二級建造師施工管理二

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。二級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案(二)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只高1個最符合題意)1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的()。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實(shí)際值2.在工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是()。A.施工預(yù)算B.工程合同價C.實(shí)際施工成本D.工程款支付3.在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的()。A.物資資源B.人力資源C.財力資源、D.供應(yīng)資源5.”自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。A.計劃期B.實(shí)施期C.周期D.工期6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計階段D.施工階段7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。A.委托代理服務(wù)、B.監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)tj10.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于()類型。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是()。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)12.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為()%.A.7B.3.41C.3.35D.3.3213.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為()。A.直接成本B.間接成本C.施工成本D.能夠直接計入工程對象的費(fèi)用14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.經(jīng)過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會D.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策15.關(guān)于施工成本計劃的編制,下列說法中,不正確的是()。A.按時間進(jìn)度的施工成本計劃,一般可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.編制施工成本計劃的各種方式是相互獨(dú)立的C.能夠?qū)醋禹?xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來D.能夠?qū)醋禹?xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計劃與按時間分解項(xiàng)目總施工成本計劃結(jié)合起來16.在施工成本控制的步驟中,()是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測B.檢查C.分析D.糾偏17.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法18.年度成本分析的依據(jù)是()。A.年度成本報表B.進(jìn)度報告C.預(yù)算成本D.實(shí)際成本19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可()確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格,發(fā)包人確認(rèn)后D.由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用()計算索賠金額。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用法D.實(shí)物費(fèi)用法21.某工程包含兩個子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m3,乙項(xiàng)180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3,則該月的工程量價款為()。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏,須經(jīng)過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.通知B.質(zhì)疑C.詢問D.請求23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算能夠依據(jù)()。A.概算定額B.預(yù)算定額C.投資估算指標(biāo)D.概算指標(biāo)24.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,()表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A.節(jié)點(diǎn)B.編號C.線路D.箭線25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為()。A.10天B.11天C.12天D.13天26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視()。A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B.健全項(xiàng)目管理的組織體系C.業(yè)主壓縮工期的要求D.大量采用計算機(jī)輔助進(jìn)度控制27.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括()。A.政治風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.社會風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險28.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個()的管理過程。A.重復(fù)B.動態(tài)C.經(jīng)常D.主動29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計劃是指()。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃c.施工總進(jìn)度計劃D.項(xiàng)目施工月度30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計劃c.經(jīng)過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃31.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.設(shè)計質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制c.決策質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制32.事中控制包括自我約束和她人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是()。A.操作者的自我控制B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)c.監(jiān)理單位的監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控33.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)場,屬于()的質(zhì)量預(yù)控。A.全面施工準(zhǔn)備階段B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備c.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備D.施工作業(yè)技術(shù)活動34.在自檢工作中,全面自驗(yàn)的目的是()。A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)C.保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格35.凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置()簽名專欄。A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人c.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人36.作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及()。A.設(shè)計單位自行變更的圖紙B.施工方案圖紙c.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙D.業(yè)主的口頭變更要求37.見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送至()所進(jìn)行的檢測。A.施工單位B.監(jiān)理單位c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位38.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于()。。A.施工質(zhì)量事故B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故D.操作責(zé)任事故39.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是()。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于()。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。c.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。41.由企業(yè)的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略D.質(zhì)量體系42.環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?)?！瑼.控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法c.對各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對措施和救援方案D.組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源43.組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并為之()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自己的承諾B.確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)C.確定工作過程和實(shí)行過程控制D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金。44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個由()諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A”策劃、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”B.發(fā)起、實(shí)施、檢查、評審和改進(jìn)”C.”策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)”D.”策劃、實(shí)施、評審、檢查和改進(jìn)”45.安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進(jìn)行控制時,()。A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B.所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動C.對各種風(fēng)險因素進(jìn)行分析,并測量其可能性的大小的一系列活動。D.對相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動46.危險源識別是指()。A.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源B.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等.C.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮如何避免這些危險D.找出與每項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮這些危險源發(fā)生的可能性47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。A.砸傷B.碾壓C.擠壓D.墜落48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求()A.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B.在現(xiàn)場設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。49.防止噪聲污染的最根本措施是()。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.從傳播途徑上控制D.對接收者進(jìn)行防護(hù)50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式()。A.焚燒B.濃縮C.破碎D.分選51.在國際工程合同中,業(yè)主能夠選擇某個單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng)與()簽訂分包合同。A.業(yè)主B.發(fā)包人C.承包人D.發(fā)包人或承包人‘52.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D.發(fā)包人與承包人共同53.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,()。A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延54.以下各種情況中,承包人能夠獲得工期順延的是()。A.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格B.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果不合格55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人能夠與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c.分包人能夠就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師能夠直接向分包人發(fā)出指令56.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。A.發(fā)包人B.工程師C.勞務(wù)分包人D.工程承包人57.勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A.7B.14C.21D.2858.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對()工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。A.施工程序B.施工環(huán)境c.施工標(biāo)準(zhǔn)D.施工規(guī)范59.建立合同信息管理制度,即建立合同信息的()工作制度和確定各種信息的處理工作流。A.分類、登記和編碼B.借閱、存儲和應(yīng)用的c.保密、登記和編碼D.采集、處理、存儲和應(yīng)用60.不屬于索賠證據(jù)的有()。A.各種合同文件B.施工日記、備忘錄c.工程有關(guān)照片和錄像D.法律法規(guī)。61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是()。A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)c.對業(yè)主來說,對投資的早期控制不利D.對業(yè)主來說,對投資的早期控制較為有利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A.工作開展程序相似B.工作開展程序不同C.合同關(guān)系相同D.合同價格計取方式相同63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯誤的是()。A.一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.所有分包合同都經(jīng)過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利64.下列關(guān)于總價合同說法不正確的是()。A.發(fā)包單位能夠在報價競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性65.采用單價合同不利于業(yè)主控制()。A.工程質(zhì)量B.工程造價;C工程進(jìn)度D.工程風(fēng)險;66.一般情況下,合同雙方經(jīng)過設(shè)定(),來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。A.實(shí)際成本B.目標(biāo)成本c.實(shí)際價格D.目標(biāo)價格67.一般情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由()。A.供窮承擔(dān)B.買方承擔(dān)c.按成本價計收D.按材料價計收68.據(jù)國際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與()存在的問題有關(guān)。A.信息交流B.施工質(zhì)量c.施工進(jìn)度D.員工素質(zhì)69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類,但為了信息交流的方便和(),應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息完整性B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享c.信息加工處理D.信息分類匯總70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于()。A.項(xiàng)目進(jìn)度控制B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制c.項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制D.項(xiàng)目進(jìn)度的對比分析二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至1.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值比較c.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏2.按中國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理()。A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理……C.對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.對建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人3.項(xiàng)目施工資源的分配計劃應(yīng)明確各種資源的需求在()的分配。A.時間上B.空間上C.相應(yīng)子項(xiàng)目D.各個公司之間E.相應(yīng)工程部位上4.技術(shù)風(fēng)險主要來自于()。A.工程機(jī)械B.工程施工方案。C.工程物資D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施計劃5.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有()A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.承包商工會經(jīng)費(fèi)C.承包商的勞動保險費(fèi)D.建筑工程一切險的保險費(fèi)E.建設(shè)期貸款利息6.為了取得施工成本管理的理想成效,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,一般能夠?qū)⑦@些措施歸納為()等方面:A.組織措施B.技術(shù)措施C.控制措施D.法律措施。E.合同措施7.關(guān)于編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃,下列說法中,正確的有()A.按時間迸度的施工成本計劃,一般可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充主而得B.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,除確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時間外,還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃C.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求,不必考慮施工成本支出計劃對項(xiàng)目劃分的要求D.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計劃對項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧E.要求將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式相結(jié)合8.施工成本分析的作用是(。)。A.加快工程施工進(jìn)度B.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)C.增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動E.為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件9.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令,承包商可索賠的人工費(fèi)是()。A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)B.不可辭退工人的窩工費(fèi)c.可辭退工人的窩工費(fèi)D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)E.可辭退工人的人工工日成本10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法,正確的是()。A.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源c.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D.工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工前7天E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定提供11.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括()。A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量c.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量E.在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量12.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制()。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.物資采購工作進(jìn)度c.征地拆遷工作進(jìn)度D.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計工作進(jìn)度13.一個建設(shè)項(xiàng)目能夠由下列()等不同項(xiàng)目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。A.主體工程進(jìn)度計劃B.設(shè)計進(jìn)度計劃c.年度進(jìn)度計劃D.業(yè)主方的進(jìn)度計劃E.采購和供貨進(jìn)度計劃14.關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計,以下說法正確的是()。A.是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的進(jìn)一步深化B.其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定C目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭,獲得中標(biāo)承包權(quán)D.其范圍施工合同界定E應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要15.下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)的說法中,正確的是()。A.是施工質(zhì)量控制的重要手段B.是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容C.工程檢測試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行D.必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定E.必須達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求16.分部〈子分部〉工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合()規(guī)定。A.所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格17.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,屬于工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有()。A.召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B.向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求C.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D.進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料18.建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動性,使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜,流動性主要表現(xiàn)在()。A.產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動B.同一工地不同C.建筑之間流動D.氣候變化的影響E.員工上下班在交通路線上的流動E.一項(xiàng)建設(shè)工程建設(shè)完畢后,施工隊伍又要投入另一項(xiàng)新的工程19.工作活動的相關(guān)信息可包括以下方面()。A.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次B.已接受此項(xiàng)工作的人員的培訓(xùn)C.可能使用的手持動力工具D.工作期間所用到或所遇到的物質(zhì)E.與工作活動相關(guān)的其它工作活動的進(jìn)展情況20.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義是()。A.保護(hù)和改進(jìn)施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要B.保護(hù)和改進(jìn)施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要C.保護(hù)和改進(jìn)施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求D.節(jié)約能源,保護(hù)人類生存環(huán)境,保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要E.現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一21.施工承包合同中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是()。A.施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃本身存在缺陷,經(jīng)工程師確認(rèn)的B.因工程師不及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工C.影響施工正常進(jìn)行的檢查檢驗(yàn),檢查檢驗(yàn)結(jié)果合格D.因承包人自身原因造成實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時,承包人按工程師的要求提出的改進(jìn)措施,并經(jīng)工程師確認(rèn)E.由于承包人原因造成的工程停工22.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn),正確的表述是()。A.承