流程管理軟件

流程管理軟件管理企業(yè)的各個業(yè)務環(huán)節(jié)01基本介紹功能流程體系結構類型目錄030204基本信息業(yè)務流程管理軟件可以幫助用戶更科學的管理企業(yè)的各個業(yè)務環(huán)節(jié)。通過采用BPM可以明顯讓企業(yè)在運營效率、透明度與控制力、敏捷性方面受益。基本介紹基本介紹BusinessProcessManagement(BPM)，即業(yè)務流程管理，是一套達成企業(yè)各種業(yè)務環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。指根據(jù)業(yè)務環(huán)境的變化，推進人與人之間、人與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的整合及調整的經營方法與解決方案的IT工具。通常以Internet方式實現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務流程的持續(xù)升級優(yōu)化，從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運作。顯而易見，BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)“工作流”技術的瓶頸。通過對企業(yè)內部及外部的業(yè)務流程的整個生命周期進行建模、自動化、管理監(jiān)控和優(yōu)化，使企業(yè)成本降低，利潤得以大幅提升。BPM的推出，是企業(yè)管理理念的一次劃時代飛躍。流程體系結構流程體系結構以Internet為代表的信息技術的快速發(fā)展和應用改變著企業(yè)的商業(yè)環(huán)境，使商業(yè)運行節(jié)奏越來越快，企業(yè)的價值鏈更加緊密和多樣性.企業(yè)的布局和資源的配里不以地域、國家和行業(yè)為主要考f，而是根據(jù)企業(yè)價值鏈，通過優(yōu)化資源配里、降低企業(yè)的組織成本和交易成本，提升企業(yè)的市場競爭力，進而使企業(yè)的價值最大化。這種以價值鏈為核心的企業(yè)變革主要表現(xiàn)為企業(yè)的重組(包括組織結構、業(yè)務流程和業(yè)務操作方式的重組)，CSCIndex顧問公司抽查621家北美和歐洲最具實力的企業(yè)調查結果表明，在497家北美公司中有69%、在124家歐洲企業(yè)中有75緯都推行一項或多項不同的企業(yè)重組工程;其中業(yè)務流程重組最為突出，因為企業(yè)流程的重組可獲得的“戲劇性”成就—將生產周期縮短70%，成本降低40腸，顧客滿意度、產品質量和總收入均提高40%。比如，柯達公司對新產品開發(fā)實施業(yè)務流程重組，把35毫米焦距一次性照相機從產品概念到產品生產所需要的開發(fā)時間一下子縮減了50%.從原來的38周降低到19周。企業(yè)的重組工程的趨勢是朝電子商務的運營模式轉變，這種變化深刻影響著企業(yè)的組織結構和企業(yè)內部的作業(yè)流程。因此，必須解決企業(yè)應用中的“信息孤島”現(xiàn)象，把針對相對具體和復雜業(yè)務的各項獨立系統(tǒng)集成起來是企業(yè)信息系統(tǒng)支律企業(yè)重組工程面臨的問題.在構造一個信息系統(tǒng)時每一個項目干系人(Stakeholder)都要考慮如何提高系統(tǒng)柔性，以支持企業(yè)重組和業(yè)務流程再造?如何集成異構系統(tǒng)，對原有系統(tǒng)資源的利用和保護?在實際開發(fā)中。功能功能BPM業(yè)務流程管理系統(tǒng)構建業(yè)務流程基礎中間平臺之上，采用開放性技術與工業(yè)標準，能夠成為企業(yè)SOA架構戰(zhàn)略不可或缺的流程基礎設施。BPM涵蓋了對流程的梳理、建模、集成、運行、監(jiān)控、分析、優(yōu)化的全周期管理。在BPM平臺中，沒有耗時的編碼也沒有流程實施的延誤，更沒有昂貴的調整優(yōu)化成本，我們提供了最直接和最易用的工具來支持企業(yè)管理與IT的創(chuàng)新。方案提供了：⊕流程梳理與診斷咨詢⊕流程建模與運行⊕后端應用集成與新應用⊕統(tǒng)一門戶與身份管理⊕流程分析與優(yōu)化⊕流程模板與應用套件⊕流程與知識管理⊕企業(yè)平臺化戰(zhàn)略類型類型常見的試用流程管理軟件有三種類型一、邏輯流程管理軟件以微軟的VISIO為代表的流程繪圖工具，能夠繪制片段靜態(tài)的流程圖，不具備流程管理平臺功能。二、全息流程管理軟件具有繪圖和流程協(xié)同管理功能，能夠在一個界面上呈現(xiàn)流程的各種基本要素，能夠實現(xiàn)流程分層呈現(xiàn)