幼兒園秋季后勤工作計劃范文集錦4篇

第頁共頁幼兒園秋季后勤工作方案范文集錦4篇幼兒園秋季后勤工作方案范文集錦4篇幼兒園秋季后勤工作方案篇1一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為教育教學的效勞，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去，為全面進步我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建立及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位;確保學校財務(wù)管理標準、精細，帳物相符;確保學校水電暖正常供給。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施;力爭進一步進步效勞質(zhì)量;力爭進一步進步效勞效益。三、工作措施1.加強后勤職工的思想建立，樹立管理育人，效勞育人的思想。20xx年，學校后勤要堅持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的時機，以身立教，對學生進展勞動教育、保護公物教育、保護環(huán)境教育、艱辛奮斗教育等。為了進步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是：(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量。(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案(1)嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(2)年終對庫房進展盤點，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。幼兒園秋季后勤工作方案篇2一、指導思想本學期的后勤工作以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點為指導，以保教為中心，后勤助動，進一步樹立效勞思想，繼續(xù)加強員工隊伍建立，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安、創(chuàng)立工作，在不斷完善和標準中，積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度。二、工作目的：1、加強后勤人員隊伍建立，更新觀念，增強效勞意識，努力探究標準化途徑。2、加強園容園貌建立，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。3、扎實有序地抓好幼兒園平安工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，進步衛(wèi)生保健質(zhì)量。4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，做好各項維修工作，保障教育工作正常、有序進展。三、主要工作：〔一〕進一步進步后勤職工隊伍建立1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長后勤負責人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò)，加強過程管理，后勤工作做到有目的，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤效勞工作。2、繼續(xù)加強員工的思想工作，認真學習幼兒園的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p解決，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導成效?！捕硰娀l(wèi)生平安教育，杜絕隱患1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，實在落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，標準操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保平安使用。5、繼續(xù)實在做好消防平安工作，實行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強化平安責任，堅持以防為主，消除隱患，做到平安第一。〔三〕加強園產(chǎn)管理，健全園產(chǎn)檔案堅持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。保護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支?！菜摹匙ズ眯@衛(wèi)生管理，積極創(chuàng)設(shè)平安校園1、加強園內(nèi)花木、草坪、養(yǎng)護工作，定期拔草、修枝，美化校園。教育幼兒保護幼兒園的一草一木。2、整個校園內(nèi)外分工到人，明確責任區(qū)與責任人，做到保管區(qū)隨時整潔干凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊。3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好，加強對園內(nèi)財產(chǎn)的平安管理?！参濉硺藴市l(wèi)生保健工作，充分發(fā)揮保健監(jiān)視作用1、保健老師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時進展消毒，控制疾病發(fā)生率。2、全面做好保育工作，重點做好幼兒衛(wèi)生習慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項工作。檢查抽查相結(jié)合，進步保育管理的程度。四、月份詳細工作安排：9月：1、添置教學、生活用品，分發(fā)各班，進展幼兒園財產(chǎn)的登記和管理工作2、擬定幼兒食譜3、全園衛(wèi)生消毒工作4、全園平安大檢查，做好衛(wèi)生專項檢查工作，迎接市、鎮(zhèn)期初教學常規(guī)檢查5、與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件6、召開期初后勤部工作會議7、啟動“交通平安宣傳教育周”活動，期初平安疏散演練8、簽訂平安責任書，明確職責9、樹木、草坪修剪工作10、安排“中秋、國慶”節(jié)值日護校10月：1、定期平安衛(wèi)生檢查2、定期平安疏散演練3、定期一餐兩點自查4、后勤專題工作會，召開伙委會會議5、園綠化、美化工作6、班級桌椅維修工作11月：1、各班級教玩具自檢，戶外中大型玩具檢修2、消防設(shè)備檢修3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。4、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修5、定期平安疏散演練12月：1、檢查點心提供、分發(fā)情況，及各班點心椹剩余情況2、定期平安疏散演練3、后勤工作會4、后勤常規(guī)工作檢查5、幼兒營養(yǎng)計算工作6、檢修大型玩具、體育設(shè)備元月：1、全園檢修。2、定期平安疏散演練3、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)歸還出借物品4、后勤總結(jié)考核工作5、安排寒假值班護校工作幼兒園秋季后勤工作方案篇3一、后勤人員素質(zhì)方面身為xx幼兒園中的一員，雖然并不是每天都接觸孩子們的老師，但是卻不能因此就無視了我們后勤團隊的個人素質(zhì)。因為我們同樣是幼兒園孩子們學習的典范，為了要做好這個典范身份，我們在這個新學期里會加強個人素質(zhì)的進步，同時為了更好的進步幼兒園的工作質(zhì)量，我們會在加強個人素質(zhì)的同時也進步職業(yè)素質(zhì)，讓我們幼兒園團隊可以更好地為家長、為幼兒效勞。二、教學器材準備方面幼兒園里的孩子們年級都小，因此我們幼兒園的教育一般都是通過實物與故事的方式來進展教學，通過活動和娛樂讓孩子們在歡聲笑語之中獲得知識。為此就必然會需要很多的設(shè)施和器材的幫助，我們后勤部因此要根據(jù)老師的教學要求來進展教室布置，更要在平日里購置常備膠水、直尺、彩色紙等等道具，方便幼兒老師可以在課堂上更好地進展授課，讓孩子們在可以更深化更好地理解知識的同時還能有個充滿著興趣的學習過程。三、衛(wèi)生與平安方面衛(wèi)生與平安是不管哪里、不管哪個學校都最重視的問題，特別是我們面對的是身體更加嬌弱的幼兒，就要更加注重衛(wèi)生與平安方面的事情了。因此我們會在開學前一段時間對幼兒園內(nèi)的活動區(qū)域進展消毒處理，同時更換和維修有破損或是不穩(wěn)定性的器材用具，致力于營造出一個舒適、衛(wèi)生、平安的教學生活環(huán)境。同時園內(nèi)的飲食方面也是我們工作的重中之重，我們在新學期里必定會嚴格遵守衛(wèi)生條例，標準食品制作加工、餐具消毒等過程，保證細菌不能滋生，杜絕孩子們因為不干凈的食品餐具而導致的問題，提供給孩子們美味而又安康的用餐條件。四、新學期做好園內(nèi)后勤工作本學期里我們會盡量克制園內(nèi)后勤人員短缺等問題，盡量的配合學校完成后勤工作，不僅僅是作為后勤的一員，更是我們xx幼兒園的一員，展現(xiàn)出自己身為工作人員應(yīng)有的素質(zhì)和風采，讓各位家長認同我們的才能，支持我們幼兒園的工作，讓我們幼兒園在園內(nèi)的大家共同努力之下越辦越好，教育出更多優(yōu)秀的好孩子，培育好祖國將來的花朵們。幼兒園秋季后勤工作方案篇4一、情況分析^p〔一〕根本情況我園新學期共開設(shè)17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額到達40人/班。2、人員情況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。3、其他情況：新創(chuàng)辦園〔龍馬幼兒園〕因園舍未建立好，從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承當幼兒、教職員工近一千人的就餐?！捕抽_展優(yōu)勢1、新手保健根本理解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員標準操作意識增強，工作環(huán)節(jié)流暢。2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名?！踩炒嬖趩栴}1、保健管理的分工有待細化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)歷缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。3、在膳食科學管理，膳費合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。4、食堂的正?；\轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。二、指導思想根據(jù)本學期幼兒園園務(wù)工作方案及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細節(jié)，開展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實標準，細節(jié)入手，強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天標準、過程精細”管理形式，確保后勤保健工作的操作標準、平安到位、工作有序，穩(wěn)步進步后勤工作的平安意識、效勞意識與效勞質(zhì)量，做好為教育教學的效勞工作。三、工作目的1、理順保健管理思路，以深化標準操作標準理論為重點，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作程度。2、優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標，加強后勤管理，標準操作，落實日常監(jiān)視、檢查，有效提升保教效勞質(zhì)量。3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作，嚴格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關(guān)，杜絕一切不平安事故的發(fā)生。4、科學安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標到達要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內(nèi)。5、落實校園平安、財務(wù)標準管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。四、主要任務(wù)與措施〔一〕后勤隊伍建立主要任務(wù)：1、增強后勤職業(yè)道德教育，加強三大員培訓，提升三大員操作標準，有效進步三大員綜合素養(yǎng)。2、進一步加大考核獎勵機制，同步跟進優(yōu)化考核、鼓勵機制，表達“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識，進步三位一體的合作才能。3、繼續(xù)穩(wěn)固食堂“六T”標準工程標準的落實，推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理，進步日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。4、借助園保健結(jié)對資，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。主要措施：1、繼續(xù)建立多元培訓機制：理論學習與理論操作相結(jié)合、檢查與指導相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等，標準每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓，進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓。落實標準，細節(jié)入手，形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制，推進保教配合，加強保教落實。2、以幼兒園《三大員操作標準》手冊為基準，細化老師和保育員的日常保育運行標準，明確保教合一的內(nèi)容，進步“保教合一”工作運行和指導，落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強化班級周會，積累保教配合的經(jīng)歷，從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學習，根據(jù)在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的考慮和表達才能；在操作考核的根底上加強口試工程，進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤效勞明星評選等，開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚良好的后勤職業(yè)道德。4、進一步將制度、操作標準、溫馨提示等以圖文并茂的'方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提醒、催促、指導保育工作。細化管理與指導食堂實務(wù)“六T”標準管理工程，爭創(chuàng)示范食堂。5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關(guān)注新手營養(yǎng)員的標準操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢?！捕承l(wèi)生保健管理主要任務(wù)：1、明確保健管理人員側(cè)重管理工程與職責，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，逐步推進保健管理的執(zhí)行度。2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累安康教育經(jīng)歷，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護理工作的精細度。3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強飲食與運動矯治，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度，小步遞進特殊幼兒的矯治度。4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、理論為基點，深化開展營養(yǎng)工作理論研究活動，努力跟進營養(yǎng)工作的標準度。主要措施1、務(wù)實日常工作，繼續(xù)標準保健員日常根底性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求，以“辦園質(zhì)量評估反應(yīng)之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——理論——評估”操作流程，進步保健理論才能。2、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與施行步驟，做好過程資料的積累。3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與討論改良相結(jié)合，加強反應(yīng)、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導才能與保育員標準操作才能的同步進步。4、落實全日觀察相關(guān)培訓活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進老師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒安康情況的關(guān)注、記錄和評價。5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進展認真的營養(yǎng)分析^p，實在改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。6、積極尋找資開展自制點心的培訓活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品味日、幼兒學期自助餐活動，完善與理論“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜歡的菜肴》并積極推廣。7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓，根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、施行、記錄、分析^p及指導家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長，共同管理，確保矯治率?！踩称桨补芾砉ぷ髦饕蝿?wù)：1、全體教職工加強平安意識，上崗時嚴格遵守平安制度。實行平安管理網(wǎng)絡(luò)，細化平安責任制，堅持以防為主，消除隱患。2、學期開學與每位教職工簽定平安責任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造平安、安康幼兒園環(huán)境。主要措施：1、每月定期對教職工進展平安培訓，細化培訓內(nèi)容，落實平安考核“一票否決制”。強化老師在每日工作中的平安意識，加強對幼兒的平安教育和自我保護才能的培養(yǎng)。2、進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴格把好平安關(guān)，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，催促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園頂峰嚴格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。3、繼續(xù)每天對幼兒園的平安工作進展排查，加強用水、電、氣的平安管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急才能，演練成常態(tài)化。5、進一步健全并嚴格落實各類平安制度、平安預(yù)案，細化平安責任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保平安隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，實在做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責任追究制度。7、邀請家長代表參與幼兒園的平安管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理?！菜摹池攧?wù)、財產(chǎn)管理主要任務(wù)：1、進一步端正思想、增強依法辦學、節(jié)儉辦園的意識，進一步標準收費，合理使用經(jīng)費，注重開節(jié)流。2、加強財務(wù)管理，完善監(jiān)視機制。3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，標準資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符，催促教工互相配合。主要措施：1、積極做好后勤效勞工作，有方案地采購學期辦公用品，幼兒學慣用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，實在進步幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。2、認真執(zhí)行政府采購改革要求，方案、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進展，每張發(fā)票