2023年實(shí)小教職工績效工資考核方案_第1頁
2023年實(shí)小教職工績效工資考核方案_第2頁
2023年實(shí)小教職工績效工資考核方案_第3頁
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文檔簡介

實(shí)小教職工績效工資考核方案工作中越來越離不開教職工,績效,考核,工資,方案資訊,你可能正苦于不知道如何撰寫教職工,績效,考核,工資,方案文章,以下是我細(xì)心整理的實(shí)小教職工績效工資考核方案,僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。

口京實(shí)小教職工績效工資考核方案

(2022年6月教職工大會審議通過,2022年9月執(zhí)行)

為了建立布滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大安排制度的改革,調(diào)動教職工的工作樂觀性與制造性,推動改革進(jìn)展進(jìn)程,依據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位工作人員嘉獎性績效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核試行方法》(鎮(zhèn)京教[2022]94號)精神,結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)試驗(yàn)學(xué)校教職工績效工資考核實(shí)施方案》。

一、實(shí)施對象:

學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工

二、實(shí)施原則:

1、敬重規(guī)律,以人為本。敬重教育規(guī)律敬重人才成長規(guī)律和廣闊教職工主體地位,充分體現(xiàn)教職工工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

2、以德為先,注意實(shí)績。把師德放在首位,注意教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素養(yǎng)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵先進(jìn),促進(jìn)進(jìn)展。體現(xiàn)按勞安排,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線老師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,引導(dǎo)帶動廣闊教職工共同提高,共同進(jìn)展。

4、客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持"公正、公正、公開'的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡便易行,利于操作。

三、資金類別

績效工資的構(gòu)成:基礎(chǔ)性績效工資和嘉獎性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,嘉獎性績效工資占績效工資總量的30%。

四、發(fā)放項(xiàng)目

基礎(chǔ)性績效工資考核后每月發(fā)放。嘉獎性績效工資考核后年終發(fā)放。

五、嘉獎性績效工資考核安排方法

1、年度考核獎(考核方法見附件1)

學(xué)校依據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,年末進(jìn)行考核??己顺绦?yàn)椋簜€人自評、民主測評、綜合評定、校內(nèi)公示,確定等次??冃Э己朔謨?yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

(1)凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級優(yōu)秀4300元/年。

(2)有下列嚴(yán)峻違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格及以上等次???/p>

發(fā)30%績效工資,視狀況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼三個月或六個月。

※不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

※從事有償家教者;

※卑視、污辱、體罰或變相體罰同學(xué)者;

※以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害同學(xué)利益者;

※有其他違法行為者。

2、平安責(zé)任獎:1200元/年,每月考核。(考核方法見附件2)

3、公益活動獎:400元/年,每月考核(考核方法見附件3)

4、班級部自主管理獎:每學(xué)期期末考核。一等獎2個300元/每學(xué)期;二等獎2個250元/每學(xué)期;三等獎2個200元/每學(xué)期。(考核方法見附件4)

5、創(chuàng)建與成果共享獎:年末考核。(考核方法見附件5)

6、特別津貼

(1)班主任任津貼

※基礎(chǔ)性班主任津貼:350元/月,每月發(fā)放,按10個月計(jì)。

※嘉獎性班主任津貼:依據(jù)每月班級管理考核結(jié)果評定,綜合等第,優(yōu)秀

100元/月,良好50元/月,按10個月計(jì)每月考核年終發(fā)放。(考核方法見附件6)

(2)副班主任津貼

※基礎(chǔ)性副班主任津貼:100元/月,每月考核,按10個月計(jì)年終發(fā)放。

※嘉獎性副班主任津貼:依據(jù)每月班級管理考核結(jié)果評定,綜合等第,優(yōu)秀

50元/月,良好30元/月,每月考核、按10個月計(jì)年終發(fā)放。(考核方法見附件7)

(3)畢業(yè)班津貼:依據(jù)畢業(yè)班老師工作投入程度考核賜予的津貼400元-800元/年。每月考核,年終發(fā)放。詳細(xì)要求如下:

※嚴(yán)格執(zhí)行"教學(xué)五仔細(xì)'。

※有學(xué)科總復(fù)習(xí)方案。

※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。

※主動擔(dān)當(dāng)校級或校級以上畢業(yè)班研討活動。

※所教同學(xué)學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

(4)加班津貼:經(jīng)主管校長批準(zhǔn)(分管校長、校長或書記共同簽字認(rèn)同)同意寒暑假、雙休日加班,全天按8小時計(jì)算,按5元/每課時下發(fā)。

7、崗位責(zé)任獎

(1)學(xué)科教學(xué)課時獎:3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核,年終發(fā)放。

(2)行政管理責(zé)任獎

按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核:經(jīng)考核合格副校長每人500元/月,中層正職:450元/月,中層副職:400元/月。每月考核,年終發(fā)放。

(3)級部管理責(zé)任獎

按級部考核方法和班級組長職責(zé)考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核,年終發(fā)放。

(4)學(xué)科管理責(zé)任獎

按學(xué)科教研組長職責(zé)和學(xué)校對教研組的工作要求進(jìn)行考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核,年終發(fā)放。(按《教研組長考核方法》進(jìn)行)

(5)工會活動組織獎

按工會委員職責(zé)考核,年末考核,考核合格發(fā)放100元/年。

(6)幫助教育教學(xué)獎

教育、教學(xué)、人事、電教幫助員質(zhì)量獎每月100元,按月考核,年終一次發(fā)放。

后勤人員崗位責(zé)任獎,按學(xué)校后勤工作人員職責(zé),綜合民主測評狀況,考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核,年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上,超額完成學(xué)校其他工作,酌情計(jì)獎。

(7)專家指導(dǎo)與成效獎

按專家組工作職責(zé)考核,考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核,年終發(fā)放。

(8)訓(xùn)練獎

工作時間內(nèi)3元/每課時,非工作時間5元/每課時。每月考核,年終發(fā)放。

8、優(yōu)秀個人獎、優(yōu)秀集體獎

(1)優(yōu)秀個人嘉獎

①校級個人嘉獎

"年度考核校級優(yōu)秀老師':老師總數(shù)的15%,每人嘉獎100元;

"和美'閱讀先進(jìn)老師:老師總數(shù)的20%,每人嘉獎200元;

"網(wǎng)站建設(shè)'先進(jìn)個人:老師總數(shù)的20%,每人嘉獎200元;

教科研先進(jìn)個人:老師總數(shù)的10%,每人嘉獎100元;

工會活動樂觀分子:老師總數(shù)的10%,每人嘉獎100元;

連續(xù)擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年老師,每人嘉獎300、200元。

"突出貢獻(xiàn)人物':10名,每人嘉獎200元;

②考核優(yōu)秀人員嘉獎

年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%,優(yōu)秀人員人均嘉獎300元。

(2)優(yōu)秀集體獎

優(yōu)秀集體獎(教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等)每學(xué)年評比一次,在每年的六月上旬完成考核,組內(nèi)成員人均嘉獎100元。

(3)參加集體活動獎

樂觀參與學(xué)校組織的集體活動或代表學(xué)校其他各類活動效果好。嘉獎100-200元。當(dāng)月組織即考核,年終發(fā)放

(4)拔尖人才獎:根據(jù)市、區(qū)拔尖人才考核方法考核,考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干老師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干老師50元/月,按12個月發(fā)放。

9、工作成效獎

(1)教學(xué)質(zhì)量獎:①語、數(shù)、外期末測試及格率98%,優(yōu)秀率45%以上,200元/每學(xué)期;班級平均分及以上100元/每學(xué)期;班級平均分以下2分以內(nèi)(1-3班級1分以內(nèi))50元/每學(xué)期。②班級自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期,略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期,但不重復(fù)享受。常識技能學(xué)科專職老師課堂抽測合格率100%,有區(qū)、市級調(diào)研質(zhì)量在第一方陣,依據(jù)專職特長帶隊(duì)訓(xùn)練,并在校級以上活動展現(xiàn)成果。

(2)論文評課等輔導(dǎo)獎

A、論文參賽、發(fā)表、溝通獎,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

級別標(biāo)準(zhǔn)類別校級區(qū)級市級省級

國家級

參賽獎稿費(fèi)的1倍獎稿費(fèi)的2倍獎稿費(fèi)的3倍

溝通按同級別三等獎計(jì)算

說明:

①有重大影響的論文獲獎,由校長討論打算是否提高嘉獎標(biāo)準(zhǔn),最高為1000元

②該嘉獎對教育教學(xué)因文章獲獎、發(fā)表、溝通實(shí)施,老師參賽原則上是教育行政部門組織,假如是非專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長同意參賽獲獎,按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

③文章系二人及以上合寫,只對第一實(shí)施嘉獎。

④學(xué)校組織的老師文章發(fā)表,視實(shí)情打算是否嘉獎。

⑤同一篇文章(未經(jīng)修改或改動不大)只享受最高獎。

B、老師個人評課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

校級區(qū)級市級省級國家級

一等獎

二等獎

三等獎

公開教學(xué)獎

按同級別三等獎計(jì)算

老師基本功競賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

校級區(qū)級市級省級國家級

一等獎

二等獎

三等獎

老師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作

校級區(qū)級市級省級國家級

一等獎

二等獎

三等獎

C、課題討論、教育教學(xué)成果獎

校級區(qū)級市級省級國家級

一等獎

二等獎

三等獎

D、校本課程、社團(tuán)課程開發(fā)獎

校級區(qū)級市級省級國家級

E、輔導(dǎo)同學(xué)競賽獎

(a)、田徑競賽嘉獎方法:

團(tuán)體總分名次

第一名其次名第三名第四名第五名第六名金額

單項(xiàng)名次第一名其次名第三名第四名第五名第六名獎額

注:團(tuán)體名次資金嘉獎教練組。單項(xiàng)獲獎屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長室討論后,酬情嘉獎。

(b)、科技類競賽嘉獎方法

類別等級組別及嘉獎標(biāo)準(zhǔn)直接輔導(dǎo)同學(xué)參賽獲獎

區(qū)級市級省級國家級

注:團(tuán)體與個人同時獲獎,按高算,不重復(fù)享受。同學(xué)個人獎按前三名計(jì)獎。

(c)、推舉、并輔導(dǎo)同學(xué)作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

名次第一名其次名第三名

國家省市區(qū)

注:※團(tuán)體獎一般指5人以上有團(tuán)體獲獎證書的狀況。

※大型團(tuán)體操60人以上(或體育、舞蹈創(chuàng)作類活動)依據(jù)參與人員及訓(xùn)練狀況參照"擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目與成果獎'執(zhí)行,由學(xué)??己诵〗M討論打算。

※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的嘉獎方法測算

※非教育行政部門組織的競賽按二分之一算。

(3)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目及成果獎:(考核方法見附件8)

(4)青年老師指導(dǎo)獎:享受被指導(dǎo)老師的獲獎待遇

10、校產(chǎn)管理獎:(考核方法見附件9)

11、老當(dāng)益壯獎:女50周歲,男55周歲滿工作量者享受1500-2000元/年。每月考核,年終發(fā)放。

12、其他

(1)帶一節(jié)課6元,少上一節(jié)課扣6元。

(2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如課務(wù)由學(xué)校支配按節(jié)數(shù)實(shí)扣,如課務(wù)自行支配必需提前到教育處備案,否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

(3)出門時間累計(jì)按病、事假算(可以用休息日對沖病、事假)。

(4)女40周歲,男45周歲以下,每月享受半天休息,課務(wù)自行支配。

女40-50周歲,男45-55周歲,每月享受一天休息,課務(wù)自行支配。

50周歲,男55周歲以上,每月享受1.5天休息,課務(wù)自行支配。

可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假(不含帶課費(fèi))。

(5)病假半月以上,事假一周以上,不得被評為年終優(yōu)秀。

一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)30天,(學(xué)校支配的享受假日可以用來銷假,但不跨學(xué)期),扣除學(xué)期嘉獎性績效考核獎的1/4;一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)60天(學(xué)校支配的享受假日可以用來銷假,但不跨學(xué)期)),扣除學(xué)期嘉獎性績效考核獎1/2。一學(xué)期累計(jì)病假滿三個月的,扣除學(xué)期嘉獎性績效考核獎的5/8,一學(xué)期累計(jì)滿4個月,扣除學(xué)期嘉獎性績效考核獎。

一學(xué)期累計(jì)事假超過(含)10天的,扣除學(xué)期考核獎的1/4,超過(含)20天的,則不享受學(xué)期嘉獎性績效考核獎。

(6)當(dāng)年出滿勤嘉獎500元.。每月考核,年終發(fā)放。(學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外)。

(7)工作量不滿,年終不得評為優(yōu)秀,每少1個工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上,周工作量照看5。

(8)違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。

(9)曠工、曠職扣100-500元/次。

(10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在兩天內(nèi)無條件主動頂崗帶班,兩天以上按實(shí)計(jì)算。

六、考核程序

按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。

1、每月考核。老師個人對比考核內(nèi)容、完成自評、然后校評,匯總考評結(jié)果并由考評對象核實(shí)簽字。

2、民主測評。年終匯總兩學(xué)期個人考核狀況。在全校教職工范圍和所教同學(xué)中進(jìn)行民主測評,并聽取家長代表的看法。學(xué)??己诵〗M按考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合個人自評、學(xué)科組、班級組(部)或部門評議,提出考核等次建議看法。經(jīng)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評定考核結(jié)果。

3、校內(nèi)公示。對考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的考核結(jié)果進(jìn)行為期5個工作日的公示。

4、確定結(jié)果。對公示無異議者,確定考核結(jié)果,并報(bào)局組織人事科備案。

七、相關(guān)說明:

1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長室。

2、如本修正《方案》與上級有關(guān)文件相抵觸,以上級文件為準(zhǔn)。

3、本修正《方案》自2022年9月起實(shí)施。

篇2:實(shí)中教職工考勤制度

海東實(shí)中教職工考勤制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,強(qiáng)化和嚴(yán)厲?工作紀(jì)律,體現(xiàn)以人為本的管理思想,充分調(diào)動廣闊教職員工的工作樂觀性,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定修改本制度:

一、辦公時間

1.老師按規(guī)定簽到坐班,上午到第四節(jié)課上課5分鐘后,下午第四節(jié)課開頭5分鐘后,無課的老師方可離校。如有集體活動,活動結(jié)束后方可離校。班主任除執(zhí)行此制度外,還應(yīng)按班主任有關(guān)要求執(zhí)行。

2.全體教職工按要求參與集體活動,其中周日晚例會,全體教職工(含不簽到人員)均應(yīng)參與。有值班任務(wù)的老師必需按時值班,同時要留意黑板通知(特別狀況下考勤以通知為準(zhǔn))。

3.教輔、后勤等非教學(xué)人員:由分管處室依據(jù)工作需要支配,工作量不滿的可由學(xué)校統(tǒng)一支配、調(diào)整加班或做其它肯定量的工作;水電工由總務(wù)處支配輪崗值班,確保學(xué)校水電供應(yīng)平安、正常。

4.保衛(wèi)、宿舍管理人員、食堂工作人員,按部門規(guī)定上下班;有關(guān)規(guī)定報(bào)校長室備案。

二、辦公紀(jì)律

1.早上7:00前全體行政人員與值班班主任簽到結(jié)束,早上、中午簽到后20分鐘內(nèi)不得坐在辦公室。教務(wù)處巡查三個班級課堂;政教處巡查衛(wèi)生狀況;總務(wù)處巡查公物等設(shè)施平安狀況。晚值班全部行政人員巡查三個班級一至兩次,晚自習(xí)課間一律離開辦公室在校內(nèi)巡察,確保校內(nèi)平安。

2、教職工不允許在工作地點(diǎn)干與工作無關(guān)的事或私活;不允許在上班時閑聊、串崗;不允許在上班時間帶孩子,更不允許帶孩子參與集體活動。任何人不得將同學(xué)及親友的孩子帶到辦公室單獨(dú)輔導(dǎo)(包括雙休日和節(jié)假日)。如有以上現(xiàn)象,第一次誡勉談話,其次次通報(bào)批判,第三次扣除工資40元。嚴(yán)峻者還要賜予必要的紀(jì)律處分。

3.教職工可以在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行文體活動(指下午兩節(jié)課后無課的老師)。

4.教職工可以在沒有課時進(jìn)圖書室、教工閱覽室、老師微機(jī)室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),但要遵守"三室'的工作制度,在辦公期間,全部老師不準(zhǔn)上網(wǎng)談天、玩嬉戲、看電影、炒股、打牌、下棋等與工作無關(guān)的事情。違者被學(xué)校聯(lián)合檢查組查到一次予以通報(bào)批判,同時扣除工資300元;被教育局檢查組查到予扣除1月工資,并依據(jù)教育局的看法賜予肯定的行政處分;被縣行風(fēng)督察組查到扣除3月工資,并依據(jù)督察組看法賜予相應(yīng)的行政處分。

5.全部行政人員辦公室在上班時間、晚自習(xí)值班時間只要人在辦公室均不得鎖門,隨時接受群眾監(jiān)督。

三、考勤形式

1.簽到、簽退:學(xué)校要求全體教職工上下班在規(guī)定時間內(nèi)簽到、簽退。男同志55周歲、女同志50周歲以上的,在不影響正常工作的狀況下可以不參與簽到,但須按時出席各種相關(guān)的會議及正?;顒?。

2.簽到開頭時間為小預(yù)備前20分鐘。

3.出門證:正常上班時間內(nèi),老師、教輔人員因事確須外出的,到校長辦簽領(lǐng)出門證;后勤人員到總務(wù)辦公室簽領(lǐng)出門證,但因私事外出每人每周不得超過兩次,每次不得超過兩小時,無論公事、私事出門,都要按時返校銷假,否則按半天事假處理。當(dāng)月未因私事開出門證和請病假、事假的教職工,績效考核加一分。

4.學(xué)校不定期抽查,凡未經(jīng)批準(zhǔn)外出脫崗的教職工,按有關(guān)規(guī)定處理。

四、請假制度

1、因公外出開會、聽課、學(xué)習(xí)及其他公務(wù)者,憑有關(guān)處室的通知到班級主任、教務(wù)處、校長室履行請假手續(xù)后交校長辦備案,學(xué)校統(tǒng)一支配課務(wù)。

2.病假:

①老師病假半天以內(nèi)的,到班級主任、教務(wù)處履行請假手續(xù),分管副校長簽字后交校長辦備案;

②老師病假1天及1天以上,須持縣級或縣級以上醫(yī)院證明,到班級主任、教務(wù)處履行請假手續(xù),由校長審核批準(zhǔn)。每月在一天以內(nèi)的不扣錢;七天以內(nèi)的,每天扣除20元;超過7天,不足半個月的,每天扣除30元;請病假半個月以上或當(dāng)月累計(jì)達(dá)半個月的,病假期間扣除全額日工資。以上均從請假人工資中扣除。

③老師病假超過1個月(含全年累計(jì)達(dá)1個月),還需報(bào)教育局批準(zhǔn)并予以公示,其中女職工請假還需供應(yīng)縣計(jì)生委的相關(guān)證明,未履行請假手續(xù)的一律按曠職處理。除按要求扣除工資外,并扣除請假期間的績效工資。

④老師病假中屬于重大疾病的,經(jīng)校委會討論可不扣除工資。

⑥教輔、后勤人員參照老師到相關(guān)科室請假。

3.事假:

事假請假手續(xù)參照病假的程序執(zhí)行,事假每月在半天內(nèi)的不扣錢,超過半天的每天扣30元。

4、婚假、喪假、產(chǎn)假:

⑴假期按有關(guān)文件執(zhí)行,但須履行正常請假手續(xù)。超過規(guī)定假期部分按事假處理;

⑵小產(chǎn)(或流產(chǎn)):按病假處理

5、函授學(xué)習(xí):

供應(yīng)函授學(xué)習(xí)通知以及函授學(xué)校的聯(lián)系電話以便核實(shí)。

6、全部病假、事假(含函授)人員,在履行請假前必需自行支配好本人課務(wù),否則不予批準(zhǔn);批準(zhǔn)后假如消失無人上課等狀況一律視為曠職。

銷假手續(xù):

請假要履行銷假手續(xù),銷假到原請假處及校長辦辦理,凡未銷假的視為曠職。

五、獎懲方法

1.每月遲到2次以內(nèi)(含2次)每次扣3元,早退一次扣10元,漏簽一次扣3元(漏簽者需準(zhǔn)時到校長辦補(bǔ)簽,無法證明者記曠職),代簽者與被代簽者每人扣除30元,同時在信息欄上進(jìn)行公布。

2.病事假連續(xù)期間周六、周日累計(jì)。

4.曠課:曠課一節(jié)扣40元,脫崗查到一次扣40元;無出門證外出按脫崗處理。

5.關(guān)于學(xué)校重大集體活動的考勤規(guī)定

(1)凡上級托付學(xué)校組織的中考、高考、自學(xué)考試和學(xué)校自己組織的期中、期末、階段性質(zhì)量監(jiān)控以及運(yùn)動會、義務(wù)勞動等大型活動均屬于學(xué)校重大集體活動。

(2)全體教職工必需無條件聽從學(xué)校重大活動的工作支配。

(3)學(xué)校重大活動的考勤制度如下:

A.病假(須持有縣或縣級以上醫(yī)院證明),每天扣除60元;

B.事假,每天扣除90元;

C.遲到,每次扣除10元;

D.曠職,每次扣除100元;

(4)重大集體活動的考勤制度系一項(xiàng)獨(dú)立執(zhí)行的專項(xiàng)制度,此制度獨(dú)立操作。

(5)如在重大活動支配之前已請病假、事假、婚假、喪假的,將不按此制度執(zhí)行。

6、關(guān)于例會、升旗的規(guī)定:

未參與升旗儀式的每次扣5元;例會遲到、早退的每次扣3元,請假的每次扣10元,缺席的每次扣20元,帶孩子參與會議的每次扣10元。

7、全年出滿勤的教職工績效考核加10分。

六、考勤公布

學(xué)校對教職工考勤狀況實(shí)行一周一公布。

七、其他

凡落聘的或?qū)W校沒支配工作的教職工按上級有關(guān)精神執(zhí)行。

八、全體教職工有權(quán)監(jiān)督此條例,凡發(fā)覺徇私舞弊的行政管理人員加倍懲罰。

篇3:二中教職工績效考核實(shí)施方法

灘八二中教職工績效考核實(shí)施方法

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),以辦好人民滿足教育為目標(biāo),以提高教職工隊(duì)伍素養(yǎng)為核心,以促進(jìn)教職工績效為導(dǎo)向,不斷完善教職工績效考核評價(jià)制度,充分調(diào)動教職工的工作樂觀性、主動性和制造性,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

二、基本原則

以人為本,激勵先進(jìn);按勞安排,優(yōu)績優(yōu)酬;以德為先,注意實(shí)效;科學(xué)合理,規(guī)范簡約;客觀公正,民主公開。

三、考核對象

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的我校正式工作人員。

四、考核內(nèi)容

按工作量、工作表現(xiàn)和工作成效三個方面設(shè)置細(xì)目進(jìn)行考核評價(jià)。

1、工作量(占總績效的35%)

主要考核教職工課時工作量、管理工作量、班主任工作量、組織同學(xué)課外活動工作量、非教學(xué)人員擔(dān)當(dāng)?shù)姆钦n時工作理及臨時或突擊性工作量等。

2、工作表現(xiàn)(占總績效的20%)

主要考核教職工遵守職業(yè)道德、履行崗位職責(zé)、執(zhí)行工作規(guī)范、遵守規(guī)章制度、執(zhí)行作息時間、參與連續(xù)教育等狀況。

3、工作成效(占總績效的45%)

主要考核完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效果等。主要側(cè)重于教學(xué)質(zhì)量、育人效果和教科研成果。

五、考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和方法程序

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:張正茂副組長:呂其山

成員:賈成余周晨光王林葉貴付王一東吳遜

楊春沈?qū)W功孫榮新陳樹華王文佩

(二)方法程序

考核按學(xué)期進(jìn)行,每年度考核兩次,按以下程序進(jìn)行:

1、平常記載。學(xué)校對教職工工作量、工作表現(xiàn)等考核內(nèi)容準(zhǔn)時做好考核記載。

2、個人自評。學(xué)期結(jié)束時教職工準(zhǔn)時做好個人總結(jié)和自評,提交相關(guān)材料。

3、考核測評。學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、同事、同學(xué)及同學(xué)家長等人員參與民主評議,聽取各方面看法,依據(jù)平??己擞涊d內(nèi)容,對比考核內(nèi)容進(jìn)行量化積分。

4、匯總評定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核測評等狀況進(jìn)行匯總、審核,擬定教職工績效考核結(jié)果。

5、校內(nèi)公示??己私Y(jié)果校內(nèi)公示,接受各方監(jiān)督。如教職工對結(jié)果有不同看法,可以通過正常渠道向?qū)W??冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組反映或申訴,學(xué)校會準(zhǔn)時賜予明確答復(fù)。

六、考核細(xì)則

(一)單項(xiàng)考核

1、班主作津貼

依據(jù)《濱海縣灘八其次中學(xué)班主任考核條例》量化積分,適當(dāng)拉開距離。

2、骨干老師補(bǔ)貼

領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)其實(shí)績、教科研等狀況會辦討論賜予肯定補(bǔ)貼。

(二)綜合考核:

按工作量、工作表現(xiàn)和工作成效三個方面設(shè)置細(xì)目進(jìn)行考核評價(jià)。

附:考核積分細(xì)則:

工作表現(xiàn)(20%)

(一)出勤

1、上下班遲到或早退有一次扣0.5分;會議或集體活動(同前會、義務(wù)勞動等)遲到或早退一次扣1分,病、事假一次扣1分,無故未參與的一次扣4分;曠職半天扣4分。

2、病、事假一學(xué)期累計(jì)超過三天的,超出部分每半天扣0.5分;一學(xué)期累計(jì)超過十天的,超出部分每半天扣1分。

(二)教學(xué)常規(guī)

1、上課遲到、早退或中離的每次扣1分;缺課1節(jié)扣10分,值日、值班缺一次扣5分;監(jiān)考遲到一次扣2分,缺一次扣10分;閱卷遲到一次扣1分,缺一次扣10分。

2、五仔細(xì)材料檢查:由教務(wù)處供應(yīng)扣分狀況,材料不全的每次缺一項(xiàng)扣3分;遲交一次每項(xiàng)扣1分;不符合要求的一次每項(xiàng)扣1分,對存在問題示做到限期整改的一次扣2分。

(三)教研活動的參加及專業(yè)進(jìn)展

1、教研活動:遲到、早退每次扣0.5分,無故缺席每次扣2分。(由教研組、備課組供應(yīng))

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):遲到、早退每次扣0.5分,無故缺席每次扣4分。

(四)遵守職業(yè)首先,執(zhí)行工作規(guī)范

有體罰和變相體罰同學(xué)并造成嚴(yán)峻后果的每次扣5分,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任;搞有償家教或向同學(xué)推銷資料又造成不良影響的,每次扣5分,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任;因其他違規(guī)行為受教育主管部門或司法機(jī)關(guān)處理的每次扣20分。

(五)工作量測評:依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)、同事及同學(xué)測評狀況,按優(yōu)秀、良好、合格、不合格分別記10、8、6、4分。

說明:以上各項(xiàng)如與重疊的分項(xiàng)累計(jì)扣分。

工作量(35%)

(一)主要考核教職工課時工作量、管理工作理、班主任工作量、組織同學(xué)課外活動工作量、擔(dān)當(dāng)?shù)姆钦n時工作量及臨時或突擊性工作量。

(二)工作量折算:

1、領(lǐng)導(dǎo)人員工作量折算參照教育局《教職工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

2、兼職人員折算工作量:教研組長、備課組長周工作量為1課時,理化試驗(yàn)員周工作量5課時,生物試驗(yàn)員周工作量3課時,機(jī)房管理員周工作量3課時,課間操出操周工作量2課時。

3、專任老師每節(jié)課積1分;早輔導(dǎo)、午值班積0.5分。(晨讀課由班主任和課表老師商定)

4、專職考勤人員每天1課時。

附:課時積分:語數(shù)外理化1.1;政史地生1.0;音體美信息0.9(三)教輔、工勤崗位人員考核按教育局文件精神并結(jié)合學(xué)校詳細(xì)安排任務(wù)合理確定工作量。

工作成效(45%)

(一)對老師的考核

1、側(cè)重考核教學(xué)質(zhì)量,教科研成果。教學(xué)質(zhì)量占96分,教科研

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