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確保文明施工技術組織措施健全管理資料,上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等料完整,填寫內容符合要求,手續(xù)齊全,文明施工教育、培訓、考核,我們充分認識到搞好一個工程離不開當?shù)厝罕姷闹С址e極加強與當?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ鳎嗷ダ斫?、相互尊重、和睦相處。加強對泥漿排放的管理工作,以免污染環(huán)境,給當?shù)厝罕妿聿话才乓归g連續(xù)作業(yè),盡量禁止使用大型機械,減少噪音,保證附近居4、認真處理好與業(yè)主、監(jiān)理與周邊單位的關系,多開外聯(lián)系渠職工的精神文明教育,組織豐富多彩的文體活動,增加高尚品德,每項目經(jīng)理技術負責人施工安全管理技術負責人施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工、施工負責人、班組負責人、生產(chǎn)、技術、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人(1)崗位責任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分,分片管理,分別建立崗位責任制,項(2)經(jīng)濟責任制(3)檢查制度工地每兩周組織一次綜合考評,分專業(yè)、按標準全面檢查,按規(guī)評與專業(yè)檢查相結合的方法。班組實行自檢、互檢、交接檢制度。現(xiàn)(4)獎懲制度(5)持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證、體檢合格證,醫(yī)生有(6)會議制度(7)各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作,除建立文明綜合管理制度(1)上級與業(yè)主關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料(2)施工現(xiàn)場的施工日志中要有文明施工的內容。(3)文明施工的自檢資料應完整,填寫內容要真實,簽字手續(xù)(4)文明施工教育、培訓,考核記錄均應有計劃,有資料。(5)文明施工活動記錄,例會記錄,綜合評比記錄。(6)施工管理各方面專業(yè)資料。要求現(xiàn)場工作人員堅持崗位練兵,并且要派出去,請進來,通過短期培訓、上技術課、登黑板報、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電(1)施工中確立以業(yè)主為中心的服務理念,對業(yè)主方的要求、(2)在施工中嚴格按照設計施工圖進行施工,貫徹服從設計、(3)施工中加強與其他施工單位間的交流與合作,提高整個工(4)加強協(xié)調,搞好與地方政府、行政主管部門的關系,創(chuàng)造(1)施工現(xiàn)場工程管理人員全部統(tǒng)一著裝,佩帶工作卡。(2)施工道路暢通,進行硬化處理。(3)在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設排水溝,增設防污水、廢水外流的設(4)各宿舍要求床鋪整齊,生活用品干凈整齊,夏季有消暑和。(5)成立治安領導小組,責任到人,分工明確,確保無盜竊等(6)生活區(qū)正面樹立標準的五牌一圖,并設有宣傳欄、讀報欄、(7)現(xiàn)場的各個關鍵部位設有警示牌、警示標語和宣傳標語。(8)食堂嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準,由經(jīng)過區(qū)級以上衛(wèi)生防疫部門體(9)沖水廁所要求內外干凈、整潔,外設化糞井,由專人定期第九章工程施工的重點和難點與保證措施工程施工的重、難點與相關措施本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面層、排水管道等在工程該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質量標準,如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制,通過“過程精學合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標準要求設布置,解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生(1)在接到本工程的工程招標文件和設計圖紙后,我公司立即織了各專題會,對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較,其目的是使施工組織設計更加科學、合理、詳盡,并具有很強(2)為了更好地進行施工組織設計文件的編制,使今后的工程場對現(xiàn)場進行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場的有關數(shù)據(jù)和第一手資。(3)公司通過認真研究招標文件和圖紙后,對本工程的組織機構、人員配備、測量放線、主要工程施工、雨季施工、現(xiàn)場平面布置和機械設備的投入使用、工程檢驗試驗、實施“過程精品”質量保證措施、工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施、確保安全、文明施(4)我公司承建過許多類似工程,均能優(yōu)質、高速地完成工程了較為豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點,針(5)我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術管理人員已經(jīng)全部(6)在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務,秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務”的指導思涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計與相關政府部門的關系,與業(yè)主、設團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目

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