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文檔簡(jiǎn)介

蔬菜合作社購(gòu)銷合同(合作社合同范本)蔬菜合作社購(gòu)銷合同1

一、背景概述

(1)經(jīng)營(yíng)主體狀況

福紅蔬菜大棚種植專業(yè)合作社成立于2023年1月20日,位于潞城市史回鄉(xiāng)白家溝村,注冊(cè)資金270萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)蔬菜大棚種植、銷售,技術(shù)信息的服務(wù)。

(2)本經(jīng)營(yíng)主體設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)概況

現(xiàn)合作社有蔬菜大棚25棟,占地面積101余畝,可支配當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力50余人,社員人均收入可達(dá)到2.3萬(wàn)元。園區(qū)已通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證,現(xiàn)種植種設(shè)施蔬菜以西紅柿、西葫蘆、黃瓜等為主,產(chǎn)品主要銷往紫坊菜市場(chǎng)及周邊小販。

二、技術(shù)模式

通過(guò)選用相宜的品種和適期播種;加強(qiáng)田間管理(包括溫度、溫度、光照、澆水、肥料等);病蟲(chóng)害防治(預(yù)防為主、物理防治為主)同時(shí)依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項(xiàng)目支持大力發(fā)展有機(jī)肥替代化肥等綠色生產(chǎn)的路子。

三、關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)

1.選用相宜的品種和適期播種

選用適合當(dāng)?shù)卦耘?、適合設(shè)施栽培、適合當(dāng)季栽培,具有較強(qiáng)抗病蟲(chóng)、抗逆性的愛(ài)護(hù)地用西紅柿品種。

2.加強(qiáng)田間管理

溫度:栽培茄果類最低應(yīng)保持8℃,低于5-8℃西葫蘆化瓜,茄果類落花落果;地溫達(dá)8-12℃,土壤中和微生物才會(huì)活躍起來(lái),地溫達(dá)到12-15℃時(shí),從地下向地上部輸送的養(yǎng)分才會(huì)多。果菜類蔬菜采納四段變溫管理,生育前期和陰天適當(dāng)?shù)托?,生育中后期和晴天適當(dāng)高些。

濕度:主要是通過(guò)開(kāi)閉通風(fēng)口的大小與多少來(lái)調(diào)整溫濕度。茄果類一般白天超30度通風(fēng),低于25度閉風(fēng),15度時(shí)覆蓋草苫,早上揭開(kāi)草苫前保持10度左右。

光照:保持棚膜清潔,下雪天氣要?jiǎng)偤贸?,加固大棚。溫度保證的前題下盡量早揭晚蓋草苫,延長(zhǎng)光照時(shí)間;連陰天也要揭棉被接受散射光線,久陰驟晴時(shí)放花簾,即棉被卷起一半,然后再放下,重復(fù)幾次,直到植株不再萎蔫。

澆水:要加強(qiáng)肥水管理,冬季大棚澆水駕馭“五澆五不澆”原則澆晴不澆陰;澆前不澆后;澆溫不澆涼;澆小不澆大;澆暗不澆明”,澆水后保證溫度的前題下剛好放風(fēng)排濕。

開(kāi)花以后要限水,以免導(dǎo)致植株徒長(zhǎng)而大量落花落果。冬季和早春季節(jié)切忌在陰雨天到來(lái)之前澆水。要做到看天、看地、看苗澆水,在首先滿意作物需水的前提下,進(jìn)行科學(xué)澆水。

施肥:在施肥技術(shù)上,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害蔬菜施肥準(zhǔn)則,有機(jī)肥與無(wú)機(jī)肥相結(jié)合,應(yīng)堅(jiān)持有機(jī)肥為主,基肥為主的施肥原則,同時(shí)還要留意以下幾點(diǎn):①基肥和追肥不要長(zhǎng)期用同一種肥料;②有機(jī)肥要先腐熟后施用;③基肥最好在播種前或栽植前10-15天施好;④留意平衡施肥和微量元素的施用;重視根外追肥⑤;施肥時(shí)留意通風(fēng)換氣。

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適時(shí)定植,防止土壤過(guò)于干旱和積水,保證足夠養(yǎng)分,防止過(guò)多偏施氮肥,剛好進(jìn)行植株調(diào)整,改善通風(fēng)透光條件有效防止落花落果。為保證果實(shí)商品性,每穗果保留4-5個(gè)整齊一樣的果實(shí),其余摘除。

3.病蟲(chóng)害防治

①番茄病害主要有早疫病、番茄葉霉病、番茄晚疫病防治:首先是選用抗病品種;其次是生態(tài)防治:清園,合理定植,棚室內(nèi)把握好定植后的溫度濕度;最終才是藥劑防治。番茄病毒病防治首先是選用抗病品種,其次是種子消毒處理,最終是結(jié)合治蚜噴抗病毒劑

②番茄蟲(chóng)害主要有蚜蟲(chóng)、白粉虱防治主要是懸掛黃板、藍(lán)板進(jìn)行物理防治。

四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

合作社采納“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)方式,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展特色種植,由合作社社長(zhǎng)為產(chǎn)品聯(lián)系銷售商,農(nóng)戶只需安心生產(chǎn),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益:年產(chǎn)蔬菜160噸,總產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元,銷售收入50萬(wàn)元。農(nóng)夫年平均收入超過(guò)2萬(wàn)元。

2、社會(huì)效益:基地建設(shè)可帶動(dòng)四周農(nóng)夫科學(xué)種植,增加收入,豐富了城鄉(xiāng)居民菜籃子,提高人民生活質(zhì)量,同時(shí)為農(nóng)村和城鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力供應(yīng)更多的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)夫增收致富有重要意義。

3、生態(tài)效益:基地建設(shè)將全面推廣無(wú)公害蔬菜栽培技術(shù),推廣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù),增加抗逆性,削減病蟲(chóng)害發(fā)生,降低農(nóng)藥、化肥數(shù)量,有效限制農(nóng)業(yè)投入品對(duì)環(huán)境造成的影響,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

六、適用區(qū)域與范圍

該模式適用晉東南地區(qū)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。

蔬菜合作社購(gòu)銷合同2

推廣示范帶動(dòng)助推精準(zhǔn)扶貧

——牡丹江市西安區(qū)興農(nóng)蔬菜種植農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社扶貧典型案例

牡丹江市西安區(qū)興農(nóng)蔬菜種植農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社成立于2023年,位于牡丹江市西安區(qū)溫春鎮(zhèn)大莫村,目前建有牡丹江和云南兩個(gè)種植基地,種植總面積近7000余畝,種植棚室1300余棟。合作社采納“合作社+基地+種植戶”的模式,合作社管理牡丹江和云南兩大種植基地,兩大種植基地由相關(guān)產(chǎn)品種植戶組成,兩地共計(jì)超過(guò)1500人參加生產(chǎn)種植,年產(chǎn)出口級(jí)蔬菜3.3萬(wàn)噸,產(chǎn)值8000余萬(wàn)元,帶動(dòng)種植戶平均增收超過(guò)3萬(wàn)元,兩大基地均已輻射其周邊30余個(gè)村屯。牡丹江種植基地現(xiàn)為東北地區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)臺(tái)灣農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)園和黑龍江重要對(duì)俄蔬菜出口生產(chǎn)基地。

合作社立足資源優(yōu)勢(shì),大膽探究創(chuàng)新,以牡丹江對(duì)俄出口為主軸,以“大莫村蔬菜種植”為主要內(nèi)容,以“龍莫綠蔬”品牌出口級(jí)蔬菜千畝標(biāo)準(zhǔn)化種植為主題模式,建設(shè)對(duì)俄蔬菜出口標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,主動(dòng)探究出口蔬菜種植、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展模式,通過(guò)蔬菜出口產(chǎn)業(yè)有效助推了牡丹江市西安區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展,為西安區(qū)闖出了一條產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。

一是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。2023年合作社建設(shè)了1800畝對(duì)俄蔬菜出口標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,到目前已經(jīng)發(fā)展到2000畝。通過(guò)在基地主動(dòng)推廣水肥一體化技術(shù)、膜下滴灌技術(shù)、綠色標(biāo)準(zhǔn)防控技術(shù)、引進(jìn)臺(tái)灣微生物有機(jī)養(yǎng)分液土壤改良等技術(shù),帶動(dòng)大莫村周邊種植戶101余戶將蔬菜種植走向綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展之路;同時(shí)也帶動(dòng)了全區(qū)蔬菜綠色標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施農(nóng)業(yè)的科學(xué)種植之路,推動(dòng)了牡丹江對(duì)俄蔬菜出口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。合作社參加種植的農(nóng)戶平均增收超過(guò)3萬(wàn)元。

二是強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)推廣。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格要求種植戶根據(jù)綠色食品種植標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn)種植。為向種植戶供應(yīng)技術(shù)幫助,合作社還組建了以臺(tái)灣錦懋奈米應(yīng)用科技有限公司董事長(zhǎng)黃瓊城博士為首的臺(tái)灣農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì),由臺(tái)灣農(nóng)漁會(huì)聯(lián)合詢問(wèn)中心執(zhí)行長(zhǎng)徐嘉洪負(fù)責(zé)兩岸專利技術(shù)等事物協(xié)調(diào),由臺(tái)灣互助國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳靜萍負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研及兩岸蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。并常年聘請(qǐng)黑龍江農(nóng)經(jīng)學(xué)院的專家教授到基地指導(dǎo)農(nóng)夫生產(chǎn)種植。針對(duì)作物的不同生長(zhǎng)時(shí)期,合作社每年實(shí)行各種形式的農(nóng)夫培訓(xùn)10余場(chǎng)次,參訓(xùn)人員達(dá)到500余人次。通過(guò)培訓(xùn),讓種植戶駕馭更先進(jìn)的種植生產(chǎn)技術(shù),漸漸走入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化種植生產(chǎn)道路,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加農(nóng)夫收入。

三是延長(zhǎng)服務(wù)鏈條,提高產(chǎn)品質(zhì)量。合作社引進(jìn)臺(tái)灣微生物益生菌有機(jī)養(yǎng)分液生產(chǎn)線,采納臺(tái)灣專家團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“奈米級(jí)培育基研磨”和“益生菌對(duì)數(shù)發(fā)酵”專利技術(shù),有機(jī)養(yǎng)分液不僅能夠解決土壤板結(jié)、酸化、重金屬殘留等農(nóng)業(yè)污染問(wèn)題,還能為土壤供應(yīng)微生物益生菌,增加土壤活力,同時(shí)還可以以葉面肥的方式增加植物對(duì)養(yǎng)分的汲取實(shí)力。此產(chǎn)品在合作社種植基地內(nèi)推廣,一方面實(shí)行生產(chǎn)資料直供,降低農(nóng)資價(jià)格,每畝可為農(nóng)戶節(jié)約生產(chǎn)成本2000元左右,另一方面隨著蔬菜品質(zhì)的提高,迎合市場(chǎng)產(chǎn)品供應(yīng)需求,也同時(shí)增加了社員的收入。

四是實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力脫貧攻堅(jiān)。脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施以來(lái),合作社主動(dòng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有力舉措的理念,帶動(dòng)貧困群眾提升素養(yǎng)實(shí)力。依托良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),實(shí)行合作經(jīng)營(yíng)、政府資金入股、托管服務(wù)等多種形式,與貧困戶建立了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)合作社擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展模式,為貧困戶供應(yīng)穩(wěn)定的收入來(lái)源。著力構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+合作社+貧困戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧新格局,扎實(shí)推動(dòng)西安區(qū)貧困戶穩(wěn)定脫貧進(jìn)程。

西安區(qū)共有貧困戶11戶,其中溫春鎮(zhèn)5戶1貧困戶目前已全部參加合作社合作經(jīng)營(yíng)。合作社通過(guò)政府匹配的扶貧資金入股經(jīng)營(yíng),利用扶貧資金引進(jìn)新品種、新技術(shù),增加合作社生產(chǎn)種植規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加合作社和種植戶的收入,并組建專人團(tuán)隊(duì)管理資金運(yùn)用和收入安排。合作社種植收益實(shí)行一年一結(jié)算,財(cái)年結(jié)束后依據(jù)全年收入將相應(yīng)利潤(rùn)安排給西安區(qū)溫春鎮(zhèn)5戶貧困戶,安排全程由政府監(jiān)督。年收入戶均增加3000余元。

合作社將依托綠色標(biāo)準(zhǔn)化種植基地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在當(dāng)?shù)卣闹С窒?,接著探究?duì)俄蔬菜出口產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,引領(lǐng)更多種植戶發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拓寬農(nóng)夫持續(xù)增收路子,帶動(dòng)更多貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧、致富奔小康的目標(biāo)。

蔬菜合作社購(gòu)銷合同3

嶧城區(qū)開(kāi)元蔬菜種植專業(yè)合作社概況簡(jiǎn)介

開(kāi)元蔬菜種植專業(yè)合作社位于壇山街道中橋居,于2023年12月在工商局注冊(cè)成立。目前,合作社擁有社員120余人,蔬菜種植核心面積200余畝。2023年開(kāi)元蔬菜種植專業(yè)合作社被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀合作社,2023年該基地被國(guó)家農(nóng)業(yè)部列為國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園,所生產(chǎn)的“中科開(kāi)元”牌西紅柿、辣椒被認(rèn)定為綠色食品,2023-2023年合作社生產(chǎn)的綠色食品辣椒被棗莊市人民政府評(píng)為名優(yōu)產(chǎn)品,2023年該基地列為為嶧城區(qū)田間課堂實(shí)訓(xùn)基地。2023年取得《山東省農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社信用互助業(yè)務(wù)資格認(rèn)定書(shū)》,獲批在內(nèi)部開(kāi)展信用互助業(yè)務(wù)。

幾年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)切支持下,合作社基礎(chǔ)設(shè)施得到了加強(qiáng),目前合作社發(fā)展蔬菜種植面積260畝,建有蔬菜大棚150多座,設(shè)施面積200畝,其中建有高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚20座,合作社資產(chǎn)總額800余萬(wàn)元,合作社以蔬菜種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要種植西紅柿、黃瓜、茄子、芹菜等時(shí)令鮮蔬20余種,年產(chǎn)各類簇新綠色蔬菜3000噸,銷售額1200多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)180余萬(wàn)元,合作社常年從事種植業(yè)人數(shù)120人,帶動(dòng)周邊300余戶(其中包含周邊社居貧困農(nóng)戶40戶)從事種植業(yè),帶動(dòng)蔬菜種植面積500余畝.

為保障基地生產(chǎn)的蔬菜平安綠色,讓市民能夠吃上質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、綠色的蔬菜,合作社在蔬菜生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格禁止高劇毒農(nóng)藥在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用,合理的施用農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥,科學(xué)的利用生物防治技術(shù)來(lái)防治蔬菜的病蟲(chóng)害,并利用質(zhì)量平安檢測(cè)儀器定期不定期的對(duì)基地內(nèi)的蔬菜進(jìn)行抽檢,確?;貎?nèi)的蔬菜綠色平安。

為了使生產(chǎn)出來(lái)的蔬菜更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,在銷售形式上合作社采納統(tǒng)一選購(gòu) ,統(tǒng)一供種,統(tǒng)一采摘,統(tǒng)一銷售的方式進(jìn)行運(yùn)行。通過(guò)近幾年的努力,開(kāi)元蔬菜基地與棗莊貴誠(chéng)超市、微山百倫超市、楊寧超市建設(shè)的15個(gè)社區(qū)生活超市簽訂了蔬菜供銷合同,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)超對(duì)接,提高了蔬菜附加值增加了居民收入。

2023年開(kāi)元合作社在現(xiàn)有基礎(chǔ)上投資150余萬(wàn)元,新建300㎡集辦公、培訓(xùn)、檢測(cè)一體的高標(biāo)準(zhǔn)辦公用房一座,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室6座,新建占地1010㎡的蔬菜銷售市場(chǎng)一處,硬化田間生產(chǎn)道路2000㎡,整修日光溫室20座,并完善了水、電、路等設(shè)施配套,并建立了中橋精準(zhǔn)扶貧種植基地,實(shí)現(xiàn)了“合作社+基地+貧困戶”的扶貧模式,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、吸納就業(yè)、入股分紅等方式進(jìn)行扶貧。合作社在生產(chǎn)銷售過(guò)程中利用蔬菜種植基地建立電商平臺(tái),并建立“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”銷售網(wǎng)絡(luò);引導(dǎo)合作社發(fā)展電子商務(wù),建設(shè)自己的網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品和形象宣揚(yáng),創(chuàng)新實(shí)踐“基地+企業(yè)+貧困戶”的模式,通過(guò)平臺(tái)發(fā)布蔬菜生產(chǎn)銷售信息,拓寬產(chǎn)品銷路。

為全面提高合作社社員及周邊農(nóng)夫的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,自2023年以來(lái)合作社,合作社共組織開(kāi)展了蔬菜病蟲(chóng)害防治、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)等各類好用技術(shù)培訓(xùn)班共計(jì)15余次、培訓(xùn)700余人。并邀請(qǐng)區(qū)、市農(nóng)業(yè)技術(shù)專家對(duì)社員和農(nóng)戶進(jìn)行講解,通過(guò)實(shí)行課堂講座與田間實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的方式,把學(xué)員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)、參加進(jìn)來(lái),使培訓(xùn)切實(shí)取得實(shí)效,為合作社蔬菜生產(chǎn)向更好更健康的方向發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在今后的發(fā)展中合作社逐步改善生產(chǎn)環(huán)境,把該基地建設(shè)成集觀光、采摘為一體的綠色蔬菜采摘園,開(kāi)元蔬菜種植專業(yè)合作社,將建設(shè)成為全區(qū)乃至全市制度健全、生產(chǎn)規(guī)范、管理到位、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、效益良好的典范。

蔬菜合作社購(gòu)銷合同4一、基本狀況長(zhǎng)樂(lè)市瑞祥農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,是長(zhǎng)樂(lè)市綜合立體農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社企業(yè),位于福建省長(zhǎng)樂(lè)市文武砂鎮(zhèn)岐西村,成立于2023年5月由“長(zhǎng)樂(lè)文武砂瑞祥農(nóng)場(chǎng)”牽頭聯(lián)合20名村名發(fā)起并組成。2023年成員發(fā)展到101人,注冊(cè)資金300萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展帶動(dòng),已基本達(dá)到“市級(jí)示范社”的標(biāo)準(zhǔn)。本合作社為綜合立體農(nóng)業(yè):水稻年種植700多畝,糧食年產(chǎn)量37.5萬(wàn)公斤;馬鈴薯600多畝,年產(chǎn)量276萬(wàn)公斤;蔬菜種植400多畝,西瓜120多畝;本合作社還堅(jiān)持立體開(kāi)發(fā)淡水養(yǎng)殖,魚(yú)、蝦年產(chǎn)600多噸;池塘水面發(fā)展養(yǎng)鴨。目前合作社已初步形成具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。二、運(yùn)行機(jī)制1:章程規(guī)范、制度上墻合作社依據(jù)《農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社法》的要求和本行業(yè)特點(diǎn),制訂了各種完善的制度和管理方法并張貼上墻。其中有:《瑞祥農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)崗位制度》《瑞祥合作社社員大會(huì)制度》《瑞祥合作社理事會(huì)工作制度》《瑞祥合作社監(jiān)事會(huì)工作制度》《瑞祥合作社財(cái)務(wù)管理制度》《瑞祥合作社社員管理制度》《瑞祥合作社盈余安排制度》《瑞祥合作社選購(gòu) 管理制度》《投入品(倉(cāng)庫(kù)管理制度》《檢驗(yàn)資料管理制度》《產(chǎn)品質(zhì)量平安管理制度》《瑞祥合作社議事制度》《瑞祥合作社生產(chǎn)管理制度》《瑞祥合作社植保倉(cāng)庫(kù)平安留意事項(xiàng)》《瑞祥合作社施藥作業(yè)平安守則》等2:機(jī)構(gòu)健全、活動(dòng)正常(1)組織召開(kāi)社員大會(huì),并有會(huì)議記錄和出席會(huì)議成員的簽名。(2)每季度組織召開(kāi)理(監(jiān))事會(huì),重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策,并有會(huì)議記錄和出席會(huì)議成員的簽名。(3)按生產(chǎn)和管理的需求,組織社員進(jìn)行管理、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量平安培訓(xùn)4次;面對(duì)社會(huì)。3:賬戶規(guī)范、安排合法(1)采納“太陽(yáng)軟件”標(biāo)準(zhǔn)記賬,“社員出資額、公積金份額、財(cái)政資金量化、產(chǎn)品交易額、盈余返還、二次安排”,一目了然。(2)公積金按份額量化、可安排盈余按交易額60%返還、二次返還按比例安排,成員交易記載明細(xì)。蔬菜合作社購(gòu)銷合同5

湖南XX生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)

甲方(轉(zhuǎn)讓方):

乙方(受讓方):

湖南XX生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司于2023年月正式注冊(cè)成立,是由甲方和乙方共十一個(gè)股東合資創(chuàng)辦,公司自成立以來(lái),由于前期興辦管理不善,目前沒(méi)有正式投入生產(chǎn),由于股東自身緣由,股東XXX、XXX(以下稱甲方)提出退本股權(quán),經(jīng)2023年元月12日全體股東會(huì)議探討,同意其退股將其股份轉(zhuǎn)讓給其他個(gè)股東(以下稱乙方),甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)和公司章程,經(jīng)友好協(xié)商,本著同等互利、誠(chéng)懇信用的原則,簽訂本股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以資雙方共同遵守。

一、股權(quán)的

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