公益廣告牌施工組織方案

PAGEPAGE76PAGE新鄉(xiāng)高鐵東站公益廣告牌、廣告塔

技術(shù)標(biāo)

審批：審核：編制：有限公司年月日（一）安裝施工方案一，概述本廣告牌工程有兩項(xiàng)：三面廣告塔和雙面廣告牌。三面廣告塔采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)承載力150KPa，混凝土采用C30，墊層采用C15素混凝土，鋼筋保護(hù)層厚度為40mm，基礎(chǔ)底邊7.4m*7.4m，埋深3.5m，底板配筋為HRB級(jí)D16@100，短柱配筋為HRB335級(jí)D32*48+D12@100,雙面廣告牌采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)承載力150KPa，混凝土采用C30，墊層采用C15素混凝土，鋼筋保護(hù)層厚度為40mm，基礎(chǔ)底邊7.0m*8.3m，埋深3.0m，底板配筋為HRB級(jí)D16@100，短柱配筋為HRB335級(jí)D25*32+D12@100,三面廣告塔結(jié)構(gòu)為鋼管梁組合桁架，利用直徑為1250*18的鋼管作為支柱。雙面廣告牌全部為管桁架組合件。三面廣告塔鋼結(jié)構(gòu)制安量約為38T，其中鋼管部分重約14T，牌面桁架重約24T，所采用材料主要為D550*14和HW200*200熱軋H型鋼。雙面廣告牌鋼結(jié)構(gòu)制安量約為76.3T，利用4根“口”型箱型柱作為支柱，兩根管桁架作為造型柱，所采用材料主要為口750*750（立柱）、D273*10+D63*3（造型柱）、D180*6、D219*10（牌面骨架）、D95*4-D32*3（牌面）。廣告牌所處位置見施工平面布置圖。制作數(shù)量：各1套建設(shè)單位：有限公司設(shè)計(jì)單位：新鄉(xiāng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院施工單位：公司施工地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市高鐵東站本工程所涉及的主要國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等（不限于此）：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-91）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ82-91）《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DBJ08-216-95）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（GBJ18-87）《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》（YBJ216-88）二、基礎(chǔ)施工：1施工工藝順序1）、放線2）、基坑開挖3）、運(yùn)土4）、降水5）、基坑圍護(hù)6）、臨邊防護(hù)7）、地基處理8）、基底處理9）、墊層混凝土施工10）、放線11）、軸線驗(yàn)收12）、鋼筋綁扎13）、驗(yàn)收14）、支設(shè)模板15）、驗(yàn)收16）、澆筑混凝土17）、養(yǎng)護(hù)18）、回填2、挖坑槽前期準(zhǔn)備工作：1）由甲方做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”及綠化物移植工作；2）收集已有地下管網(wǎng)位置資料，避免對(duì)其產(chǎn)生破壞；3）乙方工人及機(jī)具進(jìn)入工地會(huì)同甲方制訂作業(yè)區(qū)域；4）定位放線，根據(jù)定位確定軸線位置用石灰劃出基坑（槽）開挖的邊線；3、場(chǎng)地開挖：1）、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)交通便利場(chǎng)地開闊確定挖機(jī)開挖為主附以人工清槽；2）、土方放置及多余土方運(yùn)輸；3）、施工場(chǎng)地開闊，在基坑開挖過程中預(yù)防塌土在開挖初2-2.6米4）、開挖施工要點(diǎn)遵循先深后淺自上而下水平分段分層進(jìn)行，先挖除填土驗(yàn)明深度再下挖粉土至黏土層丈量標(biāo)高，確認(rèn)深度。如挖至地下水位以下未達(dá)淤泥層且未達(dá)標(biāo)高3600MM需再往下挖時(shí)應(yīng)在基坑（槽）四周或兩側(cè)挖好臨時(shí)排水溝或集水井將水位降至坑槽底部500MM以下，以利挖方進(jìn)行。降水工作持續(xù)到基礎(chǔ)施工完成。5）、基坑（槽）竣工驗(yàn)收。4、混凝土基礎(chǔ)施工：1）、基礎(chǔ)截面形式采用臺(tái)階形，階梯高度大于300MM（詳細(xì)見圖紙），首先清理槽底，然后下300MM碎石墊層料；2）、在基礎(chǔ)墊層上放出基礎(chǔ)軸線及邊線，鋼筋工綁扎好基礎(chǔ)鋼筋，要將地螺栓搭接鋼筋校正位置并固定好，檢驗(yàn)鋼筋。3）、鋼筋檢驗(yàn)合格后，按線支立預(yù)先準(zhǔn)備好的模板（模板主要采用體型輕、占地面積小的多層板膠合板，現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝。鋼管架或角鋼焊接支撐加固。）先將下階模板支好，在支好上階模板，模板支立要求牢固，避免澆筑混凝土?xí)r跑漿、變形。木模板澆水濕潤(rùn)。4）、采用C20商品混凝土利用輸送車直接將混凝土輸送到坑槽，由混凝土工人用鼓搗器將混凝土振搗密實(shí)，不要漏振。5)、混凝土澆筑完畢后，撒水養(yǎng)護(hù)。達(dá)到一定強(qiáng)度后，拆模、檢驗(yàn)、回填土。6)、基坑竣工清潔裸露地面的地螺栓絲口，加注機(jī)油后用塑料袋包裹，以防損壞絲口。地螺栓、護(hù)壁設(shè)施、法蘭等預(yù)制構(gòu)件需在基坑開挖前制作完畢。材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械及勞動(dòng)力均應(yīng)滿足施工要求。三，廣告牌制作1．生產(chǎn)準(zhǔn)備

根據(jù)施工圖紙所注明材料，采用相應(yīng)的鋼材，其應(yīng)具有質(zhì)量證明書，當(dāng)對(duì)鋼材的質(zhì)量有疑義時(shí)，應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的連接材料和涂裝材料應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求，焊接材料及采用的各種螺栓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

放樣需要用的工具：尺、石筆、粉線、劃針、圓規(guī)、鐵皮剪刀等都應(yīng)準(zhǔn)備好，并應(yīng)經(jīng)過計(jì)量部校核。

放樣以1:1的比例（預(yù)留5毫米切割余量）在樣板上彈出大樣2．卷管制作制作工藝過程及技術(shù)要求：⑴放樣。鋼板卷管先算出其周長(zhǎng)后直接下料。⑵卷管加工A鋼管卷制過程要校圓，校圓所用樣板的弧長(zhǎng)應(yīng)為管子周長(zhǎng)的1/6—1/4；樣板與管內(nèi)臂的不貼合間歇應(yīng)符合下列規(guī)定：①

對(duì)接縱縫處不得大于壁厚的10℅加2mm，且不大于3mm；②離管端200mm的對(duì)接縱縫不得大于2mm；③

其他部位不得大于2mm；

B卷管對(duì)接焊縫的內(nèi)壁錯(cuò)邊量不超過壁厚的10℅，且不大于3mm

C卷管端面與中心線的垂直偏差不得大于管子外徑的1℅，且不大于3mm。平直度偏差不大于1mm/m。⑶卷管焊接

A卷管焊接坡口形式，采用Y型或V型坡口形式，坡口尺寸必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

B坡口加工采用氧乙炔火焰加工方法，加工完后除去坡口表面的氧化皮，熔渣及影響質(zhì)量的表面層，將凹凸不平處打磨平整。

C焊縫質(zhì)量要求:

卷管對(duì)接焊縫二級(jí)，超聲波檢測(cè)，20%抽查；

其它帖角焊縫三級(jí)；

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50205—2001

D手工焊，采用J422焊條，符合標(biāo)準(zhǔn)GB/114957-94⑷卷管除銹

當(dāng)圖紙無要求時(shí)，卷管除銹采用機(jī)械除銹，要求完全除去金屬表面上的油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物，并將表面清理干凈。⑸卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，待拉到現(xiàn)場(chǎng)后再組對(duì)成整體，然后進(jìn)行吊裝(6)卷管防腐

卷管涂料防腐施工按下列要求進(jìn)行：

1)管道防腐需在晴天進(jìn)行，施工環(huán)境溫度以15～30℃為宜，施工時(shí)應(yīng)通風(fēng)良好，以便漆膜充分干燥。在前一道漆實(shí)干前不得涂第二道漆。全部涂層完成后，一般需自然干燥七晝夜以上方可使用。不得在雨、霧、雪天進(jìn)行室外施工。

2)每防腐完一層，應(yīng)進(jìn)行檢查，涂層不得有針孔、氣泡、流淌、褶皺和破損等現(xiàn)象，否則應(yīng)進(jìn)行處理。

3)涂層的施工方法，采用人工涂刷，涂刷時(shí)，層間應(yīng)縱橫交錯(cuò)，每層應(yīng)往復(fù)進(jìn)行。涂層應(yīng)均勻，不得漏涂。

4)卷管安裝后，接口和運(yùn)輸、安裝損傷處必須進(jìn)行補(bǔ)防腐。補(bǔ)防腐層結(jié)構(gòu)和材料均應(yīng)與原管道防腐相同。補(bǔ)口、補(bǔ)傷處的泥土、油污、鐵銹等均應(yīng)清除干凈呈現(xiàn)鋼灰色。3．廣告牌桁架制作按1：1進(jìn)行放樣，角鋼采用氧乙炔火焰切割，除去切口表面的氧化皮，熔渣及影響質(zhì)量的表面層，將凹凸不平處打磨平整。放樣下料后，在我方制作現(xiàn)場(chǎng)按圖組裝成大片后拉至安裝現(xiàn)場(chǎng)，再按我方吊裝思路拼裝成型。四，廣告牌安裝三面安裝順序：卷管立柱吊裝→廣告牌骨架現(xiàn)場(chǎng)組裝→廣告牌骨架吊裝→廣告牌骨架與卷管立柱焊接→燈架及其它構(gòu)件安裝雙面安裝順序：立柱吊裝→廣告牌骨架安裝→廣告牌牌面安裝→零星構(gòu)件安裝

1.基礎(chǔ)復(fù)查和放線。施工前，安排相關(guān)技術(shù)人員同測(cè)量人員對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)核，基礎(chǔ)達(dá)到以下要求：①基礎(chǔ)表面要平整，不能有裂紋、蜂窩和露筋等現(xiàn)象。②根據(jù)施工圖檢查基礎(chǔ)外形尺寸和中心線?；A(chǔ)的橫向中心線與縱向中心線要求垂直?；A(chǔ)外形尺寸偏差不大于±20mm?；A(chǔ)縱橫中心線與基準(zhǔn)線偏差不大于20mm。2.安裝前的準(zhǔn)備工作。①熟悉圖紙，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)車間結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，合理安排施工工藝和施工計(jì)劃。②鋼絲繩準(zhǔn)備根據(jù)本方案和預(yù)算部門所給構(gòu)件重量，準(zhǔn)備好吊裝用鋼絲繩扣、卡環(huán)和纜風(fēng)繩，吊裝用鋼絲繩扣的選用可按下列方法進(jìn)行估算：T=（d/10）2T——鋼絲繩扣起吊能力，單位：td——鋼絲繩扣直徑，單位：mm注：估算方法適用于新繩扣、無斷絲、斷股現(xiàn)象3，現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)吊裝注意事項(xiàng)：○1吊車及運(yùn)輸車需占用單車道，需提前向有關(guān)部門辦好相關(guān)手續(xù)。○2現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)吊裝將破壞部分草坪及小樹，需提前向有關(guān)部門辦好相關(guān)手續(xù)?！?占道時(shí)，在所占用道路的兩端立好醒目標(biāo)志，并派專人看守?！?，立柱吊裝卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，利用10噸半掛運(yùn)輸至安裝位置，到現(xiàn)場(chǎng)后再組對(duì)成整體，利用16噸汽車吊進(jìn)行裝卸?，F(xiàn)場(chǎng)組對(duì)位置選擇在安裝位置旁空曠地帶，然后進(jìn)行吊裝。由于廣告牌安裝位置站車條件較好，此時(shí)回轉(zhuǎn)半徑7米、起吊高度為19米，卷管立柱重約8噸,利用25噸汽車吊可將卷管立柱整體吊裝到位。纜風(fēng)繩調(diào)整立柱垂直度,經(jīng)緯儀校驗(yàn)立柱安裝垂直度く10mm。單面廣告牌立柱重量較小，吊裝容易，須保證其安裝垂直度。5，廣告牌骨架現(xiàn)場(chǎng)組裝廣告牌骨架到現(xiàn)場(chǎng)后再組對(duì)成整體，現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)位置選擇在單車道（以減少破壞草坪）然后進(jìn)行吊裝。立柱吊裝好后,將廣告牌骨架和支撐A、B、C在安裝位置地面組裝成整體，利用3個(gè)10噸倒鏈將廣告牌骨架和支撐緩慢、均應(yīng)提升到位，倒鏈掛點(diǎn)設(shè)在立柱頂端。提升過程中，每200mm稍停，檢查廣告牌骨架是否傾斜，調(diào)整后繼續(xù)提升，致至到安裝位置為止。整個(gè)提升過程由專人指揮，并配以哨子統(tǒng)一作業(yè)。6，廣告牌骨架與立柱焊接三面廣告牌骨架整體提升到位,找正后立即進(jìn)行廣告牌骨架與卷管立柱的焊接，確保焊接牢固后方可松鉤。單面廣告牌骨架吊裝時(shí)，需對(duì)綁扎點(diǎn)角鋼進(jìn)行加固。7，燈架及其它構(gòu)件安裝按圖將燈架及其它構(gòu)件安裝完成。五、施工作業(yè)計(jì)劃⒈人員計(jì)劃主要?jiǎng)诠ちΠ才庞?jì)劃表序號(hào)工種名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1焊工人15根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2砼工人12根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)3鋼筋工人10根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)4油漆工人12根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)5普工人30根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)6機(jī)操工人10根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)7電工人3根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)8管理人員人5根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)2、主要機(jī)具計(jì)劃表

主要機(jī)具使用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1混凝土攪拌機(jī)臺(tái)1基礎(chǔ)施工階段2鋼筋加工機(jī)械套1基礎(chǔ)施工極端3汽車吊臺(tái)3鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段4鍛壓設(shè)備套2鋼結(jié)構(gòu)加工階段5切割機(jī)械設(shè)備套1鋼結(jié)構(gòu)加工階段6A類電焊機(jī)臺(tái)1鋼結(jié)構(gòu)加工階段7B類電焊機(jī)臺(tái)1鋼結(jié)構(gòu)加工階段8C類電焊機(jī)臺(tái)1鋼結(jié)構(gòu)加工階段9焊條烘干箱個(gè)1鋼結(jié)構(gòu)加工階段10焊條保溫桶只2鋼結(jié)構(gòu)加工階段11角向砂輪磨光機(jī)臺(tái)3鋼結(jié)構(gòu)加工階段12尖頭錘把3鋼結(jié)構(gòu)加工階段（二）安全管理體系與措施安全管理體系（一）、安全保證組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全組為專職管理部門，下設(shè)專職安全員；各施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)小分組，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任小分組組長(zhǎng)，小分組下設(shè)專職安全員。建立健全的安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實(shí)施施工過程中安全管理職能。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）項(xiàng)目經(jīng)理（組長(zhǎng)）安全組項(xiàng)目部專職安全員安全生產(chǎn)小分組工程隊(duì)專職安全員（二）、人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)務(wù)安全科設(shè)安全組，編制2人，各施工隊(duì)分別配置l名安全員。（三）、安全保證檢查程序施工中各施工隊(duì)安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，及時(shí)解決。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查，并幫助各施工隊(duì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。（四）、制定安全方針安全第一，預(yù)防為主。做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全。（五）、建立健全安全生產(chǎn)保障體系1、⑴、組織保證體系①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。②、就工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)作出決策。③、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)研究和解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題。④、定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。⑤、協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行對(duì)安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。⑵、制度保證體系安全生產(chǎn)的制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等4個(gè)方面的制度組成。①、崗位管理制度主要包括：a安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成）；b安全生產(chǎn)責(zé)任制度；c安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；d安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度；e安全生產(chǎn)值班制度；f特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度；g安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。②、措施管理制度主要包括：a安全技術(shù)措施的編制和審批制度；b安全技術(shù)措施的實(shí)施管理制度；c安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度。③、投入和物資管理制度主要包括：a安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度；b勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入（添置）、發(fā)放與管理制度；c特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度。④、日常管理制度主要包括：a安全生產(chǎn)檢查制度；b安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；c安全生產(chǎn)交接班制度；d安全隱患處理和安全整改工作的備案制度；e傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度；f安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。施工過程中，要在制度上形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產(chǎn)。⑶、技術(shù)保證體系施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個(gè)可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證體系非常重要。安全生產(chǎn)保證體系的核心是安全技術(shù)系列，在本工程中主要包括土方工程安全技術(shù)、模板工程安全技術(shù)、腳手架工程安全技術(shù)、焊接工程安全技術(shù)、混凝土工程安全技術(shù)、設(shè)備安裝工程安全技術(shù)，另外還包括機(jī)械安全技術(shù)、用電安全技術(shù)、防火安全技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)等。安全保障要從“預(yù)防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項(xiàng)安全技術(shù)并形成技術(shù)保證體系：安全可靠性技術(shù)—安全限控技術(shù)—安全保險(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)—安全保護(hù)技術(shù)。其中，“安全可靠性技術(shù)”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術(shù)和措施設(shè)計(jì)的可靠性；“安全限控技術(shù)”從保證安全的要求出發(fā)，對(duì)各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進(jìn)行限制和控制；“安全保險(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)和排險(xiǎn)，避免傷害工人，減小傷害的程度。⑷、投入保證體系它是確保施工（生產(chǎn)）安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力、和財(cái)力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財(cái)力的投入則是要解決所需資金問題。安全施工的投入保證體系由投入項(xiàng)目的費(fèi)用分析、投入決策、資金來源、投入實(shí)施監(jiān)督和投入效果分析等5個(gè)方面的工作及其制度組成，實(shí)際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應(yīng)的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。⑸、信息保證體系安全施工中的信息包括文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級(jí)指示和要求，新的政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、新的安全技術(shù)發(fā)展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故情況等，對(duì)于搞好安全施工工作具有重要的指導(dǎo)、依據(jù)和參考作用，因而它是基礎(chǔ)性工作，需要建立起這一工作的保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，信息的分析、處置和應(yīng)用以及信息檔案管理等6項(xiàng)內(nèi)容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時(shí)掌握有關(guān)安全施工管理和安全技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要。信息檔案管理信息的分析、處置和應(yīng)用信息檔案管理信息的分析、處置和應(yīng)用信息的收集信息綱目的編制信息網(wǎng)的建立信息綱目的編制信息網(wǎng)的建立安全施工狀況與事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)安全施工狀況與事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)2、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)志明晰，使用正確供水管路、供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。4、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，施工過程中對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本承包人在工程項(xiàng)目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)本承包人負(fù)責(zé)，對(duì)其項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一個(gè)工點(diǎn)、每一道工序、每一位職工，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。6、工程項(xiàng)目部設(shè)置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊(duì)各配專職安全員1名，班組配義務(wù)安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強(qiáng)，有施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任。7、加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三工：工前宣講安全注意事項(xiàng)、工中檢查違紀(jì)行為、工后進(jìn)行安全講評(píng)。三檢：自檢、互檢、交接檢。周一：周一進(jìn)行安全教育。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。8、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。9、重點(diǎn)工程、不良?xì)夂驐l件下的危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)施。（六）、制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰措施安全就是效益，安全就是財(cái)富，安全就是幸福。安全生產(chǎn)就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)，為建立健全各項(xiàng)安全管理措施，提高安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，制定規(guī)定如下：⑴、為確保安全生產(chǎn)，對(duì)安全要時(shí)時(shí)講、處處講。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，設(shè)專職安全員在安全小組領(lǐng)導(dǎo)下每天收工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，每一次檢查對(duì)參加檢查人員、檢查地點(diǎn)、檢查情況、對(duì)違章的整改、處罰都由專職安全員詳細(xì)記錄。每10天召開一次全體人員安全教育會(huì)議，并做好記錄。安全小組進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100元罰款，各班組兼職安全員也要積極抓好安全工作，對(duì)不履行職責(zé)的要進(jìn)行同樣處罰。⑵、工程施工期間建立工地夜間巡查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理部成員和各工種負(fù)責(zé)人輪流值班，各組每周值班一次，隨時(shí)處理夜間人員外出登記并及時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)。工地工作人員除正常參加生產(chǎn)外，外出必須請(qǐng)假，并填寫外出人員登記表，晚9：00前必須按時(shí)返回休息，否則罰款20元。外出發(fā)生意外傷亡事故，由本人自負(fù)。所有員工因個(gè)人私自外出、喝酒、游泳、聚眾打架、馬路散步及遠(yuǎn)離工地等，發(fā)生的重大責(zé)任事故及經(jīng)濟(jì)損失均由個(gè)人負(fù)責(zé)。⑶、駕駛員要愛護(hù)車輛，勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容車貌，保持車況良好，若發(fā)現(xiàn)異常，要分析原因、找出故障，予以排除，消除隱患，嚴(yán)禁帶病行駛，做到定人定機(jī)，嚴(yán)禁無證開車，確保無私自亂開現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛員把自己的車輛交別人駕駛或私自開別人的車，一次罰款50元，并設(shè)立工地運(yùn)輸車輛安全崗位津貼，翻斗車、鏟車司機(jī)每月30元，全年按實(shí)際使用月數(shù)計(jì)取，每年領(lǐng)取一次，發(fā)生車輛事故者不得領(lǐng)取，并按有關(guān)規(guī)定處罰。⑷、項(xiàng)目經(jīng)理部與民工簽訂安全合同并進(jìn)行安全教育，提高安全思想意識(shí)。⑸、對(duì)新招收的職工進(jìn)行三級(jí)安全教育（即入廠教育、各生產(chǎn)單位安全教育和班組教育）和崗前技能培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗操作，要有詳細(xì)記錄并存檔，并進(jìn)行全員監(jiān)督，對(duì)不能勝任其工作、安全意識(shí)差者堅(jiān)決辭退，未進(jìn)行崗前安全教育而上崗者，罰負(fù)責(zé)人100-200元。⑹、要堅(jiān)持安全生產(chǎn)，不能只重生產(chǎn)而不顧安全。在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有不安全因素而不進(jìn)行整改，繼續(xù)生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50-100元，并令其停止生產(chǎn)進(jìn)行整改，直至安全為止。⑺、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)安全教育和安全宣傳力度，對(duì)上級(jí)和單位下發(fā)的安全文件、通報(bào)要及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，若發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)傳達(dá)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。⑻、所有司機(jī)在施工中一定要按操作規(guī)程謹(jǐn)慎操作，決不允許在危險(xiǎn)地段操作機(jī)械，工程施工人員不能違章指揮工作，違反一次罰當(dāng)事人50-100元。⑼、嚴(yán)禁職工酒后駕車、騎摩托車、騎自行車，如發(fā)生事故，一切后果自負(fù)，酒后影響工作的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。⑽、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員及機(jī)械操作人員，上班一律不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋，違者一次罰款50元。⑾、高空作業(yè)必須系好安全帶，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須戴好安全帽，違者一次罰當(dāng)事人30元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人30元。⑿、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名電工，嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，總配電箱必須安裝漏電保護(hù)器，對(duì)亂拉亂接和不符合用電規(guī)定的，一次罰50-100元。⒀、工程重要防火點(diǎn)（如油庫(kù)、車庫(kù)）應(yīng)嚴(yán)禁火種，必須配備滅火器材，做到管理人員都會(huì)操作使用，保證其操作性能可靠，若發(fā)現(xiàn)有一名職工不會(huì)使用或滅火器操作不規(guī)范，罰該單位負(fù)責(zé)人50元。⒁、工地伙房應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度，不買霉?fàn)€變質(zhì)的食物，若發(fā)生職工食物中毒，追究伙房人員的責(zé)任，并處以100-500元罰款，造成惡果者，解除勞動(dòng)合同。⒂、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，有單位財(cái)產(chǎn)的地方必須有單位職工參加保衛(wèi)，夜間保衛(wèi)有專人值班，若因保衛(wèi)措施不當(dāng)造成被盜，由保衛(wèi)人員照價(jià)賠償。⒃、建立切實(shí)可行的安全措施和安全機(jī)構(gòu)并張貼上墻，施工現(xiàn)場(chǎng)要有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，如不按規(guī)定，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員100元。⒄、工作期間，因安全設(shè)施不符合規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門或單位職工提出后，對(duì)事故隱患仍不整改，罰現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人100-200元，因此發(fā)生重大傷亡事故，或造成其它嚴(yán)重后果時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。⒅、工作期間，單位職工由于不服從管理，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故，或者造成其它嚴(yán)重后果，責(zé)任自負(fù)。⒆、項(xiàng)目經(jīng)理部每星期對(duì)各施工班組進(jìn)行一次安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，責(zé)令專人限期整改，如整改不徹底或草率應(yīng)付，罰款50-100元。⒇、模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員指揮，做到“寧停三分，不搶一秒”，牢記“十次事故九次快”的教訓(xùn)，時(shí)刻注意行人和車輛動(dòng)態(tài)，正確判斷前方車輛的前進(jìn)路線，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)生事故，按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持將班前安全會(huì)真正落到實(shí)處，讓生產(chǎn)者知道每道工序的安全操作規(guī)程，避免事故發(fā)生，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)沒有落實(shí)的，對(duì)分管生產(chǎn)的副經(jīng)理罰款50元。發(fā)生安全事故，要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，隱瞞、謊報(bào)者處以100-300元罰款。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取全年安全生產(chǎn)率達(dá)100%，杜絕事故發(fā)生。堅(jiān)決杜絕重大傷、亡事故發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)傷亡事故者，主要負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者，不能評(píng)為當(dāng)年先進(jìn)工作者，對(duì)出現(xiàn)的傷亡事故，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：①對(duì)直接責(zé)任人罰款為事故費(fèi)用總額的20%乘責(zé)任成數(shù)；②項(xiàng)目經(jīng)理罰款為直接責(zé)任人罰款總額的20%；③對(duì)專職安全員罰款為直接責(zé)任人罰款總額的10%；④對(duì)每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部成員罰款為直接責(zé)任人罰款總額的6%；⑤對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的領(lǐng)導(dǎo)視情況罰款100-1000元。（七）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動(dòng)，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。3、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序.5、易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)等采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。6、現(xiàn)場(chǎng)的高壓塔外設(shè)圍欄，確保安全。7、施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時(shí)圍欄和門衛(wèi)，做好防盜，防火，防破壞工作；施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、警示牌等，隨時(shí)提醒職工、行人和車輛注意安全。8、做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。9、做好司機(jī)的安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制。10、做好線路沿線臨時(shí)便道的交通警示設(shè)置，并指派專人協(xié)同交通管理部門做好各個(gè)平交道口的交通安全管理工作，杜絕交通事故。11、施工時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。12、吊車由專人指揮操作，各錨點(diǎn)牢固，吊車周圍嚴(yán)禁站人，防止發(fā)生碰撞、墜落、傾翻等事故。13、生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布置要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前，購(gòu)置滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項(xiàng)防范措施。14、對(duì)施工便道定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。(八)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施施工觀場(chǎng)臨時(shí)用電須編制施工組織設(shè)計(jì)，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴(yán)格落實(shí)防止誤觸帶電體、防止漏電、實(shí)行安全電壓三項(xiàng)技術(shù)措施。1、施工用電采用“三相五線”制，接“一機(jī)一閘一漏?！痹O(shè)置防護(hù)。2、變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍欄；根據(jù)用電位置，在主干線電桿上裝設(shè)分線箱。3、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TZ-S接零保護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù)零線連接。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地，有的接零。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的電線與其所經(jīng)過的建筑或工作地點(diǎn)保持安全距離，現(xiàn)場(chǎng)架空線與建筑物水平距離不小于l0cm，跨越臨時(shí)設(shè)施時(shí)垂直距離不小于2.5m。同時(shí)，加大電線的安全系數(shù)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不架裸線。5、工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無瓷的鋼筋、樹木、腳手架上露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲.6、生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并有絕緣膠布包扎；保險(xiǎn)絲按實(shí)際用電負(fù)荷量裝設(shè)。7、包工在接近高壓線操作時(shí)，必須符合安全距離。8、使用高溫?zé)艟邥r(shí)，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈距離易燃物品的距離不得小于50cm。9、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。10、在狹小場(chǎng)地或金屬架上作業(yè)時(shí)，設(shè)有絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。（九）、施工防火1、嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。2、現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專用水管網(wǎng)，配備消火栓。4、嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度，嚴(yán)格落實(shí)“二證一器一監(jiān)護(hù)”工作。5、電焊、氣焊等嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，明火作業(yè)由專人看管。6、施工用電不得超載安全施工保證措施（一）、大門、圍墻、道路路管理措施依照我公司CI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮甲方提出的具體要求，使得外部形象做到美觀大方、統(tǒng)一規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。施工區(qū)設(shè)置兩個(gè)大門，大門門門扇對(duì)開，金屬框架，鐵片封面，內(nèi)外噴漆。在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位。施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔保持整潔完好，標(biāo)牌面積0.7m×0.5m，底邊至地面距離為1.3m?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌：按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)，在工地入口及主要道路設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌。安全警示牌：機(jī)具、電箱、四口五臨邊等位置掛相應(yīng)的安全警示牌，腳手架、卸料平臺(tái)掛驗(yàn)收合格牌和限高、限載牌應(yīng)填寫具體數(shù)字。材料標(biāo)示牌：施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料均應(yīng)分別掛材料標(biāo)示牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和檢驗(yàn)狀態(tài)。設(shè)備標(biāo)示牌：塔吊、電梯、腳手架，各式吊車等垂直運(yùn)輸、起重設(shè)備，標(biāo)掛驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌、機(jī)械性能牌和安全警示牌。（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要樣執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖，對(duì)施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面。確保施工區(qū)的有序，創(chuàng)造整潔、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。在征求發(fā)包方的同意后才開始塔設(shè)現(xiàn)場(chǎng)各臨時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)用房統(tǒng)一規(guī)劃，暫設(shè)用房禁止使用不合格的建筑材料搭設(shè)，并符合環(huán)保、消防的要求。施工場(chǎng)嚴(yán)禁施工人員隨意出入，來人來訪有記錄，從業(yè)人員佩帶工作卡?，F(xiàn)場(chǎng)參與施工的工人嚴(yán)禁酒后作業(yè)、帶病作業(yè)。工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊。施工垃圾和撒漏的各種廢棄材料及時(shí)清理。（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施成立行政衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)行政衛(wèi)生管理及流行病防疫預(yù)防和控制，根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公區(qū)域，合理利用，并配齊水電、防暑、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，做到辦公區(qū)域無污染和污水。辦公室內(nèi)保持整潔和衛(wèi)生。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，無積水，不隨地亂扔、亂倒廢棄物，將設(shè)專職行政衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的行政衛(wèi)生的組織管理工作。根據(jù)施工人數(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置飲水站，確保施工人員的飲水供應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)廁所內(nèi)器具齊全。并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，及時(shí)清掏，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孽生。必要時(shí)，租用臨時(shí)環(huán)保廁所擺放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)彌補(bǔ)固定廁所不足。工人用餐后衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)把食用垃圾清理干凈。生活垃圾裝袋搜集，并與工業(yè)垃圾分開，集中存放，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)制定衛(wèi)生急救措施，配備保健藥箱、一般常見藥品和急救器材，為從事有毒和有害作業(yè)人員配備有效的防護(hù)用品。在工地四周圍擋書寫反映文明、時(shí)代風(fēng)貌的標(biāo)志語(yǔ)。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)閱報(bào)欄，勞動(dòng)競(jìng)賽欄、黑板報(bào)及時(shí)反映工地內(nèi)外各類動(dòng)態(tài)。（三）環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、文明施工目標(biāo)及體系與環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo)1.1文明施工目標(biāo)：杜絕淤泥、污水、噪聲等環(huán)境污染，創(chuàng)省級(jí)文明施工樣板工地。1.2文明施工保證體系現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置文明施工保證體系，分三級(jí)管理，做到層層把關(guān)、層層落實(shí)。具體管理，保證體系詳見下表“文明施工保證體系框圖”。文明施工管理組織文明施工管理組織施工管理部門施工管理部門施工管理部門施工管理部門施工管理部門施工管理部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控健全組織健全各項(xiàng)制度資料管理加強(qiáng)教育開展“5S”活動(dòng)：(1)整理 (2)整頓 (3)清掃 (4)清潔 (5)素養(yǎng)施工組織施工現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)檢查落實(shí)1.3環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo)：杜絕淤泥、污水、噪聲等造成的環(huán)境污染，盡最大限度的減少由施工給周邊居民正常工作和休息所帶來的影響。2、文明及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)文明及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)：本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由公司相關(guān)部門人員、項(xiàng)目部主要管理人員分別組成的“創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組”。3、文明施工制度3.1根據(jù)市建設(shè)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)同工程所在地的監(jiān)管等部門共同努力，搞好創(chuàng)樣板工地工作。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實(shí)施細(xì)則，并把制度掛墻上，明確責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)。3.3落實(shí)人頭責(zé)任制，定期考核，內(nèi)部以周為一個(gè)考核期，不合格項(xiàng)若在下次檢查中仍未整改，加倍扣分并體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)懲罰。3.4獎(jiǎng)懲制度，對(duì)文明施工中工作表現(xiàn)出色的個(gè)人予以表彰并經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高和完善工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、文明施工的技術(shù)組織措施4.1確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，文明施工具體措施如下：4.1.1為便于現(xiàn)場(chǎng)管理，計(jì)劃采取分段流水施工，完成一段清理一段，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。4.1.2工地兩頭設(shè)文明施工標(biāo)語(yǔ)，設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一制作的胸卡，堅(jiān)守崗位。4.1.3現(xiàn)場(chǎng)布置要井然有序，機(jī)械設(shè)備、材料堆放應(yīng)整齊有序，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，不亂堆放任何材料和雜物。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。4.1.4設(shè)立圍檔，把施工區(qū)與市民活動(dòng)區(qū)分開，保證市民通行。4.1.5改變施工方法，避免揚(yáng)塵、噪聲和污水產(chǎn)生。4.1.6加強(qiáng)對(duì)職工教育，保證職工不隨地大小便，做文明職工。4.1.7施工余土和廢棄物及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，不用材料及時(shí)清退倉(cāng)庫(kù)。4.1.8外進(jìn)土方裝土不超載，防止運(yùn)輸線路污染，影響城市衛(wèi)生。土方傾倒必須事先找好地點(diǎn)，不在市區(qū)內(nèi)亂倒亂卸。4.2地上設(shè)施、地下管線、構(gòu)筑物、文物設(shè)施保護(hù)措施4.2.1地上設(shè)施、地下管線、構(gòu)筑物保護(hù)措施（1）如遇施工現(xiàn)場(chǎng)挖槽挖到電桿處，為防止損壞電桿的安全。應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，通知建設(shè)單位或有關(guān)部門，待做出處理再進(jìn)行施工。（2）開工前對(duì)地下管線、構(gòu)筑物進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，標(biāo)注在圖紙上。如果根據(jù)勘察結(jié)果，認(rèn)為施工部位存在地下管線，應(yīng)采取人工開挖或其它適當(dāng)?shù)姆椒?，進(jìn)一步探明管線的類型，必要時(shí)向有關(guān)單位和部門進(jìn)行咨詢和查詢，并努力尋找管線的所有者。（3）施工中要在有管線但不影響施工的管線上設(shè)置明顯的標(biāo)志，以免施工時(shí)機(jī)械無意之間造成破壞，對(duì)于已探明的地下管線，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行保護(hù)，以防止施工對(duì)管線的損害，保護(hù)方案應(yīng)事先取得管線所屬部門的同意并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。5、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)施工是創(chuàng)建文明城市的重要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析，環(huán)境保護(hù)施工具體措施如下：5.1環(huán)境保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化環(huán)境管理意識(shí)，做到誰(shuí)污染誰(shuí)治理，達(dá)到保護(hù)和改善環(huán)境的目的，走可持續(xù)發(fā)展之路。5.2工地兩頭設(shè)環(huán)境保護(hù)施工標(biāo)語(yǔ)，設(shè)施工標(biāo)牌。5.3環(huán)保施工，減少污染。在施工現(xiàn)場(chǎng)，主要的污染源包括噪聲、揚(yáng)塵、污水。從保護(hù)環(huán)境、不影響他人正常工作和休息的角度來說，就應(yīng)該盡量減少這些污染的產(chǎn)生。5.3.1對(duì)于清掃揚(yáng)塵的控制，可以在現(xiàn)場(chǎng)采用設(shè)置圍擋，覆蓋易生塵埃物料；灑水降塵，垃圾封閉。5.3.2生活污水如工地廁所的污水應(yīng)配置三級(jí)無害化化糞池，駁接市政污水處理設(shè)施。5.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近及生活區(qū)的綠化必須愛護(hù)，不能損壞綠化樹木及草坪，如因工程需要可以對(duì)綠化進(jìn)行移植，對(duì)于損壞的綠化則應(yīng)在竣工后進(jìn)行補(bǔ)種。5.5施工臨時(shí)建筑和維護(hù)應(yīng)園林化風(fēng)景化，竣工后應(yīng)及時(shí)撤除并恢復(fù)原貌。6、防止擾民措施為了減少噪音和防止擾民,經(jīng)過充分研究和論證,擬采用如下措施來防止擾民。6.1防噪音技術(shù)措施通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新方法，改變傳統(tǒng)落后的施工方法，減少平常施工過程中由于振搗和機(jī)械產(chǎn)生的噪音。采取隔音、消音措施，減少機(jī)械噪音污染。在控制施工噪音方面，除了從機(jī)具上考慮外，還應(yīng)使用隔聲屏障等，確保外界噪聲等效聲級(jí)達(dá)到環(huán)保相關(guān)要求；所有施工機(jī)械、車輛必須定期保養(yǎng)維修，并于閑置時(shí)關(guān)機(jī)以免發(fā)出噪聲。6.2組織管理措施6.2.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的靜音施工領(lǐng)導(dǎo)小組，以預(yù)防為主，全面綜合治理。6.2.2建立定期調(diào)查制度，施工過程中與周圍居民密切配合，通過群眾反饋的信息進(jìn)行專項(xiàng)治理。6.2.3合理組織施工生產(chǎn)，對(duì)于施工中不可避免噪聲較大的施工操作，盡量安排在非休息時(shí)間進(jìn)行，夜晚十點(diǎn)以后至次日早晨六時(shí)，主要進(jìn)行無噪音的施工操作。（四）質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量是單位的信譽(yù)，是單位的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨?！疤岣邌T工素質(zhì)，規(guī)范工作行為，追求完美品質(zhì)，滿足用戶要求”是我單位的質(zhì)量方針。因此，在工程項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按GB/T9001:2000質(zhì)量管理體系的要求，建立健全質(zhì)量管理體系過程，明確各個(gè)質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系，通過制定相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保將工程建為優(yōu)質(zhì)工程。我單位承諾將嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方政府關(guān)于建筑施工質(zhì)量的法律、法規(guī)和合同文件的有關(guān)規(guī)定，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，并根據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建全質(zhì)量管理體系，確保施工全過程始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量活動(dòng)規(guī)范有序，保證工程施工質(zhì)量。3.1質(zhì)量管理責(zé)任制（1）我單位總部最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，平壩縣黎陽(yáng)開發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添?xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一直接責(zé)任人。（2）項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)組織審批工程施工組織設(shè)計(jì)，提出審批技術(shù)進(jìn)步，推廣新技術(shù)、新工藝，大搞技術(shù)革新，提高工程質(zhì)量。（3）項(xiàng)目部工程部、物資供應(yīng)部應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)積極解決工程的生產(chǎn)、技術(shù)、物資等方面的要求，做好服務(wù)工作，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成。（4）項(xiàng)目部的科隊(duì)長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)和工人由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員組成，必須認(rèn)真執(zhí)行各自的質(zhì)量管理責(zé)任制。在施工中按設(shè)計(jì)圖紙、修改通知和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等認(rèn)真做好施工，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。3.2質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限3.2.1項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)工程項(xiàng)目部經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：（1）項(xiàng)目部經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。（2）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。（3）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員，確保在項(xiàng)目部范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。3.2.2質(zhì)檢工程師職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。（2）具體組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)支持性文件的編制工作，建立和健全質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行。主管項(xiàng)目的質(zhì)量教育工作。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)以及與質(zhì)量有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。（4）正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（5）掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。（6）每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。3.2.3總工程師主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。（2）協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。（3）對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。（4）主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。（5）及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。（6）主持工程質(zhì)量檢查，督促工程質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。（7）負(fù)責(zé)主持編制和審定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施，以及其他技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書。（8）主持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)工作，包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。（9）參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理，審定不合格品處理的技術(shù)措施。3.2.4總經(jīng)濟(jì)師主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)主持制訂和審核項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，明確各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理建立、健全以質(zhì)量責(zé)任制為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，并對(duì)其準(zhǔn)確性和可行性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作。（4）主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并定期向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。（5）主持項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算、經(jīng)濟(jì)核算和調(diào)價(jià)補(bǔ)差工作，主持項(xiàng)目工程索賠方案的制訂、審核、報(bào)批和組織實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)主持顧客滿意的監(jiān)視和測(cè)量工作。3.2.5總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及單位有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的法律法規(guī)、規(guī)章制度和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理和成本控制工作，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在分管的范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。（2）為實(shí)施質(zhì)量保證提供資金，組織項(xiàng)目各部門建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，提高經(jīng)營(yíng)效益。（3）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.6工程質(zhì)量部主要職責(zé)（1）在主管質(zhì)量的項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量控制、竣工資料整理工作。（2）負(fù)責(zé)組織并參與編制《質(zhì)量計(jì)劃》以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的編寫工作。（3）負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)中的過程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督工作，在內(nèi)部質(zhì)量“三檢制”中履行終檢職責(zé)。（4）主管數(shù)據(jù)分析管理過程，負(fù)責(zé)過程、產(chǎn)品相關(guān)信息的收集、整理和分析，識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)，提出質(zhì)量改進(jìn)建議和/或措施。（5）負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理，及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和實(shí)施效果的跟綜驗(yàn)證。（6）組織并主持質(zhì)量例會(huì)，和其他質(zhì)量專題會(huì)。（7）主管內(nèi)部質(zhì)量審核管理過程。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。3.2.7工程技術(shù)部主要職責(zé)（1）在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施和其他技術(shù)文件的編制工作。（3）參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理，制定技術(shù)處理措施并監(jiān)督實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。（5）協(xié)同項(xiàng)目部有關(guān)部門組織工程技術(shù)人員培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)的具體工作，參與職工培訓(xùn)的有關(guān)工作。3.2.8施工部主要職責(zé)（1）在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。（2）根據(jù)年度計(jì)劃和月計(jì)劃安排，合理安排調(diào)整周計(jì)劃，部署施工力量，組織均衡生產(chǎn)，主持召開調(diào)度會(huì)以及有關(guān)專題生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。（3）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等生產(chǎn)技術(shù)文件，并嚴(yán)格按文件要求組織、指揮生產(chǎn)。（4）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指令，并及時(shí)反饋工程施工信息。（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂，并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。（6）根據(jù)項(xiàng)目組織施工臨時(shí)設(shè)施的施工，組織材料、設(shè)備、施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)人員的資格進(jìn)行確認(rèn)；進(jìn)行大型施工設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。3.2.9安全生產(chǎn)部主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理和安全監(jiān)察工作。（2）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，起草有關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，制止各種違章違規(guī)施工，檢查各種安全設(shè)施，對(duì)施工中不安全因素提出整改意見，并督促落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)職工生活用水，施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度及噪音的測(cè)定，并提出防治意見，做好有關(guān)壓力容器的安全技術(shù)監(jiān)督管理工作。做好安全防火和消防安全檢查。（5）主持安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查，包括組織季節(jié)性、專業(yè)性安全大檢查，并形成紀(jì)要，對(duì)安全隱患及時(shí)督促有關(guān)單位整改。（6）組織對(duì)場(chǎng)內(nèi)傷亡事故、交通事故和職業(yè)中毒事故的調(diào)查、分析、取證、處理。參與項(xiàng)目車輛在場(chǎng)外交通事故的調(diào)查處理。做好安全事故登記、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。（7）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全標(biāo)志、安全信號(hào)和安全設(shè)施，指導(dǎo)、督促作業(yè)工區(qū)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。（8）做好安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。（9）對(duì)技術(shù)部門的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及施工措施中的安全措施進(jìn)行核查，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全交底工作。3.2.10機(jī)電物資部主要職責(zé)（1）按合同文件、法律法規(guī)等收集和確認(rèn)采購(gòu)產(chǎn)品的信息，編制采購(gòu)計(jì)劃，組織制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則，并組織選擇、評(píng)價(jià)供方，按經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)，并負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。（2）負(fù)責(zé)施工設(shè)備的配置工作，編制年度機(jī)電設(shè)備配置計(jì)劃和階段性配件采購(gòu)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的設(shè)備配置計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃組織設(shè)備和配件進(jìn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)編制貴州省平壩縣黎陽(yáng)開發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添?xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的大修計(jì)劃及費(fèi)用安排，負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢機(jī)械、設(shè)備的鑒定和處理，并做好殘值回收工作。（4）參加各類機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定和處理。（5）負(fù)責(zé)制定各類施工機(jī)械、機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)和使用規(guī)程，制定考核辦法，落實(shí)崗位職責(zé)，提出操作員培訓(xùn)計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備物資的采購(gòu)、入庫(kù)、保管和發(fā)放工作。（7）負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備、物資配件的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.2.11計(jì)劃合同部主要職責(zé)（1）協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師制訂項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法、制度，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。（2）編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃。編制年、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批復(fù)，按批復(fù)計(jì)劃進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z查、落實(shí)。（3）建立、健全項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理制度，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制和管理工作。編制平壩縣黎陽(yáng)開發(fā)區(qū)蘆貓?zhí)练篮楣こ添?xiàng)目部年、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算工作。（4）按照《質(zhì)量成本管理程序》對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量成本實(shí)施歸口管理。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量成本年度計(jì)劃的編制和下達(dá)以及質(zhì)量成本財(cái)務(wù)報(bào)告的編報(bào)。（5）收集、整理工程變更、施工索賠和調(diào)價(jià)補(bǔ)差等資料，及時(shí)行文報(bào)監(jiān)理和業(yè)主批復(fù)。（6）主管監(jiān)視、收集、整理和分析顧客滿意信息，組織制定相應(yīng)措施，并對(duì)其實(shí)施和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。3.2.12財(cái)務(wù)部主要職責(zé)（1）在項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。（2）參與工程竣工決算和調(diào)價(jià)補(bǔ)差工作，組織項(xiàng)目的資金管理運(yùn)作，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供資金保證。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告和經(jīng)濟(jì)分析資料的編報(bào)和收集工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.2.13試驗(yàn)室主要職責(zé)（1）對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量工作向技術(shù)部負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)工程實(shí)施所需包括材料試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)、各種混凝土配合比設(shè)計(jì)與性能試驗(yàn)以及業(yè)主和監(jiān)理要求的其他檢驗(yàn)和試驗(yàn)等工作。（3）及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向總工程師匯報(bào)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量設(shè)備及儀器管理工作；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。建立本項(xiàng)目《檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳》，并提交給主管部門備案。3.2.14綜合部主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門勞動(dòng)人事政策、法規(guī)及各項(xiàng)人事制度。協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理編制項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定員方案，制定項(xiàng)目人力資源需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部職員的培訓(xùn)、聘用和考核工作。（2）宣傳、貫徹本項(xiàng)目工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。（3）主管文件控制，負(fù)責(zé)《文件控制程序》的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件、資料的收發(fā)、控制和歸檔。（4）主管計(jì)算機(jī)中心和后勤服務(wù)保障等管理工作。（5）負(fù)責(zé)特種作業(yè)崗位的培訓(xùn)、考核、取證工作，確保其持證上崗。3.2.15班(組)長(zhǎng)主要職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求施工，確保過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。（2）執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并作好各種質(zhì)量記錄。（3）接受技術(shù)和質(zhì)檢人員對(duì)本班組過程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時(shí)制止本班組人員的違章違規(guī)行為。（4）據(jù)實(shí)上報(bào)質(zhì)量問題，并認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施，配合主管部門作好質(zhì)量驗(yàn)證工作。（5）負(fù)責(zé)管好本班組的人員、材料、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件和資料。3.2.16作業(yè)人員主要職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)各自的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）積極參加質(zhì)量安全活動(dòng)，自覺接受質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)，提高各自的安全質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)操作技能。（3）正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工器具。（4）接受技術(shù)和質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，并主動(dòng)反映質(zhì)量問題。3.3工程質(zhì)量保證體系3.3.1總則本工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，優(yōu)良率85%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為達(dá)到這一目標(biāo)，切實(shí)保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，我單位將按ISO9001：2000質(zhì)量保證體系模式建立相應(yīng)的文件化質(zhì)量保證體系。質(zhì)量體系文件是質(zhì)量體系的具體體現(xiàn)，是質(zhì)量體系運(yùn)行的法規(guī)性依據(jù)，通過對(duì)各類質(zhì)量活動(dòng)、方法作出規(guī)定，使我單位內(nèi)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都能做到有章可循、有法可依。《項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃》即構(gòu)成了我單位質(zhì)量保證體系的文件支持系統(tǒng)。中標(biāo)后將上述文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。按ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，各級(jí)部門和所有人員的工作質(zhì)量都將最終影響到工程質(zhì)量，只有各個(gè)部門和全體人員對(duì)質(zhì)量管理承擔(dān)義務(wù)并積極參與，才能保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和獲得期望的工程質(zhì)量，因此，除專職的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)部門和人員外，項(xiàng)目部各部門和全體員工都是質(zhì)量管理工作中不可缺少的一環(huán)，必須明確各級(jí)部門和管理人員的質(zhì)量責(zé)任，理順彼此的工作關(guān)系，使工程質(zhì)量真正得到全員、全過程的有效控制。為明確各部門、人員的管理責(zé)任和應(yīng)做的主要工作，提高全體員工的自覺性和責(zé)任感，使各項(xiàng)工作能夠有條不紊地進(jìn)行，以不斷提高全員工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，制訂了《項(xiàng)目部各部門、人員管理責(zé)任制》。3.3.2文件與資料控制與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料是進(jìn)行施工生產(chǎn)和管理活動(dòng)的依據(jù)。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部文件與資料進(jìn)行有效的控制，確保該拿文件的人手中一定有一份文件以及各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件是有效版本。1.綜合部公室負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部文件和資料的管理，并對(duì)其它各部門文件和資料的管理情況進(jìn)行檢查、督促。2.工程部負(fù)責(zé)科技檔案的收集、分類、整理和使用?？萍紮n案包括：各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)要求、施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、更改通知、監(jiān)理文件等。負(fù)責(zé)分類、標(biāo)識(shí)、編目，并建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范有效版本控制清單。3.文件和資料的簽收和發(fā)放：收到文件和資料的部門和人員要在《收文登記表》上簽字認(rèn)可。發(fā)文時(shí)，各部門資料員填寫《發(fā)文登記表》，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)其有效性及發(fā)放范圍后發(fā)放。質(zhì)量體系文件的發(fā)放要注明分發(fā)號(hào)并加蓋“受控”印章，轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)圖紙、通知單要加蓋“文件核轉(zhuǎn)章”。4.失效/作廢的文件由各部門在原《發(fā)文登記表》的備注欄內(nèi)記錄，同時(shí)在未發(fā)放的存檔文件封面上加蓋“作廢”印章，并填寫《文件銷毀登記表》，經(jīng)綜合部公室負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，在失效/作廢的文件上加蓋“作廢”印章，注明作廢日期，單獨(dú)保存并集中統(tǒng)一銷毀。3.3.3采購(gòu)為了控制工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量，必須控制好施工過程中的采購(gòu)，采購(gòu)的對(duì)象包括物資、設(shè)備及其它服務(wù)，為此，項(xiàng)目部將制訂《物資、設(shè)備采購(gòu)程序》。1.采購(gòu)計(jì)劃的制定：無論物資、設(shè)備采購(gòu)，還是工程其它服務(wù)，都要編制采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格按經(jīng)審批的采購(gòu)計(jì)劃選擇合格的材料、設(shè)備供應(yīng)商再實(shí)施采購(gòu)。2.評(píng)價(jià)和選擇合格的材料設(shè)備供應(yīng)商（1）對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)對(duì)材料供應(yīng)商按下列方法進(jìn)行評(píng)價(jià)：a由材料供應(yīng)商提供滿足合同要求能力和業(yè)績(jī)的證明材料作為評(píng)價(jià)的依據(jù)之一；b調(diào)查其他用戶對(duì)該供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。c實(shí)物評(píng)價(jià)：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試用，并對(duì)其鑒定、評(píng)價(jià)。d必要時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量體系考察。（2）實(shí)施選擇a選擇有履行合同能力的供應(yīng)商；b選擇能以合理價(jià)格提供可靠產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商；c選擇企業(yè)管理、質(zhì)量管理、資質(zhì)信譽(yù)好的供應(yīng)商；d選擇生產(chǎn)廠家技術(shù)良好的供應(yīng)商；（3）寫供應(yīng)商評(píng)價(jià)登記表。（4）填寫合格供應(yīng)商清單，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（5）對(duì)合格供應(yīng)商的管理。每半年對(duì)材料供應(yīng)商實(shí)施一次評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果重新登記合格供應(yīng)商。3.3.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性為易于識(shí)別所使用的產(chǎn)品，防止產(chǎn)品的混亂和誤用，以及在必要時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，需對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行控制，為此，制訂了《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》。對(duì)購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)購(gòu)進(jìn)的物資和配件經(jīng)進(jìn)貨驗(yàn)收后，由物資管理人員負(fù)責(zé)按不同品種分類劃區(qū)存放。采用標(biāo)牌、進(jìn)貨臺(tái)帳、出廠合格證等作為標(biāo)識(shí)，并作好標(biāo)識(shí)管理。物供部要對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)每月進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。3.3.5過程控制全員、全過程的有效控制是保證工程質(zhì)量最重要的手段。我單位將制訂《準(zhǔn)備過程控制程序》和《施工過程控制程序》，策劃和確定影響質(zhì)量的過程，并對(duì)直接影響工程質(zhì)量的施工生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程因素進(jìn)行控制，確保滿足合同規(guī)定的要求。除嚴(yán)格執(zhí)行合同中規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，項(xiàng)目部在施工過程中，將根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)逐步制訂完善特殊工程項(xiàng)目或施工過程的質(zhì)量管理細(xì)則及相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，使過程質(zhì)量控制有針對(duì)性，作到科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。項(xiàng)目部將通過采?。眩眯〗M活動(dòng)等有效措施，在施工中不斷總結(jié)質(zhì)量管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，改進(jìn)施工工藝，提高施工質(zhì)量。QC小組活動(dòng)由質(zhì)安部組織，各QC小組圍繞質(zhì)量目標(biāo)和施工實(shí)際，在提高質(zhì)量、降低消耗以及提高效率、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)、節(jié)約能源等各個(gè)方面，制定小組活動(dòng)計(jì)劃，選擇活動(dòng)課題，并上報(bào)質(zhì)安部備案，然后按照工作程序，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，結(jié)合專業(yè)技術(shù)，開展改進(jìn)活動(dòng)和組織技術(shù)攻關(guān)，特別是從控制因素著手，改進(jìn)施工管理，以達(dá)到穩(wěn)定和提高施工質(zhì)量的目的。質(zhì)安部不定期檢查各小組活動(dòng)情況，提出改進(jìn)活動(dòng)的建議和要求，并組織年終QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)的進(jìn)一步深入。3.3.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目部制訂《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》，對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以保證工序和產(chǎn)品的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不合格品。為了加強(qiáng)管理，開展規(guī)范化、程序化的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，制訂了《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定細(xì)則》。為了保證不合格的工程項(xiàng)目不移交到顧客手中，把住工程質(zhì)量的最后一關(guān)，制訂《最終檢驗(yàn)試驗(yàn)管理細(xì)則》。科研試驗(yàn)工作在項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系中占有重要地位，通過試驗(yàn)可以控制和鑒定建筑物使用的原材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件和加工半成品的質(zhì)量情況；通過試驗(yàn)研究，可以合理地使用原材料，推廣和發(fā)展新材料、新技術(shù)。為規(guī)范科研試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)工作的科學(xué)性、規(guī)范性、完整性，制訂《科研試驗(yàn)管理細(xì)則》。1.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)物供部負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)工程原材料(水泥、鋼筋、元器件等)按照采購(gòu)文件(如采購(gòu)合同、質(zhì)量保證協(xié)議、驗(yàn)證方法協(xié)議等)規(guī)定的驗(yàn)收辦法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好質(zhì)量記錄。2.過程(工序)檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）中間產(chǎn)品(指砂石骨料、水泥砂漿、予制件等)由質(zhì)安部按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）施工過程中，各道工序及分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，施工班組自檢，質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢，在自檢及復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行終檢，終檢完畢后填寫相關(guān)簽證及終檢意見。對(duì)不合格工序，質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)提出糾正措施，施工單位立即實(shí)施，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。3.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程已按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后，由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門、施工分隊(duì)對(duì)待驗(yàn)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，確認(rèn)工程質(zhì)量符合合同規(guī)定要求，并備齊資料后，由項(xiàng)目部向建設(shè)(監(jiān)理)單位提交請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。并組織相關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.3.7檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制為防止因檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，導(dǎo)致最終工程質(zhì)量不合格，制訂《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》。1.質(zhì)安部負(fù)責(zé)檢查檢測(cè)設(shè)備的檢測(cè)能力、精確度及校準(zhǔn)狀態(tài)是否滿足規(guī)定要求，并保存檢測(cè)設(shè)備清單及檢測(cè)設(shè)備的檢定合格證書。2.本工程使用的測(cè)量設(shè)備，應(yīng)放置于干燥通風(fēng)、光線充足、溫、濕度符合要求的房間內(nèi)；所有操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考核、持證上崗，確保操作人員了解并掌握設(shè)備的基本性能和使用方法。3.測(cè)量的過程中如發(fā)現(xiàn)儀器偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，立即停止使用，并對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)需對(duì)已測(cè)量工程部位或項(xiàng)目進(jìn)行重新測(cè)量，并以新的測(cè)量結(jié)果為準(zhǔn)，且作好記錄。4.工作完后，按保養(yǎng)和維護(hù)細(xì)則對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維護(hù)，隨時(shí)保持處于完好狀態(tài)。質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、督促，并做好記錄。3.3.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)為防止不同狀態(tài)產(chǎn)品混淆，誤用未檢驗(yàn)或不合格的產(chǎn)品，需對(duì)產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)種類和管理辦法，確保只有合格的產(chǎn)品才能發(fā)出、投入施工、生產(chǎn)或安裝，轉(zhuǎn)序和交付使用。1.質(zhì)安部與物供部共同負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)半成品及土建施工半成品不同狀態(tài)標(biāo)識(shí)的督促檢查及實(shí)施，確保只有合格產(chǎn)品才能發(fā)出、使用。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)監(jiān)理共同進(jìn)行追蹤復(fù)查。2.物供部對(duì)原材料、外購(gòu)半成品分部用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)(合格為綠色，不合格為紅色，待定為黃色，未經(jīng)檢驗(yàn)為黑色)、質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)(標(biāo)牌編號(hào)、產(chǎn)品名稱、質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)人員簽章)。3.質(zhì)安部對(duì)土建半成品以試驗(yàn)鑒定記錄作為標(biāo)識(shí)；對(duì)水工工序半成品檢驗(yàn)狀態(tài)以監(jiān)理和本部門質(zhì)檢員共同簽署的工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表予以確認(rèn)并作為標(biāo)識(shí)，不合格者不予簽發(fā)，從而確保只有合格產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序；對(duì)單元工程檢驗(yàn)狀態(tài)以監(jiān)理和本部門質(zhì)檢員共同簽署單元工程質(zhì)量評(píng)定表予以確認(rèn)并作為標(biāo)識(shí)；對(duì)水工建筑工程均以工程驗(yàn)收文件作為標(biāo)識(shí)。3.3.9不合格品的控制項(xiàng)目部制訂《不合格品控制程序》，以建立并保持對(duì)采購(gòu)、顧客提供和自己生產(chǎn)的不合格品的控制，防止不合格品的誤用和安裝，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序或交付使用。并對(duì)不合格品采取隔離、標(biāo)識(shí)、拒受、返工、返修、讓步接受、報(bào)廢等方法進(jìn)行處理。項(xiàng)目部制訂《不合格品控制程序》，以建立并保持對(duì)采購(gòu)、顧客提供和自己生產(chǎn)的不合格品的控制，防止不合格品的誤用和安裝，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序或交付使用。并對(duì)不合格品采取隔離、標(biāo)識(shí)、拒受、返工、返修、讓步接受、報(bào)廢等方法進(jìn)行處理。為了規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量事故調(diào)查處理活動(dòng)，明確質(zhì)量事故責(zé)任，防止事故的重復(fù)發(fā)生，制訂《質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》。不合格品的控制指在施工過程中對(duì)不合格材料、施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)、記錄、評(píng)價(jià)、標(biāo)識(shí)、處理、報(bào)告，以防止不合格的施工材料、半成品或中間產(chǎn)品進(jìn)入過程實(shí)體產(chǎn)生不合格單元工程的活動(dòng)。(1)不合格品檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)1)現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程；2)合同中規(guī)定的圖紙、施工技術(shù)要求；3)檢驗(yàn)、驗(yàn)證記錄；4)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；5)施工日志。(2)不合格品的檢驗(yàn)記錄1)不合格品除了在檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄中認(rèn)真填寫外，還必須填寫《不合格品記錄》，《不合格品記錄》應(yīng)有醒目的標(biāo)志。2)《不合格品記錄》應(yīng)明確寫清不合格項(xiàng)檢驗(yàn)值、檢驗(yàn)位置、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)方法和所依據(jù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)時(shí)間和自然條件（如天氣、氣溫）、檢驗(yàn)者簽名和不合格原因簡(jiǎn)析。3)《不合格品記錄》由質(zhì)安部簽字后及時(shí)報(bào)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理。(3)不合格品的評(píng)審與處置1)不合格品的評(píng)審由總工程師主持，質(zhì)安部組織有關(guān)部門、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行。同時(shí)進(jìn)行論證，提出具體的處置意見、方法和程序報(bào)監(jiān)理人簽字后實(shí)施。2)不合格物資和設(shè)備的處置由物供部負(fù)責(zé)實(shí)施，施工過程產(chǎn)品中的不合格品誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)處置。處置方法有：返工、返修、降級(jí)使用和報(bào)廢。不合格處理后需重新請(qǐng)發(fā)包人（監(jiān)理人）驗(yàn)收簽證。3)不合格品處置后，由質(zhì)安部編制“不合格品處置報(bào)告”，其內(nèi)容包括：不合格品檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄，評(píng)審記錄，處置方案方法，處置過程、單位、人員、時(shí)間、監(jiān)控人員，重新檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、原因簡(jiǎn)析。4)“不合格品處置報(bào)告”報(bào)送質(zhì)安部備查。為了規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量事故調(diào)查處理活動(dòng)，明確質(zhì)量事故責(zé)任，防止事故的重復(fù)發(fā)生，制訂《質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》。3.3.10糾正和預(yù)防措施為消除實(shí)際或潛在的質(zhì)量隱患，確保類似的質(zhì)量問題不再發(fā)生，從事質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的職能部門和人員應(yīng)對(duì)收集到的質(zhì)量資料及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告，為改進(jìn)設(shè)計(jì)、提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)管理提供必要的依據(jù)，把施工質(zhì)量的控制建立在準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和嚴(yán)格的監(jiān)督上，克服“憑經(jīng)驗(yàn)”等不科學(xué)的質(zhì)量管理辦法。為搞好質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防工作以及定期不定期的開展質(zhì)量分析活動(dòng)，項(xiàng)目部制訂《糾正和預(yù)防措施控制程序》及《質(zhì)量分析細(xì)則》。每月定期召開關(guān)于施工質(zhì)量問題的專業(yè)會(huì)議，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理委員會(huì)成員、各部門和施工分隊(duì)分管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢人員參加，分析施工中存在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)方法和措施，以解決施工中的質(zhì)量問題并將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)施工過程中實(shí)際存在的或潛在不合格品（項(xiàng)）產(chǎn)生的原因，進(jìn)行調(diào)查、分析，并采取糾正和預(yù)防措施，以免再發(fā)生或發(fā)生類似的不合格品（項(xiàng)）。(1)糾正和預(yù)防程序1)在施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)與管理、施工過程、檢驗(yàn)試驗(yàn)等環(huán)節(jié)中，使用恰當(dāng)?shù)男畔碓?，認(rèn)真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。2)在施工過程中3)一旦出現(xiàn)不合格品，應(yīng)做到三不放過，即：原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正預(yù)防措施未落實(shí)不放過。4)帶有普遍性的、經(jīng)常性的不合格由質(zhì)安部組織有關(guān)部門簡(jiǎn)析，不定期內(nèi)部審核，內(nèi)容包括：a修改施工程序和質(zhì)量計(jì)劃；b進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；c協(xié)調(diào)改善施工環(huán)境；d調(diào)換有關(guān)人員，增添有關(guān)設(shè)備。3.3.11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付為控制產(chǎn)品的生產(chǎn)、形成及交付各階段產(chǎn)品的質(zhì)量得到可靠保護(hù)，制訂了《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存和包裝程序》和《產(chǎn)品防護(hù)和交付程序》。1.搬運(yùn)區(qū)別不同物品類別，采取不同搬運(yùn)方式和手段對(duì)一般性物資，采取常規(guī)搬運(yùn)方法，選擇適宜機(jī)具；對(duì)易燃、易爆及有毒、有害物資的運(yùn)輸，必須滿足政府或行業(yè)主管部門的規(guī)定要求，必要時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和技術(shù)交底，對(duì)大型、重要設(shè)備的搬運(yùn)，由物供部負(fù)責(zé)制訂具體方案，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核、批準(zhǔn)后實(shí)施。2.貯存對(duì)原材料(鋼材、水泥等)要選擇適宜的場(chǎng)所分區(qū)分批存放，注意防潮、防盜。對(duì)火工產(chǎn)品要盡量用多少拉多少，注意保管剩余的火工產(chǎn)品，堆碼整齊，要做到防火、防摔、防蟲、防潮等。所有庫(kù)房?jī)?nèi)的產(chǎn)品都要作好標(biāo)識(shí)。3.防護(hù)工程部負(fù)責(zé)制定土建工程、工序半成品(如鋼筋、止水、預(yù)埋件等)、成品(包括單元、分部、單位工程)、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)措施，質(zhì)安部在施工過程中和產(chǎn)(成)品交付前對(duì)工序半成品及成品的防護(hù)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，防止損壞、錯(cuò)用、或丟失。施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)土建工程、工序半成品(如鋼筋、止水、預(yù)埋件等)、成品(包括單元、分部、單位工程)、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)措施的具體實(shí)施，對(duì)措施中有記錄要求的，須做好記錄并保存。4.交付工程竣工并經(jīng)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)確認(rèn)合格后，質(zhì)安部組織采取保護(hù)工程質(zhì)量的措施，直至項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理共同商定的交付日期為止。3.3.12質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄包括證明產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足質(zhì)量要求的記錄和證明質(zhì)量體系運(yùn)行情況的記錄兩大方面。項(xiàng)目部制訂《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行有效的控制，以證明施工產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度，或?yàn)橘|(zhì)量體系運(yùn)行的有效性提供客觀的證明，并為有可追溯性要求的場(chǎng)合或采取糾正/預(yù)防措施時(shí)提供證實(shí)。1.項(xiàng)目部各部門及施工分隊(duì)根據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定作好各種質(zhì)量記錄。2.為確保質(zhì)量記錄清晰、準(zhǔn)確、完整及易于查找，要求項(xiàng)目部各部門及施工分隊(duì)建立質(zhì)量記錄清單。3.質(zhì)量記錄須保存在適宜的環(huán)境，防止損壞、變質(zhì)、丟失，并便于存取和檢索。質(zhì)量記錄的保存期限至竣工驗(yàn)收移交后。4.質(zhì)量記錄不得任意更改、涂抹、復(fù)印或銷毀。特別需要時(shí)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總工審批后方可進(jìn)行相應(yīng)處置。3.3.13質(zhì)量體系內(nèi)部審核質(zhì)量體系內(nèi)部審核是為了確定實(shí)施的質(zhì)量活動(dòng)是否能有效地滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)要求而進(jìn)行的一種管理手段，包括對(duì)質(zhì)量體系文件和質(zhì)量相關(guān)部門的審核。其目的是對(duì)質(zhì)量體系的符合性、有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，糾正不合格項(xiàng)，使質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。在進(jìn)行內(nèi)部審核前，應(yīng)對(duì)審核工作進(jìn)行策劃，制定詳細(xì)的審核計(jì)劃，確定審核范圍、時(shí)間、審核依據(jù)、審核程序、審核方法等。(1)審核的依據(jù)審核的依據(jù)是質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001及按此標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系文件，本項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》及相關(guān)的圖紙、文件資料、法規(guī)。(2)審核程序。(3)審核步驟和方法1)提出審核：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師提出，也可由工程監(jiān)理或發(fā)包人提出。2)審核準(zhǔn)備：制定審核計(jì)劃；組織審核小組并分配任務(wù)；準(zhǔn)備工作文件（檢查結(jié)論表格）。3)實(shí)施審核：進(jìn)行首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、末次會(huì)議，由審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4)審核報(bào)告：對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，由審核組長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成。5)糾正預(yù)防措施的制訂和認(rèn)可。向受審核對(duì)象提出采取糾正措施的要求，受審核方制訂糾正措施，對(duì)糾正措施評(píng)價(jià)和論證、記錄，并作出結(jié)論，由審核組長(zhǎng)組織完成。6)糾正措施被審核后執(zhí)行，質(zhì)安部監(jiān)督實(shí)施。7)質(zhì)安部跟蹤檢查改進(jìn)結(jié)果，并做出記錄。(4)審核頻次定期審核，對(duì)本大綱或某質(zhì)量體系要素每年1～2次。不定期審核，根據(jù)工作需要對(duì)有關(guān)質(zhì)量相關(guān)部門的不合格項(xiàng)或質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行即時(shí)審核。(5)被審核部門收到審核報(bào)告以后應(yīng)及時(shí)提出質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)審核報(bào)告的問題制訂有效的糾正預(yù)防措施，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。3.3.14培訓(xùn)人是影響工程施工質(zhì)量的首要資源。為提高項(xiàng)目部全體人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理水平、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，制訂《人員培訓(xùn)控制程序》，以保障全體人員具有滿足崗位要求的技能。項(xiàng)目部在施工過程中將利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)宣傳手段廣泛開展群眾性質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，使全體員工牢固樹立“以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的觀念，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。3.3.15服務(wù)程序?yàn)轫樌麑?shí)現(xiàn)合同中顧客要求承包商提供的保修、技術(shù)等服務(wù)，制訂了《服務(wù)程序》。1.本工程正式竣工驗(yàn)收移交之前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)已