深圳榮立智能市場營銷部門薪資待遇與提成方案_第1頁
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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔深圳榮立智能科技股份有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。銷售人員的薪資構(gòu)成；銷售人員薪資=基本工資+績效+提成+獎(jiǎng)金+福利銷售人員底薪設(shè)定與提成計(jì)算方法：銷售人員試用期工資統(tǒng)一為3000元（2500基本工資+500績效獎(jiǎng)），試用期考核合格進(jìn)入正式工作期限，正式工作期限以簽訂勞動(dòng)合同之日的時(shí)間為準(zhǔn)，試用期時(shí)間不將累計(jì)到正式入職時(shí)間，銷售人員簽訂勞動(dòng)用工合同后享受績效工資考核：級(jí)別評(píng)定（月銷售額）基本工資績效獎(jiǎng)提成試用期2500500月績大于10W底薪工資=基本工資+績效獎(jiǎng)提成制度：提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，貨款未收部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收到帳；提成考核：本月銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比；提成計(jì)算方法；銷售提成=銷售額x銷售百分比，具體參考不同產(chǎn)品的提成點(diǎn)數(shù)。(不同的產(chǎn)品提成點(diǎn)數(shù)也不一樣，銷售額的1%---5%)獎(jiǎng)勵(lì)制度：獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容備注銷售新人獎(jiǎng)業(yè)績突破獎(jiǎng)季度銷售獎(jiǎng)年度銷售獎(jiǎng)實(shí)施時(shí)間：本制度自2015年X月x日起開始實(shí)施。本制度最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有。制定：______________批準(zhǔn)：___________

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