第章供應(yīng)鏈管理2

第二章

供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的基本概念和意義供應(yīng)鏈管理的基本理論供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與設(shè)計從清華同方電腦的運作看中國計算機產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈一、行業(yè)概況:工業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計表年份19901991199219931994199519961997總產(chǎn)值（億）507013420539.56269251350增長率4091.453.092.657.047.845.9市場銷售額統(tǒng)計年份19901991199219931994199519961997銷售額（億）55.570.4199.0284.0407.0615.0920.01300增長率26.9182.642.742.35149.641.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成企事業(yè)單位數(shù)量從業(yè)人員（萬人）制造業(yè)100016.5軟件業(yè)100011.5營銷、服務(wù)業(yè)1600021.5研發(fā)機構(gòu)500.5總計1800050國內(nèi)市場對微機的需求量持續(xù)增長年份1994199519961997199819992000需求量50萬87萬210萬330萬420萬650萬1000萬二、公司背景清華同方股份有限公司成立于己于1997年6月25日，并于97年6月27日在上海證券交易所上市。電腦銷量97年為全國50名左右，99年達到第10名，2000年上半年排在聯(lián)想、長城、方正、Compaq、IBM之后，躍居第六位。三、產(chǎn)業(yè)附加值分析附加值流程部件軟件組裝配銷由于計算機關(guān)鍵部件被上游少數(shù)廠商所壟斷，因此給中游和下游計算機市場造成以下三個特點：1、零部件的高度標準化形成了整機產(chǎn)品的相似性。2、個人計算機產(chǎn)品在長時間內(nèi)有著持續(xù)大幅度降價的趨勢。3、時間成本在計算機市場上起著至關(guān)重要的作用。四、計算機成本構(gòu)成分析因素純利潤銷售費用風(fēng)險服務(wù)費用管理費用制造費用材料費用成本比例4%8%1%2%1%2%82%聯(lián)想長城方正浪潮海星6%4%2%2%5%1996年各主要廠商利潤百分比五、計算機價格競爭的基礎(chǔ)是成本降低成本有兩條基本途徑1、規(guī)模成本2、時間成本六、計算機產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)成部件供應(yīng)商生產(chǎn)制造商分銷商代理商用戶專賣店連鎖店七、與供貨商的關(guān)系Intel微軟公司生產(chǎn)與供應(yīng)計劃生產(chǎn)計劃一般是按月定計劃，以周來進行調(diào)整制造商在當(dāng)月上旬制定下個月的供貨計劃，以此為依據(jù)拆分為周計劃，在細化到每一天。具體的生產(chǎn)計劃是按照“安全庫存+銷售訂單”的方式進行九、庫存控制目標庫存控制的指標是：材料庫存5天，生產(chǎn)在線小于3天，成品庫存7天。成品庫存在一周之內(nèi)不能出貨，則要安排返線改配。材料庫存如一周內(nèi)未能安排上線生產(chǎn)，則下面的采購要相應(yīng)調(diào)整。一個月未能上線，則要甩掉。十、資金周轉(zhuǎn)聯(lián)想18天，清華同方25天，長城30天，方正33天。供應(yīng)揉鏈管社理的廣基本繼概念請和意壤義什么卷是供王應(yīng)鏈燥？供應(yīng)哭鏈是自由原佩材料扇零部痕件供林應(yīng)商張、生軟產(chǎn)商胞、批瀉發(fā)商矛、零逃售商各等一妙系列駁企業(yè)漂所組童成。刺原材撐料零憑部件系依次天通過嘉“鏈鵝”中關(guān)的每派個企惡業(yè)，蟻逐步錫變成慶產(chǎn)品筍，產(chǎn)外品再蜓通過督一系倡列流辰通配忠送環(huán)問節(jié)，燒最后季交到主最終展用戶哈手中典，這章一系勁列的匯活動室就構(gòu)扯成一殿個完省整供錦應(yīng)鏈探的全分部活可動。供應(yīng)商制造商分銷商零售商消費者圖4－1供應(yīng)鏟鏈彼逆此之?dāng)㈤g形司成一消種相遲互依撫存的六戰(zhàn)略宣聯(lián)盟暗關(guān)系播。圖6－2草羊狼企業(yè)采購加工裝配批發(fā)配送經(jīng)銷商網(wǎng)點最終客戶供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商增值物流信息流、資金流供應(yīng)鏈管理的基本概念什么陸是供殼應(yīng)鏈縱(續(xù)們）？任何壇一個計企業(yè)躍，都鑼是由院多個果企業(yè)悶形成六的相夠互聯(lián)然系、舞相互達作用心的“幻玉鏈”站或“賺網(wǎng)”杜中的作一份巨子。惜在它敲們的固全部該行為盆中，匪至少偶有一臉部分擋是作握為其積它企畢業(yè)的惱用戶掏或供淘應(yīng)商梨。供應(yīng)商工廠倉庫用戶供應(yīng)鏈示意圖供應(yīng)商組件廠總裝廠分銷商市場/客戶供應(yīng)鏈示意圖供應(yīng)鼠鏈管匙理的啟基本癥思想把整頸條“產(chǎn)鏈”仰看作絹一個蘇集成懸組織生，把役鏈”夾上的謀各個旅企業(yè)翁都看熱作合伍作伙雁伴，撲對整婚條“妹鏈”臣進行莖集成纖管理急。目的疊：通澡過“吵鏈”累上各咸個企長業(yè)之行間的代合作蚊和分尋工，圣致力聽于整鳳個“晚鏈”長上物專流、辟信息涌流和爆資金趁流的在合理芒化和普優(yōu)化愁，從耽而提詠高整瘡條“告鏈”叮的競澤爭能剝力。物流如何本使其討在必咬要的盞時侯噸，流籮動到渡必要第的地歲點如何禽使流麗動成紹本更位低如何歸使流乘動過菊程中獻可能功出現(xiàn)菠的偏拘差更討小信息確流對物旋料的雜控制屠有賴突于及民時、乓可靠須的相翠關(guān)信鑼息“用豪信息示取代蹲很費旦錢的而庫存繳”資金鳴流供應(yīng)郵鏈管帝理的捎主要罪對象舅：三舞種流為什漲么要社提出捐供應(yīng)宗鏈管修理？1、感降低袖成本金的注弟目點斧從企栽業(yè)內(nèi)透部擴確展到本了外谷部2、廢縮短賽產(chǎn)品揭的開鎖發(fā)周轟期、燭生產(chǎn)蹤蝶周期凍、上及市周諷期對強企業(yè)錘競爭盤力越純來越繡重要一有鋪必要傾注目膽整個勒“鏈壇”上爹物流栽和信械息流描的快科速流金動3、蟲企業(yè)枯越來隙越專廳注于翁自己次的核棒心能邁力一導(dǎo)迎致整咱個供袋應(yīng)鏈總變長籍；一更脂加需君要“夾鏈”負上各糧個企思業(yè)加咱強合拉作；一更成加突檔出了攝加強踏供應(yīng)為鏈管望理的鹿必要塊性4、少企業(yè)遣越來生越需什要與賴多個饑企業(yè)掙結(jié)成口”聯(lián)遷盟“隱，共新同與翁其它垂“聯(lián)帥盟”適競爭一“刊聯(lián)盟遷”的鼠盟友扁，首擦先是維與本翻企業(yè)豪事業(yè)除內(nèi)容嘉相關(guān)純的上電下游穴企業(yè)盛，即轉(zhuǎn)供應(yīng)椒鏈上偏的其逢它成疏員為什傷么要際提出刻供應(yīng)廚鏈管籃理（戴續(xù)）格？物料襯采購擴管理回的重亡要性物料鉗采購隊成本痕占企狐業(yè)生緣瑞產(chǎn)運碎作成嬌本的虛比重追很大劣質(zhì)棕物料宵給企連業(yè)所墨帶來妻的成準本，征尤其冶是潛免在成緩本十使分昂班貴物料貴供應(yīng)超極大仇地影身響企業(yè)業(yè)產(chǎn)徐品的暈及時偶交貨物料竹采購蜓管理責(zé)的要照旨對不胡同物旱料采旬取不也同的周管理灰策略加強老供應(yīng)爪商管貧理如何套對不午同物替料采袖取不芽同的貝管理廣策略圈（續(xù)碑）？供應(yīng)市場的復(fù)雜度物料的重要性重要物料戰(zhàn)略性物料一般物料瓶頸物料物料費的重窄要性耀=f（書X1鋒，·永··英·亮··Xn）其中X1液—采購筐量X2聲—該物征料采他購金校額占程總采遷購金撇額的拼百分艙比X3桃—占產(chǎn)薦品總哲成本它的百潔分比X4罪—該物靜料對稻產(chǎn)品濕質(zhì)量蔬的影賞響程壺度X5量—該物邁料短罵缺可珍能給網(wǎng)企業(yè)范帶來救的損淹失··拆·巖··算·Xn—其它供應(yīng)淘市場饞的復(fù)尊雜度段=f（勿Y1斷，·熱··熄·伴··Yn）其中Y1賭—物料政的可拐替代何性Y2龜—可利誤用的樂供應(yīng)割商數(shù)集目Y3冰—供應(yīng)博商的疊可靠磁性Y4堪—企業(yè)孤“自佳制—師外購射”的呈選擇時余地Y5酬—社會孔后勤退系統(tǒng)注的保惡障性··軍·慮··緞·Yn—其它對不努同類啦型的呼物料悟制定嫁不同鳳的管居理策以略與供州應(yīng)商充的基料本關(guān)帶系：弱競爭圓還是脊合作且？競爭合作買方以勢壓人供應(yīng)商暫時妥協(xié)雙方互相戒備用高庫存防止不確定性供應(yīng)商數(shù)目很大“伙伴”(Partner)關(guān)系雙方共享信息，共同分析成本，共享利潤買方向供應(yīng)商提供多種援助供應(yīng)商數(shù)目很少流通壟配送企環(huán)節(jié)餡管理絕的重殺要性流通輝配送注環(huán)節(jié)甚的鏈暢條越萄長，護該環(huán)柄節(jié)對扁于產(chǎn)撲品競繁爭能蟲力的攝影響你越大由于堪成品數(shù)的附程加值仁遠遠刺高于嶄零部惱件的珠附加軌值，久該環(huán)輸節(jié)任缺何冗漸余的杯庫存摸、時梨間上歷的延背誤、租制造先商和它經(jīng)銷拍商之噴間的幼不友席好關(guān)觸系都蔽會給氏鏈上遠的各難個成博員帶耗來高承額成麥本“配喬送、滲流通字是工縱業(yè)的蛇‘黑泄色地擊帶’飼，是楚可以舅大量率節(jié)省鉤成本幻玉的地蘋方。膜”砍—P.夾F.德魯挖克如何宿進行探流通管配送余環(huán)節(jié)若的管污理？1、藝設(shè)定剖合理篩的流翻通環(huán)筍節(jié)2、悶建立晶和保權(quán)持合青作伙翁伴關(guān)即系3、孕合理強設(shè)定奸各個啟環(huán)節(jié)頸的庫李存主要偷考慮默因素占：顧娘客服乞務(wù)水期平和族庫存厘水平走的平負衡4、笛注意舞點之挨一：盟“長準鞭效店應(yīng)”輸（Bu陪ll膛wh純ip抽e脆ff緩ec嫌t)什么炊是長對鞭效缺應(yīng)所謂徑長鞭改效應(yīng)虧，是蜂指訂求貨量吃的波半動在弓從零扁售商包到批槐發(fā)商碑、批吵發(fā)商頓到制優(yōu)造商謹，直級至制馬造商摘又到亞零部莖件供景應(yīng)商控的過破程中剩，不菌斷地漁增大續(xù)。這丘種效疲應(yīng)曲厲解了蟲供應(yīng)界鏈中煙的需襲求信盆息，卷使各麗個節(jié)依點對確需求球都作顆出了嗎不同岡估計華，其導(dǎo)結(jié)果灶，只耕好在蛇供應(yīng)待鏈上炎層層膜增大民庫存哨，以暫緩解獲放大秩的需泳求波世動。突這種鄭做法事無疑穩(wěn)導(dǎo)致謹了整歷個供悠應(yīng)鏈狐上擁監(jiān)有龐新大的浙庫存律，從糊而導(dǎo)旁致了場整個按供應(yīng)泥鏈的遞損失涉。長鞭聞效應(yīng)表的原蹦因分效析（1）多遺級需剝求預(yù)狡測(2陡)購批量堆訂貨(3壇)雖價格乞波動(4妙)磨產(chǎn)品然短缺每時按鎮(zhèn)比例益供應(yīng)肺的策仰略減小屋長鞭代效應(yīng)癥的對做策與挪措施提高趴信息洞精度由單擠一節(jié)置點控沙制補竿充供詠貨減小艦訂貨負批量產(chǎn)品居短缺足情況臂下的扛分配敢策略棟與信票息共棍享利用轎適當(dāng)展的價章格策齒略來枕穩(wěn)定皺需求建立訊合作涂伙伴利關(guān)系游與信辭任制造基地配送中心顧客圖2集中型配送系統(tǒng)制造基地配送中心I配送中心II顧客顧客圖1

分散型配送系統(tǒng)如何峰進行新流通臨配送求環(huán)節(jié)壺的管愈理？—比饅較兩隸種不愚同的趟配送甩系統(tǒng)供應(yīng)側(cè)鏈管線理的泊三種蛾模式競與實喂施原亞則供應(yīng)動鏈模洲式之鄰一：聲以制攤造企跳業(yè)為榆主導(dǎo)榮的供系應(yīng)鏈以制酬造企謎業(yè)為副主導(dǎo)境的供捧應(yīng)鏈門管理供應(yīng)建鏈模五式之橫二：忙以零規(guī)售企奴業(yè)（假連鎖頃超市結(jié)）為蛛主導(dǎo)單的供眾應(yīng)鏈以零痰售企擠業(yè)（貓連鎖淡超市領(lǐng)）為販主導(dǎo)濫的供蔥應(yīng)鏈宵管理供應(yīng)依鏈模介式之脅三：餡以3P拔L（集成鴉物流武供應(yīng)倉商）刺為主韻導(dǎo)的湯物流挨服務(wù)朽供應(yīng)鏈鏈以3P袖L（集成亞物流犬供應(yīng)體商）掃為主洗導(dǎo)的訊供應(yīng)也鏈管盒理供應(yīng)專鏈模昆式之緣瑞四：捉虛擬柱集成竹型供意應(yīng)鏈虛擬同集成秩型的摩供應(yīng)涌鏈管諷理企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計原材料加工制造加工制造產(chǎn)品裝配顧客訂單接收運輸運輸運輸運輸縱向薦集成滿與虛藍擬集革成原材料零件制造部件制造售后服務(wù)部件裝配產(chǎn)品裝配零售批發(fā)配送向后集成向前集成縱向集成縱向適一體貸化的匙前向恢與后非向的除圖示生產(chǎn)淺原料饒（供號應(yīng)商紹）后向饑一體轉(zhuǎn)化當(dāng)前燈生產(chǎn)前向刪一體謠化最終六產(chǎn)品均（顧純客）縱向掩一體怪化縱向宣一體寧化例從子鐵礦揪石蓄硅俊農(nóng)握場鋼汽車茅集巾成電厚路功磨面分銷藝系統(tǒng)夕電路乖板炸烘覆制食皂品計算宅機展手蜜表嶄計算忍器經(jīng)銷纏商提高麗縱向蓄集成雨度的互利弊?縱向叢集成盯的問桿題一般覆來說籍提高飲縱向允集成武度容潤易帶擺來的藏問題咐有：因為語所跨守越的捕供應(yīng)壟鏈環(huán)紗節(jié)越加多，衣所需脫的投朵資也蹈越多佩，要謙想退豬出或殲轉(zhuǎn)換禿也就督越難到，這倆容易你導(dǎo)致障資源偵柔性品的降它低。各個打環(huán)節(jié)央的生城產(chǎn)運享作容憲易產(chǎn)路生不弟平衡恒，從掙而限膜制生梢產(chǎn)能爹力的序充分算發(fā)揮柱，難電以保雖證各次個環(huán)夏節(jié)都刪收到顫好的惑效益主要聚的益溉處與供斃應(yīng)鏈容上的描各個渠環(huán)節(jié)獵由不丈同企炎業(yè)所遇擁有弊相比遷，如恨果一婆個企好業(yè)擁片有較銷多的汁環(huán)節(jié)宴，這泥些環(huán)易節(jié)之悲間的互交易矛成本葡有可遵能降仔低在向寸后集呈成的差情況劉下，鎖能夠原降低瘦供應(yīng)脆風(fēng)險在向舉前集營成的擔(dān)情況拔下，征有助頑于贏啟得并扶保持贏長期矛顧客有助型于提戚高競帆爭壁餡壘，頌因為谷縱向慈集成借度越驢高，棗競爭姓者要板想加薪入所車需的色投資敏也越牛高有利凱于協(xié)嗚調(diào)整擴個供榜應(yīng)鏈迷上的炒生產(chǎn)酒運作奴計劃認的實詳施控植制，戶降低殘庫存包率主要獸的益柏處虛擬踏集成訂單接收企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計裝配零件供應(yīng)商A零件供應(yīng)商B零件供應(yīng)商C顧客虛擬擦集成企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計原材料加工制造加工制造產(chǎn)品裝配顧客訂單接收運輸運輸運輸運輸案例:戴爾些電腦祥的供樓應(yīng)鏈案例:虛擬歐整合團的力襲量你如次何僅報在13年之霞內(nèi)就喚建立例起一百個12酬0億美品元的桿公司紙？Mi瘋ch獎ae膠l豪De疊ll在19產(chǎn)84年憑辱一個腔簡單烘的商兼業(yè)見矮解起桑家：蜻他可悅以繞男過當(dāng)嫂時銷診售個單人計蟻算機飾的經(jīng)彩銷渠扮道。堂他將疫向顧茅客直塑銷，海根據(jù)陜定單陵生產(chǎn)研。De未ll一舉耀消除燙了經(jīng)屢銷商志的利隊潤和龜保有標大量曾產(chǎn)成喇品存稠貨的痕成本潛和風(fēng)攻險?？窟@一朱公式達被稱笨為直腸銷模士型，屢它使De儲ll計算污機公未司具稱有相螞當(dāng)大褲的成閥本優(yōu)瞧勢。直銷家模型剛還有圍其它振的優(yōu)定點，嶺這些滋優(yōu)點薄連Mi鉆ch蠢ae侄l規(guī)De娘ll自己眠在創(chuàng)醋建公鹽司時蒼都沒燃有想曉到。邪“實肥際上股你和取客戶貧建立隔了一接種關(guān)懲系，責(zé)”他夠解釋旬道。赴“這祝種關(guān)火系帶網(wǎng)來了鑒寶貴告的信粘息，咱而這鎖些信共息使烤我們嬸能夠攝處理鹿好和訓(xùn)供應(yīng)屈商及捕客戶閱之間陣的關(guān)魄系。首信息昏加上近技術(shù)覽使你乘具備霜了革瞧新全牢球主日要公奇司的支基本蘋商業(yè)牲模型森的基裹礎(chǔ)。案例:虛擬作整合健的力輔量De恥ll如何未在計敏算機哪產(chǎn)業(yè)律中先寶導(dǎo)了鏈一個般新的蹈商業(yè)賊模型章？如果賴你回汁顧這營個行劈燕業(yè)的米發(fā)端柔，新繳創(chuàng)立所的公茅司實帥際上跌必須膀自己按制造坐所有票的部壓件。商他們宴必須獎生產(chǎn)栗驅(qū)動浪器，嗓存儲竄器和順應(yīng)用娛軟件課：這待個行揪業(yè)的木不同牙部分宏必須率在同謙一個故公司蓋內(nèi)部戀得到之垂直炮整合泄。因此浴十年撿前的密明星侄，數(shù)傲字設(shè)李備公躲司，膨必須敞建造舉巨大油的廠覽房來緣瑞生產(chǎn)打計算毅機的越每一并個部擾件。首他們形別無去選擇鐵，他母們必答須熟陪悉各造種部插件的銳制造謝，其據(jù)中一悔些和川為顧蹤蝶客創(chuàng)輸造價細值沒話有任揪何關(guān)蘿系。隨著名行業(yè)時的成松長，惜出現(xiàn)貧了更鎮(zhèn)多的焰專業(yè)鐮化的用公司蝕來生汽產(chǎn)特使定的推部件刺。這販就提賄供了窯創(chuàng)建然更為講集中拼，更絮加有都效的攻企業(yè)辜的機結(jié)會。嚴作為絞一個籌初辦師的小若公司肉，De賺ll一開悶始不肯可能敢制造亦價值芬鏈中和的每叢個環(huán)山節(jié)階。但講是更形關(guān)鍵祥的是壓，我攪們?yōu)榱媸裁幢匾鷧挳a(chǎn)每倡個部仆件呢瓜？我諷們得折出了益這樣方的結(jié)通論：應(yīng)我們既利于扶其他弊人的嘩投資疤為杠曉桿，群把精冷力集陵中在嶼為顧窗客提隙供解其決方御案和末系統(tǒng)兔上，惜這種賓做法柔比較夢好。案例:虛擬箱整合矩的力臥量考慮乏一個富象圖榴形顯鞭示芯列片這積樣的宇部件搏。五膛到十徹年以上前，臉在個鼻人計腔算機撈行業(yè)概內(nèi)有割一大笑批公假司在匹試圖咸制造顧他們紐奉自己免的圖簽形顯而示芯搬片。氧現(xiàn)在今，如賄果你記面對殺一個盤有20個競坊爭者致參與辜的競撐賽，瘦每個渠競爭坐者都菊想造慮出最芬快的棟圖形隆顯示荷芯片天，那挺么你捉是想助成為晝第21個，推還是取在20個中戴選一姿個最霜好的電呢？這是膠一個岔相當(dāng)基簡單吹的戰(zhàn)織略，原但是戀當(dāng)時余它和努主流罷思想澇“以佛工程廳為中糧心”廊相悖曲。IB驚M，CO漂MP定AQ和HP贊成牲“我睬們必御須制現(xiàn)造每昨個部想件”葬的觀賴點。該如果甚你跌沒有驅(qū)裝配握生產(chǎn)止線，京你望蒼洋興透嘆是吹真正田的計雪算機受公司訴。這巡壽就象糞一種賴儀式悅。你澡通過央把小笨的半猴導(dǎo)體崇芯片釀安在業(yè)集成菜電路老板上務(wù)的方絲式式來市證明姓你的克成熟賠。然后De架ll計算荷機公綿司產(chǎn)同生了金，它穿說：采“現(xiàn)么在等逗一等誼。如緣瑞果我仿理解迎正確稅的話鈔，只勁把芯姑片安芬在板昆上的駝公司甲利潤鞠不是槐非常糕大。楚如果壇我們敘想要惠有高老回報狹，我迷們是攔不是漫應(yīng)該逃更有功選擇翁性，甲把資井本投臣在能澡夠為定顧客臂創(chuàng)造喪價值頸的項狀目上缸，而枕不是染投在息所有吩需要談做的曠事情柿上呢聚？我暴不是也說這籠些事棒情不間很需肌要。毛它們斃需要愈做得旦很好吐。但前是它塊們不趁是De灰ll想要童創(chuàng)造害的價跳值的肥源泉史?！碑?dāng)公芒司起執(zhí)步時遺，我躁想我愁們不貝知道兆直銷請模型彩能夠置使用厲多久派。盡也管我粉們所躍處的惰行業(yè)雖發(fā)生眉了很智大的福變化知，但館是它礙是De討ll一貫月的戰(zhàn)量略基柏礎(chǔ)。澤在這推個過黨程中敢，我畜們學(xué)象到了者很多顯的東特西，短這個筋模型繞也在柏不斷翼演變久。最常重要悟的是兇，直西銷模尸型使淺我們使能夠聲處理曉好我飛們和濃供應(yīng)曾商及葉客戶敬之間遍的關(guān)免系，透我相異信此新時可盾以認弱為我練們的荒公司虎已經(jīng)仙實現(xiàn)密了虛襲擬整握合。趣這就崇使我神們能駝夠集燃中精鉗力于黃增加桌價值銅。而榴且能辜夠更六快地什建立威一個魔更大望的公訓(xùn)司。糧如果時我們萍試圖塔實行惱垂直戲整合販，我駱想我鉤們不杰會在13年之姑內(nèi)就千成為12匹0億美堤元的據(jù)大公頑司。您如大何在證沒有半實物挺資產(chǎn)季的情以況下田實現(xiàn)傻如此丑之快冬的增墨長？要管固理的慣事情睡少了購，會蔑出錯據(jù)的事跌情也勉少了曾。你野不會臨有50，00志0人的亮負擔(dān)貫。假豆設(shè)我祖?zhèn)冇邢蓚€諸顯示刑器供希應(yīng)商俱，其儀中一察個失恒去了嘗優(yōu)勢定。對拍我們巨來說洗，從憑另一俘個供惑應(yīng)商烈那里填訂更艱多的栗貨要糧比我姓們自穿己建銅一個尤新顯瞞示器耽廠容傷易得衣多。會如果演我們特必須澇自己缺建廠喝來生態(tài)產(chǎn)每穩(wěn)一個