新版工程概況表副本模板

新版工程概況表副本資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。建筑工程施工管理臺(tái)帳第一章工程概況工程名稱:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院建設(shè)單位:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭創(chuàng)業(yè)投資有限公司監(jiān)理單位:蘇州建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理:總監(jiān):安全員:蘇州市建筑管理局制XXXX年XX月工程概況目錄序號(hào)資料名稱1工程概況表2施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表(營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證)3安全生產(chǎn)責(zé)任制4安全生產(chǎn)培訓(xùn)、規(guī)章制度(1)企業(yè)規(guī)章制度(2)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度(3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(4)安全生產(chǎn)教育制度(5)安全生產(chǎn)檢查制度(6)職工守則(7)門衛(wèi)制度(8)安全教育制度(9)安全技術(shù)措施計(jì)劃審批規(guī)定(10)安全技術(shù)交底制度(11)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度(12)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度(13)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度(14)腳手架驗(yàn)收檢查制度(15)施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度(16)動(dòng)用明火三級(jí)審批安全規(guī)定(17)安裝臨時(shí)電氣線路安全管理制度(18)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生規(guī)定(19)高處作業(yè)安全管理制度(20)文明施工管理規(guī)定(21)班前安全活動(dòng)制度(22)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度(23)施工防塵、防噪音及不擾民制度(24)工地廁所衛(wèi)生管理制度(25)現(xiàn)場(chǎng)防火制度(26)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度(27)設(shè)備、材料和工程成品、半成品保護(hù)措施(28)安全生產(chǎn)例會(huì)制度(29)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度(30)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度(31)事故隱患排查治理制度(32)工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度5各部門安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書6本工程重大特殊部位結(jié)構(gòu)概況7施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司1-1工程概況表蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目部工程概況表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話監(jiān)理單位總監(jiān)／監(jiān)理聯(lián)系電話設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話項(xiàng)目工程師聯(lián)系電話施工員土方施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話樁基施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話其它施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話架子施工負(fù)責(zé)人維修電工聯(lián)系電話鋼筋工負(fù)責(zé)人瓦工負(fù)責(zé)人機(jī)修工塔吊司機(jī)塔吊指揮人木工負(fù)責(zé)人文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人開工日期竣工日期安全員注:檢查時(shí)項(xiàng)目部除提供本資料外,還必須提供單位工程安全員工作日志;企業(yè)安全管理制度;各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;職工三級(jí)安全教育卡片,安全生產(chǎn)責(zé)任書;單位工程施工組織設(shè)計(jì);江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司1-2施工安全生產(chǎn)管理體系蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目部A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表工程名稱:蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院病房綜合樓、后勤體檢樓、門診樓土建編號(hào):A3.2-致:蘇州建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)茲報(bào)驗(yàn):蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院病房綜合樓、后勤體檢樓、門診樓土建工程施工安全生產(chǎn)管理體系,請(qǐng)審核批準(zhǔn)。附件:施工單位安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章):項(xiàng)目經(jīng)理:日期:項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間承包單位簽收人姓名及時(shí)間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:總監(jiān)理工程師審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師:日期:注:承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報(bào)審表。安全生產(chǎn)許可證(副本)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司1-3安全生產(chǎn)責(zé)任制蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭醫(yī)院項(xiàng)目部公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)”管生產(chǎn)必須管安全”、”安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不但從制度上固定下來,而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任心,使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此,特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下:成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單另附),加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo);項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單由項(xiàng)目部自定,報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案),經(jīng)過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核,充分履行管理職能,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高自我防范的能力,使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制,施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員:層別領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人機(jī)構(gòu)和其它人員公司的管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全科長、以及其它有關(guān)的負(fù)責(zé)人工程部、辦公室、質(zhì)安科、材料部、設(shè)備科、財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員項(xiàng)目部(含分包單位)經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)、安全負(fù)責(zé)人及其它相關(guān)負(fù)責(zé)人技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量員、機(jī)管員、材料員、保衛(wèi)消防員、資料員、預(yù)算員、測(cè)量員、班組長、操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹”一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式,經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理部門人員或項(xiàng)目部經(jīng)理管理人員和班組長作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總,項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部,項(xiàng)目部分解到管理人員,并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核,公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為季度考核,項(xiàng)目部內(nèi)部考核為月度考核,考核采用打分表形式,由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施,考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定,按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。江蘇蘇興建設(shè)工程有限公-7-2公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級(jí)對(duì)本企業(yè)的指示、決定;確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系;制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo);督促檢查安全生產(chǎn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患;組織制定及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告安全事故;公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)的指示。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織實(shí)施,嚴(yán)格考核;主持建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;督促制定和實(shí)施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施;在布置、檢查生產(chǎn)的同時(shí),布置檢查安全生產(chǎn)工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,對(duì)重大安全問題組織討論;定期組織公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn);主持重大傷亡事故的調(diào)查處理;組織編制勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目,并落實(shí)物資、經(jīng)費(fèi)等,保證實(shí)施。公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總工程師對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任;在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實(shí)施必要的教育培訓(xùn)計(jì)劃;審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程;參加本公司重大傷亡事故調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施;審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育的教材;主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案,并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處理決定公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),公司設(shè)質(zhì)安科,要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;按上級(jí)規(guī)定的比例要求和崗位定員人數(shù),落實(shí)好安全人員,并明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)安全人員的考核,對(duì)考核不合格的人員要予以調(diào)整,以保證安全人員的素質(zhì)要求;加強(qiáng)對(duì)安全人員的崗位培訓(xùn),根據(jù)建設(shè)部門和上級(jí)主管部門對(duì)建筑施工企業(yè)專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)的要求,制定計(jì)劃,及時(shí)輸送人員培訓(xùn);對(duì)已取得崗位合格證書的人員,一般不隨意調(diào)動(dòng),確因工作需要,在調(diào)動(dòng)前,須事先征求公司主管部門意見,以確保安全人員的相對(duì)穩(wěn)定;考核干部時(shí),要考核安全管理知識(shí),對(duì)無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)重失職造成重大事故的干部進(jìn)行處理;認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)條例和規(guī)定;會(huì)同有關(guān)部門做好新工人安全教育工作;做好特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。對(duì)特殊工種人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定;參加重大傷亡事故調(diào)查分析,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行教育處理;參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查;按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫和防寒保暖工作;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生管理,杜絕食物中毒事故發(fā)生;加強(qiáng)監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣,防止煤氣中毒事故發(fā)生;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)飲水衛(wèi)生的檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止飲水中毒事故。公司質(zhì)安科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作;搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度家喻戶曉;經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作。堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作。遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全法規(guī)的行為,經(jīng)說明無效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告;參加組織各種安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況;參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,修改安全操作規(guī)程和安全制度,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶救和參加調(diào)查分析處理,按照”四不放過”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作;每月定期召開專職安全員的例會(huì),組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn);貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法;指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;參加公司有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。公司設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計(jì)劃;認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序;制定修改企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定及制度;對(duì)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行檢查制度、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定,使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài),確保安全運(yùn)行;參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故,并作出技術(shù)鑒定;指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;參加公司組織的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查;參與審定大型機(jī)械的裝拆方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機(jī)械的驗(yàn)收工作。公司材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計(jì)劃;認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序;嚴(yán)格把好材料采購驗(yàn)收關(guān),防止不合格材料投入施工,以保證安全生產(chǎn);嚴(yán)格把好對(duì)腳手管、扣件、支撐、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備材料的采購,驗(yàn)收等管理工作,不讓不合格的周轉(zhuǎn)設(shè)備材料投入施工;加強(qiáng)勞防用品驗(yàn)收的工作,不采購、不發(fā)放不合格的勞防用品;加強(qiáng)對(duì)倉庫人員的安全教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放的安全規(guī)定;按照倉庫防火管理制度,經(jīng)常檢查庫存防火設(shè)施和器具,保持倉庫的防火設(shè)施和器具的完好。公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,對(duì)重大的技術(shù)設(shè)施,如深基坑支護(hù)、高層腳手架的搭設(shè)和拆卸、特殊腳手架的搭設(shè)和拆卸、模板工程、塔吊的搭設(shè)和拆卸,均需有計(jì)算書;參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程,采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí),要提出具體的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并編制操作規(guī)程,參加或組織技術(shù)革新的鑒定工作;審核好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃,并檢察督促實(shí)施;審核對(duì)企業(yè)簡(jiǎn)本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的設(shè)施與措施;參加事故調(diào)查,參與作出安全技術(shù)鑒定;督促項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位提供的施工區(qū)域地下管線布置狀況,制訂、落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施;督促安全技術(shù)科研活動(dòng),并列入科研計(jì)劃,組織安全技術(shù)鑒定,對(duì)安全設(shè)施,合理化建議負(fù)責(zé)審核;將安全技術(shù)列入科技情報(bào)活動(dòng)的內(nèi)容,充分利用情報(bào)中心資料,進(jìn)行活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)分包方的評(píng)審,做好分包方資質(zhì)資格的管理和落實(shí)分包隊(duì)伍的安全管理。公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制按國家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,提取或支付勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi);做好本部門、本系統(tǒng)的安全防范工作,落實(shí)防盜、防竊措施;在處理工傷事故中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支政策;對(duì)安全獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督,?？顚Ｓ?。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任,并列入議事日程。貫徹”一把手”負(fù)責(zé)制的原則,要把安全生產(chǎn)擺在第一位,每周到少一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,解決存在問題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家省、市安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)章各制度,并組織檢查執(zhí)行情況;按權(quán)限組織編制、審批、布置本項(xiàng)目全面工作時(shí),編制、審批、布置本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作;經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,特別是對(duì)各級(jí)管理人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策及”安全第一、預(yù)防為主”的思想教育;對(duì)各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育;安排新入場(chǎng)的新工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育;并檢查執(zhí)行情況;對(duì)改進(jìn)勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng),消除噪聲、治理塵毒危害等方面,要負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定措施和規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí),按照國家、省和市有關(guān)規(guī)定,在權(quán)限范圍每年必須按比例撥給安全措施經(jīng)費(fèi);每當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡事故,必須迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)組織搶救處理;合理安排、正確使用安全生產(chǎn)方面的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰項(xiàng),對(duì)安全管理有顯著成績的單位和個(gè)人,要及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全管理差又屢教不改并多次發(fā)生事故的單位和責(zé)任者,要及時(shí)地給以批評(píng)和處罰。項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn);組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審,上級(jí)審核經(jīng)過后督促實(shí)施;確定危險(xiǎn)部位和過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程,選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本;對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施;參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查,參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出意見和改進(jìn)措施。項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制在公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章,對(duì)本項(xiàng)目的安全負(fù)有監(jiān)督檢查的職責(zé);根據(jù)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理布置的工作制定所管轄區(qū)域的安全活動(dòng)計(jì)劃?？偨Y(jié)交流推廣安全生產(chǎn)和安全管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)審工作的交底,對(duì)自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求;直接對(duì)公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)、配合公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理開展各項(xiàng)安全活動(dòng),監(jiān)督各級(jí)管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開展安全生產(chǎn)活動(dòng),并檢查其執(zhí)行情況;有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。對(duì)不聽從指令、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)者,有權(quán)越級(jí)匯報(bào);協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法,并配合有關(guān)部門組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證;參加因工傷事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見;對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育抓住典型事例,解剖分析,重獎(jiǎng)重罰,推動(dòng)安全工作的開展;認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè);經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施狀況是否符合要求。嚴(yán)格依照安全技術(shù)交底的要求落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題;對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生因工傷及未遂帶有要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。參與事故調(diào)出處理。項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(特別是外包工隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為;經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題;對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作;有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令;參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查;發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位;參與制定項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時(shí),關(guān)心安全工作;嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止;參加安全會(huì)議,積極提出安全合理化建議;參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購買;有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查;對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng);經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見;參加安全會(huì)議,積極提出安全合理化建議;拒絕一切不符合要求的”三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺(tái)帳;及時(shí)收集各類安全協(xié)議,合同、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料歸檔;及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證,準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔;經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求,全過程的記錄,做到正確無誤。經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位,并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系,及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束,全部有系統(tǒng)的裝訂成冊(cè)待竣工驗(yàn)收檢查存檔。項(xiàng)目部綜合辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)發(fā)證工作,具體做好項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)工作;對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育;對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理;對(duì)安全生產(chǎn)保障金列出專款專用,并督促實(shí)施,年終提出決算;負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全教育培訓(xùn),定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的具體工作,實(shí)施對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)工作;做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作;對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對(duì)施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任;嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程;新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程;對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施,并做好三廢治理工作;對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定;參加安全檢查。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。項(xiàng)目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制按照規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去;對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,按需要支付;進(jìn)行安全宣傳教育費(fèi)用,由管理費(fèi)用開支;合理控制和使用勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi);努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費(fèi)中提取10%~20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用;經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。項(xiàng)目部翻樣員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法,參加項(xiàng)目部開會(huì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格帶領(lǐng)本班職工遵章守紀(jì);鉆研業(yè)務(wù)熟悉圖紙,參加工程圖自審和會(huì)審。明確設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)與工程有關(guān)質(zhì)量與安全相抵觸時(shí),及時(shí)提出合理化建議;帶領(lǐng)工種負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按施工圖施工,做到正確全面、清晰、簡(jiǎn)明翻樣,把安全事項(xiàng)放在首位,杜絕野蠻作業(yè);確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn),實(shí)行厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)做好落手清,嚴(yán)格搞好衛(wèi)生和消防工作;管好本班組職工宿舍衛(wèi)生,配合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo);接受上級(jí)質(zhì)安檢查,提出問題及時(shí)整改;加強(qiáng)本班組職工的政治思想、清潔衛(wèi)生、文明施工教育,關(guān)心職工的文化生活工作。工程項(xiàng)目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對(duì)本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé);組織開好班前安全生產(chǎn)交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章操作,不違章指揮,同時(shí)有