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文檔簡介
醫(yī)療安全(不良)事件報告制度工作中許多場合都離不了不良,大事,制度,醫(yī)療,報告,一般不良,大事,制度,醫(yī)療,報告相關(guān)內(nèi)容與格式有哪些呢?我細心整理醫(yī)療平安(不良)大事報告制度,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
篇1:醫(yī)療平安(不良)大事報告制度
屏山縣人民醫(yī)院醫(yī)療平安(不良)大事報告制度
一、醫(yī)療平安(不良)大事的定義及范圍
醫(yī)療平安(不良)大事是指在正常診斷與治療過程中,發(fā)生本可避開的涉及醫(yī)療平安的不良大事(缺陷)包括:
(一)可能損害患者健康或延長患者住院時間的大事;
(二)可能導致患者殘疾或死亡的大事;
(三)各類可能引發(fā)醫(yī)療糾紛的大事;
(四)不符合臨床診療規(guī)范的操作;
(五)可能引起患者額外經(jīng)濟損失的大事;
(六)可能給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失的大事;
(七)可能給醫(yī)務人員帶來人身損害或經(jīng)濟損失的大事;
(八)可能給醫(yī)院帶來信譽等各種損失的大事;
(九)其他可能導致不良后果的大事或隱患。
二、醫(yī)療平安(不良)大事分級
(一)警告大事非預期的死亡,或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能丟失。
(二)不良大事在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的患者機體與功能損害。
(三)未造成后果大事雖然發(fā)生的錯誤事實,但未給患者機體與功能造成任何損害,或有稍微后果而不需任何處理可完全康復。
(四)隱患大事由于準時發(fā)覺錯誤,未形成事實。
三、接收報告單位
醫(yī)療平安(不良)大事信息表(包括紙質(zhì)上報表和網(wǎng)絡信息)統(tǒng)一上報至醫(yī)務科,由醫(yī)務科初步審核后準時轉(zhuǎn)發(fā)相應職能部門進一步分析處理。其中:
(一)醫(yī)療平安(不良)大事由醫(yī)務科處理;
(二)護理平安(不良)大事轉(zhuǎn)發(fā)護理部;
(三)感染相關(guān)平安(不良)大事轉(zhuǎn)發(fā)感染管理科;
(四)藥品平安(不良)大事轉(zhuǎn)發(fā)藥房;
(五)器械、設備平安(不良)大事轉(zhuǎn)發(fā)設備科;
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(六)設施平安(不良)大事轉(zhuǎn)發(fā)項目辦;
(七)服務及風紀平安(不良)轉(zhuǎn)發(fā)紀檢、監(jiān)察室;
(八)平安不良大事轉(zhuǎn)發(fā)保衛(wèi)科。
四、上報流程
(一)上報形式
1.書面報告
發(fā)生平安(不良)大事后48h內(nèi),當事人或其他發(fā)覺人員根據(jù)要求填寫書面《醫(yī)療平安(不良)大事報告表》,上報至醫(yī)務科。
2.緊急電話報告
僅限于在平安(不良)大事可能快速引發(fā)嚴峻后果的緊急狀況使用,并隨后履行書面補報。夜間及節(jié)假日應統(tǒng)一上報醫(yī)院總值班人員。
(二)發(fā)生或者發(fā)覺醫(yī)療平安(不良)大事時,醫(yī)務人員除了馬上實行有效措施,防止損害擴大外,應馬上向所在科室主任報告,同時實行相宜的形式上報醫(yī)務科。
(三)醫(yī)務科初步審核后依據(jù)不良大事主要責任狀況轉(zhuǎn)發(fā)給各職能部門進一步處理。各職能部門在接到報告后應登記備案,準時調(diào)查核實,做出處理,督促相關(guān)科室限期整改、落實,消退隱患。必要時上報分管院領(lǐng)導。
(四)如上報醫(yī)療平安(不良)大事涉及2個或2個以上部門,由醫(yī)務科將不良大事轉(zhuǎn)交相應的職能部門,并協(xié)調(diào)相應職能部門共同解決,必要時召開部門間聯(lián)席會議。
五、醫(yī)療平安(不良)大事報告的自愿性、保密性、非懲處性
(一)自愿性:醫(yī)院各科室、部門和個人有自愿參加(或退出)的權(quán)利,供應信息報告是報告人(部門)的自愿行為。
(二)保密性:報告人可通過各種形式具名或匿名報告,相關(guān)職能部門將嚴格保密。
(三)非懲罰性:報告內(nèi)容不作為對報告人或他人違章懲罰的依據(jù),也不作為對所涉及人員和部門懲罰的依據(jù)。
六、監(jiān)管
醫(yī)療(平安)不良大事上報管理實行醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會、醫(yī)務科(或護理部)等相關(guān)職能部門、臨床科室及病區(qū)參加的管理體系。
各臨床科室、病區(qū)應樂觀主動上報,全院年上報醫(yī)療平安(不良)大事案例,每百張床應至少10例。對于醫(yī)療平安(不良)平安大事科室應準時總結(jié),提出科室質(zhì)量與平安改進措施。
職能部門應對科室上報平安(不良)大事準時賜予調(diào)查及核實,給出改進看法,每季度進行匯總,并提交醫(yī)院質(zhì)量與平安管理委員會。醫(yī)療質(zhì)量與平安管理委員會應針對各職能部門上報的平安(不良)大事,每半年召開一次評估總結(jié)會議,分析結(jié)果準時反饋各職能部門,保證醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
七、激勵機制
醫(yī)院鼓舞職工主動上報醫(yī)療平安(不良)大事,獎罰措施上報一例/50元。
醫(yī)務科
2022年11月12日
醫(yī)療平安(不良)大事報告流程
醫(yī)務科(護理部、院感、藥房、保衛(wèi)科等)
重大大事
分管領(lǐng)導
院領(lǐng)導
組織相關(guān)委員會爭論提出重大實施看法
召開院辦公會(打算實施看法)
一般看法(提出處理看法)
各科室或個人主動報告醫(yī)療不良大事
發(fā)覺醫(yī)療平安(不良)大事(48小時內(nèi))
篇2:SOP14-藥物臨床試驗嚴峻不良大事報告SOP
藥物臨床試驗嚴峻不良大事報告制度
編號:FS-SOP-C*-012-02
頁數(shù):3
制定人:
審核人:
批準人:
(簽名、日期)
(簽名、日期)
(簽名、日期)
頒發(fā)日期:
生效日期:
Ⅰ.目的:建立藥物臨床試驗嚴峻不良大事報告的標準操作規(guī)程。
Ⅱ.范圍:適用于山東省立醫(yī)院風濕免疫科。
Ⅲ.規(guī)程:
嚴峻不良大事(SeriousAdverseEvent),是指臨床試驗過程中發(fā)生需住院治療、延長住院時間、傷殘、影響工作力量、危及生命或死亡、導致先天畸形等大事。
1.處理與記錄
1.1考慮為SAE時,由首診醫(yī)生通知主要討論者(PI)或其他負責醫(yī)生到場,如病情嚴峻,應一邊搶救一邊通知項目負責人,如有必要,馬上停用試驗用藥;
1.2由主要討論者對SAE與討論藥物的相關(guān)性進行推斷,并在原始病例盡可能具體的記錄SAE發(fā)生、進展、治療的經(jīng)過,并記錄于CRF表中。
1.3如為雙盲試驗,在搶救受試者時,需馬上查明所服藥品的種類,由主要討論者打算緊急揭盲。一旦揭盲,該患者將被中止試驗,同時將處理結(jié)果通知臨床監(jiān)查員。討論人員還應在CRF中具體記錄揭盲的理由、日期并簽字。
2.報告流程
2.1報告時限:討論者在獲知受試者消失SAE時,應準時通知主要討論者按方案、項目SOP準時進行處理,并在24小時內(nèi)向有關(guān)部門報告。
2.2報告部門:試驗機構(gòu)辦公室、申辦單位,組長單位,本院倫理委員會,國家食品藥物監(jiān)督管理局,省食品藥物監(jiān)督管理局;如為組長單位,還需向參與單位進行通報。
2.3報告方式:嚴峻不良反應報告的內(nèi)容可采納申辦者供應或SFDA供應的標準表格。申辦者報告的部分應保證符合全部法律法規(guī)要求的報告規(guī)程。討論者填好"SAE報告表'之后,傳真到接收單位并取得回執(zhí)。最終"SAE報告表原件'、"SAE報告表回執(zhí)'歸入討論者檔案夾。
3.追蹤隨訪
如推斷為SAE,必需隨訪至該大事消失好轉(zhuǎn)、穩(wěn)定,或討論者推斷無需隨訪。
Ⅳ.參考依據(jù):現(xiàn)行GCP、相關(guān)法規(guī)
Ⅴ.附件:《嚴峻不良大事報告表》
附件嚴峻不良大事報告表(SAE)
新藥臨床討論批準文號:
編號:
報告類型
□首次報告
□隨訪報告
□總結(jié)報告
報告時間:
醫(yī)療機構(gòu)及專業(yè)名稱
電話
申報單位名稱
電話
試驗用藥品名稱
中文名稱:
英文名稱:
藥品注冊分類及劑型
分類:□中藥
□化學藥
□治療用生物制品
□預防用生物制品
□其它
注冊分類:
劑型:
臨床討論分類
□Ⅰ期
□Ⅱ期
□Ⅲ期
□Ⅳ期
□生物等效性試驗
□臨床驗證
臨床試驗適應癥:
受試者基本狀況
姓名拼音縮寫:
誕生日期:
性別:
□男
□女
身高(cm):
體重(Kg):
合并疾病及治療:□有
□無
1疾病:__________
治療藥物:__________
用法用量:_______________
2疾?。篲_________
治療藥物:__________
用法用量:_______________
3疾病:__________
治療藥物:__________
用法用量:_______________
SAE的醫(yī)學術(shù)語(診斷)
SAE狀況
□
死亡
______年___月___日
□導致住院
□延長住院時間
□傷殘
□功能障礙
□
導致先天畸形
□危及生命
□其它
SAE發(fā)生時間
______年___月___日
討論者獲知SAE時間:
______年___月___日
對試驗用藥實行的措施
□連續(xù)用藥
□減小劑量
□藥物暫停后又恢復
□停用藥物
SAE轉(zhuǎn)歸
□癥狀消逝(后遺癥
□有
□無)
□癥狀持續(xù)
SAE與試驗藥的關(guān)系
□確定有關(guān)
□可能有關(guān)
□可能無關(guān)
□確定無關(guān)
□無法判定
SAE報道狀況
國內(nèi):
□有
□無
□不詳;
國外:□
有
□無
□不詳
SAE發(fā)生及處理的具體狀況:
報告單位名稱:
報告人職務/職稱:
報告人簽名:
篇3:醫(yī)療平安(不良)大事報告制度及工作流程
新泰市其次人民醫(yī)院
醫(yī)療平安(不良)大事報告制度及工作流程
醫(yī)療平安(不良)大事與隱患缺陷報告是發(fā)覺醫(yī)療過程中存在的平安隱患、防范醫(yī)療事故、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者平安、促進醫(yī)學進展和愛護患者利益的重要措施。為實現(xiàn)衛(wèi)計委提出的患者平安目標,落實建立與完善主動報告醫(yī)療平安(不良)大事與隱患缺陷的要求,特制定本制度。
一、目的
規(guī)范醫(yī)療平安(不良)大事的主動報告,增加風險防范意識,準時發(fā)覺醫(yī)療不良大事和平安隱患,將獵取的醫(yī)療平安信息進行分析、反饋并從醫(yī)院管理體系、運行機制與規(guī)章制度上進行有針對性的持續(xù)改進。
二、適用范圍
適用于醫(yī)院內(nèi)及院前急救過程中發(fā)生的醫(yī)療平安(不良)大事與隱患缺陷的主動報告;但藥品不良反應/大事、醫(yī)療器械不良大事、輸血不良反應、院內(nèi)感染個案報告需按特定的報告表格和程序上報。
三、醫(yī)療平安(不良)大事的定義和等級劃分
(一)定義
醫(yī)療平安(不良)大事是指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響病人的診療結(jié)果、增加病人的苦痛和負擔并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務人員人身平安的因素和大事。
(二)等級劃分
醫(yī)療平安(不良)大事按大事的嚴峻程度分4個等級:
Ⅰ級大事(警告大事)
非預期的死亡,或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能丟失。有過錯事實并且造成后果,假如兩者有因果關(guān)系,依據(jù)后果的嚴峻程度構(gòu)成"醫(yī)療事故'或"醫(yī)療差錯',在不良大事中級別應屬最高。
Ⅱ級大事(不良后果大事)
在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機體與功能損害。無過錯事實但造成后果的大事:醫(yī)療行為無過錯,主要由藥物、醫(yī)療器械、植入物等造成的醫(yī)療意外,或不行避開的醫(yī)療并發(fā)癥和疾病的自然轉(zhuǎn)歸,其后果可能比較嚴峻,但一般不構(gòu)成"醫(yī)療事故'或
"醫(yī)療差錯'。
Ⅲ級大事(未造成后果大事)
雖然發(fā)生了錯誤事實,但未給病人機體與功能造成任何損害,或有稍微后果而不需任何處理可完全康復。有過錯事實但未造成后果的大事:雖然發(fā)生的錯誤事實(指錯誤的行為已實施在患者身上),但未給病人機體與功能造成任何損害或有稍微后果,不需任何處理可完全康復。
Ⅳ級大事(隱患大事)
由于準時發(fā)覺錯誤,但未形成事實。無過錯事實也未造成后果的大事:由于準時發(fā)覺錯誤,未形成醫(yī)療行為的過錯事實,其級別最低。
四、醫(yī)療平安(不良)大事報告的原則:
(一)Ⅰ級和Ⅱ級大事屬于強制性報告范疇。
(二)Ⅲ、Ⅳ級大事報告具有自愿性、保密性、非懲罰性和公開性的特點。
1、自愿性:醫(yī)院各科室、部門和個人有自愿參加(或退出)的權(quán)利,供應信息報告是報告人(部門)的自愿行為。
2、保密性:該制度對報告人以及報告中涉及的其他人和部門的信息完全保密。報告人可通過網(wǎng)絡、電話、信件等多種形式具名或匿名報告,相關(guān)職能部門將嚴格保密。
3、非懲罰性:報告內(nèi)容不作為對報告人或他人違章懲罰的依據(jù),也不作為對所涉及人員和部門懲罰的依據(jù)。
4、公開性:醫(yī)療平安信息在院內(nèi)通過相關(guān)職能部門公開和公示,共享醫(yī)療平安信息及其分析結(jié)果,用于醫(yī)院和科室的質(zhì)量持續(xù)改進。公開的內(nèi)容僅限于事例的本身信息,不涉及報告人和被報告人的個人信息。
五、職責
(一)醫(yī)務人員和相關(guān)科室:
1、識別與報告各類醫(yī)療平安(不良)大事,并提出初步的質(zhì)量改進建議。
2、相關(guān)科室負責落實醫(yī)療平安(不良)大事的持續(xù)質(zhì)量改進措施的實施。
(二)質(zhì)控科:
1、指派專人負責收集有關(guān)診療的《醫(yī)療平安(不良)大事報告表》,并對大事進行登記,然后轉(zhuǎn)發(fā)至各個相關(guān)職能科室。
2、每月對全院不良大事進行匯總,每個季度進行分析,對發(fā)生頻率較高的醫(yī)療平安(不良)大事提出改進措施,提交相關(guān)職能部門或科室爭論,必要時上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會爭論,通過后責成相關(guān)部門或科室落實整改,對落實整改狀況進行評價。
3、負責對全院醫(yī)務人員進行醫(yī)療平安(不良)大事報告學問培訓。
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會
1、每季度爭論質(zhì)量掌握科提交的醫(yī)療平安(不良)大事,并制定相關(guān)大事的質(zhì)量持續(xù)改進措施或建議。
2、依據(jù)大事的性質(zhì)、是否主動報告、報告的先后挨次以及大事是否得到持續(xù)質(zhì)量改進等方面,賜予報告的個人或科室肯定的獎懲建議。
六、報告制度
為了更好的把握和解決醫(yī)療糾紛,特制定了有關(guān)醫(yī)務人員主動報告醫(yī)療平安(不良)大事與隱患缺陷制度,有利于醫(yī)院醫(yī)療平安的管理,及早發(fā)覺問題,及早解決,避開沖突擴大,確?;颊叩玫綔蕰r治療。全體醫(yī)務人員有責任主動報告醫(yī)療平安(不良)大事。
(一)、科室內(nèi)每月設立科主任接待日,收集科室內(nèi)患者的看法和建議。
(二)、床位醫(yī)生及護士每日為患者治療時多與患者溝通,把握其思想動態(tài),了解患者的需要,有利于發(fā)覺醫(yī)療平安(不良)大事及隱患的苗頭。
(三)、各科護理每月召開護理平安會議,總結(jié)一個月的護理平安問題及不能處理的糾紛。
(四)、當發(fā)生醫(yī)療平安(不良)大事時,應先安撫患者及家屬心情,馬上向科主任匯報,科主任同患者溝通,妥當處理,并向醫(yī)務科、護理部匯報,必要時報醫(yī)患辦,避開沖突激化。
(五)、當科主任不在或無法聯(lián)系時,當事醫(yī)生或護士有責任主動向醫(yī)務科或護理部報告醫(yī)療平安(不良)大事,把握主動,有利于醫(yī)療平安(不良)大事的妥當解決。
(六)、醫(yī)生和護士在工作中,自行發(fā)覺在診療行為中有違反醫(yī)療常規(guī)及醫(yī)療制度,有責任向醫(yī)務科、護理部或質(zhì)控科報告,準時堵住漏洞,排解隱患,避開沖突
。
(七)、發(fā)覺醫(yī)療平安(不良)大事及隱患缺陷時可填寫醫(yī)療平安(不良)大事及隱患缺陷報告單,以書面形式報告到質(zhì)控科,如遇突發(fā)大事,可以電話形式向質(zhì)控科報告。
(八)、對于主動報告醫(yī)療平安不良大事和隱患缺陷的醫(yī)務人員依據(jù)醫(yī)療平安(不良)大事的性質(zhì)及結(jié)果,根據(jù)我院的獎懲條例進行嘉獎。
七、醫(yī)療平安(不良)大事的上報
(一)報告形式
不良大事應早發(fā)覺早報告,當發(fā)生不良大事后,當事人或當事科室要求樂觀、主動進行不良大事報告。
1、書面報告,不良大事須填寫《醫(yī)療平安(不良)大事報告表》,記錄大事發(fā)生的詳細時間、地點、過程、實行的措施等內(nèi)容;其中一般不良大事要求24-48小時內(nèi)報告,藥品不良反應填寫《藥品不良反應/大事報告表》,醫(yī)療器械不良大事填寫《可疑醫(yī)療器械不良大事報告表》。
2、緊急電話報告,不良大事可能快速引發(fā)嚴峻后果的(如意外墜樓、術(shù)中死亡、住院期間意外死亡等)緊急狀況使用。
3、網(wǎng)絡報告,用醫(yī)院OA系統(tǒng)
(二)報告部門
報告部門:發(fā)覺不良大事,相關(guān)科室、人員根據(jù)不良大事報告原則、不良大事報告類別及報告形式,準時上報質(zhì)控科,其中發(fā)生藥品不良反應/大事、醫(yī)療器械不良大事、輸血不良反應、院內(nèi)感染個案在報質(zhì)控
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