包人應(yīng)提供相應(yīng)等額的正規(guī)#5@p。-12-#5@p應(yīng)按照材料款、人工費等進行按要求配置。26.5分包人負責(zé)到建設(shè)主管部門辦理相應(yīng)的備案手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費用。27合同生效合同訂立時間：20xx年5月30日合同訂立地點：本合同及附件雙方約定雙方簽字蓋章后生效。承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：時間：時間：-13-附件一、工程質(zhì)量要求：（1）分包人在施工中，要按照天府杯工程質(zhì)量驗收標(biāo)準規(guī)范進行施工，即本合同中的精品工程標(biāo)準。（2）、分包人接受任務(wù)后，在現(xiàn)場對每分項工程做技術(shù)交底。每道工序完工后由分包人進行書面自檢、書面互檢后交承包人工程主管、質(zhì)檢員、公司各相關(guān)部門以及監(jiān)理公司進行驗收。驗收合格后經(jīng)承包人和監(jiān)理或共同簽署下一道工序施工令方可進入下一道工序施工（如模板拆除必見模板拆除令）。每次驗收工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良。（3）、分包人接受任務(wù)后，在工程開工前分包人向承包人繳納質(zhì)量、進度、安全、履約保證金50萬元整，主體驗收后1月內(nèi)承包人退還分包人50%保證金（不計利息），經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)等相關(guān)部門竣工驗收后，1月內(nèi)承包人退還分包人剩余50%保證金（不計利息）。在施工中由分包人施工引起的質(zhì)量、進度、安全由承包人根據(jù)相關(guān)處罰在保證金中扣除。二、具體總的質(zhì)量要求：1、分包人必須按照承包人提供的作業(yè)指導(dǎo)書、有關(guān)技術(shù)資料以及工作計劃進行施工作業(yè)。每個專業(yè)班組在初次作業(yè)前，承包人都應(yīng)安排專業(yè)工程師對分包人的管理人員進行技術(shù)、材料節(jié)約、安全、質(zhì)量、文明施工以及進度方面的專項交底，并對分包人落實好相應(yīng)獎懲制度，分包人應(yīng)切實認真督促落實。如專業(yè)班組有違規(guī)定，將受到相應(yīng)處罰，同時分包人管理責(zé)任人和分包人單位也應(yīng)接受班組受罰額的10%——50%的管理失職處罰。如果承包人遺漏了交底工作，分包人有義務(wù)書面通知承包人完善，如承包人按通知三日內(nèi)未完善該項工作，承包人向分包人交納1000元/次違約金。2、分包人的勞務(wù)成果應(yīng)符合國家或勞務(wù)費用行業(yè)現(xiàn)行的工程質(zhì)量標(biāo)準，確保一次性工程交驗合格率100%，主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良,取得優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程證,總體工程優(yōu)良率達90%，杜絕重大質(zhì)量事故。凡未達到上述要求者,工程一次交驗不合格,分包人降低收費標(biāo)準2元/m2,且自行承擔(dān)整改材料和人工等全部整改費至交驗合格為止；因質(zhì)量問題未取得優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)工程，分包人降低收費標(biāo)準2-14-元/m2；總體工程優(yōu)良率未達到90%，分包人降低收費標(biāo)準4元/m2；甲、乙雙方共同約定本工程勞務(wù)費用根據(jù)工程質(zhì)量等級執(zhí)行相應(yīng)等級勞務(wù)費標(biāo)準，質(zhì)量分不合格、合格、精品標(biāo)準，相應(yīng)勞務(wù)費也執(zhí)行不合格、合格、精品標(biāo)準，有關(guān)標(biāo)準等級經(jīng)雙方審議同意后作為合同附件附后，其中不合格等級勞務(wù)費為零，且分包人應(yīng)賠償承包人相應(yīng)的整改和修復(fù)費用以及其他一切相關(guān)損失。為使本標(biāo)準等級客觀有效且合理地實施，雙方約定本工程的每一個、每一處分部分項工程都應(yīng)進行現(xiàn)場實測評定，評定人員由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲、乙雙方各派代表共同參加實評。凡未評定者均執(zhí)行合格標(biāo)準。3、技術(shù)工人必須按國家規(guī)定持證上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達到100%,特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達到100%。4、在施工過程中，分包人應(yīng)進行自檢，每道工序自檢合格并填寫相關(guān)檢查資料后報承包人監(jiān)理工程師檢查，承包人監(jiān)理工程師檢查合格并簽字認可后，方可進行下道工序施工。否則，承包人將不予計量支付人工工資，并有權(quán)以質(zhì)量得不到保證為由單方面解除合同，另尋其他合作伙伴。5、分包人的成品、半成品質(zhì)量不合格的，應(yīng)在承包人規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達到驗收標(biāo)準，并承擔(dān)由此發(fā)生的直接費以及由于返工造成的承包人工期延誤、材料損失、機械閑置和租賃費用等方面損失。6、承包人相關(guān)部門檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題將對分包人做相應(yīng)的罰款處理：1）承包人項目監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員實測各分項工程質(zhì)量允許偏差項目合格率在90%以上，否則針對該分項工程罰款1000元。同時，自查合格后書面通知承包人質(zhì)檢時，若實測發(fā)現(xiàn)偏差值超出允許偏差兩倍及其以上者，每處罰款200元。三、分項分部質(zhì)量要求及處罰措施：模板工程：1）澆混凝土前模板未澆水，雜物未清理干凈，未刷脫模劑每發(fā)現(xiàn)一處罰款30-50元；2）應(yīng)該預(yù)留洞口而未預(yù)留事后打洞，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元，沒有按技術(shù)規(guī)范規(guī)定打孔或補洞孔，其費用由責(zé)任人支付，并經(jīng)質(zhì)安部檢查、驗收簽字認可后方能澆注；鋼筋工程：1）鋼筋未按規(guī)定制作安裝好墊塊保護層，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10-30元；2）所澆圈梁、挑梁、構(gòu)造柱等鋼筋移位大于2cm，發(fā)現(xiàn)一處扣罰30-50元。-15-混凝土工程：1）砼澆筑前經(jīng)承包人和監(jiān)理、建設(shè)單位共同對鋼筋、模板、預(yù)埋管線全面檢查后、簽署砼澆筑令后方可澆筑砼。2）澆筑混凝土超過規(guī)范的蜂窩、麻面、露筋，每發(fā)現(xiàn)一處罰款20元，每發(fā)現(xiàn)一處狗洞罰款100-500元；3）在砼澆筑時，如分包人工人對鋼筋踩踏4）在混凝土施工時，原材料未按配合比過磅的，每次扣罰50-100元；5）主體竣工驗收時，若經(jīng)質(zhì)監(jiān)站回彈、掃描不合格者，勞務(wù)公司承擔(dān)全部返工費用，同時賠償由此對承包人造成的全部損失。砌體工程：1）干磚上墻每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元；2）后塞口未按規(guī)范施工罰50元/處；3）拉結(jié)筋漏設(shè)、少設(shè)罰50元/處；抹灰工程：1）抹灰前墻面未按規(guī)定處理澆水、刷水泥漿、打疤，每發(fā)現(xiàn)一次處罰10-50元/處；2）超過規(guī)定厚度（9mm）時，抹灰一次成活，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，兩次60元，依次遞增；樓地面工程：1）澆地坪時未清理干凈基層，就施工面層的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元；飾面板（磚）工程：1）外墻面磚必須按專項施工方案粘貼牢固，粘結(jié)劑飽滿、平整、密實，施工有記錄，完工后經(jīng)檢測合格，按相應(yīng)規(guī)范要求做粘結(jié)強度檢測試驗并提供檢測報告和施工記錄，否則罰款100元/塊（次）；2）縫隙順直，勾縫色澤必須一致，否則罰款50元/處；3）立面垂直度、表面平整度及陰陽角方正等實測必須在允許偏差內(nèi)，否則按第一條中相關(guān)要求進行處罰。防水工程：做好防水專項施工前的土建工作，經(jīng)承包人、監(jiān)理、設(shè)計等各相關(guān)部門驗收合格后配合交接到防水分包公司。油漆、涂料、乳膠漆工程：后補鋼結(jié)構(gòu)工程：后補水電工程：后補保溫工程:后補四、材料和工具管理：1.分包人必須要求現(xiàn)場管理人員在各分項工程正式施工前二周拿出屬承包人購買的相應(yīng)材料計劃報承包人備案審核。分包人應(yīng)確保所報計劃精確，誤差-16-吊頂工程：后補率不大于3％，如因分包人計劃失誤或時間延誤造成的工期及采購和保管等一切損失由分包人負責(zé)賠償。2.工程施工中下列工具及材料由分包人自理：斗車、灰盆、灰桶、鐵鏟、鐵絲、鐵釘、綁扎絲、軟靠尺（承包人供料分包人加工）、鋼筋加工設(shè)備等等，以上部分低耗及小型機具包干使用。如工程急需時承包人也可代購，費用在分包人勞務(wù)費中按實扣除。3．鋼模、架管、扣件、U形卡由分包人自行管理，分包人應(yīng)充分通過專業(yè)管理確?？奂p耗2％以內(nèi)，U形卡3％以內(nèi)，鋼模、架管損耗在2％以內(nèi)，超過損耗的由分包人照價賠償。如屬修復(fù)后可滿足上述損耗率的，其修復(fù)費用由分包人承擔(dān)。4.鋼材節(jié)約率達4%、廢鋼筋率含設(shè)計變更影響的總和不得超過2％，超過2％按照本工程鋼材價格結(jié)算單價的平均單價從分包人勞務(wù)費中次月扣除。5.水泥節(jié)約率要保證不低于5％，砂、石節(jié)約率≧2.5％，未達指標(biāo)按其未達指標(biāo)材料市場價折合人民幣的100％處罰分包人。6.面磚節(jié)約率2%，砌體材料節(jié)約率不低于1.5%，其他材料節(jié)約率必須符合專業(yè)工程師的技術(shù)交底要求、凡超過節(jié)約率的材料費用由分包人負責(zé)。五、勞動管理1.為提高勞動管理效率，加強和提升甲、乙雙方的法律意識，甲、乙雙方特別約定，在合同簽訂和執(zhí)行過程中，甲、乙雙方均應(yīng)自聘具有有效律師資格證的法律顧問至少各一名協(xié)同本協(xié)議的簽訂和執(zhí)行。法律顧問應(yīng)每月到工地現(xiàn)場進行相關(guān)工作至少一次，且每月25日甲、乙雙方均應(yīng)互換本月律師顧問工作紀要備案。甲、乙雙方任一方更換法律顧問，均應(yīng)提前一周書面告知對方并出具律師函。2.分包人的工作人員由分包人自行負責(zé)管理教育，承包人有權(quán)監(jiān)督檢查。所有進場人員必須服從承包人統(tǒng)一安排調(diào)動。分包人所有新進場人員，必須24小時內(nèi)到承包人處進行實名和身份證（或戶口簿）登記，提供相片及村、社證明按承包人民工檔案建檔要求建立系統(tǒng)完善的個人檔案，并由本人接受承包人的安全教育并填寫安全教育卡。凡分包人超過24小時未登記且未受教育者，承包人處罰分包人50元/人/次。-17-3.未經(jīng)承包人允許，分包人不得擅自抽調(diào)人員離開工作崗位。凡分包人未報請承包人同意并登記備案就擅撤人員，承包人處罰分包人50元/人/次，并責(zé)令分包人調(diào)回人員。如分包人拒不執(zhí)行，承包人將處罰分包人1萬-10萬元1次違約金，并有權(quán)解除與分包人的勞務(wù)合同，分包人不得從中阻礙，否則承包人有權(quán)通過其它有效途徑處理分包人并索賠。凡因分包人不配合承包人的指令給承包人造成的一切損失均由分包人承擔(dān)。承包人安排搶工期等情況，分包人應(yīng)全力組織足夠人員配合，凡在客觀合理的規(guī)定時間內(nèi)（經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂的時間內(nèi)），分包人未上夠合格的作業(yè)人員，承包人處罰分包人50元/人/次。分包人不得使用未滿十八周歲的童工和年滿55周歲的男性及滿50周歲以上的女性職工，違者承包人處罰分包人50元/人/次。4.承包人為分包人人員提供食宿條件（不含餐具、被褥及洗涮用品等），除承包人的勞動教育外，分包人還應(yīng)獨立對進場進行勞動紀律、法制、職業(yè)道德及承包人有關(guān)規(guī)章制度的教育，并每月25日將教育紀要交承包人備查，凡分包人未對所屬人員進行勞動教育和每月25日未將教育紀要交承包人者，承包人有權(quán)不支付當(dāng)期分包人進度款，直至分包人完善合格該項工作。5、分包人施工人員進場時，必須攜帶本人身份證及有效的暫住證（由分包人自行辦理），到承包人現(xiàn)場施工辦公室登記，分包人所有人員進場后必須聽從承包人公司各職能部門及項目部管理人員的指揮、安排，若違反則按本合同第十二條第5條執(zhí)行，分包人進場后必須保證隨工程進度在合同工期內(nèi)至少有人現(xiàn)場施工，無論農(nóng)忙、節(jié)假日均保證現(xiàn)場有足夠的勞動力，否則承包人有權(quán)讓分包人無條件撤離，按相應(yīng)條款結(jié)算工資，分包人施工人員必須按操作規(guī)程施工，特殊工種必須持有效上崗證施工，否則按本合同第十四條第6條執(zhí)行。6、后勤人員規(guī)定：分包人在施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足的后勤人員進行零星工作及上下車工作。要求按照不低于5人/10000平方米進行配置。配置的該后勤人員承包人現(xiàn)場管理人員有充分的調(diào)動權(quán)，包括免費為承包人完成現(xiàn)場的零星工作。六、安全生產(chǎn)管理：1、分包人施工人員進場時，由分包人負責(zé)人在24小時內(nèi)將進場人員花名冊一式二份抄表報送承包人項目部（相關(guān)部門）登記，辦理勞務(wù)人員建檔，當(dāng)日-18-(24小時內(nèi))進行三級安全教育并要求受教育人本人填寫三級安全教育記錄卡、簽字（三級安全教育記錄卡必須由本人親自填寫，不得讓他人代填，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元/人），經(jīng)登記教育合格人員，領(lǐng)取安全培訓(xùn)合格證并配證才能上崗作業(yè)。凡證件遺失者必須補辦后持證才能上崗，每次每證由分包人支付工本費20元/證。若分包人施工人員進場后未填寫花名冊及三級教育記錄卡就擅自安排上崗作業(yè)，承包人處罰分包人50元/人/次，如未取得安全培訓(xùn)合格證上崗出現(xiàn)任何安全事故，責(zé)任一律由分包人及事故人自行承擔(dān)，同時承包人將處罰分包人5000—10000元安全處罰，如因此給承包人造成損失者，分包人應(yīng)無條件全額賠償承包人，并負責(zé)地清除不利影響。2、分包人人員進場后必須服從承包人項目部管理人員的指揮和安排，嚴格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，否則承包人發(fā)現(xiàn)一次按合同第十四條第4條執(zhí)行，發(fā)生安全事故由分包人及事故人自行承擔(dān)，承包人規(guī)定分包人安全施工為：無傷亡事故，無重大安全事故，輕傷頻率小于0.1%。若因分包人原因在施工中發(fā)生工傷事故，由分包人全部負責(zé)，與承包人無關(guān)；如果因這類原因?qū)е鲁邪吮唤ㄔO(shè)行政主管部門處罰其處罰金額和承包人的各種損失均由分包人全部承擔(dān)，如果因此另造成承包人文明標(biāo)化工地或有關(guān)獎項被取消，承包人為此投入的建設(shè)費用由分包人全部承擔(dān)。3、由分包人負責(zé)購買綜合險，承包人有義務(wù)配合分包人處理與保險公司的有關(guān)事情，其余事項由分包人自行負責(zé)。七、安全要求及處罰措施:1、分包人必須在配置相關(guān)文件要求數(shù)量的專職安全員在現(xiàn)場負責(zé)安全工作。簽定合同三日內(nèi)將現(xiàn)場專職安全員名單報送承包人，安全員證原件交承包人留存（安全員證書應(yīng)為屬分包人本單位證件）。2、根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，分包人在本工程中必須設(shè)立了各專職安全員，在班組中每10人/設(shè)置一名安全協(xié)管員。安全管理人員必須經(jīng)承包人培訓(xùn)合格取證配證才能上崗，違者處罰100元/人.次，安全管理人員每天必須檢查的安全內(nèi)容為所屬區(qū)域內(nèi)人員的安全行為和安全意識以及安全配置，對非所屬區(qū)域人員的違規(guī)意識行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也應(yīng)立即制止和向主管部門回報。凡本要求分包人未嚴格履行者，承包人處罰分包人20—100元/人.次。-19-3、分包人應(yīng)按照JGJ59-99標(biāo)準做好安全防護措施，若因不符合該標(biāo)準要求而發(fā)生安全事故，一切責(zé)任由分包人負責(zé)。4、承包人相關(guān)部門檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題將對分包人做相應(yīng)的罰款處理：1）勞務(wù)公司必須對所屬各班組進行分工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、入場“三級”教育、安全技術(shù)交底等安全培訓(xùn)，每月不少于一次有針對性的集中安全教育，并有相關(guān)記錄，違者罰款50-100元/次。2）嚴禁酒后或帶病上班，違者罰款50-100元/人·次。分包人應(yīng)自覺負責(zé)地關(guān)心和檢查所屬工人的生活與身體素質(zhì)，承包人嚴禁分包人征招或聘用有不適宜施工作業(yè)病癥和病史的人員入場施工，也嚴禁分包人使用有不良嗜好和習(xí)慣甚至有違法犯罪歷史與傾向的人員。若因分包人選人不慎致工人發(fā)生病害事故由分包人自行負責(zé)一切善后工作及費用，且承包人另處罰分包人5000-10000元/次違約費。3）進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，違者罰款20元/人·次，未佩帶正確罰款10元/人·次。累計違規(guī)三次以上者處罰本人50元/人.次，其所在班組處罰100元/人.次，其所在勞務(wù)公司受罰200元/人.次。4）禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤腳上班，違者罰款20元/人·次。5）在高空作業(yè)必須系好安全帶，違者罰款50元/人·次。6）主體施工至二層時要做好首層硬防護，隨著樓層增高每隔兩層增加一道水平網(wǎng)，違者罰款100元/m2。7）施工現(xiàn)場的“四口”、“五臨邊”要有防護措施和明顯的警告標(biāo)志。違者罰款50-100元/人·次。8）施工用腳手架，必須按規(guī)定搭設(shè)，經(jīng)相關(guān)人員驗收合格、簽字認可并掛驗收牌后方能投入使用，違者罰款50-200元/次。9）服從項目部安全管理人員及公司各職能部門的正確指揮和檢查，不得違章作業(yè)，否則罰款50-200元/次。10）施工現(xiàn)場的臨時用電，非電工或無電工操作證人員不得進行操作，違者罰款50元/人·次；若發(fā)生事故要追查原因，造成損失的要根據(jù)損失大小進行賠償。并對責(zé)任人和負責(zé)人處罰100-500元/人·次。11）嚴禁乘坐起吊設(shè)備升降，違者罰款50-100元/人·次，若造成事故，-20-要賠償損失，且責(zé)任自負。12）對查出的各種不安全問題，除處以罰款外，必須按公司要求限期整改，對置之不理者加倍處罰，并采取強制措施及時解決。由此整改造成的費用全部由分包人承擔(dān)。13）分包人應(yīng)長期配合項目安全管理工作，并確保每次安全自查、自檢得分在80分以上。14）成都市建設(shè)委員會、建筑工程安全監(jiān)督站等各主管單位文件所列的各項禁令要求不得違反，若有違反并對承包人聲譽造成影響的，罰款10000元/次，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。八、文明、標(biāo)化施工管理：1、分包人進場時，入住承包人提供的臨舍及使用其它生活設(shè)施，均須從對自己負責(zé)的角度首先認真檢查相應(yīng)設(shè)施的完好程度，無問題后同承包人簽定使用協(xié)議或領(lǐng)用憑證。未簽協(xié)議和辦理領(lǐng)用手續(xù)就使用承包人設(shè)施設(shè)備的，視為以完好狀態(tài)領(lǐng)用，承包人檢查出問題時分包人應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定進行賠償和接受處罰。歸還時分包人必須確保所使用設(shè)施及物品的完好，如經(jīng)承包人檢查（也包括使用過程中的檢查）有損壞者首先應(yīng)照新產(chǎn)品賠償或修復(fù)完好，且項目部視分包人整改態(tài)度及效果另處分包人100——1000元/次的罰款。2、分包人應(yīng)按標(biāo)準化施工現(xiàn)場要求自備勞動人員生活用品，并按承包人要求（及相關(guān)主管部門文明、標(biāo)化施工要求）出人出力創(chuàng)文明標(biāo)化工地，費用包含于總?cè)斯蝺r中。分包人不得另行辦理簽證，也不得借故拖延施工進度，在承包人的計劃安排時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成標(biāo)化施工內(nèi)容。3、分包人每日施工必須做到工完場清，每日完工后必須對施工區(qū)域進行場地清理、進行場地清理、打掃，不得有臟、亂現(xiàn)象，否則按本合同第十四條第7條執(zhí)行。4、分包人所用工具及材料要隨時擺放整齊，不得亂丟，否則按本合同第十四條第8條執(zhí)行，分包人人員不得有打架斗毆、賭博現(xiàn)象，若出現(xiàn)則無論任何原因罰款500元/人次，造成的后果由分包人自行承擔(dān)，分包人施工人員不得破壞承包人公司形象，否則承包人將追究分包人責(zé)任。5、分包人所屬民工寢室，應(yīng)有專人負責(zé)督促寢室文明工作，嚴禁賭博、酗-21-酒，更不允許吵鬧斗毆，違者承包人處罰分包人50—100元/人.次，如因此造成事故以及給承包人造成財物和形象損失者除按新購價賠償和恢復(fù)承包人名譽外，還將受500—10000元/次處罰；分包人所屬寢室每日上班前應(yīng)保證寢室整潔，衣服、床被、鞋襪、碗筷等擺放整齊，地面無煙頭、口痰、紙屑等贓物，墻壁上無污損也無亂張貼等現(xiàn)象，每天的寢室衛(wèi)生執(zhí)班責(zé)任人安排清楚準確且認真負責(zé)，違者處罰分包人5—10元/件.次；分包人每天應(yīng)組織專門的文明衛(wèi)生及文明施工督察小組對全工地生活區(qū)和施工區(qū)每個區(qū)域進行巡察、督導(dǎo)、糾正，并制定內(nèi)部獎懲措施由督察組嚴格執(zhí)行和兌現(xiàn)，承包人將定期和不定期抽查分包人此類工作，對不合格者首次以書面提示或警告，此后發(fā)現(xiàn)工作不合格者承包人處罰分包人50—500元/次。對屢教不改者（類似問題糾正達三次），承包人將另外安排人員完成相應(yīng)工作，所耗人工費及管理協(xié)調(diào)費用均雙倍從分包人勞務(wù)費中扣除（注此類工作普工人工費均按100元/工日×2計取，技工人工費均按200元/工日×2計取，管理協(xié)調(diào)費按此類工作耗支人工費總額的30％×2計取）。承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：時間：時間：-22-＋建筑工程勞務(wù)擴大化分包合同發(fā)表于：2023.1.31來自：字數(shù)：4573手機看范文建筑工程勞務(wù)擴大化分包合同甲方：（以下簡稱甲方）乙方：XXX（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就工程的施工協(xié)議一致，訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守執(zhí)行。一、工程概況及承包方式：1、工程名稱：XXXXXXZX2、工程地點：XXXXXXXX3、結(jié)構(gòu)層數(shù)：XXXXXXXX4、建筑面積：XXXXXXXX5、承包方式：施工圖全部內(nèi)容的勞務(wù)擴大化分包。包施工人工費、包施工機械，包模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料及零星用材，包質(zhì)量，包工期，包安全文明施工，配合施工技術(shù)管理、配合材料實驗。二、承包范圍與工作內(nèi)容：土建工程勞務(wù)擴大化分包：1、承接范圍：施工圖內(nèi)全部內(nèi)容承包（除防水（防水對拉螺栓）、油漆、門窗、樓梯欄桿制作與安裝、一次配電箱變、水電暖、電梯、通風(fēng)、消防安裝以外）施工圖所設(shè)計的所有土建工程施工的勞務(wù)。乙方自帶工程施工所需的施工機械、周轉(zhuǎn)材料、措施性材料、小件工器具、測量工具、施工用水管線設(shè)備、施工照明工具、二次配電盤、電纜線，主體施工用零星材料等。乙方按照規(guī)定組建勞務(wù)施工項目經(jīng)理部，負責(zé)配合施工技術(shù)管理、安全文明施工等。2、承包工作內(nèi)容：甲方供應(yīng)直接用于工程結(jié)構(gòu)中的材料如鋼材、商品砼、砌塊、隔板、砂、石、水泥、白灰、墻地磚、屋面廣場磚、樓梯扶手欄桿用材、防水材料、涂料、油漆、門窗及小五金、設(shè)備安裝的預(yù)埋件。套管、止水帶、排水管和排水斗等主要材料。本工程施工所需的全部人工、各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料（模板、方木、鋼管、扣件、整體提升架等）、措施性材料（安全網(wǎng)、密日網(wǎng)、竹笆、籬笆、周轉(zhuǎn)用對拉螺栓、螺帽等）；臨建搭設(shè)用工（甲方提供乙方1間辦公室）；安全防護和現(xiàn)場文明施工、場地硬化、食宿設(shè)施等相關(guān)全部工作內(nèi)容由乙方負責(zé)施工（由甲方提供材料）。局部變更或因甲方原因返工維修的人工費用（累計返工維修人工費用在5000元以下不予簽證）。具體內(nèi)容如下：（1）人工費：人工配合機械挖土、清運土，土方回填工程；基礎(chǔ)墊層、主體結(jié)構(gòu)；鋼筋制作與綁扎（含對焊、壓力焊及接頭的制作）；模板支拆、砼的澆筑及養(yǎng)護（含養(yǎng)護材料）；砌體及二次主體結(jié)構(gòu)（需植筋的，含植筋的費用）；內(nèi)外墻抹面及（外墻外保溫另算）、樓地面抹灰、樓梯飾面，天棚頂板面層及門窗、孔洞處理；腳手架搭設(shè)及拆除；屋面除防水工程之外的其他工程內(nèi)容。場區(qū)地面（道路）的硬化用工及場區(qū)內(nèi)臨時用工；圍墻、大門、工人食宿用房、現(xiàn)場臨建設(shè)施搭建用工；施工現(xiàn)場內(nèi)材料的裝卸轉(zhuǎn)運；安全文明施工用工等，地上外墻及室外臺階的水泥毛面。（2）施工機械：包括垂直運輸設(shè)備（塔吊、施工電梯、整體提升架、龍門架等），鋼筋加工機械（電焊機、調(diào)直機、成型機、對焊機等機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、整體提升架、龍門架等），鋼筋加工機械（電焊機、調(diào)直機、成型機、對焊機等機械設(shè)備），砼澆筑設(shè)備（振動器、振動棒、平板振動器、水泵、泵車、拖泵等），木工設(shè)備（大手鋸、手動電鋸等），基坑排水水泵及管線、測量工具等，內(nèi)外粉設(shè)備（砂漿攪拌機、砼攪拌機）及架子車、翻斗車、鐵锨、鐵鎬等各種小型手使施工機具等。（3）周轉(zhuǎn)材料：模板、方木、防護網(wǎng)、安全網(wǎng)、內(nèi)外腳手架及支撐用鋼管、扣件和附件，整體提升機及設(shè)備，施工用水管線、設(shè)備，施工二級配電（甲言將主配電盤引至施工現(xiàn)場附近）內(nèi)的配電、電纜、照明等，及其他小型機、工具等。（4）主體施工用零星材料（鐵絲、扎絲、圓釘、雙面膠、電焊條、焊劑、對拉螺栓、螺帽、螺栓套筒等）及砼養(yǎng)護薄膜、草袋等，砌體粉刷階段使用尺桿、抹子、灰槽、搓板、水桶、笤帚等。（5）安全技術(shù)文明施工：測量放線、配合技術(shù)管理，配合資料整理，負責(zé)現(xiàn)場材料取樣、試塊成型等，乙方自配勞保用品（安全帽、安全帶、手套、膠鞋、雨衣等），工作服裝等。三、承包價款1、施工勞務(wù)承包價格：按建筑面積以350元/平米計算承包費用（其中主體結(jié)構(gòu)部分為220元/平米，砌體及二次結(jié)構(gòu)部分和剩余工程按130元/平米）。2、建筑面積計算方式：以施工圖紙為準，基礎(chǔ)層面另加半層計算。3、承包總價款最終以工程結(jié)算金額為準。四、付款方法：乙方跟甲方協(xié)議同步進，在業(yè)主向甲方付款后三天內(nèi)甲方向乙方支付350-400元完工程量50%。1、主體結(jié)構(gòu)完工經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格，甲方向乙方支付至已完主體結(jié)構(gòu)工程量的85%；2、砌體及內(nèi)外粉按月完成形象進度的80%進行支付。3、工程按期完工經(jīng)業(yè)主、甲方、監(jiān)理五大部門驗收合格雙方進行結(jié)算，結(jié)算完成28日內(nèi)甲方支付至結(jié)算總價款的97%，余下3%作為工程質(zhì)量保修金，一年保修期滿無質(zhì)量問題按約定結(jié)清（期間無息）。4、施工過程中乙方保證因甲方資金暫時（三十天以內(nèi)）不到位時連續(xù)施工。乙方確保在麥收、秋收和春節(jié)三個節(jié)點的工人工資按合同支付，乙方在麥收和秋收季節(jié)確保連續(xù)施工。五、雙方職責(zé)：甲方職責(zé)：1、提供施工圖紙三套，負責(zé)提供本工程的標(biāo)高基準點及各棟位置，并負責(zé)驗收乙方分部分項工程。對乙方所承包的工程內(nèi)容、質(zhì)量、進度、安全等進行技術(shù)交底。2、負責(zé)處理本工程周邊關(guān)系，負責(zé)現(xiàn)場各分包單位交叉施工人員的協(xié)調(diào)。3、按照協(xié)議約定，對乙方所報已完工工程量進行確認，組織竣工驗收和結(jié)（決）算，并向乙方撥付工程款。負責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督、檢查、確保質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。乙方的責(zé)任：1、甲方提供主軸線和標(biāo)高控制點，乙方負責(zé)本工程的測量放線。配備專測量儀器（水準儀、J-2激光經(jīng)緯儀、激光鉛垂直儀等）和不少于2人的專業(yè)測量人員。2、乙方必須服從甲方現(xiàn)場的各項管理制度規(guī)定。乙方負責(zé)組織好本工程所需用的各工種專業(yè)人員，保證足夠的施工力量，管理人員及專業(yè)施工人員需配齊全，并具備相應(yīng)的有效上崗證書。3、嚴格按照施工圖紙設(shè)計要求，變更通知及甲方負責(zé)管理人員的安排施工。4、乙方使用塔吊、施工電梯和龍門架必須經(jīng)主管部門驗收合格方可使用并承擔(dān)現(xiàn)場費用。5、建立健全質(zhì)量、安全、工期、工地現(xiàn)場文明施工保證體系，切實做到優(yōu)秀、高效、低耗、安全。6、乙方施工人員進場后甲方呈報管理人員及各主要工程人員名單，遵紀守法，嚴禁以各種形式偷盜施工材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將給甲方每次1000-5000元的處罰。7、乙方施工人員進場必須進行三級安全教育，開班前會。提高安全意識，保證工程施工質(zhì)量及人身安全。8志為項目負責(zé)人，全權(quán)負責(zé)履行合同范圍內(nèi)的全部職責(zé)，服從甲方管理。9、乙方組織的施工管理、技術(shù)、勞務(wù)人員必須按《勞動合同法》簽訂勞動合同，按現(xiàn)行規(guī)定為使用人員辦理繳納各種保險費用。由于乙方按規(guī)定繳納各種保險費用，而引起的各種糾紛和費用，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。七、其他1、履約保證金：在合同簽訂工作進場后，乙方向甲方交納履約保證金伍拾萬元，（7日內(nèi)乙方不能按約定將履約保證金打入甲方指定的賬戶時，本合同視為無效）。賠償甲方一切損失，定金不在退不。主體封頂驗收后甲方無條件一次性退還全部保證金（期間無息）。2、乙方承包范圍以外和簽證用工，66元/工日結(jié)算支付。3、施工中因乙方原因造成的人身傷亡事故由乙方負責(zé)，并承擔(dān)全部費用。4、因乙方施工工程質(zhì)量、安全文明施工管理被建設(shè)單位或上級主管部門通報，罰款等給甲方造成損失的，乙方必須無條件彌補損失，支付全部費用。5、勞務(wù)公司對使用工人，必須按月造表，發(fā)放工資至工人，不得把工資發(fā)給各班組長，出勤表和工資發(fā)放報表報甲方留存。6、乙方組織勞務(wù)作業(yè)隊伍，進場前必須按甲方要求上報人員名單，身份證復(fù)印件備案，并自行按要求辦理胸卡，憑胸卡出入施工現(xiàn)場。乙方不得違法使用未成年童工和年紀超過60周歲的工人。特殊工程（電工、塔吊司機、起重工、架子工）須持證上崗。7、合同執(zhí)行中，無論發(fā)生任何爭論糾紛，雙方負責(zé)人協(xié)商解決，乙方不得組織以圍攻、上訪、圍堵公共設(shè)施等手段脅迫甲方和業(yè)主單位；若出現(xiàn)上述或類似情況，雙方約定乙方自愿按照本合同價格自行下浮30%結(jié)算付款，且由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的全部經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。8、本工程質(zhì)量標(biāo)準，按甲方現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和檢查驗收標(biāo)準施工，結(jié)構(gòu)尺寸偏差不得超過驗收規(guī)范標(biāo)準，超過的，無條件返工，并賠償返工浪費使用的材料費用。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂板天鵬要求清水砼，不粉刷，只作刷漿、掛白處理，若達不到驗收規(guī)范要求的天鵬抹灰平整要求，乙方必須無條件無償處理或粉刷處理至符合要求，粉刷用材料費用由乙方自行承擔(dān)。主體結(jié)構(gòu)外墻垂直度范圍內(nèi)偏差不超過2CM，否則粉刷施工中多投入的材料費用由乙方承擔(dān)。9、當(dāng)甲乙雙方因技術(shù)、質(zhì)量。生產(chǎn)調(diào)度、勞動力安排等問題發(fā)生爭執(zhí)時，乙方必須現(xiàn)場執(zhí)行甲方指令，事后再追查原因。如乙方拒不執(zhí)行甲方指令且影響工程進度，甲方有權(quán)利對乙方進行每次500元以上罰款。10、若發(fā)生工期、質(zhì)量、安全文明施工問題，甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定下發(fā)處罰單，乙方拒不簽認或不執(zhí)行者視為抗拒管理，給予雙倍處罰，在支付工程款時直接扣除。11、乙方所有進入現(xiàn)場施工人員生活用電不準使用電取暖器，電爐等非常規(guī)電器具，每發(fā)現(xiàn)一次除沒收器具外給予乙方1000元/次罰款。12、施工期間如發(fā)生毆打、辱罵監(jiān)理、甲方管理人員者（包括施工隊伍內(nèi)部及與交叉作業(yè)隊伍打架事件）除承擔(dān)后果清退場外給予每次5000元以上罰款，該款項不須乙方簽字直接從工程款中扣除，情節(jié)嚴重及造成惡劣后果的移交當(dāng)?shù)厮痉C關(guān)處理。13、甲方對于乙方派駐現(xiàn)場的管理人員和工人，認為不能滿足工程施工需要的，建議調(diào)換的，乙方必須無條件換。14、甲方所供原材料乙方應(yīng)提前按實報計劃，對乙方的丟失和浪費材料，甲方從工程款中折價扣除；在保證工程質(zhì)量的前提下，甲方按乙方所節(jié)約材料款的50%獎勵給乙方。施工期間教育工人合理利用建筑材料，各種材料使用前必須計算好模數(shù)、數(shù)量，做到“不浪費、不虧材”，確保“工完、料清、場地凈”。15、若因乙方原因中斷施工或施工中途乙方放棄時，前期己完工程不予結(jié)算，機械設(shè)備及模板腳手架歸甲方所有，并由乙方賠償和承擔(dān)由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。八、協(xié)議解除具有下列情況之一的，甲方可解除協(xié)議：1、乙方不服從甲方管理人員管理，不能保證質(zhì)量、進度，無視安全生產(chǎn)操作規(guī)章。2、乙方嚴重違反勞動紀律及甲方規(guī)章制度。具備下列情況之一的，乙方可解除協(xié)議：甲方不履行協(xié)議或觸犯國家法律法規(guī)，侵犯乙方合法權(quán)益的。九、違約、爭議若協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，雙方首先按照實事求是，互諒互讓的原則協(xié)商解決，協(xié)商無果，可向人民法院起訴。十、協(xié)議份數(shù)1、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。2、本協(xié)議自雙方簽字蓋章乙方全額交納履約保證金后生效，工程完工工程款付完后本協(xié)議自動失效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：委托代理人：委托代理人：簽字日期：簽字日期：

第二篇：建筑工程勞務(wù)分包合同14400字分包合同書工程名稱：承包人：分包人：簽訂日期：年5月30日-1-2008勞務(wù)分包合同文本承包人：分包人：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于以下簡稱為“發(fā)包人”）與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同（以下稱為“總包合同”），雙方就分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。1分包工作對象及內(nèi)容1.1工程名稱：1.2工程地點：1.3分包范圍：土建、安裝工程（總包合同內(nèi)的施工內(nèi)容）1.4提供分包內(nèi)容：1號樓、2號樓、3號樓及地下室土建工程及現(xiàn)場委托的單位工程2分包工作期限開始工作日期：20xx年5月30日，結(jié)束工作日期：20xx年6月30日（共計13個月，實際開工時間以書面通知為準）3質(zhì)量標(biāo)準工程質(zhì)量：按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準》，本工作必須達到質(zhì)量評定合格等級。質(zhì)量目標(biāo)：主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)、主體、竣工一次性交驗合格-2-交驗“芙蓉杯”（相應(yīng)評審費用由分包人支付）4合同文件及解釋程序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：1）本合同；2）本合同附件；3）本工程的總包合同。5圖紙承包人應(yīng)在分包工作開工5天前，向分包人提供圖紙三套，由分包人自備本合同工作有關(guān)的標(biāo)準圖壹套。6項目經(jīng)理6.1承包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為史宣勇6.2分包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理為朱兆國7承包人義務(wù)7.1組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程工期、質(zhì)量、進度、安全等向發(fā)包人負責(zé)。7.2除非本合同另有約定，承包人完成施工前期的下列工作：1）向分包人交付具備本合同項下分包作業(yè)開工條件的施工場地交付要求為：發(fā)包人提交的施工場地所具有的實際條件；2）向分包人提交施工用水、電源；3）向分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；4）向分包人提供相應(yīng)的水準點與坐標(biāo)控制點位置。7.3負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)。審核分包人的季、月施-3-工計劃、物資需用量計劃。監(jiān)督分包人對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量檢測、試驗化驗等控制措施的實施。7.4負責(zé)組織工程技術(shù)交底，組織圖紙會審，負責(zé)驗收測量定位、沉降觀測。7.5按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備和合同規(guī)定的由承包人所提供的施工機械設(shè)備。7.6按本合同約定，向分包人支付工程款。7.7負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。7.8負責(zé)分部、分項工程施工方案的審批。7.9按照地方法規(guī)及業(yè)主要求對施工現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等各項工作進行規(guī)范管理。7.10負責(zé)辦理與發(fā)包人合同履約工程中的洽談、簽證及工程進度報表及工程結(jié)算。8分包人義務(wù)8.1熟悉總包合同中相關(guān)工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等相關(guān)的要求，對本分包合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等向工程承包人負責(zé)。應(yīng)組織良好的施工設(shè)備和具有相應(yīng)崗位證書的熟練工人投入工作，不得將分包范圍內(nèi)的工作再分包。未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。8.2分包人根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求，每月底前5天提交下月施工計劃，并按階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時按承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時段施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)承包人批準后嚴格實施。8.3嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心-4-組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準?？茖W(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。加強安全教育，建立滿足項目需要的安全管理體系配備相應(yīng)的人員，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。8.4自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查，接受工程承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。8.5按承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按承包人標(biāo)準化工地要求設(shè)置標(biāo)示牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。8.6按時提交報表、原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收等有關(guān)的相關(guān)工作。8.7做好施工場地周圍建筑、構(gòu)筑物、地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因分包人責(zé)任發(fā)生損壞分包人自行承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款。8.8妥善保管合理使用承包人提供或租賃給分包人使用的機具、周圍材料及其他設(shè)備。8.9除非本合同另有約定，分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責(zé)，分包人承擔(dān)并履行總包合同約定的、與分包作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。8.10分包人的其它義務(wù)：①分包人應(yīng)嚴守承包人商業(yè)秘密，嚴格按照承包人在本工程中給予分包人的臨時“建制”名稱統(tǒng)一口徑對外。分包人不得將本專-5-業(yè)分包合同傳遞與第三方以及向第三方泄漏本專業(yè)分包合同內(nèi)容。不得向第三方（包括發(fā)包人）透露雙方的隸屬關(guān)系。如果分包人違背本條款因此給承包人造成直接經(jīng)濟利益和社會效益損害的，承包人將有權(quán)不予分包人就本工程作任何結(jié)算并將其清除出場，并由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。②分包人應(yīng)對施工圖紙保密，不得向第三方提供本工程施工圖紙內(nèi)容，施工完后應(yīng)將全部圖紙（包括因施工已損壞的圖紙）交還承包人。③分包方現(xiàn)場必須配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、設(shè)材和專職安全等相應(yīng)管理人員，所有人員必須持有相應(yīng)主管部門頒發(fā)的行業(yè)上崗資格證書，現(xiàn)場負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人等必須駐現(xiàn)場。配合承包人及發(fā)包人辦理各類證照并提供相應(yīng)人員資格證書。④前期生活臨建和生產(chǎn)臨建設(shè)施均由分包人支付。承包人前期修建的生活臨建及生產(chǎn)臨建費用由雙方核定后由分包人向承包人支付。⑤分包方在簽定本工程合同之日起，分包方向承包方繳納50萬元工程抵押金，以備民工工資發(fā)放及工程質(zhì)量、進度、安全文明施工保證。⑥工程施工現(xiàn)場道路硬化等現(xiàn)場標(biāo)化布置由分包方負責(zé)。⑦分包方進入施工現(xiàn)場后，按照相關(guān)部門要求應(yīng)購買的工程保險，費用由分包方自行負責(zé)。前期由承包人支付的該費用由分包人向承包人支付。9安全施工與檢查9.1分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于分包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用，由分包人承擔(dān)。-6-9.2承包人應(yīng)對其在施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育。對進入特殊環(huán)境進行作業(yè)的人員要進行培訓(xùn)。承包人不得要求分包人違反安全管理規(guī)定進行施工。10安全防護10.1分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向承包人提供安全防護措施，經(jīng)工程承包人審批后實施。10.2實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全措施，經(jīng)承包人審批后實施。10.3分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品如工作服、安全帽、安全帶及其他保護用品應(yīng)符合工程承包人的統(tǒng)一規(guī)定，如分包人需要時應(yīng)由分包人提供使用計劃，經(jīng)承包人批準后由承包人統(tǒng)一采購，費用由分包人承擔(dān)。11事故處理分包人在執(zhí)行分包合同中如發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，分包人應(yīng)立即上報承包人和分包人的上級部門，同時按國家有關(guān)法律、法規(guī)對事故進行處理。分包人承擔(dān)因此帶來的一切經(jīng)濟損失。12保險12.1分包人必須為從事作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費用。12.2保險事故發(fā)生時，分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止和減少損失。13材料、構(gòu)配件的供應(yīng)管理13.1本工程中施工中所分用的材料、機具設(shè)備等均由分包人負責(zé)提供和組織。-7-（商品砼由承包人提供，費用按照進度使用量在向分包人的進度款中按實扣除）13.2包人應(yīng)在接到圖紙后10天內(nèi)，向承包人提交材料。構(gòu)配件供應(yīng)計劃，經(jīng)確認后，承包人應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付。需要分包人運輸、卸車的，分包人必須及時進行。如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，分包人應(yīng)在驗收時提出，工程承包人負責(zé)處理。13.3分包人應(yīng)合理妥善保管、合理使用承包人供應(yīng)的材料、構(gòu)配件，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，分包人應(yīng)賠償，并承擔(dān)因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失。13.4分包人應(yīng)合理使用工程材料，將消耗水平控制在雙方協(xié)商的范圍之內(nèi)。未經(jīng)承包人許可，不得將工程材料用于施工措施或手段用料。嚴禁以任何名義變賣工程材料或工程廢料。14分包工程價格14.1分包工程價格采用下列方式中的第項計算：1）固定總價；2）不同工程的勞務(wù)單價，按確認的工時計算；3）不同工作綜合單價，按確認的工程量計算；4）其它方式：分包人必須確保該項目總贏利不低于12%。凡低于12%的利潤差額由分包人足額補足。當(dāng)項目總贏利大于12%的部分歸分包人。（本合同中指的盈利率標(biāo)準為承包人純利潤，即扣除營業(yè)稅（3.34%）和企業(yè)所得稅（1%）后的利潤）15階段核算和進度報表及進度款15.1階段核算：分包人在該項目中應(yīng)嚴格按照承包人要求進行階段核算，及基-8-礎(chǔ)、主體、裝飾三大階段進行成本核算。分包人應(yīng)確保該項目在基礎(chǔ)階段盈利13%以上，在主體階段盈利12%以上，裝飾階段盈利12%以上。最終確?？偣灿坏陀?2%以上。若在承包人的三大階段核算中，基礎(chǔ)階段沒有達到承包人確定的盈利指標(biāo)，則承包人有權(quán)與分包人解除合同，且與計劃盈利目標(biāo)的差額由分包人補足。15.2進度款收?。悍职藨?yīng)積極主動配合承包人按照合同條款向發(fā)包人收取施工進度款。在每月向發(fā)包人申報進度款的額度，應(yīng)確保大于發(fā)包人實際預(yù)算額的20%以上，并確保真實回收額至少大于實際預(yù)算額的5%及以上。分包人應(yīng)采取一切可能的措施確保每月的進度款按實高效地回收到承包人。16工程進度款支付本工程無預(yù)付款，分包人自行帶資施工至承包人與發(fā)包人合同約定的施工進度。承包人向發(fā)包人收取進度款到第一筆進度款時，承包人向分包人支付第一筆工程款，支付金額為：收回的進度款扣除12%的利潤和稅收及企業(yè)所得稅和承包方供的砼款。以后收回的進度款按此標(biāo)準支付。承包人在發(fā)包人處收回進度款和工程結(jié)算款后7日內(nèi)向分包人