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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2014年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析相關(guān)例文合集10篇2014年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心介紹:隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物變成了不少消費者的新寵出售方式,狂熱“雙十一”可見一斑。目前除了國內(nèi)的電商外,越來越多人挑選新興的海淘方式,個中的原因大家心里明白。但是面對著一堆英文或日語使不少消費者棘手。以下就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析:
物聯(lián)網(wǎng)在2013年就是科技界的一個小話題,那么2014年這個概念是不是可以顯得更冷?如果僅就話題熱度而言,可以說道,2014年,物聯(lián)網(wǎng)仍將迎合所有人的注意力,但是,就實質(zhì)性的行業(yè)發(fā)展來看,恐怕2014年物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)仍將難以發(fā)生突破性進展。
2014年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀,我們看見的,2014年將就是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域穩(wěn)步、緩慢地發(fā)展,最終的結(jié)果,就是各種設(shè)備在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議下互相相連接互相“交流”,直至有一天我們按一下臥室里的鬧鐘,就能夠啟動廚房里的咖啡機。
緩慢的進展不免使人心急,隨著時間的發(fā)展,在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展明朗的未來之間,我們看見的將就是一個平衡地、逐步地下降過程,以至于未來轉(zhuǎn)頭看看的時候,人們將很難找到一年說道:“這一年就是物聯(lián)網(wǎng)年”。
盡管這已經(jīng)就是各個領(lǐng)域人們的不良習(xí)慣了,不找到一個標(biāo)志性的年份去定義某個領(lǐng)域,仿佛對于那個領(lǐng)域的研究就缺乏了些什么。
制約物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域騰飛式發(fā)展的最小障礙就是,缺少一種能夠使各種設(shè)備之間展開交流通訊的通用型方式。沒“共同語言”,一個鬧鐘無論如何也無法打開咖啡機。
當(dāng)然,物與物之間基本的通訊還是可以存有的,鬧鐘被人關(guān)閉,可以向咖啡機收到一個直觀地信號并使其已經(jīng)開始煎咖啡,但是,如果你某天不敢喝咖啡呢?或者某天你想要再睡覺一個小時呢?你關(guān)上鬧鐘,咖啡機還是可以立刻繼續(xù)執(zhí)行指令替你煎咖啡。物聯(lián)網(wǎng)須要一個更強悍更智能的通訊方式。你也可以期望可以自己挑選賣什么樣的鬧鐘和什么品牌的咖啡機,而不是須要買了鬧鐘就就可以賣與已經(jīng)賣的鬧鐘存有“共同語言”的咖啡機品牌,所以,我們須要通用型的相容各種設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)通訊語言。
物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡相同,當(dāng)年,在互聯(lián)網(wǎng)大量普及之前,學(xué)者和技術(shù)人員已經(jīng)為之設(shè)計不好了標(biāo)準(zhǔn)的通訊方式,而物聯(lián)網(wǎng)的通用型標(biāo)準(zhǔn)將由商業(yè)化的公司去制訂,而且,與早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時軍方和大學(xué)互相配合朝著一個方向不懈努力的情況相同,今天的物聯(lián)網(wǎng)公司正在各自為戰(zhàn)。
當(dāng)然,也存有很多明智一點的商業(yè)公司指出,缺少一個通用型的通訊協(xié)議將可以耽擱其掙錢的機會,不是存有那么多專家預(yù)測物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)潛力非常大嗎?所以,一些物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的商業(yè)論壇、研討會比如說AllSeen
Alliance也已經(jīng)開始發(fā)生。
以上就是對2014年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析,查詢公布的《2014-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報》。2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析有些政策就是板上釘釘,應(yīng)該類以怒的,比如說掃黃和反盜版;但也存有一些政策存深入探討余地,比如說視頻網(wǎng)站如何內(nèi)嵌互聯(lián)網(wǎng)電視。但無論如何,這些都就是新趨勢下不得不直面的階段性迷茫,畢竟政策和市場都不可能將一已經(jīng)開始就盡善盡美。
但競爭畢竟左右人,視頻網(wǎng)站更必須學(xué)會戴著鐐銬唱歌。在政策不明朗的局面下練技藝,一旦幽禁中止,仍能夠掌控優(yōu)勢。
問題就變?yōu)榱嗽趺创髦備D唱歌?,F(xiàn)有消息說明,主管部門不愿視頻網(wǎng)站以弱品牌形態(tài)步入電視,不管就是App還是視頻專區(qū)形式都將受到限制,最終目的就是期望視頻網(wǎng)站專心搞好內(nèi)容服務(wù)商。
但事實上呢,過去大部分時間視頻網(wǎng)站只是個內(nèi)容渠道商,將版權(quán)二次販?zhǔn)劢o互聯(lián)網(wǎng)電視IPTV平臺,除了意義嗎?難道版權(quán)方不能越過視頻網(wǎng)站輕易向央視這類IPTV平臺販?zhǔn)郏?/p>
據(jù)公布的《中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研報》介紹,視頻網(wǎng)站還手握頻寬、運營經(jīng)驗等優(yōu)勢。但這并非核心,對于影音業(yè)務(wù)而言,版權(quán)永遠(yuǎn)就是可怕點。
對于版權(quán),方法就是往上游跑,自己變?yōu)榘鏅?quán)方,以保證存活底線。
事實上,這與視頻網(wǎng)站的主流趨勢吻合,最近幾年,幾家小的視頻網(wǎng)站的確在從自造啟程,化身版權(quán)方。
但從生產(chǎn)量的影視產(chǎn)品效果看看,具體內(nèi)容至某一平臺,還未產(chǎn)生諸如湖南衛(wèi)視、華誼兄弟這樣強勢版權(quán)方的能力。
按理說,位列前茅的視頻網(wǎng)站不差錢,皆具有強悍的資本積極支持,大舉挺進出品業(yè)務(wù)不是難題。
這一矛盾就牽涉至視頻網(wǎng)站在盈利層面的捉襟見肘。太過倚賴廣告,但由于又有如電視臺那樣單位價格很高,視頻網(wǎng)站營收往往很難攤平公司成本。
有意思的就是,這就是個相互影響的命題。頻寬成本可以用技術(shù)搞掂,人力運營成本也可以優(yōu)化,但版權(quán)成本,只有就是自己的才就是最昂貴的,還得返回自造道路上。
幸運地的就是,我們看見了這一層面的嘗試,優(yōu)酷土豆和樂視參與度很高的大電影《老男孩》在院線也贏得了不可思議的票房總收入,首日票房達至2500萬元?;诖?,不僅贏得院線分為,還將贏得廣告總收入,甚至可望買下電視臺二次播映以獲取營收。
這不禁令人提問,戴著鐐銬唱歌如此之容易,為何無法進行相似的合作呢?
我們看見了太多的反擊,但現(xiàn)在期望視頻網(wǎng)站能夠抱團生火。畢竟在更大的競爭緯度上,傳統(tǒng)電視才就是最小的競爭對手,特別就是政策在向他們彎曲的時候。中國智能手機市場分析中國就是全世界最小的智能手機市場,但是中國市場已經(jīng)完結(jié)了快速增長,邁向了下降。市場上存有的全部智能手機品牌數(shù)量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于消費者在主流網(wǎng)絡(luò)平臺和線下零售渠道了解到的一二線領(lǐng)先品牌。在過去一年中,中國可能將存有將近一半的手機品牌已經(jīng)邁向喪生。以下對中國智能手機市場分析。
經(jīng)過5年多的發(fā)展,中國智能手機市場規(guī)模由2011年的1.2億部跌至2015年的4.341億部,但是年增長速度已經(jīng)大幅大幅下滑將近僅有個位數(shù),受到中國經(jīng)濟下滑以及人口紅利的完結(jié),且從3G換機至4G市場難以重現(xiàn)2G換3G的規(guī)模整體表現(xiàn),從2015年已經(jīng)開始,國內(nèi)智能手機市場呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)的趨勢,預(yù)計2016年的市場規(guī)模在4.4億部左右,較2015年大體持平。
2016-2021年中國智能手機行業(yè)市場需求與投資咨詢報告數(shù)據(jù)表明,2016年中國智能手機市場出貨量同比快速增長8.7%,增長速度遠(yuǎn)高于2015年1.6%的年度快速增長。OPPO、華為、vivo淪為中國市場前三,其中OPPO同比增長量達至了122.2%,首次打破華為,淪為中國市場備貨冠軍。
2016年第二季度,中國智能手機市場的前三大廠商華為、OPPO和vivo在占有了47%的市場份額。在2015年和2016年第一季度,當(dāng)時的前三大廠商所占有的市場份額分別為43%和45%。
排名第6-15的十家手機企業(yè)市場份額在5%-1%之間,處在第二梯隊,未來兩年內(nèi)充滿著市場變數(shù),彼此位列也可以發(fā)生頻密變化。而位列15十一位以外的手機企業(yè)基本上市場份額大于1%,按照中國智能手機市場最低近5億部排序,基本上年出貨量在500萬臺以內(nèi),未來兩年處境更加困難。
對于中興、TCL等在海外市場存有一定優(yōu)勢的品牌而言,短期內(nèi)戰(zhàn)略退出大陸、重點布局海外似乎就是個明智的挑選,而對于更多中小品牌而言,謀求抱團生火機會就是唯一解決之道。
2017年第二季度,中國智能手機備貨總量為1.13億臺。其中,華為出貨量依舊排在在首位,為2300萬,Oppo2100萬臺第2十一位、Vivo
1600萬臺第3十一位,小米1500萬臺位列第4十一位。而手機份額前三位位列均與2017年第一季度一致,但是,本土品牌小米打破蘋果下降至第四位,而蘋果漲至第五。中國制造商占到國內(nèi)智能手機市場87%的份額,其余的由蘋果和三星瓜分。
在國產(chǎn)手機品牌中,二季度出貨量快速增長最快的就是華為和Vivo,緊跟他們的就是OPPO和小米,這4小國產(chǎn)手機品牌二季度在國內(nèi)智能手機市場的份額吻合69%。在該機構(gòu)的報告中,蘋果在華市場份額也上漲至第五。
盡管中國智能手機市場的快速增長下滑,但消費者對于智能手機的市場需求依然十分強勁,對產(chǎn)品功能升級的主張依然十分猛烈。為了滿足用戶市場需求,手機廠商將維持產(chǎn)品的快速運算與升級,持續(xù)加強市場營銷推展力度。而這將引致市場競爭更加慘烈。中國品牌著眼于高端產(chǎn)品細(xì)分,且價格較低,加之對分銷渠道的大量投資,使中國手機的市場占有率不斷提高。2010年IT產(chǎn)業(yè)市場10大預(yù)測12月4日消息,據(jù)國外媒體報道,IDC周四公布報告,對2010年IT市場發(fā)展趨勢展開了10小預(yù)測,其中包含云計算日趨明朗,智能手機蠶食PC市場份額等。
以下為IDC2010年10小預(yù)測:
1.全球IT產(chǎn)業(yè)保守衰退,支出漲幅預(yù)計為3.2%。
2.經(jīng)濟衰退助推電信產(chǎn)業(yè)快速增長,全球支出將快速增長3%。
3.中國、印度、巴西和俄羅斯等新興市場就是全球IT市場衰退的主要推動力。
4.云計算飛速發(fā)展,日趨明朗。
5.智能手機和上網(wǎng)本等移動設(shè)備逐漸蠶食傳統(tǒng)PC。
6.云計算、移動設(shè)備和應(yīng)用領(lǐng)域的普及將促進公共網(wǎng)絡(luò)市場需求快速增長。
7.社交軟件和分析軟件結(jié)合構(gòu)成新一代商業(yè)應(yīng)用程序。
8.綠色能源和可持續(xù)性發(fā)展仍就是兩大主題,同時也就是IT產(chǎn)業(yè)的新契機。
9.除了IT產(chǎn)業(yè),其他核心產(chǎn)業(yè)也將衰退。
10.企業(yè)重組不可避免,如IBM全面收購JuniperNetworks等。手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局我國對存有游戲行業(yè)的管控較為嚴(yán)苛,2019年游戲單用戶總收入(ARRU)同比快速增長15.2%至255元,共計1570款游戲通過審查上線運營,通過率保持在10%-12.9%之間,以下就是手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析。
2008-2019年我國游戲市場整體呈圓形逐年快速增長態(tài)勢,2008-2017年總體保持20%以上增長速度,2018-2019年增長速度下滑,但仍保持快速增長態(tài)勢。根據(jù)手游行業(yè)分析數(shù)據(jù),2019年我國游戲市場規(guī)模為2309.6億元,同比快速增長7.65%。主要系則我國人口紅利期已過,
2019年手游用戶規(guī)模達至6.2億人,同比快速增長3.2%。
在移動游戲市場,2019年IP游戲的實際銷售收入達至了745.6億元,同比快速增長36.2%,占有我國移動游戲市場實際銷售收入64.2%積極主動布局優(yōu)質(zhì)IP,手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示,為長線搞準(zhǔn)備工作,著眼于slg、二次元等品類。
在其他游戲市場,流水持續(xù)回落,《江湖王者》、《奇跡暖暖》遜于預(yù)期。
智明星通在總收入從2019年Q4已經(jīng)開始環(huán)比回升,正是由于COK之外的其他游戲貢獻,流水的快速增長少于COK流水的大幅下滑,總收入貢獻占到比持續(xù)提高。
從游戲增加收入層面看看,2019年移動游戲排行榜CR10的游戲比重由2018H1的59.4%下降至76%,對應(yīng)的市場規(guī)模在2018H1
與2019H1分別為390.6億/554.1億,同比下降41.9%;非CR10游戲?qū)?yīng)的市場規(guī)模分別為158.7億/133.8億,同比上升
15.7%,存有顯著分化。
從游戲公測數(shù)量位列看看,《藍月傳奇》、《傳奇世界》和《傳奇霸業(yè)》等“傳奇”IP
類型的網(wǎng)頁游戲依舊強勢,維持在位列的前三位,并且季度流水基本維持穩(wěn)定態(tài)勢。手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示,《傳奇世界》的整體表現(xiàn)最為亮眼,上線嚴(yán)重不足三個月就傘兵至公測排行榜單的第二位,季度流水也突破了1.4億元,“傳奇”類型頁游再次展示出強悍的玩家影響力。
截至2019年,我國手機游戲用戶規(guī)模超過5.65億人,2020年預(yù)計將突破5.86億人?!锻跽邩s耀》等現(xiàn)象級游戲助推嶄新玩家的重新加入,未來預(yù)計存有更多多樣化存有競爭力的手游產(chǎn)品上線,用戶規(guī)??赏M一步不斷擴大。有關(guān)政策導(dǎo)向也引導(dǎo)中國的游戲廠商邁向海外,以上就是手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析所有內(nèi)容了。全球數(shù)據(jù)中心發(fā)展分析:改造迫在眉睫“數(shù)據(jù)中心就是一整套繁雜的設(shè)施。它不僅僅包含計算機系統(tǒng)和其它與之服務(wù)設(shè)施的設(shè)備(比如通信和存儲系統(tǒng)),還涵蓋緩存的數(shù)據(jù)通信相連接、環(huán)境掌控設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及各種安全裝置”。
谷歌在其公布的《TheDatacenterasaComputer》一書中,將數(shù)據(jù)中心表述為“多功能的建筑物,能容納多個服務(wù)器
以及通信設(shè)備。這些設(shè)備被置放在一起是因為它們具備相同的對環(huán)境的建議以及物理安全上的市場需求,并且這樣置放易于保護”,而“并不僅僅就是一些服務(wù)器的子集”。
當(dāng)前,數(shù)據(jù)中心快速發(fā)展所增添的急劇收縮的管理和維護費用,仍位居企業(yè)IT成本的首位。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,
60%以上的企業(yè)被數(shù)據(jù)中心巨大的功耗、緊迫的散熱器和高昂的電費以及日益繁雜的管理保護問題所所苦,中國IT能源消耗占到全國每年政府能源消耗的50%,數(shù)據(jù)中心能耗占至IT總開銷的40%。因此,在全球能源日趨緊繃、能源成本不斷下跌的背景下,數(shù)據(jù)中心正遭遇著減少能耗、提升資源利用率、節(jié)約成本的緊迫挑戰(zhàn),構(gòu)筑節(jié)能型的綠色數(shù)據(jù)中心受越來越多的數(shù)據(jù)中心管理人員和IT廠商的高度關(guān)注。
一、構(gòu)筑高性能綠色數(shù)據(jù)中心,存儲系統(tǒng)改建迫在眉睫
在節(jié)能型綠色數(shù)據(jù)中心的改建過程中,存儲系統(tǒng)遭遇的壓力尤其明顯。
首先,大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心仍然使用機械硬盤的存儲系統(tǒng),不僅硬盤本身能耗低,并且工作過程中產(chǎn)生了非常大的熱量,對數(shù)據(jù)中心散熱器系統(tǒng)的明確提出了更高的建議,這就須要數(shù)據(jù)中心的運維管理者不得不資金投入更多的資源展開存儲系統(tǒng)的散熱器處置,造成了大量能源的浪費。
其次,隨著數(shù)據(jù)的日積月累,數(shù)據(jù)中心廣泛遭遇著非常大的存儲難題,機械硬盤由于體積小,占用空間多等難點,后期的拓展升級難度非常低。一些數(shù)據(jù)中心的運維管理者為了提升數(shù)據(jù)存儲能力,更好的服務(wù)不好客戶,不得不資金投入更多的資金去建設(shè)規(guī)模更大的數(shù)據(jù)中心,這種情況導(dǎo)致的結(jié)果就是數(shù)據(jù)中心的規(guī)模在不斷擴大,運營成本不斷快速增長,能耗在不斷提升,客戶承租數(shù)據(jù)中心的費用也在已連續(xù)下跌,給企業(yè)和數(shù)據(jù)中心都增添了非常大的壓力。
最后,從企業(yè)的市場需求方面來說,存儲系統(tǒng)的升級也勢在必行。這是因為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值越來越注重,緊迫市場需求高性能的存儲系統(tǒng),以便滿足用戶它們對數(shù)據(jù)盡早分析的市場需求,快速挖掘出數(shù)據(jù)價值,在慘烈的市場競爭中選準(zhǔn)方向,以獲取利益,并指導(dǎo)企業(yè)往恰當(dāng)?shù)姆较蚩焖侔l(fā)展。
因此,構(gòu)筑高性能綠色數(shù)據(jù)中心,存儲系統(tǒng)的改建迫在眉睫。
二、大勢已定!全系列硬盤存儲淪為數(shù)據(jù)中心最佳解決方案
隨著技術(shù)的提升,全系列硬盤存儲已經(jīng)逐漸被企業(yè)普遍認(rèn)可,淪為構(gòu)筑綠色數(shù)據(jù)中心的最佳存儲解決方案。與機械硬盤較之,全系列硬盤存儲有著諸多的優(yōu)勢。
其一,功耗更高,占用空間更大,可擴展性更高。由于中止了馬達和碟片,因此機械硬盤的發(fā)熱量和體積比機械硬盤必須大很多,在同等面積內(nèi),可以部署更大容量的全硬盤存儲設(shè)備,具有更高的拓展性能。當(dāng)然,由于功耗獲得了有效率的掌控,對數(shù)據(jù)中心的散熱器系統(tǒng)建議就可以減少很多,就能較好的掌控數(shù)據(jù)中心的功耗,為數(shù)據(jù)中心的運維管理者大幅減少支出。
其二,可靠性和可用性更高。由于全系列硬盤存儲不存有機械部件,故障率較機械硬盤必須減少很多,可以大幅提高數(shù)據(jù)中心存儲系統(tǒng)的可靠性和可用性,為數(shù)據(jù)中心提供更多更好的生產(chǎn)效益。
其三,全系列硬盤存儲有著更強悍的性能。數(shù)據(jù)中心發(fā)展至現(xiàn)在,除了須要更大容量的存儲市場需求外,對性能的建議越來越低,特別就是直面當(dāng)前各種各樣的應(yīng)用領(lǐng)域,比如移動支付、移動社交等,數(shù)據(jù)中心須要更高的延后,更快的繼續(xù)執(zhí)行效率,以確保各種應(yīng)用領(lǐng)域的快速積極響應(yīng)。雖然,數(shù)據(jù)中2007上半年中國筆記本電腦市場分析報告一、2007年上半年筆記本市場詳述
市場:vista與SantaRosa平臺相撞,降價就是主旋律
2007年上半年就是筆記本電腦市場不平時的一個時期,最具有影響力的事件存有兩件:其一就是谷歌最新的操作系統(tǒng)WidnowsVista的正式宣布公布,其二就是英特爾面世第四代迅馳移動平臺——SantaRosa。
在第一季度,降價仍就是筆記本市場的主旋律,由于情人節(jié)、春節(jié)、開學(xué)的接踵而至,并充斥著商家降價力度的加強,使得筆記本市場的人氣再次飆升。
至了第二季度,第4代迅馳移動平臺SantaRosa公布,筆記本市場步入了一個代萊時期。雖然不少廠商紛紛公布SantaRosa筆記本,但由于上市之初,產(chǎn)品數(shù)量較太少且價格更高。因此,酷睿2筆記本一直就是上半年的主流機型。
廠商:上半年淪為各廠商新品公布、市場策略調(diào)整關(guān)鍵時期
從廠商方面看看,盡管上半年并非筆記本銷售的旺季,然而卻是新品公布、市場策略調(diào)整的關(guān)鍵時期。比如說:AMD與國內(nèi)筆記本品牌結(jié)盟;NEC選擇退出國內(nèi)筆記本市場;夏新轉(zhuǎn)搞代工ODM;戴爾落戶3C賣場被傳分銷轉(zhuǎn)回零售渠道、首次面世彩色筆記本系列、首度展開13.3英寸產(chǎn)品線;惠普卷土重來區(qū)域,繼在HP500之后再次公布HP520。
產(chǎn)品:酷睿2、闊屏唱主角,6000-8000元就是市場主流價位
與去年市場中酷睿雙核與B90M筆記本遍地開花的情況相同,現(xiàn)在,基于英特爾酷睿2處理器的筆記本已經(jīng)大量上市,并且充斥著價格的不斷上漲,越來越多的用戶將目光投向酷睿2筆記本。使用酷睿2雙核處理器的筆記本淪為上半年市場上的熱門機型,也就是消費者的新寵產(chǎn)品。從屏幕尺寸來看,闊屏較之傳統(tǒng)的4:3屏幕比例的筆記本,具有更闊的視野。再加之,新一代Windows操作系統(tǒng)Vista的上市,闊屏筆記本漸入佳境。
競爭:國產(chǎn)品牌興起,國際品牌已經(jīng)開始發(fā)掘中低端市場
越來越多的廠商涌向筆記本市場,使近兩年來筆記本電腦市場空前經(jīng)濟繁榮。目前市場中銷售的筆記本電腦品牌從2003年的10余家已快速增長至了60余家,國內(nèi)外廠商之間的競爭也更加慘烈。而國內(nèi)外廠商的競爭目前呈現(xiàn)出以下特點:
特點1:國際品牌定位遷移,已經(jīng)開始發(fā)掘中低端市場
低價已不再就是國產(chǎn)品牌的專利,ThinkPad、東芝已經(jīng)將某些型號的產(chǎn)品價格調(diào)高,與國內(nèi)品牌負(fù)面競爭。無論是源自中國臺灣的品牌例如華為、華碩,還是歐美系則大品牌例如惠普、戴爾,以及國內(nèi)品牌例如M18x、TCL等,都已在這一價格領(lǐng)域布下重兵。
特點2:性價比策略為國內(nèi)品牌開拓另一條道路
將營銷重點從價格戰(zhàn)推向性價比戰(zhàn),這就是國內(nèi)筆記本品牌同時實現(xiàn)對國際筆記本品牌競爭突圍的機會。由于國內(nèi)品牌企業(yè)在渠道架構(gòu)、成本控制力等方面具備優(yōu)勢,能根據(jù)市場發(fā)展快速調(diào)整方向和策略,第一時間將自己產(chǎn)品的消費價值傳達給消費者,從而獲得時間差優(yōu)勢。此外,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度更慢,產(chǎn)品的價格更合理,構(gòu)成了本土品牌相對于國際品牌的優(yōu)勢。
另一方面,在國內(nèi)品牌中,以神舟、海爾、TCL、方正為代表的中國內(nèi)地品牌,不再只特別強調(diào)處理器、內(nèi)存、硬盤等布局的多寡,而是特別強調(diào)外觀時尚與個性化設(shè)計。以華碩、宏基、明基為代表的中國臺灣品牌,在國際市場上已經(jīng)與國際品牌展開了交鋒。而聯(lián)想集團全面收購IBM的PC業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略挑選,也大大增加了其品牌的認(rèn)知度和忠誠度。
從上半年筆記本市場的品牌格局上窺見,國產(chǎn)品牌關(guān)注度更勝一籌。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前15家最受到高度關(guān)注的筆記本品牌中,國產(chǎn)品牌占有九席,高度關(guān)注比例之和56.8%,少于國外品牌近15個百分點以上??梢愿Q見,國產(chǎn)品牌整體表現(xiàn)出來打破日系品牌、與美系品牌分庭抗禮的態(tài)勢。
以下消費調(diào)研中心ZDC對2007年上半年筆記本電腦市場展開了調(diào)查,分別從品牌結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)與價格走勢四大方面對2007上半年筆記本市場展開分析和預(yù)測。
二、2007年上半年筆記本市場品牌結(jié)構(gòu)分析
ZDC從市場關(guān)注度的角度,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來關(guān)注度最低的十五大筆記本品牌。具體內(nèi)容名列原產(chǎn)狀況如下圖右圖。
市場分析報告"style="BORDER-RIGHT:black0pxsolid;BORDER-TOP:black0pxsolid;BORDER-LEFT:black0pxsolid;BORDER-BOTTOM:black0pxsolid"alt="2007上半年中國筆記本電腦市場分析報告"src="/pic/200707/9/19077fb_1.gif"align=no>
(圖)2007年上半年最受到用戶高度關(guān)注的十五大筆記本品牌
惠普在上半年的關(guān)注度波動幅度很大,2月份曾被華碩打破,但在3月份惠普又迎頭趕上,并在之后的幾個月關(guān)注度呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢。正是由于惠普在上半年的出眾整體表現(xiàn),并使其淪為2007年上半年關(guān)注度最低的筆記本品牌,高度關(guān)注比例達至20.3%。
惠普奪下冠軍的寶座,ZDC指出依賴于以下幾個方面:
其一,做為國際大廠,一向以高端產(chǎn)品居多的惠普急于加強了對中低端市場的力度。在主流市場中,惠普V3000系列筆記本憑借靚麗的外形和相對較低的價格,著真的市場過敏了一把。該系列產(chǎn)品的價格原產(chǎn)最廣,提供更多給消費者的挑選余地小。V3148、V3159AU以及惠普目前熱賣的V3240AU均就是市場的熱門機型。
其二,自惠普強化消費類筆記本的市場攻勢之后,其家用筆記本在下足外觀設(shè)計功夫的同時也帶入了商務(wù)筆記本的細(xì)致,而其商務(wù)筆記本則留存了高性價比的特點,因此這兩類產(chǎn)品為惠普在市場上減少了不少的關(guān)注度。
其三,在5月底,惠普面世了針對區(qū)域市場的新品HP520。這就是惠普繼在去年底以HP500強勢挺進區(qū)域市場后的又一關(guān)鍵性措施,也就是惠普同時實現(xiàn)2007年銷售目標(biāo)的關(guān)鍵戰(zhàn)略步驟,該產(chǎn)品上市就烈火,6月份就沖進排行榜TOP10之列。
其四,5月份,就在迅馳4公布當(dāng)天,惠普面世了20英寸的迅馳4筆記本電腦。除了這款產(chǎn)品以外,惠普還一次性面世了13款筆記本新品,淪為市場上的兩大看點。
華碩淪為上半年最受到高度關(guān)注的第二小筆記本品牌,贏得17.5%的高度關(guān)注比例。華碩獲得如此不好的成績,原因可以概括為三點:首先,華碩有著多樣的產(chǎn)品線,目前在市場上銷售的華碩筆記本共計六大系列,從高性價比的A系列、主流商用的M系列、小巧超薄的S系列、高端應(yīng)用領(lǐng)域的W系列、主打中高端的Z系列,至奢華布局的V系列,基本上全面覆蓋了市場上所有的筆記本產(chǎn)品類型,消費者挑選的余地多,自然關(guān)注度低。其次,在萬元左右華碩云集了雙核單一制顯示卡和雙核便攜等多款筆記本,隨著消費者對筆記本性能的倚重,此類產(chǎn)品必將迎合用戶的高度關(guān)注。再次,華碩A6與A8兩小系列產(chǎn)品在市場上的涌入了較低的人氣,同時,在春節(jié)期間與五一黃金周期間,華碩A6、A8、Z99等機型更是受學(xué)生的青睞。
M18x也存有注重的整體表現(xiàn),以13.1%的關(guān)注度坐落于排行榜的第三位。4月27日,M18x全面啟動2008奧運戰(zhàn)略。據(jù)介紹,聯(lián)想集團高級副總裁兼大中華區(qū)總裁陳紹鵬在拒絕接受CNET專訪時則表示,通過體育營銷,M18x的知名度下降了15%,美譽度下降了19%。可知M18x的體育營銷策略獲得了驕人的成績。從產(chǎn)品來看,前代M18x天逸F40筆記本在市場中有著極好的整體表現(xiàn),其中一款基于酷睿2處理器的天逸F40在市場上頗受歡迎,而隨著迅馳4平臺的公布,M18x天逸F41與F31的上市,并使社會各界消費者又存有了代萊挑選。
戴爾占有排行榜的第四位,贏得9.0%的高度關(guān)注比例。戴爾在上半年的整體表現(xiàn)也就是可圈可點:首先,在家用機方面,戴爾的Inspiron1501憑借其較低的性價比,而大受歡迎;而640m又出來酷睿雙核、賽揚版去進一步細(xì)分產(chǎn)品線,以滿足用戶相同用戶的市場需求;6400使用大屏幕顯卡的筆記本也在娛樂機市場顯現(xiàn)出來了一定的優(yōu)勢。其次,英特爾SantaRosa平臺面市以后,戴爾在商務(wù)筆記本領(lǐng)域介入速度很快。D630和D830都彰顯了戴爾商務(wù)機最新的技術(shù)特色,淪為市場中的兩大看點。再次,在6月底,戴爾首次在中國市場面世彩色系列筆記本,首度挺進13.3英寸筆記本產(chǎn)品線,將進一步增強其在市場上的競爭力。
M18xThinkPad名列排行榜的第2010年打印機市場展望前段時間總結(jié)了2009年的打印機市場,對于即將到來的2010年我們又必須以怎樣的一個視角去檢視這塊競爭慘烈的市場,2010年打印機市場又可以出現(xiàn)哪些變化,帶著種種設(shè)想,使大編率領(lǐng)大家一同展望未來2010年。
市場競爭軟性化
存有市場就存有競爭,打印機市場已經(jīng)邁向明朗,打印機技術(shù)發(fā)展至今天主流廠商都再列印技術(shù)發(fā)展上都相同程度的碰到瓶頸問題,突破技術(shù)瓶頸并非一朝一夕所能夠化解的,通過評測工程師一年去的評測報告中不難辨認(rèn)出市面上的打印機無論是商用還是家用,從產(chǎn)品本身的性能以及定位來看,同質(zhì)化特點非常明顯,因此打印機市場的競爭正逐漸的轉(zhuǎn)型為“變現(xiàn)服務(wù)”上來,使人欣喜的就是這恰恰就是一個市場邁向明朗的集中體現(xiàn)。軟性化競爭主要彰顯在,操作方式直觀的驅(qū)動程序、人性化的隨機軟件、產(chǎn)品售后服務(wù)、耗材分?jǐn)?shù)、后期采用成本等。
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一項源自環(huán)保非政府的調(diào)查數(shù)據(jù)曾表明,存2022年電商行業(yè)競爭分析電商平臺快速興起,電商無機年均增長率約為47.2%。我國直播電商行業(yè)發(fā)展逐年發(fā)生改變,各類型平臺強化布局。電商將發(fā)生改變地區(qū)、城市之間的傳統(tǒng)優(yōu)勢和競爭格局,為落后地區(qū)跨越式發(fā)展提供更多代萊可能性。以下對2022年電商行業(yè)競爭分析。
電商行業(yè)深度分析及“十四五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)研究分析報告數(shù)據(jù)表明,2020年直播電商整體市場規(guī)模達至9610億元,同比快速增長121.5%。受惠于疫情期間的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速,直播電商正在逐步擴散至電商的各個領(lǐng)域,2021年直播電商整體將穩(wěn)步維持較高速快速增長,將達至萬億量級規(guī)模。
在線下成本不斷飆升的情況下,電商平臺對于內(nèi)容營銷的注重程度不斷提升。由于各大電商平臺所處發(fā)展階段相同,其各自轉(zhuǎn)型速度與實效也有所不同?,F(xiàn)從三小平臺狀況去分析電商行業(yè)競爭。
阿里巴巴——電商以外業(yè)務(wù)收縮快速,轉(zhuǎn)型較為順利
目前阿里巴巴牽涉業(yè)務(wù)范圍最廣。2019年,阿里巴巴營業(yè)收入中除各類零售商業(yè)與批發(fā)商商業(yè)之外的物流服務(wù)、本地生活服務(wù)、云計算等其他業(yè)務(wù)類型總收入所占到比重約為24%,且歸功于這些業(yè)務(wù)收入2019年較低的同比增長速度,使阿里巴巴2019年總營業(yè)收入同時實現(xiàn)38%的增長率。可知,阿里巴巴業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點不再集中于網(wǎng)絡(luò)零售以及批發(fā)商商業(yè),而是向多個業(yè)務(wù)分支集中,構(gòu)成以零售批發(fā)商居多,其他多重業(yè)務(wù)類型輔以同步發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。
京東——強化平臺流量與物流能力,打開轉(zhuǎn)型之路
2019年,京東營業(yè)收入為576.9億元,其中產(chǎn)品銷售總收入為510.7億元,占到比85.5%,較2015年減少7.3個百分點;其他服務(wù)收入為66.2億元,占到比15.5%,較2015年快速增長8.3個百分點。雖然京東目前業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點仍集中于傳統(tǒng)電商零售總收入,但其京東物流等其他服務(wù)收入比重的提高充分反映其已逐漸追隨阿里巴巴的步伐,打開向多重模式的轉(zhuǎn)型之路。
比拼多多——減少銷售額仍為第一目標(biāo),尚未參予轉(zhuǎn)型
2019年,比拼多多年度交易額、年度買家數(shù)、年度人均花費金額分別為10066億元、585.2百萬人、1720元,均處在電商三巨頭末位,但其大勝在經(jīng)營指標(biāo)同比增長速度較低,發(fā)展?jié)摿艽?。由于比拼多多設(shè)立時間較晚,另加其主打低價的經(jīng)營模式,如何進一步搶占市場更多市場份額以填補其人均花費金額較低的影響,從而減少整體銷售額仍就是其目前的經(jīng)營戰(zhàn)略重點。相較于阿里巴巴與京東在網(wǎng)絡(luò)零售與批發(fā)商業(yè)務(wù)已較為明朗的情況,比拼多多做為后起之秀,目前當(dāng)務(wù)之急不是轉(zhuǎn)型,而是應(yīng)當(dāng)鞏固并優(yōu)化其網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),謀求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
中國消費者生活水平日漸提升、電商普及程度不斷加強、國家政策引導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的積極開展,多方因素促進著電商體系發(fā)展更加明朗。中國電商行業(yè)已步入明朗發(fā)展階段,電商在中國零售行業(yè)的邊線愈加關(guān)鍵。但與此同時,行業(yè)仍然存有諸多亂象,《電商法》的頒布就是政府注重行業(yè)規(guī)范發(fā)展的信號,未來有關(guān)監(jiān)管措施仍可以進一步強化。
以上就是大編成對2022年電商行業(yè)競爭分析的大致了解了,例如須要進一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。IPTV市場發(fā)展分析一、lPTV國際發(fā)展現(xiàn)狀1.總體發(fā)展情況電視業(yè)務(wù)自從問世以來,就一直就是頗受用戶鐘愛的一種通信業(yè)務(wù)。但由于受到傳輸電視業(yè)務(wù)的通信網(wǎng)絡(luò)的管制,長期以來電視業(yè)務(wù)一直以單向廣播方式提供更多給用戶。IPTV業(yè)務(wù)可以向用戶提供更多數(shù)字廣播電視、VOD流媒體、視頻錄像等諸多互動寬帶業(yè)務(wù),它不僅可以將計算機和手機做為顯示終端,更關(guān)鍵的就是它還可以將電視機通過機頂盒互連寬帶網(wǎng)絡(luò),這使IPTV一夜之間變成了2005年最熱門的話題。在2005年3月8—9日在英國倫敦舉行的以在寬帶上按須要投遞內(nèi)容為題的“IPTV全球論壇”將IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展推至了高潮。源自全球各地的通信網(wǎng)絡(luò)運營商、內(nèi)容提供者、通信產(chǎn)品制造商、軟件開發(fā)商、技術(shù)提供者、廣播業(yè)務(wù)提供者、交互式電視公司、中間件開發(fā)商分散在一起探討與IPTV有關(guān)的業(yè)務(wù)對外開放和內(nèi)容提供更多等問題。由于國內(nèi)外許多運營商都指出IPTV業(yè)務(wù)存有非常不好的發(fā)展前景,因此紛紛加強對IPTV的投資力度.并相繼面世了該項業(yè)務(wù)。自1999年英國Video
Networks公司首次面世IPTV業(yè)務(wù)以來,至2003年上半年,全球尚無30多家電信運營商面世了IPTV業(yè)務(wù)。在隨后的一年多的時間里,各個地區(qū)的主要電信運營商已經(jīng)開始快速部署IPTV業(yè)務(wù)。截止2004年9月,全球尚無50多家電信運營商面世IPTV業(yè)務(wù)。直到去年底,全球的IPTV用戶已經(jīng)少于700萬。目前,部署IPTV業(yè)務(wù)的運營商分散在歐美地區(qū)和亞太部分國家和地區(qū)。電信運營商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù),為用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)。至2004年年底.IPTV用戶數(shù)最多的兩大運營商分別就是意大利的FastWeb、中國香港的電訊盈科(PCCW),這兩家公司的IPTV用戶數(shù)占有了全球吻合70%的用戶市場份額。2.美國發(fā)展情況1996年,美國通過嶄新電信法的施行,超越了電信業(yè)和有線電視業(yè)的行業(yè)行政處罰管制。此后,美國傳統(tǒng)的電信運營企業(yè)紛紛跨足IPTV業(yè)務(wù)。在Qwest和RTC
cRinggold
Telephone
Company)率先于2001年面世了IPTV業(yè)務(wù)后,美國的多家電信運營商在2002年相繼跨足IPTV業(yè)務(wù),其中西南貝爾和Verizon整體表現(xiàn)尤為注重。目前,這兩家公司均準(zhǔn)備工作投巨資發(fā)展高速光纖網(wǎng),期望充分利用高速的網(wǎng)絡(luò)運營平臺,在IPTV領(lǐng)域存有更大的作為。為了填補節(jié)目貧乏的嚴(yán)重不足,西南貝爾還成立了實力強悍的電視節(jié)目制作團隊,以此促進IPTV業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。另外,做為一家具有緊固電話網(wǎng)的電信運營商,RTC以大量的緊固電話用戶和ADSL寬帶接入為基礎(chǔ),將品牌為”NexTV“的IPTV業(yè)務(wù)積極開展的有聲有色。3.歐洲發(fā)展情況歐洲電信運營商同樣對IPTV整體表現(xiàn)出來很高的熱情。IDC的報告表明,2004年僅西歐的IPTV市場就已經(jīng)達至5000萬歐元。在英國,Video
Networks于1999年9月已經(jīng)開始向用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù),British
Telecom和Kingston
Communications公司隨后也向用戶提供更多了基于電信網(wǎng)絡(luò)的IPTV業(yè)務(wù),英國電信也從2005年3月已經(jīng)開始展開基于DSL的IPTV測試,并準(zhǔn)備工作在適度時候正式宣布面世這項業(yè)務(wù)。在瑞士,電信公司Swisscom于2003年與微軟公司合作測試谷歌的新一代IPTV產(chǎn)品“MicrosoftTV”.瑞士電信公司的直屬企業(yè)Bluwin也頻頻與谷歌碰觸,測試后者的IPTV產(chǎn)品.為IPTV業(yè)務(wù)的正式宣布積極開展展開積極主動的準(zhǔn)備工作。在意大利,意大利電信公司于2005年年初正式宣布通過ADSL積極開展IPTV業(yè)務(wù)。另外,法國電信DD91里昂啟用IPTV業(yè)務(wù)之后,在其他城市的業(yè)務(wù)也在內(nèi)積緬齊展開。比利時電信、荷蘭電信、奧地利電信和挪威電信也都在展開IPTV的商用實驗。4.北美地區(qū)發(fā)展情況在北美IPTV市場中,加拿大傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅,曼尼托巴電信(MTS)和薩斯喀薩溫電信(SaskTel)已經(jīng)在VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)中啟用了IPTV業(yè)務(wù),Telus和加拿大貝爾也計劃在2005年步入這一市場。5.亞太地區(qū)發(fā)展情況寬帶的發(fā)展大大推動了IPTV在亞太地區(qū)的部署。自2001年以來,亞洲的電信運營商也紛紛利用自己的寬帶互聯(lián)網(wǎng)面世IPTV業(yè)務(wù)。新加坡電信2001年首先使用Pace公司的DSL4000機頃盒對300多用戶展開IPTV業(yè)務(wù)的測試。在日本,SoftbankInternational和Y
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