2023年?duì)I銷總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

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篇1:營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

營(yíng)銷中心總經(jīng)理崗位制職責(zé)

一、職務(wù)描述：

規(guī)劃并推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

二、職務(wù)名稱：營(yíng)銷總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

直接下級(jí)：營(yíng)銷中心經(jīng)理、營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理、五大中心主管

三、本職工作：負(fù)責(zé)公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作與部門(mén)管理工作

四、業(yè)務(wù)職責(zé)：

（一）日常管理：

1、擬定部門(mén)全年度銷售目標(biāo)及方案；

2、擬定部門(mén)的各種管理規(guī)章制度；

3、擬定部門(mén)的各項(xiàng)工作的規(guī)范流程；

4、分析市場(chǎng)狀況，客觀猜測(cè)市場(chǎng)需求，合理掌握銷售費(fèi)用；

5、銷售政策及銷售模式；

6、負(fù)責(zé)部門(mén)的聘請(qǐng)、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配；

7、設(shè)計(jì)部門(mén)員工的激勵(lì)方案；

8、建立完善的客戶管理體系；

9、定期對(duì)部門(mén)員工，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰；

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.激勵(lì)員工的士氣，建立一個(gè)具備昂揚(yáng)斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)

2.幫助銷售部總監(jiān)推動(dòng)公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行；

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3.通過(guò)制造良好的銷售環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；

4.依據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的樂(lè)觀性，營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍；

5.了解本部門(mén)每一位員工的共性及優(yōu)劣勢(shì)，關(guān)心員工熟悉到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙，培育員工個(gè)人進(jìn)展力量；

6.將部門(mén)工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成；

7.評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。

（三）業(yè)務(wù)管理

1.參加前期項(xiàng)目策劃思路的確定；

2.依據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參加制定銷售方案；

3.依據(jù)銷售方案，參加制定和調(diào)整銷售方案（策略）、宣揚(yáng)推廣方案（策略），并負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售方案實(shí)施；

4.做好對(duì)銷售節(jié)奏及進(jìn)程的掌握工作；

3、考慮并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工討論確定；

4、將部門(mén)工作和任務(wù)分解到每位員工，并進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。

5、依據(jù)公司階段狀況要求或市場(chǎng)反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策；

6、督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐；

7、負(fù)責(zé)組織銷售人員準(zhǔn)時(shí)總結(jié)溝通營(yíng)銷閱歷，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

8、負(fù)責(zé)溝通上下級(jí)及本部門(mén)與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，清除部門(mén)工作障礙，為本部門(mén)工作開(kāi)展挖掘資源，提高效率，保證銷售進(jìn)度；

9、協(xié)作公司其他部門(mén)的工作，為其供應(yīng)市場(chǎng)猜測(cè)、反饋及營(yíng)銷方面的支持；

篇2:事業(yè)單位檔案員崗位職責(zé)

檔案員崗位職責(zé)

一、宣揚(yáng)、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于檔案工作的方針、政策和法規(guī)，仔細(xì)執(zhí)行檔案管理的詳細(xì)規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行檔案工作的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，樂(lè)觀提出合理化建議，維護(hù)檔案的平安、與違反《檔案法》的行為作斗爭(zhēng)。

三、執(zhí)行全社的檔案管理方法和檔案工作的規(guī)章制度，主動(dòng)做好全社各項(xiàng)工作資料的收集、整理、歸檔和利用等工作，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地為社領(lǐng)導(dǎo)和其他工作供應(yīng)相關(guān)的服務(wù)。

四、仔細(xì)做好檔案資料的收集、整理和歸檔，正確把握立卷原則，以黨和國(guó)家的方針政策為指導(dǎo)，鑒別文件的保存價(jià)值，既要真實(shí)地反映出全社的面貌，又要保持文件之間的歷史聯(lián)系。

五、檔案立卷要堅(jiān)持立小卷為主，根據(jù)檔案的保管期限分類組成永久、長(zhǎng)期、短期三種。要做到文件歸類精確?????、編目清晰，便于管理和檢索利用。

六、嚴(yán)格管理制度，檔案人員對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、保管利用等狀況要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)。保守機(jī)密，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正值手續(xù)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自將檔案借給別人。發(fā)覺(jué)失密或其它損害事故，馬上向有關(guān)方面報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)解決。

七、依據(jù)本系統(tǒng)的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)歸檔，保持檔案的真實(shí)性。對(duì)應(yīng)銷毀的檔案準(zhǔn)時(shí)清理、造冊(cè)，按保密制度進(jìn)行銷毀，做好善后工作。

八、檔案柜要保持干凈通風(fēng)，常常檢查檔案室的平安設(shè)施，做好防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防盜、防火等措施，若有意外和可疑狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便解決。

九、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作的政策、法規(guī)性文件，努力鉆研業(yè)務(wù)，做好保管。

篇3:集團(tuán)公司IT部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1.組織結(jié)構(gòu)

2.部門(mén)職責(zé)

3.崗位職責(zé)

集團(tuán)信息部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化目標(biāo)，規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè)，建立和完善集團(tuán)信息化管理體系，明確管理職責(zé)，保障集團(tuán)公司信息系統(tǒng)平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，為公司供應(yīng)精確?????、有效的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)及其它相關(guān)信息，為集團(tuán)高層科學(xué)決策供應(yīng)依據(jù)，從而進(jìn)一步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，據(jù)集團(tuán)2022年2號(hào)決議文件精神，特設(shè)立集團(tuán)信息部，統(tǒng)籌管理信息化建設(shè)，向常務(wù)副總裁負(fù)責(zé)。

一、組織架構(gòu)

集團(tuán)信息部部長(zhǎng)

IT維護(hù)主管

系統(tǒng)管理員

系統(tǒng)維護(hù)員

項(xiàng)目組組長(zhǎng)

資料管理員

軟件開(kāi)發(fā)員

信息管理員

二、崗位任職

略1

三、集團(tuán)信息部部門(mén)及崗位職責(zé)

1.信息部部門(mén)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)選型工作，并負(fù)責(zé)編制集團(tuán)信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告，并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的推動(dòng)與執(zhí)行，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施工作的日常管理，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開(kāi)發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的決策信息。

（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)全部信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的平安管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行的前提下，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（5）負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。

（6）負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的選購(gòu)及修理方案編制。

2.崗位職責(zé)

1.信息部部長(zhǎng)

（1）在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。

（2）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)與集

團(tuán)各部門(mén)的協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作；

（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。

（4）負(fù)責(zé)掌握信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)掌握本部門(mén)信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵掌握點(diǎn)的監(jiān)督、掌握和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；

（5）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息平安工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息平安管理。

（6）組織對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；

（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（8）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并對(duì)信息項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程負(fù)責(zé)。

（9）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)。

（10）完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作；

2.IT維護(hù)主管

（1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)支配及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。

（2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。

（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

（4）負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用平安。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；

（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限掌握

（7）主管指派的其它工作；

3.項(xiàng)目組組長(zhǎng)

（1）進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證；

（2）根據(jù)方案執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施；

（3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)的工作；

（4）主管指派的其它工作；

4.信息管理員

（1）依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方案綻開(kāi)開(kāi)發(fā)工作；

（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的平安管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)平安工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息平安管理。

（4）主管指派的其它工作；

5.軟件開(kāi)發(fā)員

（1）負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作；

（2）依據(jù)集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目的方案進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行推廣。

（3）負(fù)責(zé)調(diào)研集團(tuán)各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)集團(tuán)外購(gòu)軟件（財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng)）的二次開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開(kāi)發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的決策信息。

（4）主管指派的其它工作；

6.系統(tǒng)管理員

（1）