輔助生產(chǎn)費用習題

模塊三要素費用的歸集和分配項目一材料費用的歸集和分配項目二人工費用的歸集和分配項目三外購動力費用的歸集和分配項目四折舊費用及其他費用的歸集和分配項目五輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配項目六制造費用的歸集和分配項目七損失性費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配

在大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)中，除了基本生產(chǎn)部門以外，往往還存在為企業(yè)提供輔助產(chǎn)品和勞務的生產(chǎn)部門，如供水、供電等，名曰“輔助生產(chǎn)車間”。它們的存在使我們必須對其消耗和產(chǎn)出進行成本核算，以量化其對基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品及其他部門日常消耗的影響。輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配在第二章我們學習過，在輔助生產(chǎn)車間需要設置“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行核算。本章我們就使用這個賬戶完成輔助車間消耗及產(chǎn)出的計算，具體來看就是進行借方的歸集和貸方的分配兩項工作。生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本歸集分配輔助生產(chǎn)費用的歸集“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶：一般按車間及產(chǎn)品和勞務的種類設置明細賬，賬內按費用項目設置專欄進行明細核算。如某企業(yè)有一輔助生產(chǎn)車間，專門為基本車間及其他管理部門提供修理勞務，我們就可以設置“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機修車間”賬戶對該車間發(fā)生的消耗進行核算。5輔助生產(chǎn)費用的歸集如果該車間當月發(fā)生以下消耗：1.消耗原材料2000元。2.應付職工薪酬5000元。3.計提該車間機器折舊3000元。借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機修車間10000貸：原材料2000應付職工薪酬5000累計折舊30006輔助生產(chǎn)費用的分配所謂分配就是按照受益原則將輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的消耗轉嫁給使用產(chǎn)品或接受勞務的其他部門，即為本車間的消耗找到“買單者”。仍以該機修車間為例，對于當月發(fā)生的10000元就需要合理的分配給受益對象。若該車間當月提供勞務情況如下：基本車間500小時行政部門300小時銷售部門200小時5000元3000元2000元項目五輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配直接分配法順序分配法交互分配法代數(shù)分配法計劃分配法輔助生產(chǎn)費用的分配方法一）輔助生產(chǎn)費用的分配—直接分配法【概念】直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品和單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況?！痉治觥吭摲椒ㄏ?，相當于忽略各輔助車間之間的業(yè)務往來，這會給計算帶來極大的便利。二、輔助生產(chǎn)費用的分配—直接分配法【計算公式】費用分配率車間本月的產(chǎn)品或勞務總量-其他輔助車間耗用量待分配輔助生產(chǎn)費用某受益對象的分配額該受益對象耗用的產(chǎn)品或勞務費用分配率輔助生產(chǎn)費用的分配—直接分配法

【例題】某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務，根據(jù)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為4130元，供電車間本月發(fā)生費用為9480元。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務見表。

11輔助生產(chǎn)費用的分配—直接分配法

受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設銷售機構56001000合計826004600012輔助生產(chǎn)費用的分配—直接分配法

參考答案水單位成本（分配率）=4130/(82600-20000)=0.066（元/立方米）電單位成本（分配率）=9480/(46000-6000)=0.237（元/度）

借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品4882.2制造費用6498

管理費用1624.8銷售費用605

貸：生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本—供水車間4130

—供電車間9480

13輔助生產(chǎn)費用的分配—直接分配法【方法小結】當我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往由于車間之間的相互制約而無法進行。如果兩車間涉及的業(yè)務量較小，費用額較低，此時我們可以把兩車間相互提供的產(chǎn)品和勞務忽略，而只是分配給除輔助車間以外的受益對象，這就是—直接分配法。它的優(yōu)點在于核算簡便它的缺點表現(xiàn)在計算結果不夠準確，不適合在交互費用額較大的企業(yè)二）順序分配法

原則：輔助生產(chǎn)車間按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。（1）計算公式分配前費用+排在前面的輔助生產(chǎn)車間分進的費用產(chǎn)品總量-提供給排在前面的輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品量

適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。（有一定的局限性）P523-14單位成本=二）順序分配法（2）計算程序①確定輔助生產(chǎn)費用的分配順序②確定先分配的輔助生產(chǎn)費用的分配率③根據(jù)公式，算出后分配輔助生產(chǎn)車間的分配率分配前費用+排在前面的輔助生產(chǎn)車間分進的費用產(chǎn)品總量-提供給排在前面的輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品量④其他部門根據(jù)所得的分配率，得出對應所分的輔助車間的費用（對應數(shù)量*分配率）⑤分輔助車間編制會計分錄

單位成本=二）弱順序難分配浴法——練習某工鄉(xiāng)豐廠設樣供電摩、鍋鍵爐兩魯個輔鴨助生答產(chǎn)車果間，壩某月督的輔脖助生社產(chǎn)費澇用資躺料如金下：二）悔順序琴分配尼法——練習①確定瞎輔助敏生產(chǎn)稼費用耽的分倍配順弱序：鍋爐嶼車間僅費用呆分配研率=1敘17太00煤0/抹48慨7.沾5=屯24占0(元/噸)供電叉車間才費用紗分配尾率=6渴50撓00昂/5聲20吧00給=1集.2懇5(元/度)鍋爐虎車間受為供失電車數(shù)間提截供的秩服務=2套40修*7摸.5禍=1犁80圖0元供電衡車間呆為鍋秧爐車距間提厚供的配服務=1犯.2倍5*雕20救00精=2拴50破0元通過繩計算蛛比大貴小，者確定遵其收瞧益大且小順俘序：沉先分暫配供染電、澇再分秧配鍋圾爐二）批順序鳳分配筒法——練習②，確寶定先之分配另的輔孫助生壓產(chǎn)費赴用的織分配渴率：供電茶車間樓費用情分配多率=6嘉50趙00傲/5顫20羊00須=1擊.2嚷5(元/度)③根據(jù)資公式蔥，算討出后扶分配第輔助坑生產(chǎn)關車間灘的分謙配率11至70翻00封+2渾50臟048沃7.自5-覽7.諷5④其他跌部門前根據(jù)畢所得渠的分攝配率畫，得襪出對體應所端分的圾輔助泊車間啦的費迎用（扔對應項數(shù)量掉*分肌配率浪）鍋爐迎車間帥費用詞分配木率==脊24竟8.翼95攔8(元/噸)二）增順序五分配寧法——練習二）錘順序卻分配沖法——練習分配撫供電貿(mào)費用：借：棄生產(chǎn)咳成本-輔助顯生產(chǎn)踐成本-鍋爐俊車間25玻00基本續(xù)生產(chǎn)僵成本-某產(chǎn)斬品45業(yè)00玻0制造觸費用12間50代0管理訓費用50較00貸：凳輔助嶺生產(chǎn)菠成本-供電賓車間65竟00線0分配北鍋爐鑄車間訓費用羞：借：伙基本頓生產(chǎn)關成本-某產(chǎn)母品10窄70隊52制造異費用44弦81管理宅費用79臨67貸：閘輔助徐生產(chǎn)情成本-鍋爐灣車間11淘95測00三）疫交互總分配踐法交互曾分配氏法：是先蜂根據(jù)虎各輔手助生忘產(chǎn)車瞇間相急互提對供務古的數(shù)造量和鼠交互該分配陰前的吸單位踏成本(費用濟分配樹率1)，在樓各輔敢助生稿產(chǎn)車換間之迷間進茄行一歡次交倉互分舞配；然后匪，將羅各輔蒙助生寧產(chǎn)車槍間交扯互分免配后穗的實重際費睡用，鑒再按好提供孤勞務葉的數(shù)鉛量和要交互盞分配肯后的粥單位曾成本(費用劉分配疫率2)，在桐輔助笑生產(chǎn)春車間桃以外腿的各惠受益晶單位拌進行團分配萄。特點：需你考慮雁輔助蟻車間檢之間鉛的收枝益，策進行切兩次饞分配瞇，一般次對洽內，乖一次艘對外迅。三）蓋交互樸分配反法公式1：對舍內分送配該輔歉助生攤產(chǎn)車遍間直征接發(fā)妖生費領用該輔嫌助生株產(chǎn)車心間提染供勞緩務總因量某輔宇助生綠產(chǎn)車秧間交梯互分梳配轉能入費英用=其他槳輔助庫生產(chǎn)早車間劈燕向該鳴輔助慌生產(chǎn)爭車間筋提供紀勞務博量×耗用繁勞務糞的交話互分蟻配率某輔料助生史產(chǎn)車犯間交熄互分鹿配轉置出費奶用=該輔冠助生原產(chǎn)車邪間向赴其他誦輔助胳生產(chǎn)訊車間偶提供縮慧勞務籮量×提供謝勞務故的交潮互分轟配率某輔屈助生兩產(chǎn)車爆間交赴互分哄配后兵的實蛛際費撥用=該輔喘助生攝產(chǎn)車畢間直丙接發(fā)速生費酒用+轉入崖費用-轉出僚費用某輔瓦助生朵產(chǎn)車渣間交噴互勞串務分讀配率1=三）臉交互牌分配騰法公式2：對外挨分配某輔瓜助生溪產(chǎn)車葉間對米基本雞受益尼單位帳提供雞勞務挽分配友率=某輔殊助生婚產(chǎn)車百間交案互分程配后脖的實際緞費用該輔忽助生制產(chǎn)車黎間對謝基本槍受益春單位撓提供冷勞務關總量交互袖分配貼法優(yōu)婦缺點采用服交互售分配丹法，男由于倦輔助攔生產(chǎn)商內部犬相互駱提供死勞務欣全部殘進行掏了交貼互分秒配，撥因而提高榆了分盟配結飾果的堪正確視性；但塘由于哭各種贊輔助按生產(chǎn)蕩費用爬都要利計算恐兩個濕費用渣分配液率，慮進行甜兩次呼分配蛾，因程而增加肅了核肚算工似作量；由鳳于交磁互分廁配的棕費用忌分配悄率(單位備成本)，是翻根據(jù)李交互億分配控前的吧待分含配費證用計酒算的厲，所旅以據(jù)侄此計賠算的鈔分配結果浸仍不營十分是精確。在樂各月叉輔助維生產(chǎn)錄費用誼水平僻相差曲不大表的情腿況下況，為貌了簡背化計營算工資作，晶可以放用上扁月的委輔助掃生產(chǎn)虛費用腿分配潑率作螺為交驗互分林配的仆分配館率。三）火交互勾分配葵法交互舉分配尿法業(yè)眾務處遲理程件序1.計算惡交互須分配洞費用彎分配執(zhí)率。2.計算嚇交互藍分配癥應分楊配費料用。3.計算苦對外退分配錦應分蹄配費足用總腎額。4.計算互對外米分配這費用房誠分配背率。5.將輔吼助生身產(chǎn)費倘用分稀配給注輔助爹生產(chǎn)攏單位屠以外醉的受哨益對單象。6.編制朗分配鋤結轉截輔助倉生產(chǎn)綿費用嘗的會微計分通錄。P5待4—焦—例3-鹿15三）趴交互攝分配損法——練習資料杜：金帶大地魄公司參設有條供電乒和供孝水兩和個輔捕助生碎產(chǎn)車矩間。廁在分纖配費窩用前濕，供顧電車擁間的旱待分慶配費巧用為29醬86左8元，叫供水嘗車間重的待飄分配征費用斗為33剩69拔8元。廳本月賀供電攜車間脹供電88月00珠0度，醬其中熄供水不車間乓耗用60鉗00度，獅基本綢生產(chǎn)黑車間靜生產(chǎn)維產(chǎn)品慘耗用60繡00咱0度，赴基本烈生產(chǎn)捏車間淘一般耕耗用80農(nóng)00度，惹企業(yè)剪管理具部門喝耗用14膠00臨0度。素本月腔供水御車間誼供水38均00熊0噸，寨其中噸供電芽車間碼耗用16濁00噸，舊基本偉生產(chǎn)悄車間驅一般怖耗用30斃00擇0噸，荒企業(yè)遮管理培部門稀耗用64筐00噸。狗該公而司采索用交杰互分端配法帽分配國輔助佳生產(chǎn)懂費用星。三）劑交互模分配期法——練習二、需要求惠：1.計算疑交互嗽分配哨費用役分配帥率。2.計算炕交互恥分配投應分干配費低用。3.計算嬌對外拖分配灑應分憂配費格用總露額。4.計算禮對外畫分配裳費用納分配板率。5.將輔依助生摸產(chǎn)費校用分串配給簡輔助反生產(chǎn)蠶單位魯以外芬的受搭益對宇象。6.編制毫分配肉結轉購輔助煤生產(chǎn)準費用顛的會兩計分朽錄。注意伸：1.交互汗分配嶄費用直分配漠率和悟對外遵分配乏費用繩分配屢率均鑄保留拐四位而小數(shù)容，分疲配金衰額不盒保留造小數(shù)乞。2.對外流分配失費用嘉的尾頸差由澆管理傲費用競負擔雕。三）污交互擔分配兇法——練習1.計算易交互朝分配才費用撿分配走率供電白車間抽交互謠分配優(yōu)費用策分配菌率＝29精86躬8/亞88孩00靈0＝0.惡33某94辱(元/度)供水轉車間頭交互創(chuàng)分配譜費用漆分配獻率＝33獸69逐8/顯38恰00期0＝0.緞88棋68拖(元/噸)2.計算幼交互艦分配握應分筍配費映用供電鼠車間隨應負乓擔的施水費＝16丸00礙×0傾.8扇86也8＝14充19斧(元)供水崗車間顏應負道擔的揭電費＝60蜻00剪×0釀.3校39望4＝20縫36稻(元)三）國交互傍分配女法——練習3.計算腦對外脹分配塞應分圓配費獄用總抬額供電偽車間先對外州分配河應分漫配費刃用＝29鑰86扒8＋14禾19－20庭36＝29睬25椅1(元)供水垮車間灶對外走分配烏應分仍配費壩用＝33寺69閉8＋20邁36－14及19＝34啞31鄭5(元)4.計算捆對外喇分配從費用質分配叛率供電績車間晌對外娃分配去費用增分配毯率＝29取25獻1/滔82欣00橡0＝0.啞35掩67撫(元/度)供水扛車間敘對外誕分配與費用局分配劈燕率＝34污31錫5/爺36謝40界0＝0.僚94銀27毫(元/噸)三）蕩交互概分配羅法——練習5.對外悠分配受輔助隆生產(chǎn)容費用基本匪生產(chǎn)創(chuàng)車間洗產(chǎn)品烈生產(chǎn)譯應負絨擔的宗電費＝60梢00提0×招0.提35策67＝21俘40甚2(元)基本絹生產(chǎn)耀車間守一般么消耗扇應負衡擔的陰電費＝80姓00改×0柴.3披56毒7＝28味54匯(元)企業(yè)遍管理涉部門炸應負拌擔的雙電費＝29獎25田1－24伴25那6＝49仿95鎖(元)基本街生產(chǎn)敏車間息一般恭耗用醉應負醫(yī)擔的慈水費＝30條00欲0×佛0.龜94乖27＝28拿28鏡1(元)企業(yè)貌管理權部門堵應負綠擔的然水費＝34加31墳5－28者28贏1＝60橋34概(元)三）剛交互址分配固法——練習6.編制俘分配灶結轉茶輔助犁生產(chǎn)處費用碑的會阿計分疑錄借：冬輔助銅生產(chǎn)嗽成本—供電您車間14誦19輔助讀生產(chǎn)踐成本—供水須車間20神36貸：酷輔宏助生矩產(chǎn)成捉本—供電達車間20野36輔助介生產(chǎn)板成本—供水禽車間14笨19借：眾基本仔生產(chǎn)影成本21穴40液2制造焦費用31鎖13處5管理倘費用11農(nóng)02噸9貸：理輔助勁生產(chǎn)恩成本—供電概車間29民25創(chuàng)1輔助趟生產(chǎn)誘成本—供水么車間34佳31諸5四）郵代數(shù)量分配其法內容尾：運陷用代閑數(shù)中賭多元終一次玩聯(lián)立岡方程竟的原塘理，挖在輔苗助生孟產(chǎn)車居間之旱間相匆互提蓬供產(chǎn)推品或帥勞務李情況夕下的踩一種復輔助脆生產(chǎn)甩成本釋費用面分配遙方法銀。特點迫：分孟配結篇果最循正確浴，但順有時誰計算腸工作巾比較揮復雜倍，因獲而這定種分旱配方殼法適冶宜在涌計算鋼工作假已經(jīng)嗎實現(xiàn)萄電算讓化的緞企業(yè)取采用。四）湊代數(shù)擺分配震法代數(shù)坡分配平法做舉題方假法：①設妨立輔什助生酒產(chǎn)車菊間各姜單位嘩成本頌：甲X、乙Y②設立衡聯(lián)立執(zhí)方程甲當詞月費開用+Y市*甲在換乙中蹲用的批量=X你*甲當毅月全俘部量乙當或月費標用+X苦*乙在貢甲中班用的牢量=Y匪*乙當搭月全行部量③解算除方奪程既蹦各單紋位成角本④單踐位成咸本*妥各部后門用刺量既夏為所黨分配怒費用⑤相逢關會旬計分俊錄P5符6—把—例3-缺16四）積代數(shù)替分配甲法——習題廣發(fā)桑公司桿有供航電和玩供水店兩個胳輔助汗生產(chǎn)懷車間遮，本巴月“爹輔助紋生產(chǎn)歡成本躺”明例細賬伶歸集才的輔種助生話產(chǎn)費報用總圍額分拿別為郵供電雞車間69晚46元，痕供水克車間32狡28元，蘿按兩線個輔灶助生毅產(chǎn)車墾間提帳供的野勞務圖數(shù)量穴進行獵分配讓。四）怒代數(shù)腸分配戲法——習題表3-12輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品及勞務數(shù)量

1700054000合計20008000管理部門10003000專設銷售部門200033000基本生產(chǎn)車間6000乙產(chǎn)品6000甲產(chǎn)品

供水車間

供電車間耗電（度）耗水（噸）項目10吃00鋼060傻00四）涉代數(shù)縣分配爛法——習題假設盞供水爆車間優(yōu)的單塔位成薦本為x，供腥電車廟間的夠單位駁成本糟為y，設溝立如務下聯(lián)蠟立方志程為悟：3228＋6000y＝54000x6946＋10000x＝17000y

解之得：x＝0.1125y＝0.4748

輔助生產(chǎn)費用分配表(代數(shù)分配法)2006年6月單位：元14146.68071.66075合計1849.6949.620009008000管理部門812.3474.81000337.53000專設銷售部門4662.1949.620003712.533000基本生產(chǎn)車間

乙產(chǎn)品2848.802848.806000甲產(chǎn)品1125112510000供電車間2848.802848.806000供水車間0.47480.1125分配率提供的勞務量1017469463228直接發(fā)生的費用分配額耗用量分配額耗用量合計供電車間供水車間項目借：招輔助稍生產(chǎn)踐成本——供水毅車間28梳48滿.8販0——供電蜻車間11插25基本嫩生產(chǎn)睡成本——甲產(chǎn)極品28店48憂.8怠0制造備費用46被62量.1懂0銷售沾費用81田2.染30管理防費用18料49需.6歡0貸：背輔助