2023年三中薄弱學科跟蹤管理方案

三中薄弱學科跟蹤管理方案工作與生活中常常需要使用到跟蹤,學科,方案相關(guān)的資訊，這也正越來越成為工作中的必需，為此收集整理了以下三中薄弱學科跟蹤管理方案，歡迎借鑒參考，盼望對大家有所關(guān)心。

海濱三中薄弱學科跟蹤管理方案

近幾年來，我校各個學科之間消失了不平衡的現(xiàn)象，對此，學校準時召開了教研會，進行了仔細分析、研討，大家全都認為，我校的英語和政史學科相比之下較薄弱。為盡快趕上，提高同學總體成果，本學期特定以下加強薄弱學科的措施：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、在學校教務(wù)處和教研室的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立薄弱學科跟蹤管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

組長：z；

副組長：z；

組員：z、政史備課組成員。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個辦公室：即英語辦公室和政史辦公室，每個辦公室成員為若干。

3、各辦公室的職責就是詳細負責該學科的指導(dǎo)及落實。包括師情調(diào)查、生情調(diào)查、學情調(diào)查、方案制定、方案實施等工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，群策群力，籌劃對策。

校領(lǐng)導(dǎo)召開薄弱學科老師座談會，薄弱學科教研組會，集思廣益，群策群力，共同探討，籌劃對策。

三、給同學進行學法指導(dǎo)。

通過*、班會等形式，讓學科帶頭人及班主任給同學進行學法指導(dǎo)，教導(dǎo)迷津。使同學樹立信念，懂得科學的學習方法，努力在英語和政史上多下功夫，爭當各科全優(yōu)的同學。

四、加大對薄弱學科的聽課、評課力度。

通過對薄弱學科的聽課、評課，依此對老師進行教法指導(dǎo)，督促老師仔細備課，扎實上課，努力向課堂45分鐘要質(zhì)量，另外、鼓舞老師到多媒體室上課，增加課堂學問容量。

五、開展幫差扶優(yōu)活動。

開學之初、每位老師要制定出詳盡、客觀實效的幫差扶優(yōu)活動方案，教務(wù)處不定期予以檢查，公布。努力使該活動落到實處。

六、每兩周對英語、政史學科進行抽考，競賽。

一月組織一次月考，依此檢查督促同學，使同學通過各種測試不斷增加學習主動性和能動性。

七、學校實行"送出去、請進來'的方式支配老師出去參加各種教學教研活動，同時請名師到學校來傳經(jīng)送寶。

八、考試后準時召開試卷分析會，英語和政史學科老師座談會。相互溝通，不斷調(diào)整教法，以提高教學質(zhì)量。

總之，本學期將由教務(wù)處組織，通過各種形式加英語和政史學科的教學和學習，努力提高同學英語和政史學科的成果，使同學各科的學習能均衡進展，力爭在本學期縮小與兄弟學校的差距，全面提高教學總成果。

篇2:市第一中學高級老師任期跟蹤考核方案

市第一中學高級老師任期跟蹤考核方案

為了順當開展對我校高級老師任期狀況的跟蹤評價工作，全面實施動態(tài)管理，引導(dǎo)督促我校受聘中學高級老師仔細履行職責，充分發(fā)揮其在學校教育教學工作中的骨干作用，促進老師隊伍思想政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，根據(jù)《z市教育局關(guān)于開展全市中學（學校）高級老師任期跟蹤考核的通知》（潭教通［2022］71號）的文件精神，我校制定了對高級老師的任期跟蹤考核方案，詳細內(nèi)容如下：

一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立z市第一中學高級老師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：z

副組長：z

成員：z

考核小組下設(shè)辦公室

主任：z

成員：z

二、考核對象與范圍

2022年及之前評審認定并被學校聘任的中學高級老師（男滿55歲，女滿50歲的人員除外，截止2022年8月31日）。

三、考核內(nèi)容

1、教學崗位上的高級老師考核內(nèi)容分為師德考核和業(yè)務(wù)考核兩部分，詳細考核細則見《z市中學校高級老師任期跟蹤考核表》。

2、不在教學崗位上的高級老師，其考核的主要內(nèi)容是其工作服務(wù)態(tài)度，詳細由領(lǐng)導(dǎo)評價、老師評價和同學評價三個部分組成。

四、考核標準

1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中，師德考核不合格或業(yè)務(wù)考核不合格者，均視為不合格。

2、不在教學崗位上的高級老師，其考核等級原則上不能為優(yōu)秀。平均滿足率達到80%及以上的的考核為合格；平均滿足率為80%以下60%以上的考核為基本合格；平均滿足率60%以下的本次考核視為不合格。

五、考核程序及方法

1、考核時段：

2022年8月至2022年8月；

2、考核工作時間表：

①宣揚發(fā)動：

9月14日將此《方案》發(fā)放至各班級組和教研組，在教研組會議上仔細學習《方案》，進行考核工作的宣揚發(fā)動；

不在教學崗位上的高級老師，由其所在處室負責《方案》的學習。

②個人申報：

符合考核條件的考核人員需仔細填寫《z市中學、學校高級老師任期考核表》（此表請從潭中網(wǎng)下載，一式兩份，單面打?。?，并將填寫完畢的表格會同考核人員須供應(yīng)的相關(guān)材料（詳細內(nèi)容要求附后），于9月24日下午6點之前送交考核小組辦公室（學校辦公室）；

③學?？己耍?/p>

9月24日至26日，由學校高級老師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《z市中學、學校高級老師任期考核方案》，將老師供應(yīng)的備查材料進行審核。

④考核結(jié)果公示：

9月27日--29日；

⑤考核結(jié)果報送：

9月30日，我校將把《z市中（?。W高級老師任期跟蹤考核審批花名冊》及老師任期跟蹤考核工作狀況總結(jié)報送市教育局老師工作科；

⑥抽查反饋：

市教育局將于10月上旬對我校本次考核狀況進行復(fù)查，并將反饋總結(jié)本次任期跟蹤考核工作狀況。

六、考評結(jié)果運用

1、本次考核共分A類（優(yōu)秀）、B類（合格）、C類（基本合格）和D類（不合格）4個等級；

2、市教育局將對復(fù)評考核結(jié)果予以通報，對優(yōu)秀等次者表彰嘉獎；

3、對于本次考核A類（優(yōu)秀）的老師學校將予以嘉獎，對于本次考核C類（基本合格）的老師學校將支配領(lǐng)導(dǎo)與其談話，對于本次考核D類（不合格）的老師將通報批判，并緩聘1年，期間檔案工資不變，福利待遇及其他按學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，參與下一年度的考核，經(jīng)考核合格者，可以再行續(xù)聘。

4、其次年度仍不合格者，學校將予以高職低聘，連續(xù)三年考核不合格者，將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進行復(fù)評，直至取消其任職資格。

附：考核人員所需供應(yīng)的相關(guān)資料：