版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
保密工作檢查表ThelatestrevisiononNovember22,2020保 密 專 項 工 作 檢 查 表序號檢查項目及分值序號檢查項目及分值檢查內(nèi)容得分1領(lǐng)導(dǎo)班子(4分)領(lǐng)導(dǎo)干部分)貫切黨和國家的保密法規(guī)及有關(guān)保密工作方針、政策、指示和規(guī)定。求。了解和掌握分管業(yè)務(wù)中保密范圍和事項。培訓(xùn)??剖胰藛T(162分)
科室領(lǐng)導(dǎo)分)科室人員分)
冊、信函、重要來信來訪等。術(shù)文件等。決算及各項重要的統(tǒng)計資料。獎勵等事項。像資料、軟盤、U資料。1.不得在非保密載體上記錄存放秘密。不得計算機設(shè)置攝像頭。不得在不利于保密的地方存放秘密文件、資料。密。不得用網(wǎng)絡(luò)傳遞秘密。不得在非保密場所閱辦、談?wù)撁孛?。不得自?fù)制、保存和銷毀秘密不得帶密級材料及載體參觀、游覽、探親、訪友和出入公制度建設(shè)(4共場合。9.不得擅自接受任何新聞媒體記者采訪。制度建設(shè)(4共場合。9.不得擅自接受任何新聞媒體記者采訪。建立健全保密工作規(guī)章制度。分)規(guī)章制度(10分)制度修訂(3分)根據(jù)形勢變化和工作需要,及時修訂相關(guān)制度。制度執(zhí)行(3分)各項規(guī)章制度得到有效落實。教育培訓(xùn)(10保密教育(4分)制定保密法制宣傳教育計劃,并有效組織實施。分)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(6分)保密培訓(xùn)列入單位年度培訓(xùn)計劃中。對領(lǐng)導(dǎo)干部、科室領(lǐng)導(dǎo)及人員每年至少培訓(xùn)一次。專項保密工作(2分)1.對保密人員進行保密教育及培訓(xùn)。4涉密人員(105分) 涉密人員管理(8分)
建立涉密人員保密責(zé)任制和相關(guān)管理制度。涉密人員審查。涉密人員管理情況(參加培訓(xùn)、出境審批等)。涉密載體(166
網(wǎng)絡(luò)(6)
設(shè)、同管理。對涉密計算機網(wǎng)絡(luò)采取分級保護措施。障制度和措施。建立涉密計算機、涉密移動存儲介質(zhì)臺賬,明確責(zé)任人。識。措施及方法。建立非涉密計算機管理臺賬,明確責(zé)任人。分) 非涉密計算機網(wǎng)絡(luò)(4分)移動存儲介質(zhì)及便攜式計算機(4分)其他辦公通訊設(shè)備(2分)
上網(wǎng),上網(wǎng)不涉密”。人。識。以及相關(guān)管理制度。制定涉密辦公通訊設(shè)備(一體機、復(fù)印機等)使用管理辦法,明確職責(zé),專人管理。重要部位(107分)涉密文件(108分)檢查評比(149分)
要害部位確定(10分)要害部位管理(6分)涉密文件分)涉密信件分)保密檢查分)獎懲機制分)
明確保密要害部門,要害部位確定的程序與方法。準(zhǔn)確確定本單位保密要害部門,部位和相關(guān)的涉密人員。度。對要害部門、要害部位所采取的人防、物防和技防措施。密期限。嚴格履行涉密文件、涉密資料流轉(zhuǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)(收發(fā)、傳遞、借閱、復(fù)制、歸檔和銷毀等)手續(xù)。絕密級文件由專人管理。通過機要渠道傳遞涉密信件,并履行登記手續(xù)。絕密級文件用專用信封封裝。開展四大節(jié)日(元旦、春節(jié)、五一、十一)全保密定期檢查。查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期進行整改,效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國輪胎破碎機行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國滑冰護膝行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年中國暗裝吊頂分體式空調(diào)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024至2030年骨瓷杯碟項目投資價值分析報告
- 2024至2030年紙珠寶盒項目投資價值分析報告
- 2024至2030年洗碗機總裝檢測線項目投資價值分析報告
- 2024年月子中心特聘月嫂與育兒專家聯(lián)合服務(wù)合同3篇
- 2024至2030年中袖襯衣項目投資價值分析報告
- 2024年度導(dǎo)演紀(jì)錄片聘請合同3篇
- 演出場地租賃合同協(xié)議(2025年)
- 風(fēng)電場項目關(guān)鍵質(zhì)量點控制清單
- 系統(tǒng)運行維護方案
- 轉(zhuǎn)子找靜平衡方法
- 2025年九省聯(lián)考新高考 政治試卷(含答案解析)
- 終極戰(zhàn)略規(guī)劃指南:深度剖析Cross SWOT分析、市場洞察與內(nèi)部能力優(yōu)化的綜合行動方案
- 中國偏頭痛診治指南(第一版)2023解讀
- 湖北省武漢市黃陂區(qū)2024年數(shù)學(xué)六年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 關(guān)于開展2024年度保密自查自評專項檢查工作的實施方案
- 商場反恐防暴應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2024年天津市西青經(jīng)濟開發(fā)集團限公司公開招聘工作人員高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 數(shù)據(jù)庫設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論