2014年顯示屏發(fā)展趨勢(shì)分析相關(guān)的范文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年顯示屏發(fā)展趨勢(shì)分析相關(guān)的范文十篇2014年顯示屏發(fā)展趨勢(shì)分析前兩年著名玻璃廠商康寧曾經(jīng)公布過(guò)一段關(guān)于未來(lái)觸摸屏玻璃屏幕的視頻，引起了震驚，那段視頻中展現(xiàn)了未來(lái)很多生活、自學(xué)、工作、娛樂(lè)的場(chǎng)景，都就是通過(guò)透明化玻璃的顯示屏上展開(kāi)觸摸屏操作方式的，科技感十足，充滿著了科幻氣息。科幻片《鋼鐵俠》系列里，不時(shí)浮現(xiàn)的透明化設(shè)備也使觀眾“暗瘋雙眼”，人們贊嘆于科技未來(lái)可能將的發(fā)展，也感慨著透明化表明什么時(shí)候就可以淪為現(xiàn)實(shí)。據(jù)公布的《全球顯示屏行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查與2014-2018年投資發(fā)展分析研報(bào)》了解到，現(xiàn)在，透明化表明已經(jīng)來(lái)到人們的生活，甚至演進(jìn)出來(lái)多樣的變化去。

電視利害融合

在上周的中國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)上，海信展覽了一款3D透明化電視，具備非常弱的“櫥窗”展現(xiàn)效果，該產(chǎn)品使用了海信獨(dú)立自主研發(fā)的透明化表明屏幕技術(shù)，與傳統(tǒng)液晶電視存有顯著的差異，應(yīng)用領(lǐng)域雙偏振和單偏振融合技術(shù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)低反射的透明化效果，并且具有較低的色域數(shù)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)物體與交互式影像的融合，增添相同的視覺(jué)體驗(yàn)。

看見(jiàn)冰箱里面

國(guó)內(nèi)面板龍頭京東方去年就展覽了配備其獨(dú)立自主研發(fā)的全高清透明化顯示屏的透明化表明冰箱。這種全高清透明化顯示屏配備了京東方獨(dú)特的ADSDS闊視角技術(shù)，借由率為達(dá)至9％，無(wú)須專用背光源，功耗僅為專用背光源顯示屏的十分之一。

這種全高清透明化表明冰箱不必進(jìn)門即可看見(jiàn)冰箱內(nèi)的工作環(huán)境和食物的儲(chǔ)存狀態(tài)，具有很強(qiáng)的交互性，通過(guò)觸摸屏，用戶可以在屏幕上制作書簽，播出視頻，表明食品保質(zhì)期、溫區(qū)查閱、食品備案、營(yíng)養(yǎng)了解等。

除了透明化表明冰箱外，京東方還面世存有配備這種全高清透明化顯示屏的透明化家庭蔬菜吧。這就是一種集無(wú)土栽培技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能技術(shù)、植物照明設(shè)備技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體的系統(tǒng)解決方案，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)蔬菜吧內(nèi)各類植物的生長(zhǎng)狀況及蔬菜吧內(nèi)的溫度、濕度，二氧化碳濃度等環(huán)境情況，為家庭生活增添便捷的同時(shí)，減少不少生活情趣。

把透明化顯示屏卷出來(lái)

日前，韓國(guó)面板廠商LGDisplay正式宣布順利研發(fā)18英寸柔性O(shè)LED與同尺寸透明化表明技術(shù)。這款產(chǎn)品曲率半徑為30R，這意味著，將18英寸大小的顯示屏卷曲半徑為3cm的圓形，仍可以正常表明圖像，這意味以后50英寸以上的大型可以卷曲電視將淪為可能將，預(yù)計(jì)LGDisplay將在2017年研發(fā)60英寸以上的極高清畫質(zhì)大型透明化可以伸展表明。

據(jù)LGDisplay方面了解，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)曲率半徑最大化，使用TFT電路及有機(jī)物粘附的基板上使用高分子聚酰亞胺膜片，使成品厚度大幅增加，柔韌性大幅提高。同步研發(fā)順利的透明化OLED與上述柔性O(shè)LED的尺寸和分辨率都一致，這款產(chǎn)品使用獨(dú)家研發(fā)的透明化像素設(shè)計(jì)技術(shù)，透明度僅約30%以上，與目前LCD透明化表明能達(dá)至的10%透明度較之，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了非常大脫胎換骨，而且LGDisplay將由于電路元件及膜片產(chǎn)生的不能透明化部分減少了2%，大幅提高了透明化表明的整體感。中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)四大發(fā)展新趨勢(shì)正在安徽蕪湖舉辦的第二屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)交易會(huì)迎合了源自海內(nèi)外500余家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)和有關(guān)企業(yè)展出與會(huì)，并簽定了總額近百億元人民幣的投資項(xiàng)目。

交易會(huì)熱火朝天的景象表明了中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的積極探索和發(fā)展，正在發(fā)展壯大、日趨明朗。與此同時(shí)，原創(chuàng)減少、獨(dú)立性進(jìn)一步增強(qiáng)、集約化顯現(xiàn)出來(lái)、產(chǎn)學(xué)研一體化大力推進(jìn)等動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)四大發(fā)展新趨勢(shì)也在本屆交易會(huì)上逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

首先，原創(chuàng)動(dòng)漫大量減少，尤其就是具備中國(guó)元素的原創(chuàng)動(dòng)漫作品，占有了會(huì)展與交易的大部。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯露出用原創(chuàng)作品去踐行自身品牌的意識(shí)，也抒發(fā)了他們以原創(chuàng)展現(xiàn)自身實(shí)力和踐行產(chǎn)業(yè)旗幟的渴求，這淪為本屆動(dòng)漫交易會(huì)的明顯亮點(diǎn)。

在本屆交易會(huì)的主展館里，無(wú)論是國(guó)內(nèi)八大城市動(dòng)漫(漫畫)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的展區(qū)，還是國(guó)內(nèi)一流的影視播出、出版發(fā)行、網(wǎng)游機(jī)構(gòu)的展區(qū)，或是安徽省內(nèi)動(dòng)漫基地和重點(diǎn)企業(yè)的展區(qū)，原創(chuàng)動(dòng)漫作品，尤其就是具備中國(guó)元素的原創(chuàng)動(dòng)漫都占有著關(guān)鍵邊線，有些甚至淪為展區(qū)主體。例如中央電視臺(tái)光輝動(dòng)畫公司、杭州玄機(jī)科技公司增添的最新原創(chuàng)動(dòng)畫片《三國(guó)演義》《秦時(shí)明月》等，將中國(guó)獨(dú)有而古老的歷史與文化資源，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄋ滓锥膭?dòng)畫形式整體表現(xiàn)出，展現(xiàn)了“中國(guó)精神、中國(guó)形象、中國(guó)故事”。合肥國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地也增添了一批具備獨(dú)特安徽特色的動(dòng)漫原創(chuàng)作品，其中包含已走向世界的動(dòng)畫片———《黑臉小包公》。

而在已經(jīng)簽下的90多個(gè)項(xiàng)目中，相當(dāng)部分也就是原創(chuàng)動(dòng)漫作品投資項(xiàng)目。包含源于我國(guó)古代思想名著《淮南子》的原創(chuàng)動(dòng)漫《淮南子傳奇》，將由淮南市廣播電視局、中央電視臺(tái)央視動(dòng)畫公司、中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院攜手打造出；以蕪湖人文歷史為背景的動(dòng)漫影視片《鑄劍》以及金字塔3D影視動(dòng)漫機(jī)構(gòu)與蕪湖本土企業(yè)———魯班集團(tuán)合作制作的動(dòng)漫影視片《魯班》等。

其次，一些“羽翼已豐”的中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始企圖從國(guó)家扶植政策的溫暖“默默”中單一制，積極探索適宜自身的市場(chǎng)化發(fā)展道路。

在交易會(huì)中，著名動(dòng)漫企業(yè)———蘇州天堂卡通文化傳播公司總導(dǎo)演、天堂卡通數(shù)碼制作公司制作部經(jīng)理吳堅(jiān)拒絕接受記者專訪時(shí)則表示，從目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，明朗的動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)已經(jīng)至了須要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，須要思索如何在國(guó)家扶植政策之外，按照市場(chǎng)規(guī)律去發(fā)展壯大自己。

“對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，謀求國(guó)家的產(chǎn)業(yè)扶植政策和項(xiàng)目無(wú)疑就是一條同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身蛻變發(fā)展的捷徑。但對(duì)于本身已經(jīng)發(fā)展壯大、有著較好市場(chǎng)拓展能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果還是滿足用戶于政策保底，無(wú)異于故步自封。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也不可能將永遠(yuǎn)全部依靠政府。事實(shí)上，就我們公司來(lái)說(shuō)，動(dòng)漫產(chǎn)品的制作生產(chǎn)體系都已經(jīng)非常明朗，我們存有信心，也正在著手公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整，從倚賴政府，至全然依靠自己、依靠市場(chǎng)?！眳菆?jiān)說(shuō)道。

第三，動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)手化趨勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)，打開(kāi)了動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、集約化道路。

一方面，全國(guó)各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的紛紛創(chuàng)建，淪為帶動(dòng)地方文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的“航母”，強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)集中度。另一方面，一些行業(yè)龍頭已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)建自己的產(chǎn)業(yè)鏈。例如本屆交易會(huì)上，央視動(dòng)畫有限公司除了與淮南市廣播電視局合作開(kāi)發(fā)大型動(dòng)畫系列片《淮南子傳奇》之外，還與四川省新津縣人民政府簽定了協(xié)議，將在新津投巨資打造出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，將主營(yíng)業(yè)務(wù)從動(dòng)漫制作、播映再次展開(kāi)延展、開(kāi)拓。

與此同時(shí)，一些地方動(dòng)漫企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)手抱團(tuán)生火，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如在杭州，由浙江華人卡通有限公司、杭州天奇影視動(dòng)畫有限公司、杭州豐澤科技有限公司等20多家動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)手設(shè)立了杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在取長(zhǎng)補(bǔ)短、合理分工的基礎(chǔ)上，打造出了第一部原創(chuàng)卡通歷史動(dòng)畫片《故事中國(guó)》?？梢运闶菄?guó)內(nèi)動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的一次順利嘗試。

第四，隨著動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，動(dòng)漫人才的缺口不斷減小，動(dòng)漫研發(fā)、制作機(jī)構(gòu)與學(xué)校之間的校企合作也日益頻繁，并逐漸淪為動(dòng)漫人才培養(yǎng)的主要方式。

一些動(dòng)漫企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)記者，在動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才的培育上，如何真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)校企并駕齊驅(qū)，一直就是所苦動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸“很多學(xué)校都在辦動(dòng)漫、動(dòng)畫專業(yè)，按照傳統(tǒng)的理論教育培養(yǎng)學(xué)生。但這樣特待生的學(xué)生動(dòng)手能力很差，往往并不合乎動(dòng)2009年液晶電視發(fā)展趨勢(shì)五大亮點(diǎn)預(yù)測(cè)經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)液晶電視的心智程度日益提升，2008年7月地面高清信號(hào)首播、8月北京奧運(yùn)會(huì)高清信號(hào)直播都很大地帶動(dòng)了消費(fèi)者的消費(fèi)熱情，加之國(guó)家?guī)?dòng)內(nèi)需、“家電進(jìn)社區(qū)”政策的不斷深入，08年國(guó)內(nèi)液晶電視銷售額較07年大幅快速增長(zhǎng)。從08年液晶電視的發(fā)展來(lái)看，呈現(xiàn)不少代萊亮點(diǎn)，液晶電視性能方面各品牌都加強(qiáng)了研發(fā)資金投入，LED背光源、倍速驅(qū)動(dòng)、數(shù)字一體機(jī)等技術(shù)不斷被面世、應(yīng)用領(lǐng)域；外觀方面輕薄化、漂浮設(shè)計(jì)使液晶電視更加人性化；價(jià)格方面主流40英寸以上大屏幕液晶電視不斷創(chuàng)下價(jià)格新高，為社會(huì)各界消費(fèi)者所拒絕接受；與等離子的競(jìng)爭(zhēng)方面，液晶電視銷售量已經(jīng)全面占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。下面，我們就來(lái)看看一看2009年液晶電視發(fā)展的5小亮點(diǎn)。

LED背光源系統(tǒng)液晶電視上市

08年液晶電視行業(yè)在技術(shù)上的最小革新亮點(diǎn)莫過(guò)于LED背光源系統(tǒng)的運(yùn)用。傳統(tǒng)的液晶電視使用的就是冷陰極熒光管背光源（即CCFL），技術(shù)明朗壽命長(zhǎng)但也存有不少缺點(diǎn)：一就是色域（即為色彩整體表現(xiàn)范圍）較小，通常就可以達(dá)至NTSC（美國(guó)國(guó)家電視系統(tǒng)委員會(huì)）色域標(biāo)準(zhǔn)的72%；二就是冷陰極熒光管中所含少量的汞，不合乎環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；三就是漏光現(xiàn)象較廣泛，低溫啟動(dòng)困難，響應(yīng)時(shí)間快。

RGB-LED背光源，就是把液晶面板分割成多個(gè)區(qū)域，每一塊區(qū)域都由四個(gè)單一制LED燈轉(zhuǎn)化成閃爍，分別就是紅色、藍(lán)色各1個(gè)LED，綠色2個(gè)LED，共同組成RGGB-LED閃爍單元。根據(jù)實(shí)際畫面表明的須要去轉(zhuǎn)化成相同區(qū)域LED單元，高亮區(qū)域的LED單元亮度更強(qiáng)高，勇者區(qū)域的LED單元?jiǎng)t半照亮或者全然不轉(zhuǎn)化成，從而并使畫面整體能呈現(xiàn)出更高的動(dòng)態(tài)對(duì)照效果。LED背光源系統(tǒng)最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是可以不斷擴(kuò)大色彩還原性和遜于高對(duì)比度。通過(guò)挑選適度波長(zhǎng)的LED和與之相匹配的彩膜，LED背光源色彩還原成范圍可以達(dá)至NTSC色域標(biāo)準(zhǔn)的105%甚至120%以上。但LED背光源系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)電路相當(dāng)繁雜，背光板也較CCFL背光液晶電視背光板小，因此技術(shù)建議更高。

目前已經(jīng)公布的使用了LED背光源系統(tǒng)的品牌就是外資三巨頭索尼、夏普、三星，以及國(guó)產(chǎn)的海信。所牽涉的機(jī)型都就是旗艦系列：索尼X4500系列、夏普XS1A系列、三星A950系列和海信T08系列，可以預(yù)知在09年將存有更多的機(jī)型與消費(fèi)者見(jiàn)面。首先上市的就是索尼X4500系列，這個(gè)系列液晶電視只有55英寸一個(gè)尺寸，型號(hào)就是KDL-55X4500。雖然55X4500的色域大小只有96.09%，并未全然滿足用戶NTSC色域標(biāo)準(zhǔn)，但已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于普通CCFL背光源系統(tǒng)72%左右的色彩整體表現(xiàn)能力。從評(píng)測(cè)畫質(zhì)整體表現(xiàn)，以及與其它品牌WCG-CCFL廣色域旗艦畫面對(duì)照來(lái)看，55X4500色彩整體表現(xiàn)更加多樣柔和，過(guò)渡階段光滑，黑色下陷能力非常極好。不過(guò)從55X4500少于50000元的上時(shí)市價(jià)來(lái)看，能拒絕接受的用戶并不多。

夏普緊跟索尼之后公布了LED背光源旗艦液晶電視XS1A系列，包含65、52英寸的兩個(gè)型號(hào)LCD-65XS1A、LCD-52XS1A，不過(guò)可是的就是，筆者尚未在廣州的各大賣場(chǎng)看見(jiàn)這兩款液晶電視上市。從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)夏普XS1A播出的高清畫面來(lái)看，深紅、黃綠、藍(lán)紫色畫面立體層次感猛烈，色彩延伸力理想。而65XS1A、52XS1A的售價(jià)分別為129999元、99999元，就可以指出就是賠本賺吆喝的奢侈品，對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就可以敬而遠(yuǎn)之。

相對(duì)于索尼、夏普發(fā)布會(huì)高調(diào)新旗艦，三星旗艦A950系列則變得高調(diào)得多。2008年底三星在其官網(wǎng)上發(fā)布了A950系列及其詳盡參數(shù)，但直至春節(jié)假期期間，筆者才在廣州賣場(chǎng)看見(jiàn)了其廬山真面目。A950同樣只有一個(gè)型號(hào)，即LA55A950D1F。從賣場(chǎng)A950系列與A850、A750、A650等系列的畫面效果比較來(lái)看，2014年物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析報(bào)告據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：物聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)由認(rèn)知層、傳輸層、處置層共同形成的一個(gè)巨大的社會(huì)信息系統(tǒng)工程，具有牽涉國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)、社會(huì)與生活各個(gè)領(lǐng)域的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈具有四大運(yùn)營(yíng)主體，相同的運(yùn)營(yíng)主體在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位就是相同的，各個(gè)主體作用的充分發(fā)揮，將同意物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度，也將對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)成產(chǎn)生輕易的影響。各運(yùn)營(yíng)主體通力合作推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的落地繼續(xù)執(zhí)行，同意著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有構(gòu)成大規(guī)模商業(yè)的階段，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的以獲取主要分散在設(shè)備制造商以及系統(tǒng)集成商，因此他們發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的積極性可以更高。以下內(nèi)容就是對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析：

從運(yùn)營(yíng)商看看物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、設(shè)備制造商

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商能生產(chǎn)出來(lái)看不見(jiàn)的產(chǎn)品，例如傳感器、射頻卡、芯片等，用戶可以通過(guò)有關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的采用獲得親身的體驗(yàn)。其優(yōu)勢(shì)就是：1.處在市場(chǎng)的前端，對(duì)用戶市場(chǎng)需求把握住比較妥當(dāng)；2.快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值；3.生產(chǎn)出來(lái)有形的產(chǎn)品，用戶容易接受，也愿為之下載。

物聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)發(fā)展的焦點(diǎn)，如今，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系已初步構(gòu)成，均由概念邁向落地。例如英特爾公司為滿足用戶消費(fèi)者對(duì)于更加智能、交互生活的市場(chǎng)需求，進(jìn)一步拓展其芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝以及軟件能力，以構(gòu)筑個(gè)性化的“交互排序”體驗(yàn)，將智能排序擴(kuò)展到更寬廣領(lǐng)域，全面助力零售、教育、交通、醫(yī)療等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、系統(tǒng)集成商

系統(tǒng)集成就是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向多種應(yīng)用領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)，須要化解各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的USB、協(xié)議、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工協(xié)調(diào)、非政府管理和人員配備有關(guān)的一切面向內(nèi)置的問(wèn)題。因此，系統(tǒng)集成商較之設(shè)備制造商具備顯著的優(yōu)勢(shì)，可以資源整合多方資源，在產(chǎn)業(yè)鏈中具備上下資源整合的優(yōu)勢(shì)，因此也難構(gòu)成多方參予的商業(yè)模式。

例如最早明確提出“智慧城市”概念的銀江股份，銀江股份就是一家“左右逢源”的系統(tǒng)集成商，著眼于城市智能交通、智能醫(yī)療和智能建筑等物聯(lián)網(wǎng)橫向行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，被指出就是A股中鮮有的“純正”物聯(lián)網(wǎng)公司。

三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商

未來(lái)應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)?；占暗臅r(shí)候，受惠最小的將就是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商輕易面向規(guī)模用戶，掌控巨大的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，具有的資源多，業(yè)務(wù)推展能力與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力弱，因此就是未來(lái)最看淡的得益環(huán)節(jié)。目前各大通信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并且也大力推進(jìn)了3G、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等反面的建設(shè)，通信運(yùn)營(yíng)商就是最有可能轉(zhuǎn)變淪為物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的。

如早在2008年8月AT&T就面向商業(yè)用戶面世了一項(xiàng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)服務(wù)—SynapticHosting，由此淪為首個(gè)步入“云計(jì)算”領(lǐng)域的電信運(yùn)營(yíng)商。

四、平臺(tái)供應(yīng)商

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)原就是運(yùn)營(yíng)商差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵手段，也就是運(yùn)營(yíng)商挺進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的最佳切入點(diǎn)。隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多相同的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，例如物聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)等。

物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為最終客戶提供更多更可信、更全面的管道服務(wù)，為系統(tǒng)集成商提供更多有效率的代計(jì)費(fèi)和客戶服務(wù)能力，為設(shè)備制造商提供更多終端監(jiān)控和故障定位服務(wù)，為國(guó)際化終端廠家和物流廠家提供更多統(tǒng)一的計(jì)費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為中小應(yīng)用領(lǐng)域開(kāi)發(fā)者提供更多快速、高昂的開(kāi)發(fā)工具。

據(jù)公布的《2013-2014年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報(bào)告》了解到，物聯(lián)網(wǎng)做為計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信后的又一次信息化產(chǎn)業(yè)浪潮，存有寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域前景，在我國(guó)贏得國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層級(jí)的定位，將遭遇非常大的發(fā)展契機(jī)和欣欣向榮的發(fā)展前景。

物聯(lián)網(wǎng)裝置市場(chǎng)將迎大爆發(fā)

有關(guān)專業(yè)人士分析表示，在2020年后，預(yù)期物聯(lián)網(wǎng)裝置能夠超過(guò)250億個(gè)。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心調(diào)查，在2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2.9兆美元，打破傳統(tǒng)嵌入式

（Traditionalembeddedsystem）和智慧型系統(tǒng)（IntelligentSystems）的市場(chǎng)規(guī)模。

另外，目前資通訊產(chǎn)業(yè)處在以行動(dòng)裝置為大宗的時(shí)代，并正朝云端和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁出。而Mario

Morales則表示，物聯(lián)網(wǎng)必須普及，或是企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，除了許多地方必須探索。

企業(yè)必須找到能夠整合系統(tǒng)間資料的方法，亦即為系統(tǒng)必須用相同的語(yǔ)言去溝通交流，企業(yè)就可以借助這些資訊。他也則表示，不論企業(yè)就是想要步入身心健康護(hù)理等各種物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，都必須存有完備的解決方案，就可以提供更多物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的真正價(jià)值。

必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，須要提供更多完備解決方案

Mario

Morales指出，企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，就得提供更多完備解決方案，也就是不只是提供更多軟硬件體，更關(guān)鍵的就是，企業(yè)必須能曉得如何資源整合源自相同物件的資料，而這也就是他指出其中一個(gè)最小的挑戰(zhàn)。

但他也在這當(dāng)中看見(jiàn)很大的機(jī)會(huì)。他表示，現(xiàn)今每個(gè)</s>橫向的系統(tǒng)，都存有相同的語(yǔ)言，所以，這些系統(tǒng)無(wú)法和彼此溝通交流，也就無(wú)法有效率利用資料的好處。這須要時(shí)間回去研發(fā)。Mario

Morales也補(bǔ)足，谷歌和甲骨文等公司，也打聲必須回去化解這個(gè)問(wèn)題。

Mario

Morales也則表示，我們可以陸續(xù)看見(jiàn)很多有意思的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，以及智慧型系統(tǒng)，因?yàn)榭梢源嬗懈郔T廠商重新加入這個(gè)市場(chǎng)，此外，IT廠商也可以因?yàn)楸仨毑饺胩囟ǖ氖袌?chǎng)而已經(jīng)開(kāi)始重組其他公司。又或者一些小公司，甚至就是西門子或美國(guó)奇特（GE），可以和IT廠商合作，思索如何將IT技術(shù)，應(yīng)用于這些小公司所提供更多的服務(wù)。這些小公司并不知道如何采用小資料和分析，去提供更多客戶更好的服務(wù)，而這些也就是他們現(xiàn)在正在積極探索的部分。

Mario

Morales指出，資安在物聯(lián)網(wǎng)世界中，就是之后才有的見(jiàn)解，原因就是這些系統(tǒng)尚未聯(lián)結(jié)，所以大部分的物聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)資安。盡管企業(yè)介紹他們須要資安，但他們甚至尚未明白該如何借由物聯(lián)網(wǎng)去掙錢，許多廠商也提供更多了用資安防水的晶片，但這些廠商也不曉得該如何繳納更高的費(fèi)用。

此外，在2013年，智慧型系統(tǒng)比重已經(jīng)開(kāi)始打破傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)，2013至2018年，智慧型系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)減少，和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)打響了更多的差距。江芳韻補(bǔ)足，智慧型系統(tǒng)就可以聯(lián)結(jié)至小資料，也才可以存有小資料的運(yùn)用。

奧宗縣，在2013年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模顯著大于智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)，市場(chǎng)規(guī)模分別為1.6兆美元和2.4兆美元。2014和2015年，兩者的市場(chǎng)規(guī)模差距逐漸增大，至了2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模始少于智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模，分別為2.9兆美元和2.6兆美元。

之后，兩者市場(chǎng)規(guī)模的差距又已經(jīng)開(kāi)始拉大。2017年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為3.6兆美元，智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)則為2.7兆美元。至了2018年，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為4.4兆美元，智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)則為2.8兆美元。觀測(cè)2016至2018年兩者的市場(chǎng)規(guī)模，可以窺見(jiàn)兩者不僅差距拉大，除了物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的蛻變幅度也比智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)慢了許多。微平板電腦發(fā)展市場(chǎng)態(tài)勢(shì)解讀我們曉得，自IPAD后，各種名副其實(shí)“平板電腦”的產(chǎn)品步入消費(fèi)者視野。存有相同核心的、相同尺寸的、相同操作系統(tǒng)的，但依筆者來(lái)看，僅有IPAD2、XOOM、A500、EeePAD等少數(shù)產(chǎn)品就可以稱作真正的平板電腦。其它例如名副其實(shí)商務(wù)平板、辦公平板、互聯(lián)網(wǎng)MP4等都無(wú)法稱作平板電腦。真正的平板電腦都有著以下共同特性：

我們可以看見(jiàn)，以IPAD2為代表的真正的平板電腦產(chǎn)品都具有智能操作系統(tǒng)、主頻性能不好、杰出體驗(yàn)性等特點(diǎn)。但與此同時(shí)，真正的平板電腦也有著一定的短板。

我們可以看見(jiàn)，雖然國(guó)際大牌代表的平板電腦體驗(yàn)的確較好，但也存有著諸多問(wèn)題。首先，便攜移動(dòng)性還比較理想（9.7寸以上尺寸、600g以上重量）；其次，平板電腦的應(yīng)用領(lǐng)域核心比較本土化（視頻解碼不理想、FLASH不相容、軟件兼容性高）；最后，售價(jià)高昂不親民（大多售價(jià)在3000元以上）。是不是一種兼有平板電腦優(yōu)點(diǎn)卻又沒(méi)以上缺點(diǎn)的產(chǎn)品呢？“微平板”概念的面世為這種假設(shè)提供更多了可能性。

“微平板”就是平板電腦的延展產(chǎn)品，就是擯棄平板缺點(diǎn)弘揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn)的產(chǎn)品。“微平板”必須具有真正平板電腦的主頻核心、杰出體驗(yàn)性和布局，至少達(dá)至或者存有八成IPAD2、XOOM等產(chǎn)品的體驗(yàn)性。另外，“微平板”還理應(yīng)三種特性：首先，具有極為出眾的移動(dòng)便攜性（5寸、7寸、8寸，600g以下重量）；其次，極為本土化的兼容性（1080P級(jí)高清解碼、杰出軟件相容、本土應(yīng)用軟件）；最后，適宜國(guó)情的高性價(jià)比。

二種形態(tài)，一種產(chǎn)品。在真正的平板電腦基礎(chǔ)上，“微平板”就是更好的平板電腦產(chǎn)品。在這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，集體驗(yàn)性、便攜性、巔峰視頻、本土應(yīng)用于一體的“微平板”電腦將就是打破互聯(lián)網(wǎng)MP4和普通平板電腦的產(chǎn)品。

眾所周知，Apple、MOTO等國(guó)際大牌的產(chǎn)品代表著真正的平板電腦產(chǎn)品。它們憑借杰出的體驗(yàn)、簡(jiǎn)潔的操控性代表并領(lǐng)導(dǎo)著平板電腦市場(chǎng)。但國(guó)際大牌的平板電腦與否真的適宜你？微平板和平板電腦存有什么優(yōu)劣之處？下面同筆者一起步入“微平板”的世界。2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)探析一轉(zhuǎn)眼2010年已經(jīng)過(guò)去，代萊一年已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始，直面2011年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，直面嶄新一年中我們這些推展人還要穩(wěn)步研究和積極探索的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，做為高手如林、學(xué)無(wú)止境的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐者和研究者之中的一員，我不敢存有絲毫的顧忌，絲毫的懈怠。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退?！本涂梢跃S持一顆不斷進(jìn)取的心，一種謙遜向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，就可以在日益慘烈的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中找出一片立足之地，順利完成既定目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。于是在2011年的第一個(gè)月，我對(duì)過(guò)往一年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展展開(kāi)了剖析，并融合當(dāng)前嶄新發(fā)生的一些現(xiàn)象，對(duì)這代萊一年中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能將的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)并作了一些探究，做為拋磚引玉之作，與大家互動(dòng)深入探討。

2010年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷精彩紛呈，涌現(xiàn)了無(wú)數(shù)順利的案例，當(dāng)然這些順利往往都從最終的效果上來(lái)說(shuō)，而在營(yíng)銷過(guò)程中也發(fā)生了一些我們無(wú)法忽略的問(wèn)題，比如說(shuō)引致相當(dāng)多的信息垃圾產(chǎn)生，引致擾民事件激增，引致信息真假利害相間等等，這些都就是未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷須要直面和化解的問(wèn)題。東站在2010年的肩膀上展望未來(lái)，我們可以根據(jù)過(guò)去一年的發(fā)展和嶄新現(xiàn)象分析出來(lái)一些在2011年可能會(huì)穩(wěn)步維持和發(fā)生的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展特點(diǎn)。

一，營(yíng)銷平臺(tái)化技術(shù)將技術(shù)創(chuàng)新并強(qiáng)化應(yīng)用領(lǐng)域和推展。

隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸的規(guī)?；l(fā)展，專門從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推展公司也日漸激增，經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力也相繼在空戰(zhàn)之中獲得提高，而隨著更多企業(yè)公司的“觸網(wǎng)”，對(duì)于其產(chǎn)品的宣傳推展市場(chǎng)需求也使?fàn)I銷市場(chǎng)隨之進(jìn)一步不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)需求進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)。在這樣的背景之下，各推展公司的競(jìng)爭(zhēng)也將在代萊一年中逐漸白熱化，充斥著各種推陳出新的技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)手段，堅(jiān)信營(yíng)銷平臺(tái)化系統(tǒng)和軟件將進(jìn)一步獲得技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用領(lǐng)域。推展公司將在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)相研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為營(yíng)銷客戶提供更多的營(yíng)銷平臺(tái)，堅(jiān)信未來(lái)明朗化后的營(yíng)銷平臺(tái)將能夠努力做到實(shí)時(shí)在線查閱數(shù)據(jù)，展開(kāi)數(shù)據(jù)追蹤和效果研判等，這將就是代萊一年中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推展公司致力發(fā)展的技術(shù)方向，這對(duì)于營(yíng)銷規(guī)范化和明朗化后也將就是關(guān)鍵的促進(jìn)。

二，“眼球炒”還將穩(wěn)步并進(jìn)一步壓縮效果。

2010年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)再一次證明了事件營(yíng)銷、熱點(diǎn)營(yíng)銷的威力，利用幕后誘因締造熱門事件，構(gòu)成“眼球效應(yīng)”，在熱點(diǎn)事件中快速科創(chuàng)各種高度關(guān)注眼光，達(dá)至快速推展的目的已經(jīng)淪為越來(lái)越多推展公司的共同挑選。在代萊一年中，這一推展方法想必仍將就是各營(yíng)銷公司的鐘愛(ài)，還將在前一年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上展開(kāi)弘揚(yáng)和技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，各種眼球炒還將協(xié)調(diào)社會(huì)熱點(diǎn)，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體互動(dòng)的狀態(tài)，從而進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的力量和影響力。而在此過(guò)程中，對(duì)于事件本身的也已負(fù)面效應(yīng)仍然可以比較收緊，可能會(huì)存有相當(dāng)多的推展公司為了“博出位”而締造負(fù)面事件迎合社會(huì)目光，達(dá)至快速匯聚人氣的目的，而我們所高度關(guān)注的就是隨之而來(lái)國(guó)家有關(guān)部門與否可以對(duì)這種現(xiàn)象有所規(guī)范，這也就是代萊一年應(yīng)該我們高度關(guān)注的。

三，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將更加注重用戶體驗(yàn)積極探索“人與自然”之道。

在過(guò)去一年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中不能不加的一件大事就是QQ群營(yíng)銷中的“鐵觀音”事件，在對(duì)推展客戶負(fù)責(zé)管理，為客戶締造了相當(dāng)可觀的利潤(rùn)和價(jià)值的同時(shí)，卻也造成了輕微的“擾民”，引發(fā)網(wǎng)民的憤慨，甚至就是罵聲一片。不可否認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷往往為了效果可以挑選偏向極端的手段，但是這種難以協(xié)同與用戶利益的矛盾將在代萊一年中獲得注重。這一現(xiàn)象已經(jīng)引發(fā)了社會(huì)和媒體的廣為高度關(guān)注，堅(jiān)信在代萊一年中，打造出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與用戶體驗(yàn)“人與自然”之道就是所有負(fù)責(zé)任、有遠(yuǎn)見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)推展公司都會(huì)注重和大力推進(jìn)的事。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)淪為當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)公司市場(chǎng)推廣不可或缺的一個(gè)重要途徑，堅(jiān)信在代萊一年中會(huì)存有越來(lái)越多的公司注重和使用這一方式。而在此過(guò)程中，充斥著推展公司和客戶共同的技術(shù)創(chuàng)新與不懈努力，必然將在代萊一年中發(fā)生各種新方法、嶄新現(xiàn)象，這些都就是為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從業(yè)者提供更多的寶貴研究素材和學(xué)習(xí)材料，對(duì)此，我們拭目以待。浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭廣昌澄清攻擊阿里巴巴言論8月15日下午消息，針對(duì)近日浙商批評(píng)阿里巴巴缺少誠(chéng)信一事，上海市浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、復(fù)星低科集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌今日清晨向新浪科技回應(yīng)，表示自己與馬云就是好友，從未發(fā)表過(guò)批評(píng)言論，并期望大家對(duì)浙商多認(rèn)知和積極支持。

8月8日，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生一篇名叫《消失的浙商，已經(jīng)開(kāi)始以阿里巴巴和馬云為恥辱》的文章。文章提及郭廣昌等浙商言論，表示阿里巴巴并使中小企業(yè)誤入歧途，并說(shuō)阿里巴巴及其董事局主席馬云已經(jīng)毀壞了浙商信譽(yù)，文章經(jīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)后引起軒然大波。

直面慘烈爭(zhēng)議和批評(píng)，身兼馬云好友的郭廣昌不得不東站出向新浪科技回應(yīng)：第一，自己從未發(fā)表過(guò)有關(guān)的言論，并對(duì)文章立場(chǎng)則表示反對(duì)。第二，馬云就是自己的朋友，也就是自己非常敬重的企業(yè)家，阿里巴巴獲得的成績(jī)使人津津樂(lè)道，但任何企業(yè)都存有缺點(diǎn)，期望大家能多積極支持和寬容。

對(duì)于目前浙商遭遇的困境，郭廣昌表示就是整個(gè)小環(huán)境導(dǎo)致，而不是單一的某個(gè)公司或者網(wǎng)站。在這種情況下，一方面浙商須要不懈努力轉(zhuǎn)型，另一方面，還須要政府頒布有關(guān)政策展開(kāi)大力支持。

由于該批評(píng)阿里巴巴的文章網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)來(lái)源均指向網(wǎng)盛旗下的兩家網(wǎng)站營(yíng)生社和中國(guó)B2B研究中心，網(wǎng)絡(luò)快速流傳網(wǎng)盛就是該文章的“幕后黑手”。而就在不久前，阿里巴巴舉行APEC峰會(huì)期間，網(wǎng)盛公司給諸多媒體發(fā)短信建議專訪“馬云雕像”事件，也被猜測(cè)就是馬云雕像風(fēng)波的幕后誘因。

針對(duì)猜測(cè)和批評(píng)，網(wǎng)盛生意寶今日也官方公布聲明，在“馬云雕塑門”和表示浙商以阿里巴巴為奸的文章方面，網(wǎng)盛宣稱中間各“存有一個(gè)和網(wǎng)盛有點(diǎn)瓜葛的小插曲”，但極力駁斥就是幕后誘因，并官方熱烈歡迎政府機(jī)構(gòu)、阿里巴巴、全國(guó)媒體及網(wǎng)友對(duì)該起至風(fēng)波展開(kāi)調(diào)查。目前，網(wǎng)盛營(yíng)生社和中國(guó)B2B研究中心已經(jīng)刪掉有關(guān)文章。

針對(duì)輿論攻擊行為，阿里巴巴集團(tuán)副總裁王帥日前在公司論壇刊登言論則表示：直面喧嘩與反擊，必須用實(shí)際行動(dòng)回去保衛(wèi)自身自尊。他期望每個(gè)人必須存有不好的心態(tài)，協(xié)助中小企業(yè)群體渡河存活困境，并始終以客戶第一為原則的價(jià)值觀服務(wù)不好客戶。(古海李寒)

有關(guān)報(bào)導(dǎo)：

馬云雕像風(fēng)波偏折網(wǎng)豐與阿里巴巴爭(zhēng)奪戰(zhàn)

網(wǎng)豐與馬云過(guò)冬論唱反調(diào)：將在12個(gè)城市收縮

馬云敦促阿里巴巴全體準(zhǔn)備工作過(guò)冬

杭州中央商務(wù)區(qū)擬將斜馬云雕像(圖略）07上半年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)熱門機(jī)型分析報(bào)告一、前言及主要結(jié)論

步入2007年上半年之后，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)遷移至新品的公布上，從年初已經(jīng)開(kāi)始，佳能、尼康、索尼等廠商新品相繼面世，增添了數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)繁榮。而充斥著新品的上市，加之新年到來(lái)、五一黃金周、學(xué)生的開(kāi)學(xué)、暑期的即將到來(lái)等，也使數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)降價(jià)仍變成一個(gè)關(guān)鍵詞。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充份的狀況下，GE通用電器的面世數(shù)碼相機(jī)新品，正式宣布挺進(jìn)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)。這也使撲朔迷離的市場(chǎng)顯得更加不可捉摸。

在2007年上半年中，低端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)整體表現(xiàn)充份，1500元以下產(chǎn)品數(shù)量層出不窮。而與此同時(shí)，尼康低端單反D40X被推向市場(chǎng)、奧林巴斯單反老款單反穩(wěn)步降價(jià)、佳能350D發(fā)生在經(jīng)銷商柜臺(tái)上等，使2007年上半年單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遷移至低端市場(chǎng)。

為了更好的介紹市場(chǎng)變化，展現(xiàn)出當(dāng)前數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)熱門機(jī)型產(chǎn)品原產(chǎn)狀況、產(chǎn)品特征以及市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)等方面，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年上半年最受到高度關(guān)注的100款熱門機(jī)型展開(kāi)分析研究。

通過(guò)100款熱門數(shù)碼相機(jī)的對(duì)照分析，ZDC得出結(jié)論以下主要觀點(diǎn)：

1、從品牌的角度來(lái)看：

其一，消費(fèi)者高度關(guān)注的焦點(diǎn)仍主要分散在一線廠商當(dāng)中，佳能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力仍無(wú)人能夠抗衡，高度關(guān)注達(dá)至40%以上。

其二，三星少于奧林巴斯進(jìn)迫尼康，三星在2007年下半年市場(chǎng)高度關(guān)注可望進(jìn)一步提高。

其三，日系廠商市場(chǎng)影響力已經(jīng)開(kāi)始弱化，愛(ài)國(guó)者超越了國(guó)外廠商一統(tǒng)江湖的局面。

2、從產(chǎn)品價(jià)格的角度來(lái)看：

其一，低端數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)高度關(guān)注穩(wěn)步收縮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)整體表現(xiàn)充份。

其二，1500-2000元之間的產(chǎn)品高度關(guān)注比例達(dá)至33.5%，逼近市場(chǎng)主流的2001-3000元之間的產(chǎn)品。但是在2007年下半年，其可望晉升市場(chǎng)主流。

其三，低端單反將淪為市場(chǎng)高度關(guān)注的焦點(diǎn)。

3、從產(chǎn)品主要性能的角度來(lái)看：

首先，輕薄相機(jī)市場(chǎng)發(fā)展碰到瓶頸，熱門機(jī)型中僅有20%機(jī)型具備這一特征。

其次，2.5英寸產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有七成以上的份額，市場(chǎng)主流地位顯著。

再次，積極支持多種存儲(chǔ)卡產(chǎn)品在市場(chǎng)上大受歡迎。積極支持全手動(dòng)功能的數(shù)碼相機(jī)占有大半江山。防抖功能將淪為數(shù)碼相機(jī)的標(biāo)配，面部辨識(shí)功能將在2007年下半年受高度關(guān)注。

此外，從產(chǎn)品像素來(lái)看，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)像素提高的勢(shì)頭仍在拉開(kāi)序幕。其中1000萬(wàn)像素產(chǎn)品整體表現(xiàn)最為注重，但2007年下半年其不可能將晉升市場(chǎng)主流。主流700萬(wàn)像素產(chǎn)品的市場(chǎng)地位將受到?jīng)_擊。二、熱門機(jī)型原產(chǎn)特點(diǎn)

(一)上市時(shí)間原產(chǎn)

以下就是相同上市時(shí)間產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)與高度關(guān)注比例對(duì)照狀況。

(圖)相同上市時(shí)間產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)與高度關(guān)注原產(chǎn)對(duì)照

從熱門機(jī)型上市時(shí)間的數(shù)量原產(chǎn)對(duì)照來(lái)看，2007年上半年上市的產(chǎn)品達(dá)至45款之多，在市場(chǎng)上占有主流。其次就是2006年下半年上市的產(chǎn)品，占有35%的比例。在2006年上半年上市的產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)增加至12%，除了8款產(chǎn)品在2005年及以前發(fā)生在市場(chǎng)上。從這一原產(chǎn)狀況來(lái)看，上市半年的數(shù)碼相機(jī)淪為市場(chǎng)的主力，且較為用戶所高度關(guān)注。

從熱門機(jī)型上市時(shí)間的高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況來(lái)看，2007年上半年上市的機(jī)型占有35.9%的高度關(guān)注比例。而在2006年下半年上市的產(chǎn)品則占有了大半江山。2006年上半年及2005年、2004年上市的產(chǎn)品高度關(guān)注比例則相對(duì)較小。

而從二者的對(duì)照結(jié)果可以辨認(rèn)出，首先，上市一年左右的機(jī)型就是消費(fèi)者最為高度關(guān)注的產(chǎn)品。其次，上市半年左右的機(jī)型雖然產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)比例高于上市1年左右的產(chǎn)品，但是在關(guān)注度上遠(yuǎn)無(wú)法與其二者抗衡。這主要是因?yàn)樯鲜邪肽曜笥业臋C(jī)型還沒(méi)在價(jià)格上看得出來(lái)更大程度提振消費(fèi)者，因而高度關(guān)注比例不僅高于數(shù)量原產(chǎn)比例，同時(shí)還高于上市1年左右的產(chǎn)品14個(gè)百分點(diǎn)以上。而由此也可以辨認(rèn)出，數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品在上市1年左右的時(shí)間軌道交通發(fā)展迅速，安防集成軟件要有特色9日傍晚北京的強(qiáng)降雨并使一些地方海景重現(xiàn)，本次大雨也再次考驗(yàn)著北京的各個(gè)交通系統(tǒng)，地鐵線路受到風(fēng)雨影響較小充分發(fā)揮著更大的促進(jìn)作用。正是因?yàn)檐壍澜煌ㄒ云浔旧淼膬?yōu)越性并使越來(lái)越多的人們挑選它，智能家居行業(yè)也必須利用軌道交通的發(fā)展充分發(fā)揮自身的價(jià)值。

今天的中國(guó)，軌道交通發(fā)展越來(lái)越快速，國(guó)家也越來(lái)越注重軌道交通的建設(shè)，許多智能家居行業(yè)的技術(shù)演變歷程，在軌道交通建設(shè)的系統(tǒng)模式更迭中也可以看看個(gè)究竟。從早期的站內(nèi)演示監(jiān)控模式，至后來(lái)模數(shù)融合的CCTV模式，再至現(xiàn)在的數(shù)字化架構(gòu)無(wú)縫內(nèi)置并同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合網(wǎng)管的模式，尤其就是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域以來(lái)，標(biāo)志著智能家居行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始全面步入轉(zhuǎn)型期，這期間無(wú)論是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面都呈現(xiàn)了獨(dú)特的特點(diǎn)。

雖然現(xiàn)階段比較明朗的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)矩陣在地鐵行業(yè)有著比較廣為的應(yīng)用領(lǐng)域。系統(tǒng)的功能節(jié)點(diǎn)多就是由矩陣或DVR去出任，但是系統(tǒng)更像由多個(gè)單一制存有的節(jié)點(diǎn)設(shè)備的功能拼接，軟件的促進(jìn)作用不突顯，第三方管理平臺(tái)的功能受到制約，系統(tǒng)的構(gòu)筑相對(duì)缺少?gòu)椥?。為了化解這些問(wèn)題，不少國(guó)內(nèi)的軌道交通監(jiān)控項(xiàng)目很早就已經(jīng)開(kāi)始了新技術(shù)的嘗試。近5年來(lái)軌道交通建設(shè)的高速發(fā)展，緊緊圍繞項(xiàng)目本身市場(chǎng)需求展開(kāi)研發(fā)后來(lái)逐漸產(chǎn)品化的軟件平臺(tái)也非常多，而且不再像是傳統(tǒng)硬件設(shè)備那樣僅僅局限于智能家居設(shè)備制造商這個(gè)群體，智能家居集成商和通信企業(yè)的干預(yù)也已經(jīng)開(kāi)始在某些領(lǐng)域和行業(yè)嶄露頭角。

現(xiàn)階段步入智能家居軟件行業(yè)的存有傳統(tǒng)智能家居設(shè)備制造商、智能家居系統(tǒng)集成商工程商、通信領(lǐng)域設(shè)備制造商、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成商等很多種群體，相同的群體對(duì)智能家居行業(yè)的認(rèn)知相同，而且更關(guān)鍵的區(qū)別是對(duì)業(yè)務(wù)推展模式的相同。

從通信領(lǐng)域跑出的智能家居從業(yè)者，他們對(duì)軟件的認(rèn)知存有先天優(yōu)勢(shì)，但是嚴(yán)重不足是對(duì)智能家居行業(yè)的認(rèn)知并不深入細(xì)致，而且此類企業(yè)自身大多就是通信設(shè)備供應(yīng)商，這種角色部分地管制他們對(duì)智能家居行業(yè)的深入細(xì)致介紹。這類企業(yè)研發(fā)的電信級(jí)管理平臺(tái)系統(tǒng)性能非常可信，且提速能力與網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)性非常不好。然而這些軟件平臺(tái)大多就是通用型產(chǎn)品，畢竟通用型的東西往往很難專業(yè)化，而專業(yè)化的領(lǐng)域一定不是通用型的，所以這類軟件產(chǎn)品跟某些集成商的軟件或智能家居設(shè)備制造商的軟件比出來(lái)并沒(méi)顯著的優(yōu)勢(shì)，加之智能家居系統(tǒng)的項(xiàng)目環(huán)境相對(duì)半封閉的特點(diǎn)，使大型開(kāi)放性的軟件平臺(tái)并沒(méi)表明出來(lái)它理應(yīng)的價(jià)值。

今天的軌道交通在國(guó)家的大力促進(jìn)建設(shè)下已經(jīng)出現(xiàn)了翻天覆地的變化，新技術(shù)和新項(xiàng)目的不斷演變和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷完善，未來(lái)軌道交通項(xiàng)目中各系統(tǒng)基于IP貫穿的建設(shè)模式將持續(xù)促進(jìn)系統(tǒng)USB精簡(jiǎn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，保護(hù)和管理將更加便利，智能家居子系統(tǒng)在確保軌道交通運(yùn)營(yíng)和安保方面也將充分發(fā)揮著愈加關(guān)鍵的促進(jìn)作用。國(guó)內(nèi)券商IT發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析1992年—1994年，國(guó)內(nèi)問(wèn)世了柜臺(tái)系統(tǒng)和電話委托系統(tǒng)，股民可以通過(guò)電話展開(kāi)股票交易。1998年，問(wèn)世了網(wǎng)上委托業(yè)務(wù)，有條件的股民可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)交易。2003年，問(wèn)世了分散交易系統(tǒng)，所有交易不必在營(yíng)業(yè)部展開(kāi)，輕易在券商總部分散展開(kāi)交易。2005年可以通過(guò)手機(jī)展開(kāi)買股票，在手機(jī)普及的中國(guó)，社會(huì)各界股民又多了一條便利買股票的途徑。2006年，為了確保客戶資金安全，在監(jiān)管建議下問(wèn)世了三方存管系統(tǒng)，券商拒絕接受的客戶資金必須留存在銀行，這樣防止了券商侵吞客戶資金的情況出現(xiàn)。2004年—2008年，隨著證券業(yè)務(wù)種類多樣化，問(wèn)世了子集投資理財(cái)系統(tǒng)、投行系統(tǒng)、緊固收益系統(tǒng)、以及目前正在建設(shè)當(dāng)中的股指期貨系統(tǒng)和融資融券系統(tǒng)。短短20年時(shí)間，充斥著券商業(yè)務(wù)模式的變革，國(guó)內(nèi)券商的IT系統(tǒng)出現(xiàn)了非常大的變化。目前很多券商90%以上的收益源自于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，而經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中少于70%的收益源自于網(wǎng)上交易，而不是傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)部終端交易或電話委托交易，網(wǎng)上交易系統(tǒng)的重要性不言而喻。由此可見(jiàn)，核心IT系統(tǒng)若想安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)輕易同意券商業(yè)務(wù)與否能正常積極開(kāi)展，輕易關(guān)系到社會(huì)各界股民的利益。

雖然券商的IT建設(shè)在短時(shí)間內(nèi)獲得了非常大發(fā)展，但是當(dāng)前仍然存有著一些關(guān)鍵的嚴(yán)重不足制約券商業(yè)務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、國(guó)內(nèi)券商的IT側(cè)重于在IT運(yùn)維，主要精力資金投入在確保系統(tǒng)安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)方面，而忽略了獨(dú)立自主研發(fā)的能力的培育，在積極支持業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新方面能力顯著嚴(yán)重不足，某種意義上管制了業(yè)務(wù)發(fā)展;

二、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)例如分散交易系統(tǒng)、行情系統(tǒng)等被幾家供應(yīng)商寡頭壟斷，券商挑選的余地并不大。券商缺少對(duì)于供應(yīng)商的掌控能力;

三、管理層更多關(guān)心業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)IT介紹較太少，對(duì)IT在公司發(fā)展中的促進(jìn)作用重新認(rèn)識(shí)比較充份，缺少IT環(huán)境治理的能力，沒(méi)有效率的利用IT的價(jià)值;

四、IT發(fā)展戰(zhàn)略不明晰，缺乏IT規(guī)劃。IT架構(gòu)相對(duì)滯后;

五、IT與業(yè)務(wù)溝通交流存有障礙，互相無(wú)法認(rèn)知對(duì)方的語(yǔ)言;

六、IT缺少精細(xì)化管理;

七、IT員工的能力尚待進(jìn)一步提高。

相比而言，臺(tái)灣的證券公司IT應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展水平顯著低于大陸。以CRM為基準(zhǔn)，在國(guó)內(nèi)很多證券公司創(chuàng)建了CRM系統(tǒng)，其僅僅就是做為答疑客戶疑點(diǎn)的協(xié)助平臺(tái);而在臺(tái)灣，富邦證券也創(chuàng)建了CRM系統(tǒng)，但其發(fā)揮作用離不僅就是一個(gè)提問(wèn)客戶問(wèn)題的協(xié)助臺(tái)。富邦證券設(shè)立之初，遭遇的情況和現(xiàn)在大陸券商相似：創(chuàng)建了CRM系統(tǒng)，僅用作答疑客戶問(wèn)題。當(dāng)時(shí)大部分業(yè)務(wù)部門均以各自產(chǎn)品為導(dǎo)向，單一制發(fā)展，缺少橫跨業(yè)務(wù)部門的公司層面的CRM策略?？蛻粜畔⒓性诟鱾€(gè)子公司的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中，他們?cè)谡归_(kāi)客戶分析和營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃時(shí)無(wú)法對(duì)客戶展開(kāi)整體性評(píng)價(jià)，缺少對(duì)客戶的研究，客戶服務(wù)水平通常。各子公司展開(kāi)客戶管理和客戶營(yíng)銷時(shí)，各自為戰(zhàn)，對(duì)一個(gè)客戶多次展開(kāi)產(chǎn)品營(yíng)銷，甚至發(fā)生各子公司搶奪客戶，引致內(nèi)部資源的浪費(fèi)和客戶忠誠(chéng)度減少。富邦證券意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，創(chuàng)建了公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，資源整合所有子公司的客戶資料，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)CRM系統(tǒng)將客戶信息、營(yíng)銷流程以及銷售渠道展開(kāi)資源整合以積極支持公司的交叉銷售策略。

CRM系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，將營(yíng)銷系統(tǒng)與CallCenter、個(gè)人投資理財(cái)和客戶經(jīng)理系統(tǒng)等銷售渠道展開(kāi)資源整合，以構(gòu)成端的至端的CRM環(huán)路，例如直郵(DirectMail)、CallCenter(包含Auto-dialer、SMS、FAX、E-mail)、Internet、客戶經(jīng)理系統(tǒng)等。經(jīng)過(guò)前端渠道處置過(guò)的信息(客戶意見(jiàn)反饋信息)，再通過(guò)資源整合的信息可視化渠道，傳到CRM系統(tǒng)展開(kāi)進(jìn)一步的分析和決策，達(dá)至分析型CRM系統(tǒng)與操作方式型CRM系統(tǒng)的無(wú)縫資源整合。使客戶感受到了并無(wú)縫隙的服務(wù)，展現(xiàn)出在客戶面前的就是一個(gè)資源整合的富邦證券，而不是以前的富邦證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門、投資咨詢部門等等單一制的個(gè)體，真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)了IT助推業(yè)務(wù)發(fā)展。

富邦證券通過(guò)資源整合銷售渠道，將數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷管理人員與銷售渠道連結(jié)出來(lái)，不僅提升了營(yíng)銷的效率，延長(zhǎng)了意見(jiàn)反饋周期，而且真正利用CRM系統(tǒng)主動(dòng)服務(wù)于客戶，大大優(yōu)化了客戶體驗(yàn)，獲得了較好的口碑，也為公司增添了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。

那么必須如何化解本文前面列舉的國(guó)內(nèi)券商IT存有的這些問(wèn)題呢。證券公司必須根據(jù)自己在行業(yè)內(nèi)的定位，融合公司發(fā)展戰(zhàn)略，挑選適宜自己的發(fā)展道路。如果必