生產(chǎn)物料員崗位職責(zé)

生產(chǎn)物料員崗位職責(zé)【篇一：物料員崗位職責(zé)】物料職工作引導(dǎo)職務(wù)主旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料消耗核算及物料管理工作。1、 領(lǐng)料工作：a、 pmc手下達(dá)《生產(chǎn)計劃單》后，物料員一定依照計劃單要求、《bom》、實時與庫房員查對所發(fā)物料。b、 物料員在領(lǐng)取物料時，一定確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)目、規(guī)格、顏色、比率與《bom》切合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要實時見告現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人，以防止投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。c、 物料員應(yīng)采納目視、計量儀器等抽點方式領(lǐng)取物料（部分名貴或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），免得影響工作效率。d、 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時間應(yīng)控制在30分鐘---1小時之間。e、 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時一定立刻知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或改換。 f、領(lǐng)取物料后物料員一定在票據(jù)上署名認(rèn)同并保底。g、 領(lǐng)取的物料一定的車間內(nèi)按地區(qū)擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、若有物料異樣現(xiàn)象時一定實時向生產(chǎn)主管及 pmc部門反應(yīng)。2、 退、換、借料工作a、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動實時（1h周期）的采集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后一定將全部物料整理到指定地區(qū)。b、 關(guān)于完單退補(bǔ)物料，一定當(dāng)次（日）理清，不留至第二天，免得生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)目的分化現(xiàn)象。c、 整理物料時一定按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳盡劃分。d、 整理好的物料應(yīng)正確填寫《退、換報表》，并呈報質(zhì)量部、pmc部署名確認(rèn)后實時到庫房辦理退、換手續(xù)，保證生產(chǎn)運行的連續(xù)性。e、 盡量清除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查察所領(lǐng)物料能否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)的一次性結(jié)束。f、需換借的物料在供應(yīng)上發(fā)生異樣時一定立刻向生產(chǎn)主管及pmc部反應(yīng)。3、 票據(jù)管理a、 《物料使用票據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要票據(jù)，一定按照《文件管理流程》妥當(dāng)保存。b、 物料員有義務(wù)準(zhǔn)時整理自己的工作地區(qū)，保證文件擱置地區(qū)的環(huán)境美化。c、 物料員文件資料一定按類型、組別、日期、型號、單號等形式地區(qū)擱置并標(biāo)。d、 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。e、 保存限期：除《欠料單》結(jié)束于料齊日外，其余票據(jù)一定保存一年。4、 物料管理a、 配合組長控制物料（即擱置、保存、保護(hù)、使用、展望使用）。b、 監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任重申職工使用方式c、 不停找尋物料工作中所存在和全部問題，并實時真切的向上司反應(yīng)異樣狀況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實行和高能的正常運作。d、 按期向生產(chǎn)主管供應(yīng)周、月、季物料有關(guān)數(shù)據(jù)。4、其余責(zé)任或義務(wù)a、 做好生產(chǎn)線整理、整改、潔凈、打掃和履行和監(jiān)監(jiān)工作。b、 在責(zé)任工作外，隨時配合部門內(nèi)各樣生產(chǎn)工序的作業(yè)。c、 能暫時達(dá)成上司安排的各樣非計劃內(nèi)工作，以致生產(chǎn)程序的一致化。【篇二：車間物料職工作職責(zé)】車間物料職工作職責(zé)1、 （備料）依據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提早三天開備料單。2、 （催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。3、 （領(lǐng)料）要求每日領(lǐng)回來的物料，依據(jù)比率進(jìn)行抽點，保證數(shù)據(jù)的正確性。4、 （發(fā)料）依據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)正確。5、（質(zhì)量）認(rèn)識物料質(zhì)量狀況信息并實時向主任及 mc反應(yīng)。6、 （易耗品）負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。7、 （報廢）每周對報廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保存此標(biāo)志物料進(jìn)行監(jiān)控和辦理，報告當(dāng)日報廢狀況。8、 （5s）做好物料室5s，物料分類、標(biāo)示、防備要明確、清楚、到位。既然是流水線上的物料員，自然是負(fù)責(zé)線上的全部物料了.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)下班作.物料的按期與不按期盤點工作.各項物料報表的填寫與查對.巡線，當(dāng)全部的物料及其余有關(guān)工作辦理完此后,實時回線輔助生產(chǎn)或巡線.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作.自然,也可依據(jù)貴企業(yè)的實質(zhì)狀況與安排視物料員的工作而定本文由百分網(wǎng)供應(yīng)，原文地點 轉(zhuǎn)載請注明出處，感謝！主要有以下幾點職責(zé)：1、 按期盤點車間物料存量；2、 編制物料申請計劃；3、 按要求、準(zhǔn)時間、按數(shù)目領(lǐng)取物料進(jìn)入車間；4、 對領(lǐng)獲得物料進(jìn)行初步查收；5、 物料的保存養(yǎng)護(hù)；6、 與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題；7、 物料成本核算等?！酒很囬g物料員崗位職責(zé)】車間物料員崗位職責(zé)直屬上司：生產(chǎn)線組長間接上司：車間主任崗位（職務(wù)）：物料員1、 依據(jù)本車間的周生產(chǎn)計劃表，擬訂物料需求計劃和物料清單，并對二、三天內(nèi)的物料需求履行狀況進(jìn)行監(jiān)察和控制，對缺料進(jìn)行有效追蹤，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時達(dá)成，自己解決不了實時報告上司解決物料短缺問題。2、 物料員一定依據(jù)日生產(chǎn)計劃、提早一天與倉管員查對無誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料實時送到車間內(nèi)，按指定地區(qū)擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，禁止在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時一定立刻知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或改換。3、 物料在生產(chǎn)線使用過程中，物料員應(yīng)主動實時（1小時為周期）采集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時一定按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳盡劃分，整理好的物料應(yīng)正確填寫《退、換報表》并署名確認(rèn)后實時到庫房辦理退、換手續(xù)，保證生產(chǎn)運行的連續(xù)性，盡量清除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查察各工段所用物料能否進(jìn)入未后現(xiàn)象，做好借、補(bǔ)的準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)的一次性結(jié)束。關(guān)于完單退、補(bǔ)物料，一定就地（日）理清，不留至第二天，免得生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)目的混淆現(xiàn)象。4、 物料員文件、資料一定按類型、組別、日期、型號、單號等形式地區(qū)擱置并注明。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》，保證文件擱置地區(qū)的環(huán)境美化。5、 配合生產(chǎn)線組長控制物料（即領(lǐng)用、擱置、保存、使用、展望使用）。監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任重申職工輕拿輕放，不停找尋物料在生產(chǎn)過程中存在的問題，并實時真切