2014年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析相關(guān)例文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析相關(guān)例文合集10篇2014年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹：隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物變成了不少消費(fèi)者的新寵出售方式，狂熱“雙十一”可見一斑。目前除了國內(nèi)的電商外，越來越多人挑選新興的海淘方式，個(gè)中的原因大家心里明白。但是面對(duì)著一堆英文或日語使不少消費(fèi)者棘手。以下就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析：

物聯(lián)網(wǎng)在2013年就是科技界的一個(gè)小話題，那么2014年這個(gè)概念是不是可以顯得更冷？如果僅就話題熱度而言，可以說道，2014年，物聯(lián)網(wǎng)仍將迎合所有人的注意力，但是，就實(shí)質(zhì)性的行業(yè)發(fā)展來看，恐怕2014年物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)仍將難以發(fā)生突破性進(jìn)展。

2014年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀，我們看見的，2014年將就是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域穩(wěn)步、緩慢地發(fā)展，最終的結(jié)果，就是各種設(shè)備在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議下互相相連接互相“交流”，直至有一天我們按一下臥室里的鬧鐘，就能夠啟動(dòng)廚房里的咖啡機(jī)。

緩慢的進(jìn)展不免使人心急，隨著時(shí)間的發(fā)展，在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展明朗的未來之間，我們看見的將就是一個(gè)平衡地、逐步地下降過程，以至于未來轉(zhuǎn)頭看看的時(shí)候，人們將很難找到一年說道：“這一年就是物聯(lián)網(wǎng)年”。

盡管這已經(jīng)就是各個(gè)領(lǐng)域人們的不良習(xí)慣了，不找到一個(gè)標(biāo)志性的年份去定義某個(gè)領(lǐng)域，仿佛對(duì)于那個(gè)領(lǐng)域的研究就缺乏了些什么。

制約物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域騰飛式發(fā)展的最小障礙就是，缺少一種能夠使各種設(shè)備之間展開交流通訊的通用型方式。沒“共同語言”，一個(gè)鬧鐘無論如何也無法打開咖啡機(jī)。

當(dāng)然，物與物之間基本的通訊還是可以存有的，鬧鐘被人關(guān)閉，可以向咖啡機(jī)收到一個(gè)直觀地信號(hào)并使其已經(jīng)開始煎咖啡，但是，如果你某天不敢喝咖啡呢？或者某天你想要再睡覺一個(gè)小時(shí)呢？你關(guān)上鬧鐘，咖啡機(jī)還是可以立刻繼續(xù)執(zhí)行指令替你煎咖啡。物聯(lián)網(wǎng)須要一個(gè)更強(qiáng)悍更智能的通訊方式。你也可以期望可以自己挑選賣什么樣的鬧鐘和什么品牌的咖啡機(jī)，而不是須要買了鬧鐘就就可以賣與已經(jīng)賣的鬧鐘存有“共同語言”的咖啡機(jī)品牌，所以，我們須要通用型的相容各種設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)通訊語言。

物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡相同，當(dāng)年，在互聯(lián)網(wǎng)大量普及之前，學(xué)者和技術(shù)人員已經(jīng)為之設(shè)計(jì)不好了標(biāo)準(zhǔn)的通訊方式，而物聯(lián)網(wǎng)的通用型標(biāo)準(zhǔn)將由商業(yè)化的公司去制訂，而且，與早期互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)軍方和大學(xué)互相配合朝著一個(gè)方向不懈努力的情況相同，今天的物聯(lián)網(wǎng)公司正在各自為戰(zhàn)。

當(dāng)然，也存有很多明智一點(diǎn)的商業(yè)公司指出，缺少一個(gè)通用型的通訊協(xié)議將可以耽擱其掙錢的機(jī)會(huì)，不是存有那么多專家預(yù)測(cè)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)潛力非常大嗎？所以，一些物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的商業(yè)論壇、研討會(huì)比如說AllSeen

Alliance也已經(jīng)開始發(fā)生。

以上就是對(duì)2014年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀分析，查詢公布的《2014-2020年中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)》。2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析有些政策就是板上釘釘，應(yīng)該類以怒的，比如說掃黃和反盜版；但也存有一些政策存深入探討余地，比如說視頻網(wǎng)站如何內(nèi)嵌互聯(lián)網(wǎng)電視。但無論如何，這些都就是新趨勢(shì)下不得不直面的階段性迷茫，畢竟政策和市場(chǎng)都不可能將一已經(jīng)開始就盡善盡美。

但競(jìng)爭(zhēng)畢竟左右人，視頻網(wǎng)站更必須學(xué)會(huì)戴著鐐銬唱歌。在政策不明朗的局面下練技藝，一旦幽禁中止，仍能夠掌控優(yōu)勢(shì)。

問題就變?yōu)榱嗽趺创髦備D唱歌?，F(xiàn)有消息說明，主管部門不愿視頻網(wǎng)站以弱品牌形態(tài)步入電視，不管就是App還是視頻專區(qū)形式都將受到限制，最終目的就是期望視頻網(wǎng)站專心搞好內(nèi)容服務(wù)商。

但事實(shí)上呢，過去大部分時(shí)間視頻網(wǎng)站只是個(gè)內(nèi)容渠道商，將版權(quán)二次販?zhǔn)劢o互聯(lián)網(wǎng)電視IPTV平臺(tái)，除了意義嗎？難道版權(quán)方不能越過視頻網(wǎng)站輕易向央視這類IPTV平臺(tái)販?zhǔn)郏?/p>

據(jù)公布的《中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評(píng)估研報(bào)》介紹，視頻網(wǎng)站還手握頻寬、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)。但這并非核心，對(duì)于影音業(yè)務(wù)而言，版權(quán)永遠(yuǎn)就是可怕點(diǎn)。

對(duì)于版權(quán)，方法就是往上游跑，自己變?yōu)榘鏅?quán)方，以保證存活底線。

事實(shí)上，這與視頻網(wǎng)站的主流趨勢(shì)吻合，最近幾年，幾家小的視頻網(wǎng)站的確在從自造啟程，化身版權(quán)方。

但從生產(chǎn)量的影視產(chǎn)品效果看看，具體內(nèi)容至某一平臺(tái)，還未產(chǎn)生諸如湖南衛(wèi)視、華誼兄弟這樣強(qiáng)勢(shì)版權(quán)方的能力。

按理說，位列前茅的視頻網(wǎng)站不差錢，皆具有強(qiáng)悍的資本積極支持，大舉挺進(jìn)出品業(yè)務(wù)不是難題。

這一矛盾就牽涉至視頻網(wǎng)站在盈利層面的捉襟見肘。太過倚賴廣告，但由于又有如電視臺(tái)那樣單位價(jià)格很高，視頻網(wǎng)站營收往往很難攤平公司成本。

有意思的就是，這就是個(gè)相互影響的命題。頻寬成本可以用技術(shù)搞掂，人力運(yùn)營成本也可以優(yōu)化，但版權(quán)成本，只有就是自己的才就是最昂貴的，還得返回自造道路上。

幸運(yùn)地的就是，我們看見了這一層面的嘗試，優(yōu)酷土豆和樂視參與度很高的大電影《老男孩》在院線也贏得了不可思議的票房總收入，首日票房達(dá)至2500萬元?；诖耍粌H贏得院線分為，還將贏得廣告總收入，甚至可望買下電視臺(tái)二次播映以獲取營收。

這不禁令人提問，戴著鐐銬唱歌如此之容易，為何無法進(jìn)行相似的合作呢？

我們看見了太多的反擊，但現(xiàn)在期望視頻網(wǎng)站能夠抱團(tuán)生火。畢竟在更大的競(jìng)爭(zhēng)緯度上，傳統(tǒng)電視才就是最小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別就是政策在向他們彎曲的時(shí)候。中國智能手機(jī)市場(chǎng)分析中國就是全世界最小的智能手機(jī)市場(chǎng)，但是中國市場(chǎng)已經(jīng)完結(jié)了快速增長(zhǎng)，邁向了下降。市場(chǎng)上存有的全部智能手機(jī)品牌數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于消費(fèi)者在主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下零售渠道了解到的一二線領(lǐng)先品牌。在過去一年中，中國可能將存有將近一半的手機(jī)品牌已經(jīng)邁向喪生。以下對(duì)中國智能手機(jī)市場(chǎng)分析。

經(jīng)過5年多的發(fā)展，中國智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模由2011年的1.2億部跌至2015年的4.341億部，但是年增長(zhǎng)速度已經(jīng)大幅大幅下滑將近僅有個(gè)位數(shù)，受到中國經(jīng)濟(jì)下滑以及人口紅利的完結(jié)，且從3G換機(jī)至4G市場(chǎng)難以重現(xiàn)2G換3G的規(guī)模整體表現(xiàn)，從2015年已經(jīng)開始，國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2016年的市場(chǎng)規(guī)模在4.4億部左右，較2015年大體持平。

2016-2021年中國智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢報(bào)告數(shù)據(jù)表明，2016年中國智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比快速增長(zhǎng)8.7%，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于2015年1.6%的年度快速增長(zhǎng)。OPPO、華為、vivo淪為中國市場(chǎng)前三，其中OPPO同比增長(zhǎng)量達(dá)至了122.2%，首次打破華為，淪為中國市場(chǎng)備貨冠軍。

2016年第二季度，中國智能手機(jī)市場(chǎng)的前三大廠商華為、OPPO和vivo在占有了47%的市場(chǎng)份額。在2015年和2016年第一季度，當(dāng)時(shí)的前三大廠商所占有的市場(chǎng)份額分別為43%和45%。

排名第6-15的十家手機(jī)企業(yè)市場(chǎng)份額在5%-1%之間，處在第二梯隊(duì)，未來兩年內(nèi)充滿著市場(chǎng)變數(shù)，彼此位列也可以發(fā)生頻密變化。而位列15十一位以外的手機(jī)企業(yè)基本上市場(chǎng)份額大于1%，按照中國智能手機(jī)市場(chǎng)最低近5億部排序，基本上年出貨量在500萬臺(tái)以內(nèi)，未來兩年處境更加困難。

對(duì)于中興、TCL等在海外市場(chǎng)存有一定優(yōu)勢(shì)的品牌而言，短期內(nèi)戰(zhàn)略退出大陸、重點(diǎn)布局海外似乎就是個(gè)明智的挑選，而對(duì)于更多中小品牌而言，謀求抱團(tuán)生火機(jī)會(huì)就是唯一解決之道。

2017年第二季度，中國智能手機(jī)備貨總量為1.13億臺(tái)。其中，華為出貨量依舊排在在首位，為2300萬，Oppo2100萬臺(tái)第2十一位、Vivo

1600萬臺(tái)第3十一位，小米1500萬臺(tái)位列第4十一位。而手機(jī)份額前三位位列均與2017年第一季度一致，但是，本土品牌小米打破蘋果下降至第四位，而蘋果漲至第五。中國制造商占到國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)87%的份額，其余的由蘋果和三星瓜分。

在國產(chǎn)手機(jī)品牌中，二季度出貨量快速增長(zhǎng)最快的就是華為和Vivo，緊跟他們的就是OPPO和小米，這4小國產(chǎn)手機(jī)品牌二季度在國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額吻合69%。在該機(jī)構(gòu)的報(bào)告中，蘋果在華市場(chǎng)份額也上漲至第五。

盡管中國智能手機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)下滑，但消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)的市場(chǎng)需求依然十分強(qiáng)勁，對(duì)產(chǎn)品功能升級(jí)的主張依然十分猛烈。為了滿足用戶市場(chǎng)需求，手機(jī)廠商將維持產(chǎn)品的快速運(yùn)算與升級(jí)，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營銷推展力度。而這將引致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。中國品牌著眼于高端產(chǎn)品細(xì)分，且價(jià)格較低，加之對(duì)分銷渠道的大量投資，使中國手機(jī)的市場(chǎng)占有率不斷提高。2010年IT產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)10大預(yù)測(cè)12月4日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，IDC周四公布報(bào)告，對(duì)2010年IT市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)展開了10小預(yù)測(cè)，其中包含云計(jì)算日趨明朗，智能手機(jī)蠶食PC市場(chǎng)份額等。

以下為IDC2010年10小預(yù)測(cè)：

1.全球IT產(chǎn)業(yè)保守衰退，支出漲幅預(yù)計(jì)為3.2%。

2.經(jīng)濟(jì)衰退助推電信產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，全球支出將快速增長(zhǎng)3%。

3.中國、印度、巴西和俄羅斯等新興市場(chǎng)就是全球IT市場(chǎng)衰退的主要推動(dòng)力。

4.云計(jì)算飛速發(fā)展，日趨明朗。

5.智能手機(jī)和上網(wǎng)本等移動(dòng)設(shè)備逐漸蠶食傳統(tǒng)PC。

6.云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備和應(yīng)用領(lǐng)域的普及將促進(jìn)公共網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。

7.社交軟件和分析軟件結(jié)合構(gòu)成新一代商業(yè)應(yīng)用程序。

8.綠色能源和可持續(xù)性發(fā)展仍就是兩大主題，同時(shí)也就是IT產(chǎn)業(yè)的新契機(jī)。

9.除了IT產(chǎn)業(yè)，其他核心產(chǎn)業(yè)也將衰退。

10.企業(yè)重組不可避免，如IBM全面收購JuniperNetworks等。手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局我國對(duì)存有游戲行業(yè)的管控較為嚴(yán)苛，2019年游戲單用戶總收入(ARRU)同比快速增長(zhǎng)15.2%至255元，共計(jì)1570款游戲通過審查上線運(yùn)營，通過率保持在10%-12.9%之間，以下就是手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析。

2008-2019年我國游戲市場(chǎng)整體呈圓形逐年快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2008-2017年總體保持20%以上增長(zhǎng)速度，2018-2019年增長(zhǎng)速度下滑，但仍保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)手游行業(yè)分析數(shù)據(jù)，2019年我國游戲市場(chǎng)規(guī)模為2309.6億元，同比快速增長(zhǎng)7.65%。主要系則我國人口紅利期已過，

2019年手游用戶規(guī)模達(dá)至6.2億人，同比快速增長(zhǎng)3.2%。

在移動(dòng)游戲市場(chǎng)，2019年IP游戲的實(shí)際銷售收入達(dá)至了745.6億元，同比快速增長(zhǎng)36.2%，占有我國移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入64.2%積極主動(dòng)布局優(yōu)質(zhì)IP，手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，為長(zhǎng)線搞準(zhǔn)備工作，著眼于slg、二次元等品類。

在其他游戲市場(chǎng)，流水持續(xù)回落，《江湖王者》、《奇跡暖暖》遜于預(yù)期。

智明星通在總收入從2019年Q4已經(jīng)開始環(huán)比回升，正是由于COK之外的其他游戲貢獻(xiàn)，流水的快速增長(zhǎng)少于COK流水的大幅下滑，總收入貢獻(xiàn)占到比持續(xù)提高。

從游戲增加收入層面看看，2019年移動(dòng)游戲排行榜CR10的游戲比重由2018H1的59.4%下降至76%，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模在2018H1

與2019H1分別為390.6億/554.1億，同比下降41.9%;非CR10游戲?qū)?yīng)的市場(chǎng)規(guī)模分別為158.7億/133.8億，同比上升

15.7%，存有顯著分化。

從游戲公測(cè)數(shù)量位列看看，《藍(lán)月傳奇》、《傳奇世界》和《傳奇霸業(yè)》等“傳奇”IP

類型的網(wǎng)頁游戲依舊強(qiáng)勢(shì)，維持在位列的前三位，并且季度流水基本維持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局表示，《傳奇世界》的整體表現(xiàn)最為亮眼，上線嚴(yán)重不足三個(gè)月就傘兵至公測(cè)排行榜單的第二位，季度流水也突破了1.4億元，“傳奇”類型頁游再次展示出強(qiáng)悍的玩家影響力。

截至2019年，我國手機(jī)游戲用戶規(guī)模超過5.65億人，2020年預(yù)計(jì)將突破5.86億人。《王者榮耀》等現(xiàn)象級(jí)游戲助推嶄新玩家的重新加入，未來預(yù)計(jì)存有更多多樣化存有競(jìng)爭(zhēng)力的手游產(chǎn)品上線，用戶規(guī)?？赏M(jìn)一步不斷擴(kuò)大。有關(guān)政策導(dǎo)向也引導(dǎo)中國的游戲廠商邁向海外，以上就是手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析所有內(nèi)容了。全球數(shù)據(jù)中心發(fā)展分析：改造迫在眉睫“數(shù)據(jù)中心就是一整套繁雜的設(shè)施。它不僅僅包含計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和其它與之服務(wù)設(shè)施的設(shè)備（比如通信和存儲(chǔ)系統(tǒng)），還涵蓋緩存的數(shù)據(jù)通信相連接、環(huán)境掌控設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備以及各種安全裝置”。

谷歌在其公布的《TheDatacenterasaComputer》一書中，將數(shù)據(jù)中心表述為“多功能的建筑物，能容納多個(gè)服務(wù)器

以及通信設(shè)備。這些設(shè)備被置放在一起是因?yàn)樗鼈兙邆湎嗤膶?duì)環(huán)境的建議以及物理安全上的市場(chǎng)需求，并且這樣置放易于保護(hù)”，而“并不僅僅就是一些服務(wù)器的子集”。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)中心快速發(fā)展所增添的急劇收縮的管理和維護(hù)費(fèi)用，仍位居企業(yè)IT成本的首位。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，

60%以上的企業(yè)被數(shù)據(jù)中心巨大的功耗、緊迫的散熱器和高昂的電費(fèi)以及日益繁雜的管理保護(hù)問題所所苦，中國IT能源消耗占到全國每年政府能源消耗的50%，數(shù)據(jù)中心能耗占至IT總開銷的40%。因此，在全球能源日趨緊繃、能源成本不斷下跌的背景下，數(shù)據(jù)中心正遭遇著減少能耗、提升資源利用率、節(jié)約成本的緊迫挑戰(zhàn)，構(gòu)筑節(jié)能型的綠色數(shù)據(jù)中心受越來越多的數(shù)據(jù)中心管理人員和IT廠商的高度關(guān)注。

一、構(gòu)筑高性能綠色數(shù)據(jù)中心，存儲(chǔ)系統(tǒng)改建迫在眉睫

在節(jié)能型綠色數(shù)據(jù)中心的改建過程中，存儲(chǔ)系統(tǒng)遭遇的壓力尤其明顯。

首先，大部分?jǐn)?shù)據(jù)中心仍然使用機(jī)械硬盤的存儲(chǔ)系統(tǒng)，不僅硬盤本身能耗低，并且工作過程中產(chǎn)生了非常大的熱量，對(duì)數(shù)據(jù)中心散熱器系統(tǒng)的明確提出了更高的建議，這就須要數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理者不得不資金投入更多的資源展開存儲(chǔ)系統(tǒng)的散熱器處置，造成了大量能源的浪費(fèi)。

其次，隨著數(shù)據(jù)的日積月累，數(shù)據(jù)中心廣泛遭遇著非常大的存儲(chǔ)難題，機(jī)械硬盤由于體積小，占用空間多等難點(diǎn)，后期的拓展升級(jí)難度非常低。一些數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理者為了提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力，更好的服務(wù)不好客戶，不得不資金投入更多的資金去建設(shè)規(guī)模更大的數(shù)據(jù)中心，這種情況導(dǎo)致的結(jié)果就是數(shù)據(jù)中心的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，運(yùn)營成本不斷快速增長(zhǎng)，能耗在不斷提升，客戶承租數(shù)據(jù)中心的費(fèi)用也在已連續(xù)下跌，給企業(yè)和數(shù)據(jù)中心都增添了非常大的壓力。

最后，從企業(yè)的市場(chǎng)需求方面來說，存儲(chǔ)系統(tǒng)的升級(jí)也勢(shì)在必行。這是因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值越來越注重，緊迫市場(chǎng)需求高性能的存儲(chǔ)系統(tǒng)，以便滿足用戶它們對(duì)數(shù)據(jù)盡早分析的市場(chǎng)需求，快速挖掘出數(shù)據(jù)價(jià)值，在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中選準(zhǔn)方向，以獲取利益，并指導(dǎo)企業(yè)往恰當(dāng)?shù)姆较蚩焖侔l(fā)展。

因此，構(gòu)筑高性能綠色數(shù)據(jù)中心，存儲(chǔ)系統(tǒng)的改建迫在眉睫。

二、大勢(shì)已定！全系列硬盤存儲(chǔ)淪為數(shù)據(jù)中心最佳解決方案

隨著技術(shù)的提升，全系列硬盤存儲(chǔ)已經(jīng)逐漸被企業(yè)普遍認(rèn)可，淪為構(gòu)筑綠色數(shù)據(jù)中心的最佳存儲(chǔ)解決方案。與機(jī)械硬盤較之，全系列硬盤存儲(chǔ)有著諸多的優(yōu)勢(shì)。

其一，功耗更高，占用空間更大，可擴(kuò)展性更高。由于中止了馬達(dá)和碟片，因此機(jī)械硬盤的發(fā)熱量和體積比機(jī)械硬盤必須大很多，在同等面積內(nèi)，可以部署更大容量的全硬盤存儲(chǔ)設(shè)備，具有更高的拓展性能。當(dāng)然，由于功耗獲得了有效率的掌控，對(duì)數(shù)據(jù)中心的散熱器系統(tǒng)建議就可以減少很多，就能較好的掌控?cái)?shù)據(jù)中心的功耗，為數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理者大幅減少支出。

其二，可靠性和可用性更高。由于全系列硬盤存儲(chǔ)不存有機(jī)械部件，故障率較機(jī)械硬盤必須減少很多，可以大幅提高數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)系統(tǒng)的可靠性和可用性，為數(shù)據(jù)中心提供更多更好的生產(chǎn)效益。

其三，全系列硬盤存儲(chǔ)有著更強(qiáng)悍的性能。數(shù)據(jù)中心發(fā)展至現(xiàn)在，除了須要更大容量的存儲(chǔ)市場(chǎng)需求外，對(duì)性能的建議越來越低，特別就是直面當(dāng)前各種各樣的應(yīng)用領(lǐng)域，比如移動(dòng)支付、移動(dòng)社交等，數(shù)據(jù)中心須要更高的延后，更快的繼續(xù)執(zhí)行效率，以確保各種應(yīng)用領(lǐng)域的快速積極響應(yīng)。雖然，數(shù)據(jù)中2007上半年中國筆記本電腦市場(chǎng)分析報(bào)告一、2007年上半年筆記本市場(chǎng)詳述

市場(chǎng)：vista與SantaRosa平臺(tái)相撞，降價(jià)就是主旋律

2007年上半年就是筆記本電腦市場(chǎng)不平時(shí)的一個(gè)時(shí)期，最具有影響力的事件存有兩件：其一就是谷歌最新的操作系統(tǒng)WidnowsVista的正式宣布公布，其二就是英特爾面世第四代迅馳移動(dòng)平臺(tái)——SantaRosa。

在第一季度，降價(jià)仍就是筆記本市場(chǎng)的主旋律，由于情人節(jié)、春節(jié)、開學(xué)的接踵而至，并充斥著商家降價(jià)力度的加強(qiáng)，使得筆記本市場(chǎng)的人氣再次飆升。

至了第二季度，第4代迅馳移動(dòng)平臺(tái)SantaRosa公布，筆記本市場(chǎng)步入了一個(gè)代萊時(shí)期。雖然不少廠商紛紛公布SantaRosa筆記本，但由于上市之初，產(chǎn)品數(shù)量較太少且價(jià)格更高。因此，酷睿2筆記本一直就是上半年的主流機(jī)型。

廠商：上半年淪為各廠商新品公布、市場(chǎng)策略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期

從廠商方面看看，盡管上半年并非筆記本銷售的旺季，然而卻是新品公布、市場(chǎng)策略調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。比如說：AMD與國內(nèi)筆記本品牌結(jié)盟；NEC選擇退出國內(nèi)筆記本市場(chǎng)；夏新轉(zhuǎn)搞代工ODM；戴爾落戶3C賣場(chǎng)被傳分銷轉(zhuǎn)回零售渠道、首次面世彩色筆記本系列、首度展開13.3英寸產(chǎn)品線；惠普卷土重來區(qū)域，繼在HP500之后再次公布HP520。

產(chǎn)品：酷睿2、闊屏唱主角，6000-8000元就是市場(chǎng)主流價(jià)位

與去年市場(chǎng)中酷睿雙核與B90M筆記本遍地開花的情況相同，現(xiàn)在，基于英特爾酷睿2處理器的筆記本已經(jīng)大量上市，并且充斥著價(jià)格的不斷上漲，越來越多的用戶將目光投向酷睿2筆記本。使用酷睿2雙核處理器的筆記本淪為上半年市場(chǎng)上的熱門機(jī)型，也就是消費(fèi)者的新寵產(chǎn)品。從屏幕尺寸來看，闊屏較之傳統(tǒng)的4:3屏幕比例的筆記本，具有更闊的視野。再加之，新一代Windows操作系統(tǒng)Vista的上市，闊屏筆記本漸入佳境。

競(jìng)爭(zhēng)：國產(chǎn)品牌興起，國際品牌已經(jīng)開始發(fā)掘中低端市場(chǎng)

越來越多的廠商涌向筆記本市場(chǎng)，使近兩年來筆記本電腦市場(chǎng)空前經(jīng)濟(jì)繁榮。目前市場(chǎng)中銷售的筆記本電腦品牌從2003年的10余家已快速增長(zhǎng)至了60余家，國內(nèi)外廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加慘烈。而國內(nèi)外廠商的競(jìng)爭(zhēng)目前呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

特點(diǎn)1：國際品牌定位遷移，已經(jīng)開始發(fā)掘中低端市場(chǎng)

低價(jià)已不再就是國產(chǎn)品牌的專利，ThinkPad、東芝已經(jīng)將某些型號(hào)的產(chǎn)品價(jià)格調(diào)高，與國內(nèi)品牌負(fù)面競(jìng)爭(zhēng)。無論是源自中國臺(tái)灣的品牌例如華為、華碩，還是歐美系則大品牌例如惠普、戴爾，以及國內(nèi)品牌例如M18x、TCL等，都已在這一價(jià)格領(lǐng)域布下重兵。

特點(diǎn)2：性價(jià)比策略為國內(nèi)品牌開拓另一條道路

將營銷重點(diǎn)從價(jià)格戰(zhàn)推向性價(jià)比戰(zhàn)，這就是國內(nèi)筆記本品牌同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)國際筆記本品牌競(jìng)爭(zhēng)突圍的機(jī)會(huì)。由于國內(nèi)品牌企業(yè)在渠道架構(gòu)、成本控制力等方面具備優(yōu)勢(shì)，能根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展快速調(diào)整方向和策略，第一時(shí)間將自己產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值傳達(dá)給消費(fèi)者，從而獲得時(shí)間差優(yōu)勢(shì)。此外，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度更慢，產(chǎn)品的價(jià)格更合理，構(gòu)成了本土品牌相對(duì)于國際品牌的優(yōu)勢(shì)。

另一方面，在國內(nèi)品牌中，以神舟、海爾、TCL、方正為代表的中國內(nèi)地品牌，不再只特別強(qiáng)調(diào)處理器、內(nèi)存、硬盤等布局的多寡，而是特別強(qiáng)調(diào)外觀時(shí)尚與個(gè)性化設(shè)計(jì)。以華碩、宏基、明基為代表的中國臺(tái)灣品牌，在國際市場(chǎng)上已經(jīng)與國際品牌展開了交鋒。而聯(lián)想集團(tuán)全面收購IBM的PC業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略挑選，也大大增加了其品牌的認(rèn)知度和忠誠度。

從上半年筆記本市場(chǎng)的品牌格局上窺見，國產(chǎn)品牌關(guān)注度更勝一籌。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的前15家最受到高度關(guān)注的筆記本品牌中，國產(chǎn)品牌占有九席，高度關(guān)注比例之和56.8%，少于國外品牌近15個(gè)百分點(diǎn)以上?？梢愿Q見，國產(chǎn)品牌整體表現(xiàn)出來打破日系品牌、與美系品牌分庭抗禮的態(tài)勢(shì)。

以下消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年上半年筆記本電腦市場(chǎng)展開了調(diào)查，分別從品牌結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)與價(jià)格走勢(shì)四大方面對(duì)2007上半年筆記本市場(chǎng)展開分析和預(yù)測(cè)。

二、2007年上半年筆記本市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)分析

ZDC從市場(chǎng)關(guān)注度的角度，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來關(guān)注度最低的十五大筆記本品牌。具體內(nèi)容名列原產(chǎn)狀況如下圖右圖。

市場(chǎng)分析報(bào)告"style="BORDER-RIGHT:black0pxsolid;BORDER-TOP:black0pxsolid;BORDER-LEFT:black0pxsolid;BORDER-BOTTOM:black0pxsolid"alt="2007上半年中國筆記本電腦市場(chǎng)分析報(bào)告"src="/pic/200707/9/19077fb_1.gif"align=no>

(圖)2007年上半年最受到用戶高度關(guān)注的十五大筆記本品牌

惠普在上半年的關(guān)注度波動(dòng)幅度很大，2月份曾被華碩打破，但在3月份惠普又迎頭趕上，并在之后的幾個(gè)月關(guān)注度呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)。正是由于惠普在上半年的出眾整體表現(xiàn)，并使其淪為2007年上半年關(guān)注度最低的筆記本品牌，高度關(guān)注比例達(dá)至20.3%。

惠普奪下冠軍的寶座，ZDC指出依賴于以下幾個(gè)方面：

其一，做為國際大廠，一向以高端產(chǎn)品居多的惠普急于加強(qiáng)了對(duì)中低端市場(chǎng)的力度。在主流市場(chǎng)中，惠普V3000系列筆記本憑借靚麗的外形和相對(duì)較低的價(jià)格，著真的市場(chǎng)過敏了一把。該系列產(chǎn)品的價(jià)格原產(chǎn)最廣，提供更多給消費(fèi)者的挑選余地小。V3148、V3159AU以及惠普目前熱賣的V3240AU均就是市場(chǎng)的熱門機(jī)型。

其二，自惠普強(qiáng)化消費(fèi)類筆記本的市場(chǎng)攻勢(shì)之后，其家用筆記本在下足外觀設(shè)計(jì)功夫的同時(shí)也帶入了商務(wù)筆記本的細(xì)致，而其商務(wù)筆記本則留存了高性價(jià)比的特點(diǎn)，因此這兩類產(chǎn)品為惠普在市場(chǎng)上減少了不少的關(guān)注度。

其三，在5月底，惠普面世了針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的新品HP520。這就是惠普繼在去年底以HP500強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)后的又一關(guān)鍵性措施，也就是惠普同時(shí)實(shí)現(xiàn)2007年銷售目標(biāo)的關(guān)鍵戰(zhàn)略步驟，該產(chǎn)品上市就烈火，6月份就沖進(jìn)排行榜TOP10之列。

其四，5月份，就在迅馳4公布當(dāng)天，惠普面世了20英寸的迅馳4筆記本電腦。除了這款產(chǎn)品以外，惠普還一次性面世了13款筆記本新品，淪為市場(chǎng)上的兩大看點(diǎn)。

華碩淪為上半年最受到高度關(guān)注的第二小筆記本品牌，贏得17.5%的高度關(guān)注比例。華碩獲得如此不好的成績(jī)，原因可以概括為三點(diǎn)：首先，華碩有著多樣的產(chǎn)品線，目前在市場(chǎng)上銷售的華碩筆記本共計(jì)六大系列，從高性價(jià)比的A系列、主流商用的M系列、小巧超薄的S系列、高端應(yīng)用領(lǐng)域的W系列、主打中高端的Z系列，至奢華布局的V系列，基本上全面覆蓋了市場(chǎng)上所有的筆記本產(chǎn)品類型，消費(fèi)者挑選的余地多，自然關(guān)注度低。其次，在萬元左右華碩云集了雙核單一制顯示卡和雙核便攜等多款筆記本，隨著消費(fèi)者對(duì)筆記本性能的倚重，此類產(chǎn)品必將迎合用戶的高度關(guān)注。再次，華碩A6與A8兩小系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上的涌入了較低的人氣，同時(shí)，在春節(jié)期間與五一黃金周期間，華碩A6、A8、Z99等機(jī)型更是受學(xué)生的青睞。

M18x也存有注重的整體表現(xiàn)，以13.1%的關(guān)注度坐落于排行榜的第三位。4月27日，M18x全面啟動(dòng)2008奧運(yùn)戰(zhàn)略。據(jù)介紹，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁陳紹鵬在拒絕接受CNET專訪時(shí)則表示，通過體育營銷，M18x的知名度下降了15%，美譽(yù)度下降了19%。可知M18x的體育營銷策略獲得了驕人的成績(jī)。從產(chǎn)品來看，前代M18x天逸F40筆記本在市場(chǎng)中有著極好的整體表現(xiàn)，其中一款基于酷睿2處理器的天逸F40在市場(chǎng)上頗受歡迎，而隨著迅馳4平臺(tái)的公布，M18x天逸F41與F31的上市，并使社會(huì)各界消費(fèi)者又存有了代萊挑選。

戴爾占有排行榜的第四位，贏得9.0%的高度關(guān)注比例。戴爾在上半年的整體表現(xiàn)也就是可圈可點(diǎn)：首先，在家用機(jī)方面，戴爾的Inspiron1501憑借其較低的性價(jià)比，而大受歡迎；而640m又出來酷睿雙核、賽揚(yáng)版去進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品線，以滿足用戶相同用戶的市場(chǎng)需求；6400使用大屏幕顯卡的筆記本也在娛樂機(jī)市場(chǎng)顯現(xiàn)出來了一定的優(yōu)勢(shì)。其次，英特爾SantaRosa平臺(tái)面市以后，戴爾在商務(wù)筆記本領(lǐng)域介入速度很快。D630和D830都彰顯了戴爾商務(wù)機(jī)最新的技術(shù)特色，淪為市場(chǎng)中的兩大看點(diǎn)。再次，在6月底，戴爾首次在中國市場(chǎng)面世彩色系列筆記本，首度挺進(jìn)13.3英寸筆記本產(chǎn)品線，將進(jìn)一步增強(qiáng)其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

M18xThinkPad名列排行榜的第2010年打印機(jī)市場(chǎng)展望前段時(shí)間總結(jié)了2009年的打印機(jī)市場(chǎng)，對(duì)于即將到來的2010年我們又必須以怎樣的一個(gè)視角去檢視這塊競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng)，2010年打印機(jī)市場(chǎng)又可以出現(xiàn)哪些變化，帶著種種設(shè)想，使大編率領(lǐng)大家一同展望未來2010年。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟性化

存有市場(chǎng)就存有競(jìng)爭(zhēng)，打印機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)邁向明朗，打印機(jī)技術(shù)發(fā)展至今天主流廠商都再列印技術(shù)發(fā)展上都相同程度的碰到瓶頸問題，突破技術(shù)瓶頸并非一朝一夕所能夠化解的，通過評(píng)測(cè)工程師一年去的評(píng)測(cè)報(bào)告中不難辨認(rèn)出市面上的打印機(jī)無論是商用還是家用，從產(chǎn)品本身的性能以及定位來看，同質(zhì)化特點(diǎn)非常明顯，因此打印機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正逐漸的轉(zhuǎn)型為“變現(xiàn)服務(wù)”上來，使人欣喜的就是這恰恰就是一個(gè)市場(chǎng)邁向明朗的集中體現(xiàn)。軟性化競(jìng)爭(zhēng)主要彰顯在，操作方式直觀的驅(qū)動(dòng)程序、人性化的隨機(jī)軟件、產(chǎn)品售后服務(wù)、耗材分?jǐn)?shù)、后期采用成本等。

綠色辦公成打印機(jī)熱點(diǎn)你可能將感興趣的關(guān)于打印機(jī)的研報(bào)：2018-2023年中國高分辨彩色打印機(jī)打印頭行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資2018-2023年標(biāo)簽條碼打印機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2018-2023年稅控打印機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2018-2023年打印機(jī)用碳粉市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2018-2023年高分辨彩色打印機(jī)打印頭市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研查閱更多報(bào)告

一項(xiàng)源自環(huán)保非政府的調(diào)查數(shù)據(jù)曾表明，存2022年電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析電商平臺(tái)快速興起，電商無機(jī)年均增長(zhǎng)率約為47.2%。我國直播電商行業(yè)發(fā)展逐年發(fā)生改變，各類型平臺(tái)強(qiáng)化布局。電商將發(fā)生改變地區(qū)、城市之間的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，為落后地區(qū)跨越式發(fā)展提供更多代萊可能性。以下對(duì)2022年電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

電商行業(yè)深度分析及“十四五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)研究分析報(bào)告數(shù)據(jù)表明，2020年直播電商整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至9610億元，同比快速增長(zhǎng)121.5%。受惠于疫情期間的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速，直播電商正在逐步擴(kuò)散至電商的各個(gè)領(lǐng)域，2021年直播電商整體將穩(wěn)步維持較高速快速增長(zhǎng)，將達(dá)至萬億量級(jí)規(guī)模。

在線下成本不斷飆升的情況下，電商平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容營銷的注重程度不斷提升。由于各大電商平臺(tái)所處發(fā)展階段相同，其各自轉(zhuǎn)型速度與實(shí)效也有所不同。現(xiàn)從三小平臺(tái)狀況去分析電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

阿里巴巴——電商以外業(yè)務(wù)收縮快速，轉(zhuǎn)型較為順利

目前阿里巴巴牽涉業(yè)務(wù)范圍最廣。2019年，阿里巴巴營業(yè)收入中除各類零售商業(yè)與批發(fā)商商業(yè)之外的物流服務(wù)、本地生活服務(wù)、云計(jì)算等其他業(yè)務(wù)類型總收入所占到比重約為24%，且歸功于這些業(yè)務(wù)收入2019年較低的同比增長(zhǎng)速度，使阿里巴巴2019年總營業(yè)收入同時(shí)實(shí)現(xiàn)38%的增長(zhǎng)率。可知，阿里巴巴業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)不再集中于網(wǎng)絡(luò)零售以及批發(fā)商商業(yè)，而是向多個(gè)業(yè)務(wù)分支集中，構(gòu)成以零售批發(fā)商居多，其他多重業(yè)務(wù)類型輔以同步發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。

京東——強(qiáng)化平臺(tái)流量與物流能力，打開轉(zhuǎn)型之路

2019年，京東營業(yè)收入為576.9億元，其中產(chǎn)品銷售總收入為510.7億元，占到比85.5%，較2015年減少7.3個(gè)百分點(diǎn);其他服務(wù)收入為66.2億元，占到比15.5%，較2015年快速增長(zhǎng)8.3個(gè)百分點(diǎn)。雖然京東目前業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)仍集中于傳統(tǒng)電商零售總收入，但其京東物流等其他服務(wù)收入比重的提高充分反映其已逐漸追隨阿里巴巴的步伐，打開向多重模式的轉(zhuǎn)型之路。

比拼多多——減少銷售額仍為第一目標(biāo)，尚未參予轉(zhuǎn)型

2019年，比拼多多年度交易額、年度買家數(shù)、年度人均花費(fèi)金額分別為10066億元、585.2百萬人、1720元，均處在電商三巨頭末位，但其大勝在經(jīng)營指標(biāo)同比增長(zhǎng)速度較低，發(fā)展?jié)摿艽?。由于比拼多多設(shè)立時(shí)間較晚，另加其主打低價(jià)的經(jīng)營模式，如何進(jìn)一步搶占市場(chǎng)更多市場(chǎng)份額以填補(bǔ)其人均花費(fèi)金額較低的影響，從而減少整體銷售額仍就是其目前的經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)。相較于阿里巴巴與京東在網(wǎng)絡(luò)零售與批發(fā)商業(yè)務(wù)已較為明朗的情況，比拼多多做為后起之秀，目前當(dāng)務(wù)之急不是轉(zhuǎn)型，而是應(yīng)當(dāng)鞏固并優(yōu)化其網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，謀求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

中國消費(fèi)者生活水平日漸提升、電商普及程度不斷加強(qiáng)、國家政策引導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的積極開展，多方因素促進(jìn)著電商體系發(fā)展更加明朗。中國電商行業(yè)已步入明朗發(fā)展階段，電商在中國零售行業(yè)的邊線愈加關(guān)鍵。但與此同時(shí)，行業(yè)仍然存有諸多亂象，《電商法》的頒布就是政府注重行業(yè)規(guī)范發(fā)展的信號(hào)，未來有關(guān)監(jiān)管措施仍可以進(jìn)一步強(qiáng)化。

以上就是大編成對(duì)2022年電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析的大致了解了，例如須要進(jìn)一步介紹更多有關(guān)行業(yè)資訊可以頁面展開查詢。IPTV市場(chǎng)發(fā)展分析一、lPTV國際發(fā)展現(xiàn)狀1．總體發(fā)展情況電視業(yè)務(wù)自從問世以來，就一直就是頗受用戶鐘愛的一種通信業(yè)務(wù)。但由于受到傳輸電視業(yè)務(wù)的通信網(wǎng)絡(luò)的管制，長(zhǎng)期以來電視業(yè)務(wù)一直以單向廣播方式提供更多給用戶。IPTV業(yè)務(wù)可以向用戶提供更多數(shù)字廣播電視、VOD流媒體、視頻錄像等諸多互動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)，它不僅可以將計(jì)算機(jī)和手機(jī)做為顯示終端，更關(guān)鍵的就是它還可以將電視機(jī)通過機(jī)頂盒互連寬帶網(wǎng)絡(luò)，這使IPTV一夜之間變成了2005年最熱門的話題。在2005年3月8—9日在英國倫敦舉行的以在寬帶上按須要投遞內(nèi)容為題的“IPTV全球論壇”將IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展推至了高潮。源自全球各地的通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容提供者、通信產(chǎn)品制造商、軟件開發(fā)商、技術(shù)提供者、廣播業(yè)務(wù)提供者、交互式電視公司、中間件開發(fā)商分散在一起探討與IPTV有關(guān)的業(yè)務(wù)對(duì)外開放和內(nèi)容提供更多等問題。由于國內(nèi)外許多運(yùn)營商都指出IPTV業(yè)務(wù)存有非常不好的發(fā)展前景，因此紛紛加強(qiáng)對(duì)IPTV的投資力度．并相繼面世了該項(xiàng)業(yè)務(wù)。自1999年英國Video

Networks公司首次面世IPTV業(yè)務(wù)以來，至2003年上半年，全球尚無30多家電信運(yùn)營商面世了IPTV業(yè)務(wù)。在隨后的一年多的時(shí)間里，各個(gè)地區(qū)的主要電信運(yùn)營商已經(jīng)開始快速部署IPTV業(yè)務(wù)。截止2004年9月，全球尚無50多家電信運(yùn)營商面世IPTV業(yè)務(wù)。直到去年底，全球的IPTV用戶已經(jīng)少于700萬。目前，部署IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營商分散在歐美地區(qū)和亞太部分國家和地區(qū)。電信運(yùn)營商通常使用高速DSL或FTTP技術(shù)，為用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)。至2004年年底．IPTV用戶數(shù)最多的兩大運(yùn)營商分別就是意大利的FastWeb、中國香港的電訊盈科（PCCW），這兩家公司的IPTV用戶數(shù)占有了全球吻合70％的用戶市場(chǎng)份額。2．美國發(fā)展情況1996年，美國通過嶄新電信法的施行，超越了電信業(yè)和有線電視業(yè)的行業(yè)行政處罰管制。此后，美國傳統(tǒng)的電信運(yùn)營企業(yè)紛紛跨足IPTV業(yè)務(wù)。在Qwest和RTC

cRinggold

Telephone

Company)率先于2001年面世了IPTV業(yè)務(wù)后，美國的多家電信運(yùn)營商在2002年相繼跨足IPTV業(yè)務(wù)，其中西南貝爾和Verizon整體表現(xiàn)尤為注重。目前，這兩家公司均準(zhǔn)備工作投巨資發(fā)展高速光纖網(wǎng)，期望充分利用高速的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺(tái)，在IPTV領(lǐng)域存有更大的作為。為了填補(bǔ)節(jié)目貧乏的嚴(yán)重不足，西南貝爾還成立了實(shí)力強(qiáng)悍的電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，以此促進(jìn)IPTV業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。另外，做為一家具有緊固電話網(wǎng)的電信運(yùn)營商，RTC以大量的緊固電話用戶和ADSL寬帶接入為基礎(chǔ)，將品牌為”NexTV“的IPTV業(yè)務(wù)積極開展的有聲有色。3．歐洲發(fā)展情況歐洲電信運(yùn)營商同樣對(duì)IPTV整體表現(xiàn)出來很高的熱情。IDC的報(bào)告表明，2004年僅西歐的IPTV市場(chǎng)就已經(jīng)達(dá)至5000萬歐元。在英國，Video

Networks于1999年9月已經(jīng)開始向用戶提供更多IPTV業(yè)務(wù)，British

Telecom和Kingston

Communications公司隨后也向用戶提供更多了基于電信網(wǎng)絡(luò)的IPTV業(yè)務(wù)，英國電信也從2005年3月已經(jīng)開始展開基于DSL的IPTV測(cè)試，并準(zhǔn)備工作在適度時(shí)候正式宣布面世這項(xiàng)業(yè)務(wù)。在瑞士，電信公司Swisscom于2003年與微軟公司合作測(cè)試谷歌的新一代IPTV產(chǎn)品“MicrosoftTV”．瑞士電信公司的直屬企業(yè)Bluwin也頻頻與谷歌碰觸，測(cè)試后者的IPTV產(chǎn)品．為IPTV業(yè)務(wù)的正式宣布積極開展展開積極主動(dòng)的準(zhǔn)備工作。在意大利，意大利電信公司于2005年年初正式宣布通過ADSL積極開展IPTV業(yè)務(wù)。另外，法國電信DD91里昂?jiǎn)⒂肐PTV業(yè)務(wù)之后，在其他城市的業(yè)務(wù)也在內(nèi)積緬齊展開。比利時(shí)電信、荷蘭電信、奧地利電信和挪威電信也都在展開IPTV的商用實(shí)驗(yàn)。4．北美地區(qū)發(fā)展情況在北美IPTV市場(chǎng)中，加拿大傳統(tǒng)電信公司躋身于了前茅，曼尼托巴電信(MTS)和薩斯喀薩溫電信(SaskTel)已經(jīng)在VDSL和ADSL網(wǎng)絡(luò)中啟用了IPTV業(yè)務(wù)，Telus和加拿大貝爾也計(jì)劃在2005年步入這一市場(chǎng)。5．亞太地區(qū)發(fā)展情況寬帶的發(fā)展大大推動(dòng)了IPTV在亞太地區(qū)的部署。自2001年以來，亞洲的電信運(yùn)營商也紛紛利用自己的寬帶互聯(lián)網(wǎng)面世IPTV業(yè)務(wù)。新加坡電信2001年首先使用Pace公司的DSL4000機(jī)頃盒對(duì)300多用戶展開IPTV業(yè)務(wù)的測(cè)試。在日本，SoftbankInternational和Y