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...保險企業(yè)職工個人年度總結(jié)范文【導(dǎo)語】在此后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提升自己身心涵養(yǎng),努力改造自己的世界觀,戰(zhàn)勝困難,力求上游?!侗kU企業(yè)職工個人年度總結(jié)范文》是小編為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。篇一:在XX年立刻過去之際,回首我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點點寬慰,也有一點點遺憾,自然跟著整個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的神往和希望。不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中裸露出了一些問題,誠然因此碰了好多壁,但相應(yīng)地,也獲取了好多的磨礪機遇,這些機遇對我來說都是實質(zhì)而有效的。有了這些不可以或缺的經(jīng)驗,和昨年的業(yè)務(wù)水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之過去更為的順手,效率自1...然就高了。其實所謂事半功倍,所謂厚積薄發(fā),就是每日都要盡可能地累積進步,哪怕但是幾處“不足掛齒”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的差異就在于那些看似不足輕重,事實上卻特別關(guān)鍵的差異。這是今年下半年以來,在工作中讓我意會最深也受益的一點心得。此后的工作中,我將連續(xù)堅持自己一直以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完滿細(xì)化自己工作的同時,經(jīng)過理論與實踐相聯(lián)合的方式來進一步充分自己,從技術(shù)層面提升自己的業(yè)務(wù)能力?!鞍俪吒皖^,更進一步”。20XX年,我必定會以新的姿態(tài)、新的容顏,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的希望,果斷打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的莊重、迅速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二:一、承保部管理工作20XX年,在企業(yè)經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,承保部總結(jié)過昨年2...度工作經(jīng)驗與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提升服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變思路,以市場為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與交流,積極促使業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分企業(yè)“莊重發(fā)展提升管理加強履行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。第一改良正直承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心優(yōu)選出優(yōu)異服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提超出單效率,由此承保部人員獲取企業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計,把各樣數(shù)據(jù)報表報到州企業(yè)有關(guān)部門。二、會計基礎(chǔ)工作仔細(xì)履行《會計法》,每個月準(zhǔn)時編制打印會計憑據(jù),嚴(yán)格對原始憑據(jù)的合理性進行審察,加強會計檔案的管理等。對所有成本花銷按部門、項目進行歸集分類,月底將共同花銷進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部門效益。(2)按規(guī)準(zhǔn)時間及時申報各項稅金。在上級企業(yè)的年中抽查、年關(guān)預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合有關(guān)人職工作。(3)仔細(xì)管好企業(yè)內(nèi)部全體職工的社保、醫(yī)療的繳費工作3...以及對企業(yè)人員個代系統(tǒng)的錄入、改正工作。三、財務(wù)核算工作(1)嚴(yán)格履行總企業(yè)的“收、支兩條線”,花銷獨自核算,不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。(2)對企業(yè)各營業(yè)點的收入進行督查、審察,一致核算口徑,及時交流、親近聯(lián)系并注意他們提出的建議,與營業(yè)點人員建立了優(yōu)異的合作關(guān)系。(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法例的問題并予以更正,保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系,獲取他們的支持與指導(dǎo)。(4)作為企業(yè)基層管理人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個履行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),第一要言傳身教,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動肩負(fù)工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。對手下充

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