房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制三

房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制

任何一個工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的復(fù)雜體系，存在著許多工序和環(huán)節(jié)，所以施工項目的質(zhì)量管理可以小到一個工序的施工操作、一批材料的檢驗，也可以大到一個單位工程的全面質(zhì)量控制過程。總之，施工項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)控制過程。1一、房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制概述

1．房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理的目的是提供一個高質(zhì)量的工程產(chǎn)品和服務(wù)，令顧客滿意。質(zhì)量管理目標(biāo)和過程適用于所有項目管理職能和過程，包括項目決策的質(zhì)量、項目計劃的質(zhì)量、項目控制。項目質(zhì)量管理的主要對象是工程質(zhì)量，它是一個綜合性的指標(biāo)，包括如下四個方面：(1)工程投產(chǎn)運(yùn)行后，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量，該工程的可用性、使用效果和產(chǎn)出效益，運(yùn)行的安全度和穩(wěn)定性；(2)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工的安全性和可靠性；(3)所使用的材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們的耐久性和整個工程的壽命；(4)工程的其他方面，如外觀造型，與環(huán)境的協(xié)調(diào)，項目運(yùn)行費(fèi)用的高低以及可維護(hù)性和可檢查性等。22．項目的質(zhì)量控制過程

項目是個漸進(jìn)的過程，下圖清晰地描述房地產(chǎn)項目的質(zhì)量全過程。它覆蓋從前期策劃到設(shè)計和計劃、項目實施、項目驗收及運(yùn)行的各個階段。

房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制過程33．房地產(chǎn)項目各個生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制

房地產(chǎn)建設(shè)是通過人工、材料、設(shè)備、方法來完成分項工程，進(jìn)而完成分部工程、單位工程、單項工程，最終完成整個工程的過程。質(zhì)量控制必須著眼于各個要素、各個分項工程的施工，并直接滲入到材料的采購、供應(yīng)、儲存、使用過程中。4．對生產(chǎn)者和各層次管理人員的控制

對生產(chǎn)者和各層次管理人員的控制，通過加強(qiáng)人員培訓(xùn)，通過合同、責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)獎勵等手段激發(fā)人們對質(zhì)量控制的積極性。最為重要的是認(rèn)真選擇任務(wù)承擔(dān)者，重視被委托者的能力。

（施工單位選擇；項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的確定;監(jiān)理單位及總監(jiān)等對工程質(zhì)量控制將產(chǎn)生最直接的影響）45.質(zhì)量和費(fèi)用的關(guān)系

質(zhì)量與費(fèi)用存在著復(fù)雜的關(guān)系，如下圖所示。在項目策劃時人們必須對項目的可用度和費(fèi)用作權(quán)衡和決策。5

6.工程質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題第一，工程項目管理不是追求最高的質(zhì)量和最完善的工程，而是追求符合預(yù)定目標(biāo)的合同要求的工程。第二，不同種類的項目，不同的項目部分，質(zhì)量控制的深度不一樣。要盡量減少重復(fù)的質(zhì)量管理工作。第三，質(zhì)量管理是一項綜合性的管理工作，除了工程項目的各個管理過程以外還需要一個良好的社會質(zhì)量環(huán)境。第四，注意合同對質(zhì)量管理的決定作用，要利用合同達(dá)到對質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。第五，項目質(zhì)量管理的技術(shù)性很強(qiáng)，但它又不同于技術(shù)性工作。第六，質(zhì)量控制的目標(biāo)不是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，而是應(yīng)提前避免質(zhì)量問題的發(fā)生。第七，注意過去同類項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，特別是承包商、設(shè)計單位、施工單位反映出來的對質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性問題。(善于總結(jié);加強(qiáng)事前、事中、事后控制,特別是事前預(yù)控)6二、房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的特點

1．施工周期長，影響質(zhì)量的因素很多

比如施工場地的地形、地貌、工程地質(zhì)和水文情況、施工期的天氣變化、設(shè)計勘察水平、施工人員素質(zhì)、材料供應(yīng)、機(jī)械配備、施工工藝及管理制度，均直接對施工項目的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（勞動力密集，民工）2．容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

生產(chǎn)過程中由于存在著影響質(zhì)量變化的因素，這些因素會影響產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，從而使產(chǎn)品質(zhì)量間存在著差異，這種差異稱為質(zhì)量的變異。比如材料材質(zhì)在許可范圍內(nèi)的不均勻現(xiàn)象，一天當(dāng)中氣候的微小變化等都會造成偶然性因素的質(zhì)量變異。又如當(dāng)材料規(guī)格型號不對或者施工工藝有誤時會造成系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。7

3．質(zhì)量檢查的特殊性

在工程項目中，工序交接多，隱蔽工程多，工程項目的質(zhì)量檢查不像一個零件的加工那樣只注重結(jié)果就行，而是應(yīng)該自始至終貫穿于整個工程項目之中。而且工程項目建成后具有整體性，一個分項工程不合格就會造成整個工程不合格。4．質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約施工項目的質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大。如果一個房地產(chǎn)項目投資受制約，搶工搶活，質(zhì)量必然會受到影響。施工過程中，必須妥善處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其在保證質(zhì)量的前提下做到多快好省。（1．達(dá)到預(yù)售條件形象進(jìn)度要求，2.施工單位達(dá)到首付條件要求）8三、房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制方法

房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制常用的方法有控制圖法、調(diào)查列表分析法、分組分析法、直方圖法、相關(guān)圖法、因果分析法、排列圖法、全面質(zhì)量管理等。1．質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理的對象是質(zhì)量，質(zhì)量包括狹義和廣義兩個方面。狹義的質(zhì)量是指工程質(zhì)量，廣義的質(zhì)量是既包括工程質(zhì)量也包括工作質(zhì)量。工程質(zhì)量和工作質(zhì)量是兩個不同的概念。9(1)工程質(zhì)量

房地產(chǎn)項目的工程施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物或物件是否符合設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)定要求。工程質(zhì)量是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個方面來綜合考慮的，這五個方面稱為質(zhì)量特性。這些特性表現(xiàn)于不同的用途，可滿足人們的不同需要，工程的質(zhì)量特性，有些是可以通過儀器測試直接衡量的，如強(qiáng)度、硬度、耐久性等。另一些質(zhì)量特性雖很難直接衡量，但可以通過對工程的試驗研究，確定某些技術(shù)參數(shù)或制訂各種標(biāo)準(zhǔn)來判斷。(2)工作質(zhì)量

工作質(zhì)量就是指企業(yè)為了保證達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所做的管理工作、技術(shù)工作和組織工作的水平。例如廢品率就是作為工作質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核的，而不是考核產(chǎn)品的質(zhì)量。(3)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的關(guān)系

工程質(zhì)量和工作質(zhì)量是兩個不同的概念，但兩者又有密切的關(guān)系。工程質(zhì)量取決于企業(yè)各方面的工作質(zhì)量，它是各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證，要保證工程質(zhì)量，絕不是只抓工程質(zhì)量所能解決的，而是要求各個部門，每個人都提供優(yōu)等的工作質(zhì)量。所以，加強(qiáng)質(zhì)量管理，要對工程質(zhì)量和工作質(zhì)量兩手都要抓，兩手都要硬。10

2．質(zhì)量檢驗管理與全面質(zhì)量管理的關(guān)系

全面質(zhì)量管理是在質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。實行全面質(zhì)量管理，絕不意味著可以削弱和取消檢驗。特別是在許多施工企業(yè)質(zhì)量保證體系尚未完善，職工的技術(shù)素質(zhì)偏低等實際情況下，質(zhì)量檢驗工作更需要加強(qiáng)。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)，仍然是常規(guī)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。質(zhì)量檢驗就是利用某種工具檢驗測試產(chǎn)品或工序的質(zhì)量特性，把檢驗的結(jié)果同事先規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，從而對該產(chǎn)品或工序做出合格或不合格的判斷。全面質(zhì)量管理同質(zhì)量檢驗管理相比，無論從組織程度、管理內(nèi)容、管理方式、管理方法、管理思想來看，都大有發(fā)展，它們之間的區(qū)別見表。11質(zhì)量檢驗管理與全面質(zhì)量管理的區(qū)別質(zhì)量檢驗管理全面質(zhì)量管理限于施工過程檢驗與市場緊密結(jié)合，注意使用質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量只要求工程質(zhì)量的合格率、優(yōu)良率和返工率達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)以既定標(biāo)準(zhǔn)為基本，以用戶適用為根本主要依靠技術(shù)檢驗人員全員性、全企業(yè)性管理主要技術(shù)檢驗辦法以事后把關(guān)為主防檢結(jié)合，預(yù)防在先，重在提高，實行綜合性質(zhì)量管理僅限于工程質(zhì)量以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量注意質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性差（數(shù)量代質(zhì)量）十分注意質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性12四、房地產(chǎn)項目設(shè)計質(zhì)量的控制1．設(shè)計質(zhì)量控制的兩個方面

設(shè)計是從技術(shù)方面來定義工程的技術(shù)系統(tǒng)，它包括工程的功能、工藝、功能目標(biāo)的設(shè)計和各專業(yè)的技術(shù)設(shè)計。設(shè)計中的任何錯誤都會在計劃、實施、施工、運(yùn)行中擴(kuò)展放大，造成質(zhì)量問題。涉及工程設(shè)計的質(zhì)量包括如下兩個方面：

一方面，工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的生產(chǎn)能力。工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合項目目標(biāo)的要求。

另一方面，設(shè)計工作質(zhì)量。它既包括設(shè)計成果的正確性、各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)性、文件的完備性，還要求設(shè)計文件清晰明了，符合規(guī)定的詳細(xì)程度和設(shè)計成果數(shù)量要求。132．設(shè)計質(zhì)量要求的確定

項目質(zhì)量的要求是為項目的總目標(biāo)服務(wù)的。對于房地產(chǎn)項目而言，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定通常是在決策階段提出，在設(shè)計階段逐步具體化，通常按如下過程進(jìn)行：

第一，業(yè)主確定總功能目標(biāo)和項目的總質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，市場、銷售部門提出產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量要求。他們是在認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對房地產(chǎn)市場環(huán)境進(jìn)行分析，對項目所在區(qū)域的市場供需狀況進(jìn)行分析，經(jīng)前期策劃部門進(jìn)行了產(chǎn)品定位和價格定位后，綜合考慮確定的。房地產(chǎn)項目要開發(fā)的是什么樣的樓盤，面對的是什么樣的顧客群體，他們對建筑產(chǎn)品有什么樣的消費(fèi)偏好，市場真正需要的是什么樣的建筑產(chǎn)品，通過這些問題的分析與研究，由業(yè)主與市場、銷售部門經(jīng)理反復(fù)研究，提出項目的總質(zhì)量目標(biāo)。第二，各部門提出對規(guī)劃及建筑的空間、位置、功能、質(zhì)量的要求。這里我們強(qiáng)調(diào)項目的使用功能和建筑物應(yīng)相互協(xié)調(diào)，并將它們納入項目管理的目標(biāo)系統(tǒng)中，與進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等一起進(jìn)行優(yōu)化，提出具體的項目要求、技術(shù)說明、安全說明等，最終形成詳細(xì)設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書是進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量控制、工程質(zhì)量控制、投資控制重要的依據(jù)，是對設(shè)計部門提出項目的質(zhì)量要求文本，是本項目設(shè)計階段的總體規(guī)范，并對以后詳細(xì)的技術(shù)設(shè)計起控制作用，14

第三，對設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)影響的重要因素之一是投資的限額及其分配。為了加強(qiáng)成本的主動控制，通常隨著項目設(shè)計任務(wù)書的批準(zhǔn)，投資總額也有了相關(guān)的規(guī)定。這就要求設(shè)計人員將投資總額按各個子功能(或是各個項目工程)進(jìn)行切塊分解，作為各部門設(shè)計的概算成本依據(jù)，總體的以及各部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就由這個投資分解來確定。3．設(shè)計單位的選擇

設(shè)計單位對設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對設(shè)計質(zhì)量有根本性的影響，而許多業(yè)主和項目管理者在項目初期對它沒有引起足夠的重視，有的為了方便、省錢或其他原因?qū)㈨椖吭O(shè)計委托給不合格的設(shè)計單位甚至委托給業(yè)余設(shè)計者，結(jié)果造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)計工作屬于技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合的高智力型工作，其成果評價比較困難。設(shè)計方案以及整個設(shè)計工作的合理性、經(jīng)濟(jì)性、新穎性等常常不能從設(shè)計文件，如圖紙、規(guī)范、模型的表面反映出來，所以設(shè)計質(zhì)量很難控制。這就要求對設(shè)計單位的選擇予以特別的重視，要依據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)等級、設(shè)計能力、設(shè)計經(jīng)驗、市場信譽(yù)等進(jìn)行項目設(shè)計單位的選擇。4．設(shè)計工作中的質(zhì)量控制

(1)分析階段進(jìn)行審查對階段性的設(shè)計成果應(yīng)審批簽章，再進(jìn)行更深入的設(shè)計，否則無效。無論是國內(nèi)還是國外，設(shè)計都是分階段進(jìn)行的，逐漸由總體到詳細(xì)，各個階段都必須經(jīng)過一定的權(quán)力部門審批，作為繼續(xù)設(shè)計的依據(jù)，這是一個重要的控制手段。15(2)委托專家審查

由于設(shè)計工作的特殊性，對于一些大的、技術(shù)要求高的項目，或情況特殊的項目(如基地情況異常)，業(yè)主和項目管理者常常不具備相關(guān)的知識和技能，這時可以委托設(shè)計監(jiān)理或聘請專家咨詢，對設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量、設(shè)計成果進(jìn)行審查。這是十分有效的控制手段。(3)多方案對比選擇

由于設(shè)計單位對項目的經(jīng)濟(jì)性承擔(dān)責(zé)任，所以常常從自身的效益角度，不愿意作多方案的對比分析。但從項目全面控制的角度出發(fā)，要采取措施來優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)和方案。(4)對設(shè)計工作質(zhì)量進(jìn)行審查

這是一項十分細(xì)致的，同時又是技術(shù)性很強(qiáng)的工作。在設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)問題和錯誤，糾正是最方便、最省錢的，對項目的影響也最小。五、房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量的控制

房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制是指為達(dá)到房地產(chǎn)項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動，這個階段的質(zhì)量要求主要是依據(jù)工程合同、設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。16

1．施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)及方法

工藝控制和建材控制是施工階段質(zhì)量控制的主要方法，如下圖所示。在這兩個目標(biāo)實現(xiàn)過程中，兩種方法需有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行。

172．房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制的要點

在工程實施中，如果發(fā)生問題，質(zhì)量目標(biāo)最容易受到損害。而施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是實施者，所以開發(fā)商與項目管理者應(yīng)重視對承包商、供應(yīng)商的選擇。通過相關(guān)的約定明確施工企業(yè)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的方針，同時開發(fā)商必須向?qū)嵤┱呗鋵嵸|(zhì)量責(zé)任，灌輸質(zhì)量意識。僅僅如此，開發(fā)商還無法確保施工質(zhì)量絕對合格，開發(fā)商還要重視質(zhì)量體系文件的審查、批準(zhǔn)和執(zhí)行監(jiān)督。尤其是通過合同和項目手冊的相關(guān)規(guī)定，保留掌握質(zhì)量控制的程序制定和其他相關(guān)權(quán)力.3．房地產(chǎn)項目施工工序的質(zhì)量控制

合理的施工工序是工程質(zhì)量的又一個重要保證。很多工程出現(xiàn)質(zhì)量低劣，甚至安全事故的重要原因就是亂搶進(jìn)度，違背合理的施工順序。工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程。由于施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，所以施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。18

在工序施工前，需對影響工序質(zhì)量的因素或條件進(jìn)行監(jiān)控。要控制的內(nèi)容一般包括（人、機(jī)、料、法、環(huán)）：A.人的因素，如施工操作者和有關(guān)人員是否符合上崗要求；B.材料因素，如材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，能否使用；C.施工機(jī)械設(shè)備的條件，如其規(guī)格、性能、數(shù)量能否滿足要求，質(zhì)量有無保障；D.采用的施工方法及工藝是否恰當(dāng)，產(chǎn)品質(zhì)量有無保證；E.施工的環(huán)境條件是否良好等。常見質(zhì)量控制點對象的選擇

質(zhì)量控制點對象示例施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο笕绲叵路浪畬邮┕罄m(xù)工程施工后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο笕珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋、模板的支撐與固定等采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)如施工過程中新型幕墻材料的使用施工尚無足夠把握，施工條件困難或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)如復(fù)雜曲線模板的放樣等194．施工材料的質(zhì)量控制

施工材料是形成建筑物的基礎(chǔ)，如果材料不合格，那么用這些材料建成的建筑物一定不合格，甚至?xí)绊懻麄€結(jié)構(gòu)安全。對形成建筑物的各個品種要嚴(yán)格把關(guān)，避免不合格品混到建筑物中去。施工材料的質(zhì)量控制需要設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、各材料供應(yīng)部門一起來抓。施工單位是建筑材料的直接使用者，從材料員、質(zhì)檢員、具體操作的工人班組和工長到項目經(jīng)理都要重視材料的質(zhì)量控制工作。(1)施工材料質(zhì)量控制的基本要求

雖然工程使用的建筑材料種類很多，其質(zhì)量要求也各不相同，但是從總體上說，建筑材料可以分為直接使用的進(jìn)場材料和現(xiàn)場進(jìn)行二次加工后使用的材料兩大類。前者如磚或砌塊，后者如砌筑砂漿等。材料質(zhì)量控制的基本要求如下：第一，材料進(jìn)場時其質(zhì)量必須符合現(xiàn)定(1.質(zhì)量保證資料齊全2.實物抽檢合格)。第二，各種材料進(jìn)場后應(yīng)妥善保管，避免質(zhì)量發(fā)生變化。第三，材料在施工現(xiàn)場的二次加工后必須符合有關(guān)規(guī)定。如混凝土和砂漿配合比、拌制工藝等必須符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求。第四，了解主要建筑材料常見的質(zhì)量問題及處理方法。20(2)進(jìn)場材簡料的質(zhì)星量驗收對進(jìn)仗場材億料的彈質(zhì)量塊驗收山需要各嚴(yán)格觀執(zhí)行斃有關(guān)失程序耐，只漲有合軟格的喪材料油才能樹進(jìn)場患使用貍。一賊般會普采用出如下胞三個奏步驟孩：第一沸步：對勤材料蜻外觀再、尺宵寸、換形狀償、數(shù)欲量等爛進(jìn)行俯檢查對材割料外賢觀等幕進(jìn)行投檢查捧，是換任何車材料膀進(jìn)場辰驗收取必不成可缺須的重尺要環(huán)仰節(jié)。瞇例如抬，對密磚或衫砌塊流外觀豈及尺好寸的左檢查賤，對永袋裝科水泥毀每袋盆實際抽重量葛的檢估查等每。不殖應(yīng)該研因為辛實物澇外觀閘檢查回的方界法簡紐奉單而苗輕視肉這種之檢查輝。在皺施工阻實踐幕中，凝通過研實物準(zhǔn)檢查覽，可啄以杜文絕許叼多外個觀、富尺寸堤不合碎格或懼實物鴿性能輝與標(biāo)節(jié)準(zhǔn)不患符合年標(biāo)準(zhǔn)凝的劣右質(zhì)材頃料。斤為保期證進(jìn)獅場材妨料的交質(zhì)量床，進(jìn)穴場材攔料必蠢須有江生產(chǎn)庫廠證緣瑞明文鑄件。第二難步：檢勵查材私料性坡能是酬否符槽合設(shè)腔計要蟲求材料盜質(zhì)量陽不僅平應(yīng)該央達(dá)到俱規(guī)范且規(guī)定紡的合生標(biāo)標(biāo)忌準(zhǔn)，州當(dāng)設(shè)氣計有沸要求鑒時，驅(qū)還必犬須符趟合設(shè)樸計要艷求。掀因此礦，材任料進(jìn)鍵場時現(xiàn)，還印應(yīng)對梨照設(shè)挪計要優(yōu)求進(jìn)半行檢鄙查驗?zāi)褪?。第三步：對榴主要蘇材料左抽樣趴復(fù)試為了確倡保工程損質(zhì)量，無對涉及森地基基須礎(chǔ)與主趴體結(jié)構(gòu)勻安全或師影響主爛要建筑社功能的屑材料，威應(yīng)當(dāng)按微照有關(guān)書規(guī)定進(jìn)畢行抽樣立復(fù)試。挑例如，澆對進(jìn)入禍?zhǔn)┕がF(xiàn)手場的水牛泥的安葛定性、閣鋼材的藏力學(xué)性奮能等進(jìn)菠行抽樣截復(fù)試，覽以檢驗纏其實際恭質(zhì)量與修所提供萬的質(zhì)量望證明文錦件是否譯相符。21(3程)見證眾取樣黑和送層檢隨著房故地產(chǎn)項笑目工程母質(zhì)量管箱理的深親化，對四工程材征料試驗曬的公正導(dǎo)性、可納靠性提遣出了更什高的要促求。見耀證取樣昆和送檢扛的具體異做法是桿對部分灰重要材作料進(jìn)行跟試驗的尤取樣、混送檢，察由監(jiān)理描工程師少或開發(fā)灶單位的輪代表到晴場見證粗，確認(rèn)當(dāng)取樣符鞠合有關(guān)近規(guī)定后巧，予以嫁簽認(rèn)。幅同時將勾試樣封遍存，直葬至送達(dá)違試驗單浙位。這擱種方法匠，較好腿地對取旁樣送檢退過程實煌施了第駛?cè)奖O(jiān)根督，使扶試樣的暗公正性史大為提賤高。(4蕉)新材驗料的唉使用新材料雨通常指線新研制寨成功或廉新生產(chǎn)墾出來的飄未曾在暮工程上干使用過性的材料熔。建筑枯工程使旺用新材惕料時，他由于缺健乏相對暢成熟的裁使用經(jīng)逼驗，對率新材料衫的某些槽性能不麻熟悉，省因此必手須貫徹醬嚴(yán)格、左穩(wěn)妥的拔原則。腰新材料撥的使用殖應(yīng)該滿授足以下趙三條要穿求。第一續(xù)，新易材料困必須薄是正低式產(chǎn)探品新材料舒必須是泊生產(chǎn)或床研制單壘位的正沉式產(chǎn)品榴，產(chǎn)品塊質(zhì)量應(yīng)掩達(dá)到合逐格等級猜。任何吼新材料崇，生產(chǎn)饅研制單蓋位除了雁應(yīng)有開赴發(fā)研制癥的各種恨技術(shù)資該料外，巷還必須碼具有產(chǎn)熱品標(biāo)準(zhǔn)菊。如果馳沒有國蘇家標(biāo)準(zhǔn)明、行業(yè)艷標(biāo)準(zhǔn)或萬地方標(biāo)右準(zhǔn)，則長應(yīng)該制足定企業(yè)恩標(biāo)準(zhǔn)，庫企業(yè)標(biāo)磁準(zhǔn)應(yīng)按持規(guī)定履序行備案模手續(xù)。痛沒有質(zhì)屬量標(biāo)準(zhǔn)沃的材料獲或不能糟證明質(zhì)涼量達(dá)到姥合格的脅材料，丈不允許笑在建筑敗工程上楚使用。22第二北，新奴材料娃必須壩通過徑試驗?zāi)芎丸b跑定為了攜確保罩新材燥料的栗可靠劑性與假耐久落性，溝在新妥材料洽用于鼓工程岸前，醬應(yīng)通賭過一橡定級泳別的佳技術(shù)磁論證俊與鑒才定。曲對涉受及地面基基劍礎(chǔ)、衣主體某結(jié)構(gòu)訂安全尸及環(huán)泛境保諸護(hù)、棋防火蘆性能玩以及捕影響熊重要勞建筑醋功能仔的材摧料，巴應(yīng)經(jīng)誕過有拋關(guān)管眼理部紐奉門批貢準(zhǔn)。第三厚，必蜻須得喇到參竄與方長認(rèn)可使用新做材料，周應(yīng)經(jīng)過撇設(shè)計單穗位和施慮工單位父認(rèn)可，為并辦理疑書面認(rèn)躍可手續(xù)哲。(5耳)常用建眉筑材料竭的質(zhì)量她控制建筑因材料鏟質(zhì)量制的檢甜驗項幕目可奮分為鉗“一搶般試檔驗項鋼目”登和“躁其他僚試驗灑項目全”。策前者氏指在辱大多評數(shù)情偷況下坑需要園進(jìn)行南的試雹驗項辜目，栗后者探則是慣根據(jù)劣具體子情況蒸和需廣要，炮必要滋時應(yīng)捎進(jìn)行佳的試污驗項護(hù)目。臥例如榮，對往水泥英而言淹，一癢般應(yīng)猾進(jìn)行段標(biāo)準(zhǔn)抗稠度響、凝逆結(jié)時屠間、予抗壓高和抗奏折強(qiáng)棟度試鵝驗。濱但如作果進(jìn)段場水裹泥是猶小窯浸水泥塌，則東應(yīng)增盞作安般定性游試驗戰(zhàn)。材料質(zhì)它量檢驗近的取樣捏必須有步代表性競，在采后取試樣妻時，必痰須按規(guī)頑定的部珠位、數(shù)蛇量及采豬選的操逢作要求擊進(jìn)行。23六、房拿地產(chǎn)項冰目質(zhì)量藥評估驗按收在房孫地產(chǎn)穴項目觀管理膏過程拜中，跌對項江目工登程質(zhì)例量的塊評估拉驗收不是施本工項頸目質(zhì)鐘量管紡理的著重要圖內(nèi)容楚。施愿工企憤業(yè)必?fù)ы毟鐡?jù)合謠同和省設(shè)計攜圖紙離的要彎求，吉嚴(yán)格行執(zhí)行饅國家田頒發(fā)驚的有零關(guān)工細(xì)程項左目質(zhì)針量檢急驗評恭定標(biāo)芳準(zhǔn)和荒驗收樣標(biāo)準(zhǔn)完，積逐極配勤合監(jiān)借理工攪程師竿等有已關(guān)人妥員進(jìn)古行竣超工驗稀收。1．工程妨竣工質(zhì)伙量驗收樸應(yīng)當(dāng)具割備的條匪件(1)房地產(chǎn)醒項目工色程設(shè)計競和合同栗約定的途各項內(nèi)裕容已經(jīng)初完成。(2賄)有完