超實(shí)用的虛擬股權(quán)激勵(lì)方案及超實(shí)用健身房員工手冊(cè)

員工期權(quán)激勵(lì)方案（草案）青島XX有限公司二零一四年八月

第一章總則一、目的為了進(jìn)一步吸納并留住人才，確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，讓優(yōu)秀員工分享公司的成功，并與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出持續(xù)性貢獻(xiàn)的員工，激勵(lì)員工不斷地創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合高科公司實(shí)際情況，引進(jìn)期權(quán)制度，促使公司管理人員和優(yōu)秀技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，確保公司發(fā)展的持續(xù)性，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升。二、原則1、受益人（期權(quán)的持有人）無(wú)償獲得虛擬股票期權(quán)；2、虛擬股票期權(quán)的股份來(lái)源為公司發(fā)起人提供的存量；3、本次方案中，公司期權(quán)制度的安排著眼于公司的未來(lái)，以保證進(jìn)一步吸引并留住高級(jí)人才；4、本實(shí)施方案以激勵(lì)優(yōu)秀管理人員、高級(jí)技術(shù)人員為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)普通可替換人員一般不予授予。三、定義1、期權(quán)：本方案中，期權(quán)是具有獨(dú)立特色的激勵(lì)模式，是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，授權(quán)董事會(huì)或財(cái)務(wù)部門管理，作為期權(quán)的來(lái)源，按本方案中的規(guī)定，由授權(quán)部門配給受益人一定數(shù)額的期權(quán)股份，并獲得相應(yīng)的利潤(rùn)分配權(quán)。2、期權(quán)的持有人：滿足本方案的期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)獲得期權(quán)的人，即期權(quán)的受益人。3、行權(quán)：是指虛擬股票期權(quán)的持有人將其持有的期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，虛擬股票期權(quán)的持有人將其持有的期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。第二章虛擬股票期權(quán)的股份來(lái)源及相關(guān)權(quán)利安排一、虛擬股票期權(quán)的股份來(lái)源虛擬股票按公司注冊(cè)資金計(jì)算每股為人民幣一元整，期權(quán)的來(lái)源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例為500萬(wàn)股，占公司注冊(cè)資本的比例為：10%。二、在期權(quán)持有人持有期權(quán)，期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí)，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有；三、對(duì)受益人授予期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會(huì)享有，董事會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行；第三章期權(quán)受益人的范圍一、本方案期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)程度來(lái)確定，實(shí)行以人定期權(quán)，以避免期權(quán)授予行為的隨意性。；二、本方案確定的受益人范圍為：1、期權(quán)激勵(lì)授予對(duì)象根據(jù)員工工作崗位和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，將所有具備資格的員工劃分為如下等級(jí)：級(jí)別1高級(jí)管理人員：具有一年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或有高級(jí)職稱的核心管理層（如總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等）；級(jí)別2中層管理人員：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擔(dān)任中層管理職務(wù)的人員；級(jí)別3骨干員工：具有五年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，擁有獨(dú)特專業(yè)技能、處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工或者市場(chǎng)業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)骨干員工；

2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃；

3、授予對(duì)象必須是本公司正式員工，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)與公司制度，同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。第四章虛擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時(shí)機(jī)一、期權(quán)的授予數(shù)量1、本方案期權(quán)的擬授予數(shù)量總量為：500萬(wàn)股，即公司注冊(cè)資本的10%，其中，300萬(wàn)股作為初次向受益人配給期股的數(shù)量，200萬(wàn)股作為虛擬股票的備用量，備用量用于以后的新增人員；2、每個(gè)受益人的期權(quán)授予具體數(shù)量根據(jù)期權(quán)激勵(lì)對(duì)象所處的職位、工齡長(zhǎng)短以及績(jī)效情況加權(quán)計(jì)算得出，最終由公司董事會(huì)予以確定；二、虛擬股票期權(quán)的授予期限1、本虛擬股票期權(quán)的授予期限為五年，受益人不具有實(shí)際股權(quán)的權(quán)利，只享有按期權(quán)分配一定的利潤(rùn)。若離職或違反公司規(guī)定后期權(quán)自行取消。在任何情況下，持有人都不得將虛擬股權(quán)進(jìn)行按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。2、本方案中，虛擬股票期權(quán)的授予以五年為一個(gè)周期，如果受益人在本方案的初始實(shí)施年度的以后各年度按本方案的規(guī)定，應(yīng)該被授予期權(quán)的，其被授予期權(quán)的年限相應(yīng)予以減少，授予期權(quán)的總數(shù)亦相應(yīng)按比例減少。3、授予期權(quán)的第一個(gè)年度的利潤(rùn)分配，如果授予時(shí)間不足一年的，所分配利潤(rùn)按當(dāng)年被授予期權(quán)的月度時(shí)間計(jì)算。三、虛擬股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī)1、凡是符合期權(quán)激勵(lì)受益人范圍的人選經(jīng)董事會(huì)討論確定后即可被授予期權(quán)。初次期權(quán)授予完畢后，在期權(quán)一個(gè)周期內(nèi)，再有符合期權(quán)激勵(lì)受益人范圍的人選，也須經(jīng)董事會(huì)討論后方能被授予虛擬股票期權(quán)，授予虛擬股票期權(quán)的數(shù)量按級(jí)別予以補(bǔ)足。如果公司本次實(shí)施期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完，則不予補(bǔ)足。可由董事會(huì)在下一個(gè)周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；2、受益人在被授予虛擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受，在下一年度如果依然符合期權(quán)的授予條件的，可以要求公司重新授予，但授予時(shí)間應(yīng)減少一個(gè)年度，同時(shí)期權(quán)相應(yīng)減少五分之一。在兩個(gè)年度內(nèi)，如果享有資格的受益人拒絕接受期權(quán)或者在拒絕后沒有再次申請(qǐng)公司授予期權(quán)的，視同永遠(yuǎn)放棄被授予虛擬股票期權(quán)的資格。第五章虛擬股票期權(quán)的分配及分紅一、虛擬股票期權(quán)的分配虛擬股票期權(quán)按年度授予，授予時(shí)間為公司本財(cái)年財(cái)務(wù)決算后的一個(gè)月內(nèi)。受益人個(gè)人獲得虛擬股票的數(shù)量=虛擬股票總股份數(shù)÷所有受益人數(shù)量×崗位系數(shù)×工齡系數(shù)崗位系數(shù)級(jí)別系數(shù)級(jí)別31級(jí)別21.5級(jí)別122、崗位系數(shù)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果所確定的崗位等級(jí)計(jì)算。因職位升降而導(dǎo)致崗位系數(shù)變動(dòng)的，崗位系數(shù)依據(jù)職位調(diào)整的時(shí)間分段計(jì)算。3、工齡系數(shù)=（1+高科工齡/35）二、虛擬股票期權(quán)的分紅1、虛擬股票股權(quán)的分紅收益按每位持有者的虛擬股份總額計(jì)算。2、分紅比例由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算，由公司董事會(huì)提出分配比例建議并報(bào)本公司股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、紅利分配時(shí)間為公司下一財(cái)年的第六個(gè)月。4、虛擬股票受益人在分紅收益方面享有與公司股東同股同酬的權(quán)利。5、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則。分紅與否由董事會(huì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)情況及公司凈利情況確定。第六章虛擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及方式一、虛擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格行權(quán)價(jià)格按受益人被授予虛擬股票期權(quán)年度公司的相應(yīng)比例的凈資產(chǎn)價(jià)格計(jì)算，在受益人按本方案進(jìn)行行權(quán)時(shí)，行權(quán)價(jià)格保持不變。二、期權(quán)的行權(quán)方式1、本方案中，行權(quán)采用勻速行權(quán)的方式。受益人在被授予虛擬股票期權(quán)后，享有該期權(quán)的利潤(rùn)分配權(quán)，在每年一次的行權(quán)期，受益人以個(gè)人被授予虛擬期權(quán)數(shù)量的五分之一進(jìn)行行權(quán)。2、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，亦由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)；3、本方案實(shí)施虛擬股票期權(quán)的目的在于對(duì)公司高、中級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)，但如果在開始按本方案實(shí)施虛擬股票期權(quán)的前兩個(gè)年度內(nèi)的任意年度，受益人按本方案所分得的利潤(rùn)可以對(duì)所配給的所有模擬期股進(jìn)行行權(quán)的，可以加速行權(quán)。兩個(gè)年度后的利潤(rùn)分配如果出現(xiàn)足以對(duì)尚未行權(quán)部分的模擬期股進(jìn)行行權(quán)的，不予加速行權(quán)。4、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。三、關(guān)于行權(quán)的特別規(guī)定1、如果在實(shí)施虛擬股票期權(quán)方案后，公司成功上市，受益人對(duì)持有的尚未行權(quán)部分的期股的行權(quán)有兩種選擇。一是按本方案期權(quán)的行權(quán)方式之規(guī)定行權(quán)；二是可以要求公司支付相應(yīng)期權(quán)折算為公司市場(chǎng)價(jià)格與受益人被授予期權(quán)股票時(shí)公司凈資產(chǎn)的行權(quán)價(jià)格的差額，以上市公司的市場(chǎng)價(jià)格確定。2、受益人選擇權(quán)應(yīng)當(dāng)在被授予期權(quán)時(shí)確定。出現(xiàn)本條第一款第二種行權(quán)方式時(shí)，受益人的期股實(shí)際為名義額度，受益人被授予的期股不發(fā)生權(quán)利轉(zhuǎn)讓。第七章員工解約、辭職、離職時(shí)的期權(quán)處理一、期權(quán)持有人提前離職后公司有權(quán)中止直至取消其期權(quán)；二、未履行與公司簽定的聘用合同約定而自動(dòng)離職的，終止尚未行權(quán)的虛擬股票期權(quán)；三、因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要，公司提前與聘用人員解除合同的，對(duì)期權(quán)持有人尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；四、聘用期滿，期權(quán)尚未行權(quán)部分可以繼續(xù)行權(quán)；五、因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)；六、因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，對(duì)尚未行權(quán)部分終止行權(quán)，對(duì)已行權(quán)部分應(yīng)向原提供期權(quán)的股東進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，只就已行權(quán)部分返還對(duì)價(jià)；七、因公司發(fā)生并購(gòu)及其他公司的實(shí)際控制權(quán)、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，原有提供期權(quán)股份部分的股東應(yīng)當(dāng)保證對(duì)該部分股份不予轉(zhuǎn)讓，保證持有人的穩(wěn)定性，或者能夠保證新的股東對(duì)公司期權(quán)方案執(zhí)行的連續(xù)性；第八章虛擬股票期權(quán)的管理一、虛擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)公司董事會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，設(shè)立薪酬委員會(huì)。薪酬委員會(huì)是虛擬股票期權(quán)的日常管理機(jī)構(gòu)，其管理工作包括向董事會(huì)報(bào)告虛擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予虛擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、虛擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、虛擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立虛擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。二、行權(quán)股票的管理1、在公司上市之前脫離公司且經(jīng)離職審查未對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工，公司對(duì)其所持有的行權(quán)期股票出資購(gòu)回；2、公司上市后員工所持有的股權(quán)依照中國(guó)證監(jiān)會(huì)及相關(guān)股票交易所的現(xiàn)行規(guī)定管理并處置。第九章附則本方案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否延續(xù)執(zhí)行或修訂。青島XXXX有限公司20**-8-28奧龍健身俱樂(lè)部員工手冊(cè)前言歡迎您加入奧龍健身俱樂(lè)部！真誠(chéng)期望您以成為奧龍健身俱樂(lè)部一員而引以為榮，發(fā)揮自己最大的工作潛能，更期望俱樂(lè)部與您會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的合作，務(wù)求奧龍健身俱樂(lè)部與員工的共同利益達(dá)到最大化，奧龍俱樂(lè)部將與您共同成長(zhǎng)?！秵T工守則》是員工工作的指導(dǎo)書，幫助你更快地了解奧龍健身俱樂(lè)部，明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。熟悉并遵從《員工守則》的要求和規(guī)定，不僅是奧龍健身俱樂(lè)部發(fā)展所必需的，也是個(gè)人成長(zhǎng)所必需的。你所承擔(dān)的義務(wù)和貢獻(xiàn)是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來(lái)至勝的契機(jī)。───與奧龍健身俱樂(lè)部員工共勉！總經(jīng)理：__________為了規(guī)范俱樂(lè)部所有員工的行為，培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀和價(jià)值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，從而塑造企業(yè)的良好的企業(yè)形象，特制定此俱樂(lè)部員工手冊(cè)目錄俱樂(lè)部簡(jiǎn)介俱樂(lè)部組織架構(gòu)行為道德規(guī)范勞動(dòng)條例考勤與請(qǐng)假制度獎(jiǎng)勵(lì)與處罰基本安全條例員工手冊(cè)實(shí)效及解釋權(quán)俱樂(lè)部簡(jiǎn)介奧龍健身俱樂(lè)部是投資數(shù)百萬(wàn)，打造的高規(guī)格、高檔次的健身俱樂(lè)部。俱樂(lè)部面積達(dá)1000平方米左右，以體育、休閑、娛樂(lè)為主。奧龍健身俱樂(lè)部擁有國(guó)內(nèi)頂尖的健身設(shè)備:包括有氧、力量健身器材百余臺(tái)、動(dòng)感單車室、多功能操?gòu)d、高溫瑜伽房等。位于文治三道街。為省內(nèi)唯一一家專業(yè)全民健身機(jī)構(gòu)。俱樂(lè)部組織架構(gòu)董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理會(huì)籍部客服部行政辦公室財(cái)務(wù)、庫(kù)管財(cái)務(wù)教練部前臺(tái)水吧保潔市場(chǎng)銷售團(tuán)操私教行為道德規(guī)范第一條每天上崗前一定要檢查自己的著裝是否整齊得體，包括鞋子的搭配第二條在崗位上的每一分鐘都要微笑第三條固定崗位不能空崗，哪怕是半分鐘也不可以第四條盡量記住會(huì)員的姓氏，并以此來(lái)稱呼他/她第五條任何時(shí)間在俱樂(lè)部?jī)?nèi)與會(huì)員相遇必須主動(dòng)大聲問(wèn)候第六條當(dāng)會(huì)員提出合理要求時(shí)，我該做的是想盡一切辦法滿足其要求，而不是去解釋為什么幫不了他/她第七條請(qǐng)記住在奧龍沒有“他們”，只有“我們”第八條永遠(yuǎn)去積極尋找為會(huì)員服務(wù)的機(jī)會(huì)，而不是等待會(huì)員的問(wèn)詢面對(duì)會(huì)員，請(qǐng)記?。何掖淼牟粌H僅是個(gè)人，而是整個(gè)部門和所在的俱樂(lè)部第十條當(dāng)手中沒有事情做的時(shí)候，永遠(yuǎn)別和同事湊在一起聊天第十一條不忙的時(shí)候，記得去幫助別人第十二條永遠(yuǎn)不給自己的錯(cuò)誤找借口第十三條說(shuō)謊比任何錯(cuò)誤都嚴(yán)重第十四條在請(qǐng)示上級(jí)之前先拿出解決方案第十五條在非工作時(shí)間，員工可以享用俱樂(lè)部的器械和操課服務(wù)，但不包括洗浴項(xiàng)目。第十六條毫無(wú)怨言地接受任務(wù)第四章勞動(dòng)條例（一）招聘標(biāo)準(zhǔn)和原則：采取公開招聘的原則，經(jīng)人力資源部審核及使用部門考核后擇優(yōu)錄用。（二）勞動(dòng)合同：根據(jù)有關(guān)國(guó)家企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定，所錄用的員工，實(shí)行勞動(dòng)合同制。勞動(dòng)合同自生效之日起，即具有法律效益，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。（三）試用期：每位新員工在簽訂勞務(wù)合同后有三個(gè)月的試用期。在此期間所有部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)對(duì)新員工的工作進(jìn)行考核，以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)。試用期滿經(jīng)考核合格后方能簽訂勞動(dòng)合同轉(zhuǎn)為正式員工，如不合格予以辭退；如員工違反有關(guān)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者，將予以辭退。試用期不足三天不得領(lǐng)取工資。（四）工作時(shí)間：實(shí)行一天8小時(shí)，每周48小時(shí)工作制（包括用餐時(shí)間），具體班次由公司根據(jù)工作需要安排。（五）超時(shí)工作：嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。確需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，超時(shí)加班時(shí)，可由部門主管安排調(diào)休按公司有關(guān)規(guī)定支付加班報(bào)酬。（六）處罰：若員工觸犯員工手冊(cè)或失職或行為不軌，公司將視情節(jié)輕重給予必要的處分，直至辭退、開除或除名。考勤與請(qǐng)假制度作息。公司實(shí)行六日工作制。行政管理人員實(shí)行星期天休假制度，運(yùn)營(yíng)、會(huì)籍、客服、教練部員工實(shí)行每周輪休一天制度。全體員工每年均享有以下十天法定假：元旦（一天）、春節(jié)（三天）、勞動(dòng)節(jié)（三天）、中秋節(jié)（一天）、國(guó)慶節(jié)（三天）。二、年假1、凡在奧龍工作滿一年員工，皆可享受5天帶薪年假。2、休假中如遇公休日和法定假日不另行增加。3、全年病、事、產(chǎn)前、哺乳等假期累計(jì)60天以上，不再享受年假。三、婚假法定年齡結(jié)婚員工給婚假三天，符合晚婚條件者按國(guó)家有關(guān)規(guī)定另加晚婚假。四、產(chǎn)假本人或妻子生產(chǎn)，女性員工給產(chǎn)假90天，難產(chǎn)105天，男性員工3天。五、喪假如員工直屬親屬（配偶、子女、父、母、岳父、岳母、公婆）不幸去世可休喪假三天。如員工祖父母、外祖父母不幸去世可休喪假一天，并需提供相關(guān)證明。六、病假員工請(qǐng)病假，請(qǐng)按公司員工病假有關(guān)規(guī)定辦理。七、事假 須提前24小時(shí)遞交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)班時(shí)遇家庭出現(xiàn)急事可隨時(shí)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗按曠工處理。員工請(qǐng)事假按公司事假有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰為了加強(qiáng)公司管理，提高服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益，制定如下獎(jiǎng)懲條例，望全體員工遵守執(zhí)行。一、獎(jiǎng)勵(lì)種類通報(bào)表?yè)P(yáng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件為了更好地發(fā)揚(yáng)員工的責(zé)任感，凡符合下列條件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提奧龍聲譽(yù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益有重大貢獻(xiàn)者。在工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。發(fā)現(xiàn)事故，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者。為國(guó)家財(cái)產(chǎn)，人民及奧龍會(huì)員生命財(cái)產(chǎn)見義勇為者。拾金（物）不昧，主動(dòng)上交者。提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施卓有成效者?？刂崎_支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。三、表彰的審批權(quán)限通報(bào)表?yè)P(yáng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案，并由人力資源部具體實(shí)施。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提名，報(bào)送人力資源部，并由人力資源部上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體實(shí)施。四、處罰種類口頭警告、書面警告、最后警告、無(wú)薪停職、辭退、開除、除名。（一）口頭警告：凡第一次觸犯甲類過(guò)失者，給予口頭警告，第二次觸犯給予書面警告，第三次觸犯者給予最后警告，第四次觸犯者作辭退處理。（二）書面警告： 適用于重復(fù)違反甲類過(guò)失或第一次觸犯乙類過(guò)失。書面警告將列明員工犯規(guī)的細(xì)節(jié)。（三）最后警告：經(jīng)發(fā)出一次書面警告后，再犯同樣或其他過(guò)失，員工將獲發(fā)最后警告，倘若仍不知改悔，則有被開除的可能。（四）無(wú)薪停職：重復(fù)多次違反甲、乙類過(guò)失。以不超過(guò)十四天為限。以代替開除的處分。以等待公司決定是否開除該員工。以等待刑事案中審訊的判決結(jié)果。（五）辭退、開除獲除名：?jiǎn)T工凡觸犯丙類過(guò)失，或在接獲最后警告后再次違反店規(guī)，將視具體情況給予辭退或開除處分。被開除之員工，將不獲得任何賠償。員工凡擅自離職或不按奧龍離職程序辦理手續(xù)而執(zhí)意離職者，公司給予除名，同時(shí)該員工將得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。五、處分權(quán)限：（一）口頭警告、書面警告、最后警告：由部門經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部審核。（二）無(wú)薪停職、辭退、開除或除名，由部門經(jīng)理簽字報(bào)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）過(guò)失記錄：?jiǎn)T工“過(guò)失記錄”由所在部門報(bào)人力資源部備案，員工可去人力資源部查閱本人“過(guò)失記錄”，但不可翻制或復(fù)印。（四）經(jīng)濟(jì)處罰:員工受到口頭警告罰款50元，受到書面警告罰款100元，受到最后警告罰款200元。六、處分有效期限：口頭警告自批準(zhǔn)之日起三個(gè)月后，無(wú)其它違紀(jì)自動(dòng)撤銷。書面警告自批準(zhǔn)之日起六個(gè)月后，無(wú)其它違紀(jì)自動(dòng)撤銷。最后警告自批準(zhǔn)之日起十二個(gè)月后，無(wú)其它違紀(jì)自動(dòng)撤銷。七、甲類過(guò)失：不使用員工通道。當(dāng)班時(shí)未穿著制服或儀表不整。發(fā)出不必要的喧嘩。擅離工作崗位到其它部門游蕩。下班后無(wú)故逗留俱樂(lè)部。未能保持衣柜或辦公處整潔。工作時(shí)咀嚼香口膠和零食。使用公司電話辦理私人事務(wù)。工作時(shí)收聽收錄機(jī)。隨地吐痰、亂丟垃圾或亂寫畫，破壞衛(wèi)生整潔。上下班不打卡。工作或服務(wù)效率欠佳，工作粗心大意。違反安全守則和部門常規(guī)。未經(jīng)批準(zhǔn)，搭乘電梯。服務(wù)時(shí)未使用敬語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)或使用禁語(yǔ)。當(dāng)班時(shí)翻閱與工作無(wú)關(guān)的書刊、報(bào)紙、雜志等。員工在崗工作期間于工作臺(tái)前及會(huì)員面前接聽手機(jī)。八、乙類過(guò)失：上班時(shí)睡眠、下棋、打撲克等。上班時(shí)服務(wù)效率差，引起會(huì)員明顯不悅或投訴。上班時(shí)對(duì)上級(jí)、同事、顧客不禮貌，不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、指揮。在公司吵鬧，粗言穢語(yǔ)或擾亂公司安寧。上班時(shí)疏忽，不小心破壞、損壞俱樂(lè)部財(cái)物。私人時(shí)間在街上穿著俱樂(lè)部工服。蓄意損耗、損壞公司或會(huì)員財(cái)物。挑撥打架事件，蓄意破壞員工之間關(guān)系。在俱樂(lè)部?jī)?nèi)擅自向客人販賣私人物品，索取物品或要求會(huì)員代辦私事。發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失，不管不問(wèn)或謊報(bào)消息。拾遺不報(bào)。（情節(jié)輕微）九、丙類過(guò)失：上班時(shí)毆打賓客、同事，危害俱樂(lè)部任何人士的安全。向會(huì)員及同事索取金錢或其他報(bào)酬。做不道德行為或猥交易。攜帶或收藏任何禁品，如槍械、武器、毒品、爆炸品、淫穢性物品。泄露公司機(jī)密資料、情報(bào)。偽造文件，意圖行騙。在俱樂(lè)部?jī)?nèi)調(diào)戲、欺侮、恐嚇、威脅他人。偷取或意圖偷取俱樂(lè)部、會(huì)員、同事之財(cái)物。頂撞上級(jí)或與其它部門主管糾纏。接受任何形式的賄賂或向其他人行賄。向上級(jí)提供假資料或報(bào)告。賭博或微觀賭博。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自兼職，或從事有經(jīng)濟(jì)收入的社會(huì)活動(dòng)。利用職權(quán)提供方便予親友或其他人士，損害俱樂(lè)部或個(gè)人利益。無(wú)故曠工連續(xù)三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)8天。會(huì)員嚴(yán)重投訴。故意拖延工作或干擾他人工作。觸犯國(guó)家法律的任何刑事案，交由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。上班時(shí)聚眾鬧事，煽動(dòng)員工怠工、罷工活動(dòng)，假傳上級(jí)命令或?qū)⑸霞?jí)命令壓而不發(fā)。工作時(shí)間內(nèi)無(wú)故拒絕為會(huì)員提供服務(wù)。唆使他人打卡或代打卡。上班時(shí)帶有醉態(tài)或曾服用麻醉藥品。發(fā)表虛假或誹謗之言論，影響公司、會(huì)員或其他員工的聲譽(yù)。拾遺不報(bào)。（情節(jié)嚴(yán)重）十、處罰的執(zhí)行：在可能的情況下，所有處分均與被處分者見面，并且被處分者在處分表上簽名，如本人拒絕簽署，以見證為據(jù)記錄在案，由此該違規(guī)通知書將視作已簽署及生效。處分的方式為扣分式，在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)。凡奧龍辭退、開除或被除名的員工，在公司做出決定后，立即離職，公司不做任何賠償，對(duì)于個(gè)別影響很壞的被奧龍辭退或開除者，公司將視情況通報(bào)全體員工。十一、申訴：倘若員工對(duì)處分由不滿之處，應(yīng)在三日內(nèi)親自或書面向所在部門經(jīng)理提出或向人力資源部申訴，人力資源部會(huì)同本部門有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)審，核實(shí)后做出最終決定。基本安全條例一、安全要求：?jiǎn)T工必須遵守奧龍各項(xiàng)安全措施，并有責(zé)任保護(hù)會(huì)員、員工和公司的財(cái)產(chǎn)。員工均要進(jìn)行安