機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度

機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度一、前言機(jī)電運(yùn)輸干部是運(yùn)輸企業(yè)的緊要骨干氣力，他們的工作質(zhì)量和工作效率直接影響到企業(yè)的進(jìn)展和形象。而運(yùn)輸行業(yè)的安全事故則是一件特別嚴(yán)重的事情，不僅會影響運(yùn)輸企業(yè)的工作布置，也會對整個社會造成不良的影響。因此，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸干部的監(jiān)督管理是特別必要的。而對于機(jī)電運(yùn)輸干部的上崗查崗制度來說，就是一種有效的方法。二、機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度的概念機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度是指在機(jī)電運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)，對機(jī)電運(yùn)輸干部的管理方式。它包括了機(jī)電運(yùn)輸干部的入職要求、崗位設(shè)置、培訓(xùn)、人員調(diào)配等方面，同時還包括了對機(jī)電運(yùn)輸干部進(jìn)行查崗、考勤、考核等監(jiān)督管理的內(nèi)容。三、機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度的意義1.保證機(jī)電運(yùn)輸干部的素養(yǎng)訂立上崗查崗制度可以確保機(jī)電運(yùn)輸干部的素養(yǎng)符合從業(yè)要求，并且有肯定的工作閱歷，從而避開由于干部素養(yǎng)低下而引發(fā)的事故。2.提高機(jī)電運(yùn)輸干部的工作效率訂立上崗查崗制度可以促使機(jī)電運(yùn)輸干部在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展和效益提升。3.保障運(yùn)輸行業(yè)的安全穩(wěn)定機(jī)電運(yùn)輸干部的工作質(zhì)量和工作效率直接影響到運(yùn)輸行業(yè)的安全穩(wěn)定。通過訂立上崗查崗制度，保證機(jī)電運(yùn)輸干部的工作質(zhì)量和工作效率，從而保障運(yùn)輸行業(yè)的安全穩(wěn)定。四、機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度的實(shí)在內(nèi)容1.入職要求機(jī)電運(yùn)輸干部的入職要求包括以下內(nèi)容：（1）年齡要求：35歲以下（2）學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷（3）從業(yè)資格要求：必需取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書（4）崗位要求：機(jī)電運(yùn)輸干部的崗位要求必需與其實(shí)在的職務(wù)和工作內(nèi)容相符合2.崗位設(shè)置機(jī)電運(yùn)輸干部的崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)量和生產(chǎn)需求需求來確定。一般來說，機(jī)電運(yùn)輸干部應(yīng)當(dāng)包括運(yùn)輸管理、車輛管理、維護(hù)和修理管理等崗位。3.培訓(xùn)機(jī)電運(yùn)輸干部的培訓(xùn)是特別緊要的，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）從業(yè)資格證書的考試（2）企業(yè)所需的各類技能培訓(xùn)（3）職業(yè)素養(yǎng)教育（4）安全生產(chǎn)等方面。4.人員調(diào)配機(jī)電運(yùn)輸干部的人員調(diào)配應(yīng)當(dāng)依據(jù)其個人素養(yǎng)、工作閱歷、工作本領(lǐng)等方面進(jìn)行綜合考慮，避開人才流失和揮霍，達(dá)到最優(yōu)化的管理效果。5.查崗機(jī)電運(yùn)輸干部的查崗是保障其工作質(zhì)量和工作效率的緊要環(huán)節(jié)。在實(shí)在的實(shí)踐操作中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司實(shí)際情況訂立實(shí)在查崗規(guī)范，包括以下內(nèi)容：（1）每日定時查崗（2）查崗時要全面、細(xì)致、精準(zhǔn)（3）查崗記錄，真實(shí)、客觀。6.考勤機(jī)電運(yùn)輸干部的考勤是規(guī)范其工作行為和精準(zhǔn)評價其工作質(zhì)量和工作效率的緊要方法。在實(shí)在操作中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司實(shí)際情況訂立實(shí)在的考勤規(guī)范，包括以下內(nèi)容：（1）科學(xué)合理的考勤制度（2）嚴(yán)格規(guī)范的考勤記錄和管理（3）依照考勤結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)激勵和懲罰。7.考核機(jī)電運(yùn)輸干部的考核是為了鑒定其工作實(shí)績，是選舉優(yōu)秀機(jī)電運(yùn)輸干部的緊要方法。在實(shí)在操作中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司實(shí)際情況訂立實(shí)在考核規(guī)范，包括以下內(nèi)容：（1）依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和要求，訂立量化的、科學(xué)合理的考核指標(biāo)（2）依據(jù)全年工作情況，在年終進(jìn)行全面考核（3）將考核結(jié)果作為激勵和懲罰的基礎(chǔ)。五、結(jié)語訂立機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度，是運(yùn)輸企業(yè)切實(shí)保障工作安全、保障工作效率的緊要