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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理能力提升B卷帶答案打印版

單選題(共50題)1、技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C2、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。A.信息共享原則B.信息公開(kāi)原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B3、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】B4、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸,從B(5,3)地運(yùn)來(lái)物資120噸,從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸,從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A5、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D6、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B7、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D8、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】A9、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗(yàn)法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C10、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,抽取了250個(gè)樣品,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A11、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.核心技術(shù)改造【答案】C12、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A13、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為2.5億元、1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為3.8億元、1.3億元,那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為()億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B14、下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時(shí)集中在顧客和組織兩個(gè)方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A15、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A16、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】C17、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是()。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】C18、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】C19、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式,同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.借款D.商業(yè)信用【答案】D20、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤(rùn)表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表【答案】C21、(第五章質(zhì)量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B22、某產(chǎn)品1—4月銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為()萬(wàn)元。A.98B.245C.250D.261【答案】D23、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B24、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D25、在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】C26、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說(shuō)法正確的是(??)。A.無(wú)論選擇何種預(yù)測(cè)方法,市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差均相同B.相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與預(yù)測(cè)值的比值C.絕對(duì)誤差越大,預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的產(chǎn)生【答案】D27、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個(gè)【答案】B28、按照企業(yè)信息來(lái)源劃分,法律法規(guī)信息屬于()A.操作層信息B.管理層信息C.外部信息D.內(nèi)部信息【答案】C29、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】A30、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C31、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A32、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B33、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定盈余公積金。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B34、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會(huì)共同價(jià)值觀上,以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問(wèn)題。A.隱蔽性問(wèn)題尋探B.階梯前進(jìn)C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A35、用于測(cè)驗(yàn)員工能否經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于()。A.成就測(cè)驗(yàn)B.智力測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.傾向測(cè)驗(yàn)【答案】D36、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.丙只能要求返還50萬(wàn)元B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】C37、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段C.推動(dòng)PDCA循環(huán),關(guān)鍵在A階段D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)【答案】B38、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D39、()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B40、(第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè))A.訪問(wèn)法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A41、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹(shù)立良好的形象C.有利于提高公司股價(jià)D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】B42、六西格瑪團(tuán)隊(duì)中()必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn),并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項(xiàng)目。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B43、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。A.設(shè)備設(shè)施B.企業(yè)員工C.物料D.環(huán)境【答案】B44、在授權(quán)的過(guò)程中,職權(quán)流動(dòng)的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A45、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè),甲出資20萬(wàn)元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。A.丙只能要求返還50萬(wàn)元B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】C46、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開(kāi)發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D47、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合,獨(dú)立核算C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高,有利于節(jié)約成本【答案】A48、(第八章財(cái)務(wù)管理)A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A49、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。A.過(guò)剩B.充足C.正常D.不足【答案】A50、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是().A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A多選題(共30題)1、市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料,分析市場(chǎng)情況,了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì),為()提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產(chǎn)決策C.采購(gòu)決策D.營(yíng)銷(xiāo)決策E.市場(chǎng)預(yù)測(cè)【答案】D2、下列屬于常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法的有()。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級(jí)董事會(huì)E.案例研究法【答案】AB3、企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括().A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC4、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過(guò)4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】AC5、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特征有()。A.全局性B.未來(lái)性C.戰(zhàn)略性D.系統(tǒng)性E.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】ABD6、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟包括()。A.全面獲取工作信息B.綜合處理工作信息C.研究調(diào)查所獲得的信息D.確定適用信息E.完成撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)【答案】AB7、進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織設(shè)施布置時(shí)應(yīng)遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間,防止浪費(fèi)B.有利于加強(qiáng)管理C.有利于開(kāi)展崗位練兵D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進(jìn)職工的身心健康【答案】AD8、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC9、屬于償債能力分析比率有()。A.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.速動(dòng)比率C.銷(xiāo)售凈利率D.產(chǎn)權(quán)比率E.已獲利息倍數(shù)【答案】BD10、自動(dòng)線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少,回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC11、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮()A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC12、關(guān)于員工培訓(xùn)效果的評(píng)估,下列表述正確的有()。A.評(píng)估受訓(xùn)者的反應(yīng)主要是測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目的滿意度B.受訓(xùn)者的反應(yīng)直接影響企業(yè)行為和效益的變化C.評(píng)估學(xué)習(xí)可以采用的測(cè)試方法包括筆試、模擬、技能測(cè)驗(yàn)D.行為是企業(yè)最終關(guān)注的結(jié)果E.結(jié)果衡量培訓(xùn)是否對(duì)組織產(chǎn)生了積極效果【答案】ACD13、(2021年真題)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái),每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái),最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。A.改進(jìn)工藝裝備B.提高工人工作效率C.實(shí)行三班制D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD14、實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,關(guān)鍵要()。A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃B.重視信息反饋C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題E.明確培訓(xùn)目標(biāo)【答案】ABCD15、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD16、以下對(duì)工商企業(yè)管理理解正確的有()。A.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)B.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進(jìn)行【答案】AB17、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)考慮的因素有()A.企業(yè)庫(kù)存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)E.企業(yè)規(guī)?!敬鸢浮緽CD18、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括()。A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益【答案】ACD19、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門(mén)化B.職能部門(mén)化C.區(qū)域部門(mén)化D.購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)化【答案】ABC20、勞動(dòng)者的主要義務(wù)包括()。A.照料的義務(wù)B.附隨的義務(wù)C.忠誠(chéng)的義務(wù)D.勞動(dòng)給付的義務(wù)E.勞動(dòng)報(bào)酬給付的義務(wù)【答案】B

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