大學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)

大學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)中心策劃書系部：經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)：會(huì)計(jì)電算化班級(jí)：5班姓名：張亞龍學(xué)號(hào)：120503290502指導(dǎo)老師：李啟松目錄在就業(yè)指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長期的合作中形成品牌，不斷完善，形成自己的就業(yè)服務(wù)體系。平臺(tái)的組織結(jié)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)服務(wù)平臺(tái)國家政策法規(guī)學(xué)生基本信息最新的就業(yè)信息信息管理用人單位就業(yè)大學(xué)生用戶管理國家政策法規(guī)學(xué)生基本信息最新的就業(yè)信息信息管理用人單位就業(yè)大學(xué)生用戶管理（3）信息的采集通過和人力資源公司合作用于采集企業(yè)及有關(guān)單位組織的各類招聘會(huì)信息，當(dāng)有企業(yè)或有關(guān)單位要組織招聘會(huì)時(shí)，可將相關(guān)招聘信息通過本平臺(tái)進(jìn)行對(duì)外發(fā)布，同時(shí)我們會(huì)根據(jù)全國大學(xué)生就業(yè)公共服務(wù)立體化平臺(tái)（/）中提供的招聘信息收集最新的就業(yè)信息，在學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)根據(jù)他們提出的就業(yè)條件進(jìn)行篩選，幫助大家找到稱心如意的工作崗位。（4）信息的發(fā)布學(xué)校就業(yè)發(fā)展網(wǎng)站作為主要的信息發(fā)布地，承擔(dān)著向就業(yè)學(xué)生發(fā)布即時(shí)資訊的工作。同時(shí)我們會(huì)在貼吧、QQ群、以及公告欄中進(jìn)行信息公示。當(dāng)有新的就業(yè)資訊要發(fā)布時(shí)，首先我們會(huì)通過內(nèi)部審核，在確認(rèn)了就業(yè)信息的真實(shí)可靠性之后考慮和該公司聯(lián)系，然后通過飛信的方式發(fā)送給學(xué)生。三、項(xiàng)目可行性分析1、目標(biāo)市場(chǎng)分析目前，我國有3000萬在校大學(xué)生，他們?cè)趯懋厴I(yè)時(shí)需要就業(yè)（或者創(chuàng)業(yè)）。他們必須在大學(xué)期間解決好兩個(gè)問題：將來到底要干什么？如何為將來要干的事情做好準(zhǔn)備？事實(shí)上，絕大多數(shù)的學(xué)生在大學(xué)期間沒有很好地解決這兩個(gè)問題，具體表現(xiàn)在：對(duì)于第一個(gè)問題，不明確自己將來到底要干什么，或者畢業(yè)后才發(fā)現(xiàn)自己原來要干的事情其實(shí)自己并不喜歡或并不適合或根本就沒有空缺；對(duì)于第二個(gè)問題，自己離工作的要求存在很大的距離，所做的準(zhǔn)備完全不夠，就算有一份這樣的工作交給自己也做不了或做不好。據(jù)了解三門峽市范圍內(nèi)還沒有專門的中介機(jī)構(gòu)為大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)，另外，經(jīng)我們分析過后，對(duì)于三門峽這樣一個(gè)發(fā)展中的城市來說，未來幾年很可能會(huì)再增加幾所高校。而在城市市面上雖然有一些中介機(jī)構(gòu)，但是還沒有形成產(chǎn)業(yè)化，對(duì)同學(xué)的了解也比較少。而通過其他途徑，例如網(wǎng)絡(luò)上的就業(yè)信息，可信度不高。同學(xué)們了解機(jī)會(huì)的平臺(tái)很少，同學(xué)們迫切的需要一個(gè)平臺(tái)來為他們了解市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)。目標(biāo)客戶分析（1）學(xué)生每個(gè)大學(xué)生首先要選好方向，也就是要選擇一個(gè)具體明確的工作崗位。如果連將來找什么崗位的工作都不清楚，何談為它做好準(zhǔn)備呢？倘若姚明當(dāng)初不知道自己將來要干什么，每天上午很努力地練籃球，下午很努力地踢足球，晚上很努力地打乒乓球，幾年下來，他能到NBA打球嗎？顯然不能。選擇一個(gè)具體明確的工作崗位需要滿足三個(gè)條件：首先是要有空缺，也就是說，在畢業(yè)的時(shí)候，有單位在招聘這方面的崗位，市場(chǎng)上現(xiàn)有的人還不足以滿足用人單位的需求，只有這樣才會(huì)有比較多的機(jī)會(huì)，否則可能要跟很多有經(jīng)驗(yàn)的人競(jìng)爭(zhēng)，得到聘用的機(jī)會(huì)就要少很多了。除了有空缺以外，還要有興趣，也就是選擇喜歡的崗位。最后一個(gè)條件就是要適合，也就是能夠做好。（2）學(xué)校學(xué)生就業(yè)形勢(shì)單一，容易扎堆，學(xué)校統(tǒng)一實(shí)習(xí)基本上都是到生產(chǎn)一線企業(yè)，發(fā)展空間不大，無法滿足學(xué)生高層次，多方位的崗位需求。如果可以有一個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和學(xué)生之間的無縫結(jié)合，那不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，而且可以很大程度上省去派遣教師帶隊(duì)產(chǎn)生的費(fèi)用以及精力。所以變被動(dòng)輸出為主動(dòng)應(yīng)聘是大勢(shì)所趨。（3）企業(yè)對(duì)于企業(yè)來說人才流失是很大的損失，特別是對(duì)于電子類制造企業(yè)來說，它們每年都要吸納大量的剩余勞動(dòng)力為工廠運(yùn)作提供源源不斷的動(dòng)力，這其中有一大部分是學(xué)生群體，每年寒暑假以及實(shí)習(xí)期間，是學(xué)生流動(dòng)性最強(qiáng)的時(shí)候，企業(yè)無法保證學(xué)生能夠穩(wěn)定的在企業(yè)工作。事實(shí)上大部分在一線工作崗位實(shí)習(xí)的學(xué)生認(rèn)為自己的發(fā)展空間太小，無法滿足自己的就業(yè)需求而選擇跳槽，這給企業(yè)帶來了很大的困擾。四、營銷策略宣傳模式：1.首先，進(jìn)行張貼海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，具體做法是在食堂前設(shè)立一個(gè)海報(bào)點(diǎn)，經(jīng)過幾天時(shí)間海報(bào)和條幅宣傳，同學(xué)們對(duì)本中心有一定的了解之后繼續(xù)進(jìn)行傳單擴(kuò)散，以致通過最小投入獲取最大效益方式提高本中心的知名度，以為后面的成長期做好鋪墊。其次，一方面通過調(diào)查問卷的形式了解我們所需改進(jìn)的地方，另一方面在調(diào)查問卷發(fā)放的時(shí)候連帶發(fā)送一些宣傳名片，再次擴(kuò)大服務(wù)中心知名度。2.在初期推廣的同時(shí)，我們還可以與社團(tuán)，學(xué)生會(huì)等組織建立長期的友好合作，通過社團(tuán)會(huì)員及其相關(guān)活動(dòng)來宣傳我們公司，借此來提高服務(wù)中心的知名度。3.在準(zhǔn)備階段時(shí)與學(xué)院中的店鋪建立的合作關(guān)系，我們的工作室會(huì)每天安排人員值班，已做同學(xué)們咨詢只用。同時(shí)我們會(huì)積極取得校方老師的支持，來擴(kuò)大我們影響力及知名度。4.在我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，招募一些能力強(qiáng)，有意向從事創(chuàng)業(yè)和有理想的同學(xué)加入我們，來宣傳我們服務(wù)中心及拓展我們服務(wù)中心的業(yè)務(wù)。并制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃確定獎(jiǎng)罰機(jī)制，保證公司的正常運(yùn)營。盈利模式：1.首先通過為同學(xué)提供就業(yè)賺取公司與我們的協(xié)議金額和我們公司付以同學(xué)工資之間的差價(jià)2.其次公司通過代理的形式獲取代理費(fèi)及其相關(guān)提成；3.最后通過為其他公司宣傳賺取所獲得的報(bào)酬費(fèi)用。五、團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)名稱：?jiǎn)?mèng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號(hào)：開拓創(chuàng)新，為夢(mèng)啟航張亞龍會(huì)計(jì)電算化專業(yè)具有創(chuàng)業(yè)精神劉文博市場(chǎng)營銷專業(yè)系學(xué)生會(huì)主席，擁有較為豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)李銀川 市場(chǎng)營銷專業(yè)黨總支學(xué)生副書記，口才極佳，有較強(qiáng)的人際交往能力張春梅物流管理專業(yè)做事干凈利索，工作效率高張曉琨會(huì)計(jì)電算化專業(yè)心思縝密，工作細(xì)心侯穎穎 會(huì)計(jì)電算化專業(yè)熟練會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)他們熟悉就業(yè)服務(wù)中心的整體策劃，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望，并且有意向一起共同來做這番事業(yè)。六、財(cái)務(wù)分析租用學(xué)院店鋪場(chǎng)地費(fèi)800-1000元/月服務(wù)中心值班人員（內(nèi)部）補(bǔ)貼30元/天辦公用品及裝修費(fèi)用15000-20000元條幅及宣傳海報(bào)300-500元業(yè)務(wù)補(bǔ)貼100元/工作崗位/人總計(jì)：69800元通過我們自己的預(yù)算，開一家培訓(xùn)中心的成本在10萬元以內(nèi)，這對(duì)于我們沒有什么資金來源的大學(xué)生來講，有很大的可行性，以及低風(fēng)險(xiǎn)性。七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策在市場(chǎng)調(diào)研中，我們還是發(fā)現(xiàn)了很多的風(fēng)險(xiǎn)，但是我們同樣找到了解決的方法。首先，萬事開頭難，作為在校大學(xué)生，我們沒有相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，如何確保公司正常運(yùn)營是我們的同時(shí)我們依然會(huì)保持傳統(tǒng)，依靠蝴蝶效應(yīng)在朋友圈中傳播，相信大家會(huì)接受這種時(shí)尚的消費(fèi)方式的。作為一個(gè)校園就業(yè)服務(wù)中心，剛開始時(shí)會(huì)比較困難，為了更好的讓在校學(xué)生了解兼職服務(wù)中心的聲譽(yù)和所能提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),本公司從兩方面入手：公司所存在的劣勢(shì)：在長期的校園生活環(huán)境中，一直都有一種“潛規(guī)則”——同學(xué)熟人幫忙以及直接去市區(qū)臨時(shí)找。成立大學(xué)生兼職服務(wù)中心，同學(xué)們對(duì)這個(gè)服務(wù)中心不理解，知名度相對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者知名度較低。同學(xué)們一下子轉(zhuǎn)變不過來找工作就去校園就業(yè)服務(wù)中心的想法，寧愿選擇同學(xué)熟人介紹或自己去找工作。面對(duì)上面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，首先我們主動(dòng)出擊，通過面對(duì)面的和同學(xué)介紹和在校內(nèi)中午飯人流量大的地方拉橫幅，張貼公告牌的方式擴(kuò)大知名度，以致提高影響力。服務(wù)中心所具有的優(yōu)勢(shì)，我們是以服務(wù)學(xué)生為目標(biāo)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向。這方面是學(xué)校支持的，我們可以在相關(guān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在學(xué)校經(jīng)過審核同時(shí)獲取學(xué)院相關(guān)部門給以認(rèn)證和支持，這一點(diǎn)是其它校外就業(yè)中介機(jī)構(gòu)沒有的，這充分的保證了服務(wù)學(xué)生的權(quán)益。另外，服務(wù)中心會(huì)盡快和其他公司達(dá)成具有法律效力的協(xié)議，這樣解決了大學(xué)生就業(yè)卻因?yàn)楣べY沒能按時(shí)下發(fā)工資帶來的苦惱，這也是其它競(jìng)爭(zhēng)者做不到的。更重要的是服務(wù)中心選址在教育區(qū)能給人一種踏實(shí)的感覺。八、推進(jìn)計(jì)劃1、初期進(jìn)入市場(chǎng)主要是如何提高我們服務(wù)中心的知名度。